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文檔簡介
聚E--在線課程現(xiàn)場培訓(xùn)方案聚E-在線課程現(xiàn)場培訓(xùn)方案課題:新進(jìn)員工企業(yè)歸宿感培訓(xùn)之你為誰工作講師:邰昌寶課時(shí):1課時(shí)制作:聚成企業(yè)管理顧問有限公司研發(fā)中心版權(quán)所有:聚成企業(yè)管理顧問有限公司聚成華企在線商學(xué)院目錄TOC\o"1-3"\h\u3394版權(quán)聲明 128892培訓(xùn)日程表(此日程表僅供參考,具體操作請結(jié)合實(shí)際需要) 217310附件一:培訓(xùn)工作小組崗位具體明細(xì)表 38227附件二:培訓(xùn)物資清單 417124附件三:會場布置平面圖 1020769附件四:學(xué)員簽到表及注意事項(xiàng) 1126288附件五:開場話術(shù)及注意事項(xiàng) 1228060附件六:分組細(xì)則 1410427附件七:視頻學(xué)習(xí) 1521415附件八:嘉賓點(diǎn)評、宣布結(jié)果及頒獎 176711附件九:課后復(fù)習(xí)與跟進(jìn) 18聚E--在線課程培訓(xùn)方案地址:深圳市福田區(qū)八卦嶺眾鑫科技大廈16-19層深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司研發(fā)中心郵編:518000聯(lián)系電話:(0755)2216988822169799傳真:(0755)22169777客服熱線::400-700-7000網(wǎng)址:第18頁共19頁版權(quán)聲明此版權(quán)聲明系為了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、保障制作人和版權(quán)所有者的合法權(quán)益,在您對本方案的版權(quán)存有疑問時(shí),請仔細(xì)閱讀本聲明。本方案由聚成企業(yè)管理顧問有限公司研發(fā)中心制作,版權(quán)歸聚成企業(yè)管理顧問有限公司及聚成華企在線商學(xué)院所有。本方案鼓勵學(xué)員企業(yè)在不違反規(guī)定的前提下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行修改使用,但并不表示本方案贊同其觀點(diǎn),任何單位或個(gè)人未經(jīng)聚成企業(yè)管理顧問有限公司及聚成華企在線商學(xué)院正式授權(quán)許可,不得以任何方式使用本方案。本方案已經(jīng)發(fā)布或?qū)⒁l(fā)布的所有內(nèi)容(包括:文字、圖片、圖像、音頻、視頻等),任何單位或個(gè)人不得以任何方式擅自使用,或利用這些內(nèi)容再造與之相關(guān)的衍生作品。此版權(quán)說明的修改及更新權(quán)均屬于聚成企業(yè)管理顧問有限公司研發(fā)中心所有。培訓(xùn)日程表(此日程表僅供參考,具體操作請結(jié)合實(shí)際需要)培訓(xùn)日期具體時(shí)間時(shí)限活動內(nèi)容年月日上午09:00-09:1010分鐘學(xué)員簽到入場09:10-09:155分鐘主持人開場09:15-09:205分鐘分組細(xì)則09:20-10:1050分鐘視頻學(xué)習(xí)10:10-10:2010分鐘休息10:20-10:5030分鐘學(xué)習(xí)分享10:50-11:0010分鐘嘉賓點(diǎn)評、宣布結(jié)果及頒獎注意事項(xiàng):此表人手一份,于培訓(xùn)當(dāng)日發(fā)放給各工作人員及學(xué)員們。附件一:培訓(xùn)工作小組崗位具體明細(xì)表(此表僅供參考,具體操作請結(jié)合實(shí)際需要調(diào)整;在確定責(zé)任到崗后,及時(shí)印制發(fā)給小組人員,以便各崗人員開展工作。)培訓(xùn)進(jìn)程具體時(shí)間時(shí)限班主任(1名)助教(1-2名)網(wǎng)管(1名)主持人(1名)加分天使(1名)音控(1名)培訓(xùn)前成立培訓(xùn)工作小組,確定工作崗位及各崗位工作內(nèi)容,并責(zé)任到崗1、給培訓(xùn)學(xué)員發(fā)送HYPERLINK《培訓(xùn)通知單》;2、準(zhǔn)備培訓(xùn)物資并落實(shí)到位;3、根據(jù)HYPERLINK培訓(xùn)基金建立建議,收取或申請基金,并購買獎品。準(zhǔn)備培訓(xùn)所需電腦、投影儀等設(shè)備。參閱“聚E”提供的主持文稿,根據(jù)本公司現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行潤色。1、參閱“聚E”提供的HYPERLINKDJ音樂,準(zhǔn)備背景音樂培訓(xùn)前一天會場布置,物資到場并清點(diǎn)確認(rèn)。根據(jù)HYPERLINK《網(wǎng)絡(luò)檢測單》進(jìn)行檢測培訓(xùn)中上午09:00-09:1010分鐘現(xiàn)場協(xié)控組織學(xué)員簽到、入場,發(fā)放資料網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,確保視頻播放順暢話筒試音播放簽到音樂09:10-09:2010分鐘協(xié)助主持活躍現(xiàn)場氣氛上午開場主持,并提示學(xué)員分組。開場音樂,課程視頻準(zhǔn)備09:20-10:1050分鐘課堂紀(jì)律考核播放視頻10:10-10:2010分鐘休息時(shí)間休息時(shí)間視頻暫停10:20-10:5030分鐘助教引導(dǎo)學(xué)員思考,協(xié)助主持人的培訓(xùn)工作主持活動協(xié)助主持進(jìn)行評判加分播放活動音樂10:50-11:0010分鐘獎品準(zhǔn)備主持頒獎頒獎音樂培訓(xùn)后1、筆試閱卷,做出成績表,向?qū)W員公布筆試結(jié)果2、制定培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃,幫助學(xué)員做到學(xué)以致用注意事項(xiàng):請?jiān)诎嘀魅未_定責(zé)任到崗及崗位明細(xì)后,助教及時(shí)印制并發(fā)放此表給各小組人員。小組人員必須嚴(yán)格依據(jù)此表展開工作;班主任根據(jù)此表檢查小組人員工作進(jìn)度及完成情況。附:培訓(xùn)基金建立建議為了更好的激勵學(xué)員參與學(xué)習(xí),建議在培訓(xùn)前,由培訓(xùn)小組確定當(dāng)天培訓(xùn)的競賽PK基金建立方案。具體方法可參考如下:1、通知每位參與培訓(xùn)的學(xué)員,培訓(xùn)前繳納一定數(shù)額的款項(xiàng)作為當(dāng)天的競賽基金(培訓(xùn)小組可根據(jù)參加培訓(xùn)的人數(shù)來確定,每人需繳納的數(shù)額。建議高、中、基層分開繳納。例如:高層:50元/人,中層:20元/人,基層:10元/人)此經(jīng)費(fèi)用于獎勵當(dāng)天的獲獎小組。2、由公司撥款用于建立當(dāng)天的培訓(xùn)基金,該筆基金可用于購買獎品表彰當(dāng)天的冠軍小組(如錦旗、證書、書籍等)。以上方法請企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮。附件二:培訓(xùn)物資清單(此表僅供參考,具體操作請結(jié)合實(shí)際需要調(diào)整;在培訓(xùn)前確定物資清單并及時(shí)發(fā)放給相關(guān)人員,以便責(zé)任人準(zhǔn)備。)類別物資名稱數(shù)量備注責(zé)任人固定物資培訓(xùn)橫幅1幅:《邰昌寶-新進(jìn)員工企業(yè)歸宿感培訓(xùn)之你為誰工作》視頻培訓(xùn)可視實(shí)際情況二選一助教(移動式)白板1塊:大小為150cm×90cm,內(nèi)容同上筆記本電腦1臺可另安排一臺備用網(wǎng)管投影儀1臺網(wǎng)管音響設(shè)備無線話筒2只、功放1套HYPERLINKDJ音樂音控桌、椅根據(jù)學(xué)員數(shù)量確定助教白板筆若干支助教課程相關(guān)物資小組學(xué)習(xí)積分表根據(jù)分組數(shù)量印制HYPERLINK小組學(xué)習(xí)積分表助教分組評分細(xì)則根據(jù)工作人員人數(shù)印制HYPERLINK評分細(xì)則助教培訓(xùn)課程表根據(jù)工作人員及學(xué)員數(shù)量印制HYPERLINK培訓(xùn)日程表助教筆試試卷根據(jù)學(xué)員數(shù)量印制提前下載在線考核的試卷,按實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)復(fù)印助教獎品視情況而定優(yōu)勝的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)獎品如:書籍、學(xué)習(xí)光碟等助教游戲所需物資注意事項(xiàng):此表與《培訓(xùn)工作小組崗具體明細(xì)表》一同發(fā)放給相應(yīng)責(zé)任人,責(zé)任人根據(jù)要求對所需物資進(jìn)行準(zhǔn)備?!肮潭ㄎ镔Y”為培訓(xùn)必須品,因此在第一次培訓(xùn)準(zhǔn)備,往后只需在培訓(xùn)前一天進(jìn)行確認(rèn)即可?!罢n程相關(guān)物資”根據(jù)各課程學(xué)員人數(shù)進(jìn)行印制準(zhǔn)備?!坝螒蛩栉镔Y”根據(jù)游戲?qū)嶋H情況進(jìn)行準(zhǔn)備。注意事項(xiàng):請?jiān)谂嘤?xùn)前提前至少一周向需培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)送《培訓(xùn)通知單》,建議通過群發(fā)郵件或者OA等網(wǎng)絡(luò)方式發(fā)放,以節(jié)省紙張。培訓(xùn)通知單:根據(jù)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)定于年月日時(shí),在進(jìn)行。請準(zhǔn)時(shí)參加。謝謝合作!公司人力資源年月日培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象課時(shí)安排培訓(xùn)師學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具及資料DJ音樂項(xiàng)目說明舉例簽到柔和、溫暖的好心情;快樂崇拜;踏浪;快樂指南開場動感、熱情的世界杯啦啦歌;給我?guī)酌腌?;跟我來;我要飛上場節(jié)奏感強(qiáng)、有激情的全日愛;不如跳舞;看上她;眉飛色舞;向前沖頒獎通用的頒獎音樂網(wǎng)絡(luò)檢測單確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)符合在線視頻要求系統(tǒng)需求:Windows2000/XP/2003、VISTA;軟件需求:MicrosoftIE6.0或以上;媒體播放器:MicrosoftMediaPlayer9.0或以上;網(wǎng)絡(luò)類型:局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、因特網(wǎng)、虛擬專用網(wǎng)都可;端口要求:請開放1755及554端口;帶寬需求:鏈接至Internet網(wǎng)下行512K以上,一般為電信或網(wǎng)通的ADSL接入。課程視頻觀看測試進(jìn)入聚成華企在線商學(xué)院網(wǎng)站首頁(/public/service/cjwt.html?method=detail&id=13134),打開“在線商學(xué)院使用操作視頻”對視頻觀看進(jìn)行以下測試:1、確認(rèn)視頻可以播放,若不能正常播放,請確認(rèn):1)播放器問題:播放器版本在MediaPlayer9.0以上;2)防火墻問題:是否關(guān)閉了撥號網(wǎng)絡(luò)中的防火墻;3)插件的問題:課件觀看頁面時(shí)是否有安裝ActiveX插件提醒,若有請按規(guī)定安裝flash插件。
2、雙擊視頻測試全屏觀看,若無法全屏打開,請根據(jù)以下方法操作:
1)打開Windowsmediaplayer播放器,點(diǎn)擊“工具”——“選項(xiàng)”中的“性能”——“視頻加速”調(diào)到“無”,點(diǎn)擊“確定”;
2)右鍵點(diǎn)擊桌面——“屬性”——“設(shè)置”——“疑難解答”。把“視頻加速”調(diào)到“無”,點(diǎn)擊“確定”。
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工企業(yè)歸宿感培訓(xùn)之你為誰工作》。注意事項(xiàng):如第一次接觸隊(duì)名隊(duì)呼,可作簡單的解釋;DJ較低音量播放背景音樂,當(dāng)主持人說話時(shí)應(yīng)降低音量。分組要求:1、分組時(shí)間限制3分鐘內(nèi)完成,高效快速2、分組原則要適合培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果,例如:如何快速建立信賴感等適合采用培訓(xùn)中分組的方法。3、分組結(jié)束后,小組人員坐在一起,每組選出組長,并確定隊(duì)名,隊(duì)呼。隊(duì)名、隊(duì)呼的要求是通俗易懂,能代表本組特色,具有代表性,同時(shí)朗朗上口,可適當(dāng)增加肢體動作。例如:隊(duì)名:亮劍隊(duì)隊(duì)呼:亮劍一出,誰與爭鋒!隊(duì)名:天鷹隊(duì)隊(duì)呼:破天一嘯,展我芳華!附件七:視頻學(xué)習(xí)培訓(xùn)流程:視頻學(xué)習(xí)注意事項(xiàng):視頻時(shí)長約為50分鐘,請?jiān)趯W(xué)習(xí)期間注意學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,保持良好的課堂紀(jì)律。培訓(xùn)流程:休息參考話術(shù):各位同學(xué),精彩的視頻看完了,首先把掌聲送給邰昌寶老師,謝謝他精彩的課程內(nèi)容!各位親愛的同學(xué),我們第一節(jié)的視頻就播放到這里,接下來我們先休息10分鐘,請各位同學(xué)在休息時(shí)間里,對課程要點(diǎn)進(jìn)行交流和分享,10分鐘后,我們將邀請公司的幾位老同事到臺上來,結(jié)合多年在公司的工作心得給大家作一些分享,大家說好不好?好的,我們10分鐘后不見不散。注意事項(xiàng):DJ播放輕柔的背景音樂。培訓(xùn)流程:學(xué)習(xí)分享參考話術(shù):歡迎大家再次回到培訓(xùn)現(xiàn)場!讓各位親愛的同學(xué),我們經(jīng)常會在工作中看到一些同事,他們默默無聞地為我們的公司付出許多時(shí)間很精力。有些同學(xué)看到他們的時(shí)候會有一種奇怪的感覺:這人怎么了,為公司的事情忙里忙外,不知疲倦似的,不要命了嗎?確實(shí),我們有些同學(xué)會很快地把公司的事情當(dāng)成是自己的事情,盡管拿著微薄的工資,卻付出自己的全部精力在賣命工作。而有些同學(xué)可能會覺得不解——不用這么努力來討好上司和同事吧?才給你多少錢,花這么多時(shí)間和精力值得嗎?各位同學(xué),你們說,值得嗎?我知道你們都會說值得,不管你們是怎么考慮的,我會用事實(shí)證明這個(gè)答案“值得”是值得你們回答的。接下來,我們將邀請我們公司工作多年的老員工,我們工作甚至生活上的楷模,來自我們某某部門的某某同事上臺,給我們分享一下他在我們公司工作多年來的心得和體會,大家掌聲歡迎。(可邀請1-3位代表,分享時(shí)間不宜過長,著重介紹自己在企業(yè)多年來心態(tài)的成長經(jīng)歷即可。)經(jīng)過剛才幾位同事的發(fā)言,大家對于我們今天課程的主題有沒有更深入的理解?好的,接下來我們就邀請幾位同學(xué)上臺來,結(jié)合我們今天的課程內(nèi)容和對剛才幾位同事分享的體會,做一些簡單的分享,有沒有哪位同學(xué)自愿上臺來分享的?好的我們掌聲歡迎這位同學(xué)。(每位學(xué)員分享的時(shí)間控制在3-5分鐘)感謝某某同學(xué)的精彩分享,看來某某同學(xué)在短短的幾十分鐘的課程中,汲取到了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),在接下來的工作中,這些經(jīng)驗(yàn)一定會給他帶來極大的幫助,讓我們把掌聲送給他。注意事項(xiàng):1、為了防止超時(shí),還有30秒提醒時(shí)間,話術(shù)可參考:這位同學(xué),你的闡述時(shí)間還有30秒!2、主持人可以根據(jù)發(fā)言者的表現(xiàn)做簡單的點(diǎn)評,但是點(diǎn)評一定要客觀。3、每個(gè)小組分享時(shí)間為5分鐘。具體時(shí)間主持人把控,把總體時(shí)間控制在30分鐘左右。主持人加分要點(diǎn):學(xué)員分享的思路是否清晰簡明,語言流暢。學(xué)員分享的內(nèi)容是否結(jié)合課程內(nèi)容和實(shí)際工作情況,同時(shí)在兩者結(jié)合或者建議方面是否有創(chuàng)新。學(xué)員分享的內(nèi)容中是否有合理有效的建議。語言幽默風(fēng)趣,氣氛活躍。附件八:嘉賓點(diǎn)評、宣布結(jié)果及頒獎培訓(xùn)流程:嘉賓點(diǎn)評注意事項(xiàng):可在培訓(xùn)課程的組織準(zhǔn)備階段與領(lǐng)導(dǎo)針對主題和時(shí)間提前進(jìn)行溝通參考話術(shù):接下來有請我們尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo),對我們?nèi)w同學(xué)在今天課程中的表現(xiàn)作精彩的點(diǎn)評,大家掌聲有請。
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