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崗位說明書崗位名稱規(guī)章制度管理工程師所屬部門車務科當接上級車務科科長直接下屬無編寫日期審核人工作目的為確保管內(nèi)運輸暢通無阻,完成運輸任務,協(xié)助科長貫徹行車規(guī)章、落實標準。工作職責協(xié)助科長制定各項管理制度1.1負責各中間站《站細》的審核;1.2負責根據(jù)上級要求,及時修訂各站《站細》和規(guī)章制度;1.3負責制定臨時性作業(yè)辦法。協(xié)助科長貫徹執(zhí)行部頒標準2.1負責貫徹執(zhí)行標準化作業(yè);2.2深入現(xiàn)場檢查指導工作。設(shè)備改造變化后制疋新的作業(yè)及行車辦法3.1參與《站細》改造方案研究;3.2組織設(shè)備改造中行車組織辦法;3.3設(shè)備變化后收集有關(guān)資料,制定新的行車組織辦法。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。重要工作聯(lián)系1.內(nèi)部聯(lián)系1.1分公司各科室、下屬單位2.外、部聯(lián)系2.1各聯(lián)合運輸單位、工程單位工作權(quán)限1.人事權(quán):無2.財務權(quán):無3.2對有關(guān)運輸、行車辦法、擴能提效、設(shè)備使用方案的建議權(quán) 任職要求教育背景:1.1大學??萍耙陨蠈W歷1.2鐵道運輸及相關(guān)管理專業(yè)知識技能、專業(yè)證書:2.1熟練掌握鐵路運輸相關(guān)專業(yè)技能2.2具有較強的組織協(xié)調(diào)能力工作經(jīng)驗:3.1 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗制度是以執(zhí)行力為保障的。 制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行力為前提的,即有強制力保 證其執(zhí)行和實施,否則制度的約束力將無從實現(xiàn),對人們的 行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度,就像是一把標尺,如果沒有被用來劃線、 測量,它將無異于普通的木條或鋼板,只能是可能性的標尺,而不是現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文 是死板的,靜態(tài)的,而制度是對人們的行為發(fā)生作用的,動 態(tài)的,而且是操作靈活,時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文 由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài),賦予了其能動性,使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用,證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力,從而得以被人們遵守,才真正成為了制度。 制度”是在通過其執(zhí)行力對人們的行為起到規(guī)范作用的時候才成為制度的,使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來,成為社會生活中人 們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈,約束、指引著我們的行為 和尺度。無論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力, 只不過差別在于正式制度的執(zhí)行力由國家、法庭、軍隊等來 保障,而非正式制度的執(zhí)行力則
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