企業(yè)文化試題與答案

企業(yè)文化試題與答案企業(yè)文化測(cè)試試題及答案選擇題 (共5項(xiàng)，每項(xiàng)2分，共10分)1。在企業(yè)物質(zhì)文化的基本元素中，專門用于代表企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品的固定模式、字符或其他形式的子元素有 ()a。企業(yè)名稱b.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字c.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顏色d.企業(yè)標(biāo)志2。在企業(yè)物質(zhì)文化的要素中，首先是企業(yè)產(chǎn)品要素企業(yè)技術(shù)企業(yè)環(huán)境企業(yè)制度。評(píng)價(jià)企業(yè)文化優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是 :a.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) b.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)c.生產(chǎn)效率和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)d.綜合標(biāo)準(zhǔn) 4.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。5.在引導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀的過(guò)程中，第一個(gè)例子是(a)普通員工的例子(b)管理的例子⑹科技人員的例子(d)企業(yè)家多項(xiàng)選擇問(wèn)題的例子(這個(gè)大問(wèn)題有5個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目有 3個(gè)要點(diǎn)。共 15分)1。企業(yè)文化的特征包括 ()A。以人為本的管理職能員工分享企業(yè)家的個(gè)人文化。電子2。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)具體包括 (商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字符和標(biāo)準(zhǔn)顏色、吉祥物、建筑物、服裝、名片3。就企業(yè)文化而言，相對(duì)容易形成更好文化的行業(yè)包括 (a)石油勘探(b)風(fēng)險(xiǎn)資本⑹航空航天(d)投資銀行(e)計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)(4)。經(jīng)典管理理論的代表人物有：(1)泰勒韋伯)法尤爾梅奧斯金納5。企業(yè)文化的所有構(gòu)成要素都是一個(gè)有機(jī)的整體，具體包括 :(1)企業(yè)制度文化(2)企業(yè)精神文化(3)企業(yè)價(jià)值觀 (4)企業(yè)社會(huì)活動(dòng) (5)企業(yè)物質(zhì)文化(3）。名詞解釋 （這個(gè)主題總共有 5項(xiàng)。 （每項(xiàng) 5分）1。企業(yè)文化結(jié)構(gòu)2，企業(yè)精神3，營(yíng)銷文化4，企業(yè)家素質(zhì)5，清潔生產(chǎn)4。填空（共20格，每格1分）1。文化在規(guī)范、引導(dǎo)和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮著作用。它很實(shí)用，實(shí)用，2，企業(yè)文化現(xiàn)象是一種以人為本的現(xiàn)象，它由企業(yè)的所有員工、雇員和員工組成。和麥肯錫7S框架中的七個(gè)變量是結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能，其中，它們處于核心地位。，企業(yè)價(jià)值觀的特征是經(jīng)濟(jì)性，固定性， 5，企業(yè)文化可分為自然和非自然6.企業(yè)家的心理素質(zhì)包括和諧 7、企業(yè)家最重要的能力是8、企業(yè)文化是由9，“企業(yè)家”不僅是一種，而且是一種10、建設(shè)綠色企業(yè)文化最重要的是建立5，簡(jiǎn)要回答 （這個(gè)大問(wèn)題有 5項(xiàng)，每項(xiàng)有 6分）1，簡(jiǎn)要描述營(yíng)銷文化的內(nèi)容2年，美國(guó)學(xué)者斯蒂芬P羅賓斯將群體規(guī)范分為哪些類型？ 3.非正式文化的功能是什么？4.簡(jiǎn)要描述企業(yè)文化的要素和關(guān)系。5.企業(yè)如何構(gòu)建綠色企業(yè)文化？回答1,選擇題（共5項(xiàng)，每項(xiàng)2分，共10分）1.d2.a3.c4.d5.d2選擇題（共5項(xiàng)，每項(xiàng)3分，共15分）1.ABCE2.ABCE3.AC4.ABCE5.ABCe3.名詞解釋 （共5項(xiàng)，每項(xiàng)5分）1.企業(yè)文化結(jié)構(gòu)指時(shí)間和空間 2.企業(yè)精神是指在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中，在正確的價(jià)值體系的控制和影響下，員工逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的將現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)人格相結(jié)合的群體意識(shí)。3.營(yíng)銷文化是企業(yè)在實(shí)施一系列營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上形成的文化現(xiàn)象。它是一種高起點(diǎn)和智力競(jìng)爭(zhēng)手段，服務(wù)和服從企業(yè)價(jià)值目標(biāo)，滲透到企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié) 4.企業(yè)家素質(zhì)是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常發(fā)揮作用的共同特征。它是企業(yè)家所具備的各種條件和素質(zhì)的總和，包括道德、知識(shí)、才能和學(xué)識(shí)等。5，清潔生產(chǎn)是將污染防治戰(zhàn)略不斷應(yīng)用到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)不斷改進(jìn)管理和技術(shù)進(jìn)步，提高資源利用率，減少污染物排放，以減少對(duì)環(huán)境和人類的危害。每個(gè)空間1分）1、人性和民族性的開(kāi)放性2、共同享受和共同享受3、戰(zhàn)略共同價(jià)值的共同價(jià)值 4、平衡約束 5、優(yōu)質(zhì)文化和劣等文化6、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)信念和對(duì)熱情風(fēng)險(xiǎn)的心理承受能力 7、創(chuàng)新 8、企業(yè)家9、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和精神現(xiàn)象 10、企業(yè)綠色核心價(jià)值4、簡(jiǎn)要回答 （本課題有 5個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目有 6分）1、簡(jiǎn)介企業(yè)營(yíng)銷文化的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)產(chǎn)品文化它是企業(yè)為滿足人們?cè)谶x擇、使用或消費(fèi)時(shí)的某種欲望或需求而向市場(chǎng)提供的所有實(shí)體和價(jià)值的總和。品牌文化品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段。當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，他們不僅選擇產(chǎn)品的功效和質(zhì)量，還選擇產(chǎn)品的文化品味。文化使品牌更具內(nèi)涵，增強(qiáng)了品牌的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。推廣文化這體現(xiàn)在企業(yè)的廣告文化和公關(guān)文化中。在營(yíng)銷文化中，促銷文化是最豐富、最直觀、最有活力的文化藝術(shù)形式，它直接營(yíng)銷消費(fèi)者的消費(fèi)行為和心理。包裝文化包裝可以美化商品，體現(xiàn)商品的吸引力，直接影響商品的價(jià)值。.美國(guó)學(xué)者斯蒂芬P羅賓斯將群體規(guī)范分為哪些類型？群體規(guī)范是群體成員普遍接受的一些行為標(biāo)準(zhǔn)。斯蒂芬P羅賓斯的分類如下:第一類主要與團(tuán)體表現(xiàn)有關(guān)該小組將清楚地告訴員工他們應(yīng)該如何努力工作，他們應(yīng)該如何完成任務(wù)，以及他們應(yīng)該有什么樣的產(chǎn)出水平。第二類是群體成員形象的規(guī)范包括如何著裝、展示忠誠(chéng)、何時(shí)忙碌、何時(shí)聊天等。第三類是與資源分配有關(guān)的規(guī)范。它主要涉及雇員補(bǔ)償、困難任務(wù)的分配、新工具和設(shè)備的分配等。和非正式文化的功能是什么？的第一個(gè)功能是維護(hù)其成員的文化價(jià)值觀和群體的生活方式。團(tuán)體的原則和團(tuán)體依賴于這一功能來(lái)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。的第二個(gè)功能是為會(huì)員提供滿足社會(huì)需求的服務(wù)非正式組織可以給人們一定的社會(huì)地位和社會(huì)認(rèn)可，并為人們提供更多的活動(dòng)機(jī)會(huì)。的第三個(gè)功能是通信為團(tuán)隊(duì)成員提供各種通信系統(tǒng)。是第四種社會(huì)控制功能團(tuán)體利用他們的社會(huì)控制功能來(lái)影響和調(diào)節(jié)他人的行為。4.簡(jiǎn)要描述企業(yè)文化的構(gòu)成要素和之間的關(guān)系。廣義的企業(yè)文化體系可以分為三類 :虛假的物質(zhì)文化元素、企業(yè)制度文化元素和企業(yè)精神文化元素企業(yè)物質(zhì)文化元素是由員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施組成的人工制品文化。企業(yè)精神文化是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，在一定的社會(huì)文化背景和意識(shí)形態(tài)的影響下，長(zhǎng)期形成的精神成果和文化觀念的總和。包括企業(yè)精神、企業(yè)管理理念、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)風(fēng)格和特點(diǎn)，思想總和；制度文化是一種來(lái)自員工自身之外的強(qiáng)制性約束，它規(guī)定了企業(yè)的每一個(gè)技術(shù)操作過(guò)程以及規(guī)章制度、工廠規(guī)章制度、工廠紀(jì)律、考核、獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容。物質(zhì)文化是制度文化存在的前提。某種物質(zhì)文化只能產(chǎn)生一種合適的制度文化。制度文化也是精神文化的基礎(chǔ)和載體，對(duì)企業(yè)精神文化有負(fù)面影響。5.企業(yè)如何建設(shè)綠色企業(yè)文化？綠色企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手 :首先，管理者，尤其是高級(jí)管理者，應(yīng)提高環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保責(zé)任感，迎接環(huán)境問(wèn)題帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，