電廠電工職員個人工作總結(jié) (集錦5篇)

電廠電工職員個人工作總結(jié)(集錦5篇)電廠電工職員個人工作總結(jié)(篇一)轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實的一年即將過去。在這一年里，我和同事們一齊生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作本事，使我的業(yè)務(wù)本事和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和大家的支持是分不開的，在此我深表感激！我作為x年X月X日我進入了一個充滿朝氣、斗志昂揚、團結(jié)奮發(fā)的公司，x公司至今已經(jīng)有一年多之久。沒來x公司之后，見識到了很多新知識和新技術(shù)，對這些新鮮事物充滿興趣。雖然要理解的新知識和新技術(shù)有很多，完全掌握這些東西需要一個漫長的過程，但同事們的工作熱情深深的感染了我，讓我更加努力的去學(xué)習(xí)，去充實自我，增強自我的專業(yè)知識和工作技能，期望自我盡早進入主角，成為一名合格的運行人員。在這一年里，個人工作有很大的提高，收獲頗多?，F(xiàn)將這一年里個人的工作情景作以簡要總結(jié)，具體情景如下：一、工作方面：今年的主要的日常工作是設(shè)備的運維、巡檢、檢修等。除了日常工作，20xx生廠家對一期1兆瓦Power—One逆變器更換改造。一期1MWPower—One逆變器于20xx年年會、兩屆職工籃球比賽、運動會等。剛來到中節(jié)能公司時和大家都不認(rèn)識，很擔(dān)心能不能和同事堅持一個良好的關(guān)系。尤其作為一名新人來說，更是要妥善處理好人際關(guān)系，以促進工作更好的開展。所以這一年內(nèi)，對同事和睦友好，別人有困難會盡自我努力去幫忙他人，始終堅持一個良好的同事關(guān)系。二、主要的經(jīng)驗和收獲：1、僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。2、僅有主動融入團體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。3、僅有把工作當(dāng)做自我的事業(yè)來干，踏實認(rèn)真，才能把分內(nèi)的工作做好。4、要加強與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，不斷像前輩學(xué)習(xí)才能更好的做好自我本職工作。5、對不懂的知識和技能，不能盲目操作，及時請教其他同事認(rèn)真學(xué)習(xí)，僅有不斷充實自我才能走的更遠(yuǎn)。三、工作中不足之處：雖然在這一年時間內(nèi)有很多收獲，學(xué)到了很多東西，但自我這一年表現(xiàn)并非盡如人意。這段時間自我深刻反省過后，我在那里對自我的不足進行總結(jié)。工作經(jīng)驗不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事研究不夠全面，不夠細(xì)致。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作本事、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時，我對工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決，使自我更好地做好本職工作。并且自我應(yīng)當(dāng)并且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依靠他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和仔細(xì)。四、下一年工作計劃下一年準(zhǔn)備加強自我的專業(yè)知識和技能，購買相關(guān)書籍進行學(xué)習(xí)。查看相關(guān)專業(yè)證書考取過程，考取一些證書，增加自我的工作本事。還有期望能夠盡量參加公司組織的各類活動，增加自我除了工作之外的本事，和其他公司更多的同事相互認(rèn)識學(xué)習(xí)。20xx年會是我在中節(jié)能公司的陪伴下蛻變的一年。電廠電工職員個人工作總結(jié)(篇二)轉(zhuǎn)眼間在安都機電入職已經(jīng)一個月了，有時感覺這個時間過得很漫長，有時又感覺它過得很快，無論快慢畢竟又消逝了一個月，我的生命，我的青春，一個月的期間，我也嘗試了酸甜苦辣。也學(xué)到了很多東西。短暫的時間卻做了許多并不短暫的事情。時間也需要功率的。而我想我的效率并不低吧。稱不上事半功倍，但也不會是事倍功半吧?；叵脒@一個月的光景也為安都機電做了一點小的貢獻(xiàn)，在我入職幾天后被公司派到天津梅江機床展會做公司宣傳工作，是我對真正的設(shè)備有了初步了解。各種機械設(shè)備的展示也使我對國內(nèi)機械設(shè)備有了另一部分的認(rèn)識。雖然來去匆匆只有兩三天。更多的時間是為公司做宣傳，沒有太多時間去看設(shè)備，但是看了一次這種規(guī)模的機械設(shè)備展示已經(jīng)使我心滿意足了。小小的思緒，品味這一個月，使我對機械這個含義在心緒里發(fā)生了變化。在安都機電作為新人的我可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。每天早上習(xí)慣式的打掃部門及樓梯衛(wèi)生。想想真是做了不少，擦過玻璃，掃過土地，搬花，還上過樓頂做除水工作，但這些都是微不足道的。還是那句話拿業(yè)績說話。靜靜的又亂了思緒。我曾經(jīng)做了很多次抉擇。也許自己還處于那種境地吧。對于不同的人，不同的事，不同的抉擇，不同的看法，年輕人有時的確是氣盛。不知這口氣可以爭多久。在我眼中的世界還是片面的。我的覺悟還不夠，完全不夠用，似乎還夠不上一個底線。到底水有多深，只有自己淌了才知道。并非我們不重視理想，而是因為樹雄心壯志易，為理想努力難，人生自古就如此。當(dāng)許多人以為我已不行、該不行了的時候，我仍做著從地上爬起來的努力，我堅信人生就像馬拉多納踢球，往往是在快要倒下去的時候“進球”獲得生機的。有人說，“努力”與“擁有”是人生一左一右的兩道風(fēng)景。但我以為，人生最美最不能遜色的風(fēng)景應(yīng)該是努力。努力是人生的一種精神狀態(tài)，是對生命的一種赤子之情。努力是擁有之母，擁有是努力之子。一心努力可謂條條大路通羅馬，只想獲取可謂道路逼仄，天地窄小。所以，與其規(guī)定自己一定要成為一個什么樣的人物，獲得什么東西，不如磨練自己做一個努力的人。志向再高，沒有努力，志向終難堅守;沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)，因為努力，終會找到奮斗的方向。做一個努力的人，可以說是人生最切實際的目標(biāo)，是人生最大的境界。許多人因為給自己定的目標(biāo)太高太功利，因為難以成功而變得灰頭土臉，最終灰心失望。究其原因，往往就是因為太關(guān)注擁有，而忽略做一個努力的人。對于今天的孩子們，如果只關(guān)注他們將來該做個什么樣的人物，不把意志品質(zhì)作為一個做人的目標(biāo)提出來，最終我們只能培養(yǎng)出狹隘、自私、脆弱和境界不高的人。遺憾的是，我們在這方面做得并不盡如人意。從此做一個努力的人。很多時候，我的想法，始終只是想法而已，改變不了任何人甚至是自己的做法，我茍同著這違心的做法屈服于現(xiàn)實，心底壓抑著太多的不甘心，只是那都顯得蒼白無力，時間不會因為我而停下來，可這些只是屬于我自己的心甘情愿，和這世界毫無關(guān)系……那些期盼，那些渴望，這個弱肉強食的社會，要想生存必須強大起來?；叵胫?，回想著，一個月的時間只是做了簡簡單單的鋪墊，我能做的，不能做的，我在努力進步，努力進取，希望的腳步永遠(yuǎn)向著前方，無論艱難。每一個步伐都是穩(wěn)重的。步步的烙印使我穩(wěn)健的成長加油!做一個努力的人，自強不息的人!電廠電工職員個人工作總結(jié)(篇三)作為輸電工區(qū)主任，20xx年在本部門管理工作中，本著端正的工作態(tài)度，本著實事求是的態(tài)度，為線路工作做了一些工作，現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據(jù)自己完全思考倡導(dǎo)所做的，自認(rèn)為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時期（包含20xx年）線路管理工作的思路和措施匯報如下：20xx年主要工作情況一、基礎(chǔ)管理方面1、工區(qū)臺帳一體化：原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建設(shè)，局和部門沒有具體的要求和規(guī)定，班組根據(jù)自己的習(xí)慣和方式進行建帳，臺帳建立后一直無法完善，表現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不全，查找資料不方便，使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任，20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路，并制定了具體的實施辦法，各班組按統(tǒng)一的要求進行建帳，到20xx年4月份，臺帳進入實用，效果良好。2、考核制度規(guī)范化：由我具體制定工區(qū)考核制度，并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行，制度上未明確的不得實行經(jīng)濟考核但可作必要的批評，根據(jù)找職工談話征求意見，這一點得到了一致的贊同；工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行制度，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨意考核員工，也不得隨意不考核員工和自己，使整個工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好；考核制度根據(jù)局和本部門的發(fā)展要求不斷更新。3、專項管理網(wǎng)絡(luò)化：除了行政關(guān)系的管理工作，還有一些專項工作，根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長，形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進行管理，彌補行政管理，如臺帳管理，指定一級管理、二級管理、三級管理員，網(wǎng)絡(luò)獨立，這是行政上無法很好實現(xiàn)的。如現(xiàn)場培訓(xùn)，班組微機培訓(xùn)等，根據(jù)各班組情況，建立特定的網(wǎng)絡(luò)進行網(wǎng)絡(luò)管理。4、班組資料微機化：從20xx年4月1日起，班組資料實現(xiàn)了全部微機化管理，所有的記錄、資料都由微機實現(xiàn)。5、監(jiān)督工作經(jīng)常化：20xx年4月中旬，工區(qū)成立了督查組，負(fù)責(zé)對工區(qū)的各項工作進行安全和質(zhì)量檢查，對檢查不合格的工作按制度進行嚴(yán)肅處理，有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負(fù)責(zé)的問題。二、現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場管理方面，根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原則，具體由副主任賀永興負(fù)責(zé)，我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有：1、規(guī)范線路巡視記錄：親自參與修改和確定線路巡視記錄，統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)報表；這既是一個記錄表格，也是一份巡視標(biāo)準(zhǔn)，巡視人員按規(guī)定巡視和記錄，除經(jīng)驗問題無法解決外，工作就不會漏項，可達(dá)巡視的預(yù)期目的。2、規(guī)范現(xiàn)場接地使用登記表：親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表，對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定，這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。3、修改作業(yè)預(yù)案：原作業(yè)預(yù)案名存實無，工作量大，內(nèi)容不完整，實用性較低。我制定了預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)格式，抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富的員工按要求進行修改，新的預(yù)案符合工作實際，較大程度地提高了工作效率，在提高了質(zhì)量的前提下，平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時；規(guī)范工作總結(jié)，確定總結(jié)格式，使總結(jié)工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內(nèi)；制定標(biāo)準(zhǔn)化的危險點措施，使制定危險點的時間大大縮短了數(shù)倍。4、調(diào)整線路巡視方式：原線路巡視采取集中巡視的方式進行，優(yōu)點是便于員工對所有線路熟悉，便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率，缺點是線路責(zé)任人無法履行職責(zé)，對責(zé)任現(xiàn)場不完全熟悉。由我提出具體的調(diào)整方式，經(jīng)征求部分職工意見，均獲得認(rèn)同后，明確從20xx年起正式實施，每個班員有特定的管轄責(zé)任段，正常巡視按責(zé)任段進行，班長控制本班管轄線路的重點段，工區(qū)控制所有管轄線路的重點段，三級管理，確保質(zhì)量。三、工作中的不足通過一年的努力，抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高，抓教育培訓(xùn)員工整體素質(zhì)有所提高，抓大修技改設(shè)備健康水平得到了提高，抓現(xiàn)場安全安全基礎(chǔ)得到了夯實，抓現(xiàn)場線路防火、防汛、防雷基礎(chǔ)得到了夯實。但本人在工作仍存在工作不足之處，主要表現(xiàn)在：1、樂觀形勢下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話，重點找我本人的不足，找工區(qū)管理的不足，反映的問題呈逐步減少趨勢，至20xx年4月份以來，幾乎沒有不良反映，在20xx年7月份工區(qū)進行的民意調(diào)查中，情況也較為理想，加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現(xiàn)之前，局領(lǐng)導(dǎo)對工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定，幾乎沒有批評的情況，對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故，是局一場爭的失敗，作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長（部門一把手），我負(fù)有一定的不可推卸的責(zé)任。2、對班組職工的線路運行管理經(jīng)驗和水平估計偏高。由于對員工素質(zhì)估計不足，尤其是對班組員工在線路運行管理經(jīng)驗和現(xiàn)場工作水平估計偏高，在去年的現(xiàn)場培訓(xùn)中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高，問題估計不足，分析能力不足，判斷情況不準(zhǔn)的問題，主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點的查找上，員工按照工作負(fù)責(zé)人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題。今后一段時期的工作思路搞好20xx年及今后相當(dāng)長一段時期的線路工作靠三點：目標(biāo)明確、思路清晰、措施有效。一、目標(biāo)明確可確保有的放矢和獲取預(yù)期工作效果工作目標(biāo)是：違法違紀(jì)案件為零；設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零；人身傷亡事故為零；工作票合格率100%；大修技改工程合格率100%。二、清晰的思路和科學(xué)的方法是管理好部門的保障1、同樣的條件，同樣的方法，但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果肯定不同，部門領(lǐng)導(dǎo)要終生加強自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，通過不斷提高人格魅力，倡導(dǎo)團隊精神，實施人性化管理，發(fā)揮部門每一個員工的能動性，最大限度地獲取用人與管理的效果。2、政令暢通，是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必須要求，也是檢驗一個管理者能力的具體要求之一。決策前講民主，鼓勵員工暢所欲言，各抒已見；決策后講集中，必須不折不扣執(zhí)行決策，目標(biāo)一致，共同進退。3、部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要避免隨意處理問題，帶頭執(zhí)行局和部門的制度，確保制度的嚴(yán)肅性；制度制訂中要特別注意是否有憑部門領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量實施考核的問題，不科學(xué)和未得到絕大部分員工認(rèn)可的條款會影響制度和部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。4、安全問題壓倒一切，安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場，勝者為王敗者寇，同時還要做好有效的思想工作，避免事故陰影在相當(dāng)長的一個時期內(nèi)揮之不去，對員工的思想具有較大的負(fù)面影響。5、推行目標(biāo)管理，工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標(biāo)的必備工作條件，給班組明確目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確權(quán)限，明確責(zé)任，剩下的事情由班組來辦。目標(biāo)管理這一理念，幾乎所有的管理者都認(rèn)為自己在實施這一管理方式，但實際上因為未制定可操作性的目標(biāo)，中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標(biāo)，逐步推行。6、建立學(xué)習(xí)型組織，搞好教育培訓(xùn)。根據(jù)缺什么補什么、每一時期要有進步目標(biāo)計劃的原則進行。學(xué)習(xí)安全規(guī)程，提高安全意識；學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范，學(xué)習(xí)運行規(guī)程，提高技術(shù)水平；抓重點兼顧一般，實現(xiàn)工區(qū)技術(shù)突破和整體提高；鼓勵在職學(xué)習(xí)，提高員工綜合理論水平。7、必須追求方法論，解決一個問題的方法有多種，要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作項目的執(zhí)行中，要有合理的工期，要在不降低安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下考慮合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進度要求、經(jīng)濟性。在20xx年工作中，非工區(qū)因素造成的損失和浪費是相當(dāng)大的，舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請駕駛員費用大幅度提高等。8、作為部門一把手，認(rèn)識事物要盡可能客觀。第一，不能因為員工的失誤否定員工的成績，也不能因為員工的成績就忽視其缺點（這是相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒有做到卻無自知之明的）。第二，在工作中要注意揚長避短，在學(xué)習(xí)中要注意揚長補短。第三，管理上注意避已、避親不避仇。第四，作為部門負(fù)責(zé)人要以威信服人，而不是以權(quán)力服眾。三、有效的措施是完成目標(biāo)的必備條件1、確保線路通道暢通：根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標(biāo)準(zhǔn)，要求按規(guī)范執(zhí)行；工區(qū)實行三級管理，即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段，班長管理班組管轄線路重點段，工區(qū)管理所有線路重點段。2、做好防雷工作：根據(jù)運行規(guī)程和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)做好接地網(wǎng)改造及定期檢測；運用線路避雷器；做好雷擊搶修工作準(zhǔn)備。3、做好防污閃工作：加強特殊巡視，特別是隆林嚴(yán)重污穢區(qū)域；做好清掃工作，特別是直流線路，最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次；做好鹽密測試工作，定期做好分析。4、規(guī)范維護管理：按照局控制事故，部門控制障礙，班組控制異常的原則規(guī)范維護管理，班組按照責(zé)任制進行巡視和維護，發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時消缺，發(fā)現(xiàn)障礙及時匯報，工區(qū)及時制定措施處理，確保設(shè)備健康水平。5、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求，做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗工作。6、帶電作業(yè)正常開展：20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后，工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè)，結(jié)合我局實際，計劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴(yán)重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進行，這樣可一石二鳥：既保證了帶電作業(yè)的正常開展，同時也提高了設(shè)備的健康水平。7、作好檢修搶修準(zhǔn)備：檢修搶修預(yù)案準(zhǔn)備完備，物資準(zhǔn)備完備，人員準(zhǔn)備完備，后勤保障，在任何時間內(nèi)隊伍都能拉得出去，都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件，我們以制度的形式，明確了8小時內(nèi)外集中的時間，明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定，根據(jù)工作性質(zhì)，制定臨時補充規(guī)定，根據(jù)了解，我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達(dá)到的。F132.COM四、需請局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題1、線路通道清理費用問題：以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是安排在每年12月至次年1月份進行，費用也不滿足實際工作要求（如20xx年兩項費用為25000元），且不允許超標(biāo)準(zhǔn)，工區(qū)不得不盡量壓低費用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當(dāng)?shù)貙嶋H情況，工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)常化，任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用，工區(qū)本著實事求是的原則進行砍伐清理，工作實行經(jīng)?；?，任何時候都要確保輸電線路通道暢通。2、帶電作業(yè)正常開展問題：輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建，20xx年12月10日，在無外援指導(dǎo)和參預(yù)的情況下，輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作，標(biāo)志著我局已具備開展帶電作業(yè)的能力。工區(qū)計劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)?；?，開展30次左右的工作，目的有二，一是練兵，讓帶電班組成為真正有實力的班組，讓局成為真正有帶電作業(yè)實力的局；二是及時進行消缺，確保線路健康水平。但雖經(jīng)工區(qū)多次請示，實際上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展，主要解決三個問題：一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍；二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴(yán)重污穢區(qū)的絕緣子，保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次，避免污閃事故發(fā)生；三是對雷擊絕緣子進行帶電更換，減少線路停電時間和損失。3、大修技改實施，原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位，而在實施工作中，輸電線路大修技改工作，根據(jù)本部門實際有部分是完全有條件承擔(dān)的，建議能內(nèi)部做的盡量內(nèi)部做，一是可鍛煉隊伍，二是能節(jié)省開支，增加員工福利，三是涉及安全的工程項目安全風(fēng)險降低至最低限度。對內(nèi)部承擔(dān)的工作，除按最低支出追加本工程員工實際應(yīng)享受住勤補助費用外，全部費用由局統(tǒng)一支配使用。4、輸電工區(qū)20xx年工地補助問題，根據(jù)內(nèi)部承包標(biāo)準(zhǔn)，局核發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)是27萬元，在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬元，實際報銷的是29.0140萬元，工區(qū)實際發(fā)生的費用是30.0380萬元，實際差額為1.024萬元，個人認(rèn)為局應(yīng)該核發(fā)這一費用，主要理由是：第一，20xx年的費用承包不是真正意義上的承包，工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的，對費用控制上工區(qū)無法完全負(fù)責(zé)任。第二，工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費用未超，節(jié)約的承包項目費用局未按成本控制責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還。電廠電工職員個人工作總結(jié)(篇四)時間一晃，又是一個年頭過去了。我在我們小區(qū)里做電工，一下就快十年了。在這十年里，我是每家每戶都?xì)g喜的客人，這讓我很感激我的這份職業(yè)，也讓我在每一次上門去給每一戶人家進行安裝或者維修的時候，帶著上的是我熟練的技術(shù)和我認(rèn)真的態(tài)度。在今年里，我也這樣做著，換來了每戶人家在路上碰見我時，微笑著說的那一聲“李師傅”。一、勤勤懇懇做實事我不是一個花里胡哨的人，一大把的年紀(jì)也使得我這個電工更喜歡勤勤懇懇地做實事，我的意思是做好我們電工該做的事情。在今年里，我從正月里就已經(jīng)開始忙活了，一直忙到現(xiàn)在又要到大年三十了，沒辦法，既然我做的是這個事兒，我就不能讓小區(qū)里的每戶人家過沒有光亮的生活。大家一個電話，我就排好時間去了，去了，就給這戶人家?guī)ス饬亮?，這是我一直以來的幸福感受，今年也不例外。今年我總共為xx戶人家裝了燈具，為xx戶人家維修了燈泡，還為xx戶人家修改了電路，這些都是我工作成績單上清楚記錄著的數(shù)字，記錄的也是我這一年的勤勤懇懇。二、認(rèn)認(rèn)真真做好人在給每家每戶上門服務(wù)的時候，我也會幫著一些家庭做一些其他的小事。不是什么我工作份內(nèi)的事兒，但作為一個有力氣有頭腦的電工師傅，沒辦法干看著別人不知道怎么處理那些小事兒。我就在有閑余時間有余力的情況下給別人家搭一把手，不為別的，只為可以幫助大家更好的過日子。當(dāng)然，在這樣幫助別人的同時，我也收獲了大家對我的好評，大家都樂于找我維修，甚至小區(qū)里很多年老的業(yè)主只愿意我上門去為他們維修，說我人好，說我認(rèn)真。這些話總結(jié)出來還真有些不好意思，畢竟我不是圖啥才去幫的，不過既然在總結(jié)工作了，那我也寫上我的優(yōu)點我的成績，讓自己在一種自信中繼續(xù)為小區(qū)的電力做好服務(wù)工作。三、矜矜業(yè)業(yè)過每年一個年頭一個年頭的過下來，我在小區(qū)做電工的時間也快十年了。在這將到十年之際，我也得感謝一下自己這十年的矜矜業(yè)業(yè)，也得在這種矜矜業(yè)業(yè)里給自己一個繼續(xù)保持下去的肯定，讓自己來年，哦，讓自己每年都矜矜業(yè)業(yè)的繼續(xù)保持下去，成為照亮每家每戶的小太陽，給大家?guī)ス饬?，給大家?guī)嘏ｋ姀S電工職員個人工作總結(jié)(篇五)20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個大的方面：一、制定自己的工作準(zhǔn)則1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故；2、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然；3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準(zhǔn)備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障；5、堅持節(jié)約的原則：對門