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團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動85公斤的人6個(gè)加起來只能拉動383公斤

85*6=510冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的選擇團(tuán)隊(duì)精神可以讓你的單位成長為一個(gè)優(yōu)秀、高效率、戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)思考思考一、具有團(tuán)隊(duì)精神的單位擁有怎樣的特質(zhì)?思考二、您將如何讓您的單位擁有這些特質(zhì)?思考三、為此,您將必須具備怎樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?1、具有共識2、講求奉獻(xiàn)3、充分信任4、彼此協(xié)調(diào)具有團(tuán)隊(duì)精神的單位的特質(zhì)5、紀(jì)律嚴(yán)明6、溝通方便7、相互關(guān)懷8、人人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)精神之共同愿景共同的愿景是團(tuán)隊(duì)精神的核心動力團(tuán)隊(duì)發(fā)展的愿景是對員工的一種利益吸引,也是大家行為方向的一種界定。一個(gè)沒有目標(biāo),只有賺錢欲望的團(tuán)隊(duì)就像沒有導(dǎo)航系統(tǒng)的航母,永遠(yuǎn)只能“走一步,看一步”難免觸礁團(tuán)隊(duì)愿景與個(gè)人愿景相互依存將愿景化成可量化的階段目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo):打倒蔣家王朝,建立新中國個(gè)人的目標(biāo):打土豪,分田地目標(biāo)要明確:在什么時(shí)間,做到什么程度目標(biāo)要系統(tǒng):僅有目標(biāo)是不夠的要知道實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法目標(biāo)要具有共同利益:目標(biāo)達(dá)成后對每個(gè)人的利益目標(biāo)是大多數(shù)人的共同愿景:絕大多數(shù)人認(rèn)同太保人壽第一督導(dǎo)區(qū)的經(jīng)營哲學(xué)四大責(zé)任對客戶:誠信為本、服務(wù)至上對同仁:公司因我而發(fā)展、我因公司而成功對公司:為股東創(chuàng)造價(jià)值、同業(yè)垂范的楷模對社會:造福于民、繁榮社會博愛、高效、發(fā)展舉例博愛愛博愛是人人類最崇崇高的品品德,是是一種信信仰、一一種精神神、一種種責(zé)任;;是在烈烈焰中鑄鑄造;是是從血淚淚里提煉煉;是從從千錘百百煉中誕誕生!它是陽光光、是甘甘露,讓讓我們用用博愛去去關(guān)注每每一個(gè)家家庭、每每一個(gè)人人;用博博愛去鋪鋪一座通通向人們們心靈的的橋梁。。博愛是一一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)、一個(gè)個(gè)人的魅魅力所在在,它包包含著對對社會、、對家庭庭的責(zé)任任與奉獻(xiàn)獻(xiàn),更展展示著我我們奮斗斗的歷程程和振興興民族保保險(xiǎn)事業(yè)業(yè)的高度度責(zé)任感感和神圣圣的使命命,一份份愛心、、一份責(zé)責(zé)任,它它匯入在在每一張張保單中中,為人人類編織織著幸福福和安康康。博愛愛之火盡情地燃燃燒,充充滿了生生命的熱熱烈與激激昂;為黑夜中中的趕路路人,帶帶來希望望把前程程照亮;;為黑夜中中的航船船指引正正確的方方向;默默地燃燃燒,卻卻散發(fā)著著滾滾的的熱浪;;融化冰雪雪、驅(qū)走走嚴(yán)寒,,帶給人人溫暖與與希望;;高效效之火只要星星星點(diǎn)點(diǎn),,必將形形成燎原原之勢;;只要點(diǎn)燃燃,以最最快的速速度向四四周傳播播;只要點(diǎn)燃燃,必定定充分地地燃燒到到底,不不留一點(diǎn)點(diǎn)剩余;;利用一切切可資利利用、可可以燃燒燒的物質(zhì)質(zhì),迅速速蔓延,,毫不遲遲疑;利用一切切可以傳傳導(dǎo)的媒媒介,傳傳輸熱量量,從不不挑剔;;發(fā)展展之火激情地跳跳躍,熊熊熊燃燒燒于天地地之間;;將信心、、勇敢、、執(zhí)著傳傳輸給每每一個(gè)人人;將人類從從原始的的蒙昧推推向文明明與智慧慧;無畏地前前進(jìn),用用激昂的的熱情去去戰(zhàn)勝對對黑暗的的恐懼與與迷惘;;帶來光和和熱,推推動科學(xué)學(xué)的發(fā)展展,帶領(lǐng)領(lǐng)人類進(jìn)進(jìn)入文明明的時(shí)代代。1、市場:緣故法和介紹法的廣耕深耕,開拓目標(biāo)市場,讓每一業(yè)務(wù)人員都擁有一百位以上的準(zhǔn)主顧存量。2、目標(biāo):落實(shí)業(yè)務(wù)員每日行為標(biāo)準(zhǔn)與報(bào)表管理,訂定取得業(yè)務(wù)大會參加資格為個(gè)人基本目標(biāo),進(jìn)而邁向藍(lán)鯨協(xié)會、高峰會議、MDRT,營業(yè)部保費(fèi)排名坐三望二搶一。3、績效:每月提早舉績,每人每周至少成交一件,每月四件,業(yè)績2萬以上,保持績優(yōu)資格,營業(yè)組達(dá)成職級責(zé)任額120%以上,營業(yè)部完成人均業(yè)績1萬元,督導(dǎo)區(qū)保持每月新契約達(dá)成責(zé)任額保費(fèi)120%以上,每年30%以上成長率行動方針針4、服務(wù):服務(wù)好每一客戶,每月至少電話訪問一次,每季至少見面一次,建立完整保戶檔案。5、品質(zhì):13月保費(fèi)繼續(xù)率90%,并取得服務(wù)品質(zhì)金星獎的榮譽(yù),并蟬聯(lián)督導(dǎo)區(qū)最佳經(jīng)營品質(zhì)獎。6、增員:選擇具有共同理念的“太保人”,依據(jù)有效增員選擇流程,廣納人才。7、培訓(xùn):鼓勵(lì)各級業(yè)務(wù)人員把握每一次可以提升自我能力的機(jī)會,參加各項(xiàng)成長訓(xùn)練。8、晉升:做好各級職涯規(guī)劃,協(xié)助按部就班達(dá)成,鼓勵(lì)新人向百萬年薪挑戰(zhàn)。每年收入成長30%以上。9、共識:摒棄個(gè)人成見,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,協(xié)助個(gè)人成長,建立高績效團(tuán)隊(duì)10、愿景:提升競爭力,迎接新世紀(jì),讓每一個(gè)一區(qū)人都能心想事成,美夢成真,實(shí)現(xiàn)踏入壽險(xiǎn)事業(yè)的美好愿景目標(biāo)要經(jīng)經(jīng)常教育育最近幾年年來,我我們看到到成百上上千的公公司致力力于變革革,但是是很多情情況下,,這些變變革活動動由于員工未能能改變而僅僅獲獲得了極極有限的的成果。你最終將將依靠員員工而不不是策略略團(tuán)隊(duì)精神神之自我我修煉我們今天天的問題題,不能能靠產(chǎn)生生這些問問題的思思維水平平來解決決?!瑺枲柌亍ぁ垡蛩顾固共粩鄬W(xué)習(xí)習(xí),提升升核心競競爭力禮記.大學(xué)古之欲明明明德于于天下者者,先治治其國;;欲治其其國者,,先齊其其家;欲欲齊其家家者,先先修其身身;欲修修其身者者,先正正其心;;欲正其其心者,,先誠其其意;欲欲誠其意意者,先先致其知知;致知知在格物物。物格而后后知至,,知至而而后意誠誠,意誠誠而后心心正,心心正而后后身修,,身修而而后家齊齊,家齊齊而后國國治,國國治而后后天下平平。自我修煉煉言談儀容儀表舉止知識理念使用價(jià)值溝通能力資源整合的能力解決問題的能力知止而后后有定,,定而后后能靜,,靜而后后能安,,安而后后能慮,,慮而后后能得。。物有本本末,事事有終始始,知所所先后,,則近道道矣。尋求工作作的安全全感是人人性的需需要。而而人們越越來越感感到工作作的安全全感正在在遠(yuǎn)離我我們而去去。安全感不不是來自自你的公公司,而而是來源源于你的的競爭力力,你的的可雇傭傭性。經(jīng)常問自自己:““我如何何使自己己總能保保持自己己在市場場上的競競爭價(jià)值值?”改變?nèi)说牡乃季S模模式必須須通過持持續(xù)有效效的“學(xué)學(xué)習(xí)”過過程才才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。學(xué)而時(shí)習(xí)習(xí)之知識不斷練習(xí)習(xí)內(nèi)化意識層潛意識能力無意識的的無能力力有有意意識的無無能力有意識的的有能力力潛潛意意識的有有能力團(tuán)隊(duì)精神神之領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一一、同舟舟共濟(jì)建班子、、定戰(zhàn)略略、帶隊(duì)隊(duì)伍水火有氣氣而無生生,草木木有生而而無知,禽獸有有知而無無義,人人有氣、、有生、、有知,,亦且有有義,故故最為天天下貴也也。力不不如牛,,走不如如馬,而而牛馬為為用,何何也?曰曰:人能能群,彼彼不能群群也。人人何以能能群也??曰:義義。故義義以分則則和,和和則一,,一則多多力,多多力則強(qiáng)強(qiáng),強(qiáng)則則勝物。。建立游戲戲規(guī)則不能創(chuàng)法法,非圣圣人也;;不能隨隨時(shí),非非圣人也也。天下下事人同同此心、、事同此理理領(lǐng)導(dǎo)決策策要上下下一致不說小話話,保持持班子的的高度一一致不做小事事,維護(hù)護(hù)班子的的團(tuán)結(jié)不當(dāng)小人人,維護(hù)護(hù)班子的的威信不計(jì)私利利,大局局為重團(tuán)隊(duì)精神神之修煉煉企業(yè)并不不是缺少少人才,,而是缺缺少使人人才產(chǎn)生生的機(jī)制制——張瑞瑞敏學(xué)習(xí)型組組織的建建立江主席在在亞太經(jīng)經(jīng)合組織織《提高高人力資資源能力力》大會會上提出出,“構(gòu)構(gòu)筑終身身教育體體系,建建設(shè)學(xué)習(xí)習(xí)型社會會”凝聚力的的修煉無可爭辯辯的事實(shí)實(shí):人的潛能能是巨大大的理念共鳴鳴使團(tuán)隊(duì)隊(duì)和個(gè)體體的粘合合劑理念滲透透、制度度明確尊重員工工的價(jià)值值競爭力的的修煉改變戰(zhàn)略略、結(jié)構(gòu)構(gòu)和體系系是不夠夠的,除除非它們們賴以產(chǎn)生生的思維維方式也發(fā)生變變化。正確的戰(zhàn)戰(zhàn)略、戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)不是是戰(zhàn)爭的的全部不要成為為唐吉哥哥德、阿阿Q一個(gè)組織織必須具具備不斷斷地向外外界學(xué)習(xí)習(xí)的欲望望和能力力;并且且還要以以最快的的速度,,將所學(xué)學(xué)得的一一切轉(zhuǎn)化化成為行行動和能能力:競競爭力就就是這樣樣提升的的.----韋韋爾奇9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。03:46:4803:46:4803:4612/25/20223:46:48AM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2203:46:4803:46Dec-2225-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。03:46:4803:46:4803:46Sunday,December25,202213、乍見翻疑疑夢,相悲悲各問年。。。12月-2212月-2203:46:4803:46:48December25,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。25十二二月20223:46:48上上午03:46:4812月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月223:46上上午12月月-2203:46December25,202216、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/253:46:4803:46:4825December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。3:46:48上上午午3:46上上午午03:46:4812月月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功!!。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。03:46:4803:46:4803:4612/25/20223:46:48AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2203:46:4803:46Dec-2225-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。03:46:4803:46:4803:46Sunday,December25,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2203:46:4803:46:48December25,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。25十十二二月20223:46:48上上午03:46:4812月月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月223:46上上午12月-2203:46December25,202216、少年十五五二十時(shí),,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/253:46:4803:46:4825December202217、空山新雨雨后,天氣氣晚來秋。。。3:46:48上上午3:46上上午03:46:4812月-229、楊柳散散和風(fēng),,青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。03:46:4803:46:4803:4612/25/20223:46:48AM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2203:46:4803:46Dec-2225-Dec-2212、越是無能的的人,越喜歡歡挑剔別人的的錯(cuò)兒。03:46:4803:46:4803:46Sunday,Decemb

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