版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
花RMB5000面試培訓技巧管理提醒:本帖被kg加內特執(zhí)行取消鎖定操作(2010-11-13)直接進正題吧,能夠闖進面試這一關,相信大家都會覺得信心倍增。畢竟能從幾十數百個人當中脫穎而出入圍面試名單是很不容易的。但是,面試絕對是很重要很重要很重要的,必須重視,而且必須有科學的復習方法。
市面上現在形形色色的面試書很多,如果你買了,那很不幸,我要告訴你,浪費錢了。無論是哪個大學的教授編寫的書,根本就是騙錢,試想,一個從來沒有坐過機關的人,如何知道機關語言,如何知道機關的辦事處事方法。一個從沒有做過公務員面試評委的人根本就沒資格去指導學生。說這么多啰里八鎖的話,就是想告訴大家,面試無教材,別買了。
目前的公務員考試,都是結構化面試。什么叫結構化面試呢?就是考生面對的題目都是一樣的,都是提前出好題目,然后抽簽決定一個上午或者下午考哪幾道題,對于考生是相對公平的??荚嚂r有一個主考,另外六個考官或者八個考官,反正必須是單數。只有主考說話,其他考官是不會說話的,而且主考只說一下開場交待,讓你知道怎么回事,然后引導你答題,給你念一下題目。答完一題,再念下一道題目,考生聽完題目再答題,如此答完。最后評委總分去掉一個最高,一個最低,平均分即是面試成績。
進入考場前先敲門,然后推門進去了輕聲關門。然后平穩(wěn)走到評委前,聲音洪亮的說:“尊敬的各位領導,各位評委,大家上午好?!弊⒁膺@句話,只說這句話,其他什么都別說,更別介紹自己,否則直接掛掉,結構化面試是不允許介紹自己的。而且也別學一些書本上什么各位考官好,辛苦了之類的,全是屁話,都是評委,沒有考官,不是考駕照,沒任何評委會因為你那句話給你加分,反而容易緊張說錯給人不好的印象,不如把這句話記熟了。說完這句話之后,評委會請你坐下,祝賀你之類的套話,然后跟著他的引導去回答吧。一般是坐著回答,在你前面有個桌子,上面放這一張白紙和一支筆,你可以在上面打草稿,具體怎么用以后介紹。十五分鐘回答四道題目,時間還是比較充足的。
對于大家在一些書上看到的什么儀表之類的介紹,通常是很大篇幅的,其實都是廢話,根本沒必要管,對于衣著就穿得自然,穿得像個公務員。這不難理解吧,不知道什么叫穿得像公務員就去某某局,某某院轉轉,看看里面的人怎么穿的。其他方面沒多注意的,只要你不是天生長得猥瑣就沒大問題,評委不會刁難任何人的,更何況天生的長相改變不了,不會因為你帥點給你加分的。
我在沒上培訓班之前也和許多人一樣準備什么你為什么考公務員,遠期目標近期計劃,介紹自己之類的題目,還想這怎么防止考官的偷襲,其實那都是不可能發(fā)生的事情和不可能問到的題目,如果真的考到了,那只能說你考的那個省份可以單獨派支足球隊去世界杯上奪冠了——想都別想!
今天先從總體上介紹下面試,就到這里吧,打字累了。相信大家看了會對面試有個身臨其境的認識吧,總比憑空去想像和從書上不知所云的長篇論述里獲得的信息多
繼續(xù)正題。結構化面試不外乎以下幾種題型:1綜合分析題(本帖著重論述),2協(xié)調處理關系題,3計劃組織類題,4處理突發(fā)事件題,5連詞講故事。這幾部分講分帖論述,我完全按照我上培訓班時老師所講述的內容,并結合自己參加面試的經驗,無保留的給大家做介紹。
需要提醒各位考友注意的是,要學會從老師教給我們的這些題型的答案中去總結,學會如何答題。當領悟到了之后,答題時就像套公式一樣簡單。我在面試時就感覺非常輕松,沒有停頓一秒鐘,一氣呵成答下來的。最好的方法就是把典型例題的答案背下來,然后根本不用看其他的更多例題,都是大同小異。還有一點很關鍵,那就是必須找一個適合的環(huán)境,最好是有若干聽眾,自己做一次真正的模擬練習,要敢于開口,從頭說到尾,才能發(fā)現自己的不足。實在找不到聽眾對著鏡子說都行。答題時眼睛一定要正視對方,考官多就要掃視,注重目光交流,不要躲閃。我沒上培訓班以前看那些參考書,自己心里默默想答案,以為自己可以答得很好,其實當真正面對了評委做模擬練習時,會感到緊張,說不出話,那都正常,慢慢練習總會好的,關鍵是要說出口,敢說,如果第一次模擬考試環(huán)境下你能把題目全部答下來,不管答得怎么樣,中間停頓了多少次,我都要說恭喜你,你離成功很近了。
綜合分析題:主要是考當今政治、經濟、重大新聞。
a,于丹心得,名家名言,詩詞等
說個例題,先自己嘗試不看答案嘗試答題,然后對著答案找出不足,注意()里面我對答題方法的總結,這很關鍵。以后的例題都這樣,我就不再提醒了。()里的內容我也只說一道題目,其他留給考友自己去“套公式”。
前面帖子里提到過考場里有張白紙和一支筆放著的,那是給你打草稿用的,進去先看題目,然后考官會讓你答第一題,你要迅速想出要點在紙上寫下來,話別太多,兩三個字就好,起到提醒自己的作用。然后你說:現在我開始回答第一題。接著回答。答完第一題你要報告一聲,第一題回答完畢。接著考官會給你念第二題,你就利用這個時間又在稿紙上把第二題要答的要點寫下來。如此答完所有題目。以上這些不經過實戰(zhàn)是不知道的哦,早知道有個心理準備就是優(yōu)勢。免得像很多人在考場里不知所措以致超時。至于那點寶貴的時間里該寫下哪幾個要點,那就是以后要慢慢在帖子里講解的了。
例有人說:“在其位某齊政”,你對這句話如何看待的?
答:下面我開始回答第一題,我對這句話是從以下幾個方面來看待的。(這句話起的作用是總起,給考官一個你沉著冷靜的印象,同時也使自己調整進入狀態(tài)。需要注意不要說從以下三個方面四個方面來看待等,不要說出具體有幾點,答題時思緒隨時有可能變化,也許能想出更多更好的答案,也許因為緊張突然忘記某點答案,所以只說“從以下幾個方面”。在答題說第一。。。第二。。。第三。。。千萬別說首先,其次,再次然后之類的,如果有個五六點你會把自己都弄暈的,給考官一個你說話無條理的印象。嘿嘿,第一句話就有這么深的奧妙。物有所值不?不信你自己練練,保證開口就是首先,那是我們大家的通病,是自己難發(fā)現的缺點)
第一,這句話的本意是說在哪個崗位就應該全心全意做好本職工作。(此類題第一點都要指出題干中所提觀點的本意。為什么要提?沒有為什么,照做!那樣你能拿高分)
第二,我認為一個人在工作崗位上一定要遵守職業(yè)道德,按照職位要求,把本職工作做好,通過自己的努力促使本崗位的工作得到發(fā)展。(論述自己對這句話的看法,先論述一個方面,通常是肯定其積極的一面)
第三,同時應該認識到,應遵循職業(yè)取向,不能越俎代庖,不能超越職位權限行事。如果本職工作做不好,去議論其他職位的工作,對他人工作指指點點,會造成同事間關系緊張,造成單位管理上的混亂。(論述對這句話另一方面的看法了,通常是消極面活反面)
第四,對這句話應該辯證地看待,一方面、從職位職能來說是值得肯定的,需要將職位上要求的事做好。另一方面,作為一名公務員,不管在不在位,都應該為單位發(fā)展多出謀劃策,有主人翁的責任感。使本單位、集體的工作有新起色,上新臺階。因此,從這方面來說,不在其位也要某齊政。第一題回答完畢。(這一點就是將上面2點做個總結,同時也可以注入自己一些新的看法,如覺得還不夠,可以另加一點論述,這就看個人的思維、語言功底了。注意結合下公務員的工作談談,即作為一名公務員應該如何如何云云。)
[hide][/hide]這題就說到這里吧,如果考友覺得有更好的答案那當然更好,自己組織整理一下,然后大聲的說出來吧,記得開口哦。這個答案是那個培訓老師隨口說的,我還是蠻佩服他的,牛人一個,不拿任何教材教案,紙都不帶一張,全部信口說來的,據他自己吹腦袋里裝了三千多套題。就是念答案的速度驚人的快,還抱怨我們寫得太慢,偶也是很辛苦的寫下來的。都是人腦,難免也有不足,所以如果答案有不盡完美之處考友自己完善就是了,關鍵是答題方法。
本帖接著講綜合分析題。開始之前我還要提醒下大家,不要信其他地方說的做好應對考官時的自我介紹等題目了,那些題目不會考,包括自我介紹、過去經歷、遠景目標、優(yōu)點缺點等,不會考。
開始正題。出道例題,結合上個帖子的方法,自己總結歸納答題方法,我就不總結了。
例:溫總理:“公務員除了是人民公仆外,沒有任何特權?!?,你怎么看待溫總理這句話。
答:下面我開始回答第N題,對于溫總理的這句話我是從以下幾個方面來看待的。
第一,溫很精辟地對公務員本質做了闡釋,公務員就是為人民服務,是人民勤務員,服務是本質。
第二,這句話準確闡明了公務員和人民的關系,公務員是仆人,人民是主人,主仆關系永遠不能顛倒。
第三,這句話對公務員職責和使命做出了精辟解釋,那就是全心全意為人民服務,權為民所用,利為民所謀,使人民群眾享受到政府帶來的實惠。絕不能權錢交易,永遠不能損害人民的利益。
第四,應對公務員出發(fā)點、立足點準確定位,應以人民支持不支持,擁護不擁護,贊成不贊成作為出發(fā)點和立足點。
第五,如果這次我有幸成為一名公務員,我將以這句話作為座右銘,不辜負黨、人民、父母的培養(yǎng),也不能辜負各位評委對我的期望,成為一名合格的公務員。
第N題回答完畢。
b。主要是時政、社會的熱點問題
說個老師給我們出的題,我面試時居然這題目就在其中,汗一下。還是那句話,關鍵是答題方法。自己先回答下再參照答案,感覺會很不同。
2006年我國股市大漲,如何看待?
答:下面我開始回答第N題,對于這個現象我是從以下幾個方面來看待的。
第一,我國股市形勢看好,從一定層面上說明了我國經濟發(fā)展勢頭好,取得了長足發(fā)展,成就巨大。
第二,炒股是一種風險投資,股市有漲必有跌,股市不可能一直處于牛市,股市有風險,投資需謹慎
第三,要正確引導股民投資炒股,特別是一些證券公司應該加強對股民的引導,克服盲目炒股心理,要明確有漲必有跌,有賺必有賠。
第四,2006年我國股市離奇走紅也證明了我國股市的運營、管理體制上還有一定程度的不足,還不夠成熟和完善,需要在政府宏觀管理之下,學習發(fā)達國家成熟的經驗。
第五,針對目前股市投資資金多于銀行存款的現象,國家應該加強宏觀調控,實施如增加存款利率等措施,促使人民將資金適量從股市撤出,存款保值,以防范金融風險。當然,政府只能引導而絕不能限制人民群眾炒股。
再來幾題,還啰嗦句,注意答題方法。
你對當前少數地方政府利用社保資金進行房地產開發(fā)和炒股等現象如何看待?
答:下面我開始回答第N題,對于這個現象我是從以下幾個方面來看待的。
第一、這充分暴露了我國社保資金管理存在薄弱環(huán)節(jié),嚴重影響了廣大人民群眾的利益,給社會穩(wěn)定造成了不確定因素,不利于和諧社會的建設,必須要依法查辦。
第二、對于已發(fā)現問題的地方,要建立審計、監(jiān)察社保的部門,組成社保清理小組,積極追回挪用資金,并通過媒體曝光。
第三、針對這種現象,應該采取相應措施。社保資金的征繳、支付、使用必須加強監(jiān)督,特別應由人大、審計部門進行監(jiān)督,不定期公布社保資金情況,實行政務公開。審計等職能部門要加強平時的監(jiān)督,使挪用資金等非法行為消滅于萌芽狀態(tài),防范于未然。增強依法管理意識,使社保資金管理步入法治軌道。
第四、國家應盡快頒布相關法律法規(guī),使社保資金管理有章可循,有規(guī)可依。第N題回答完畢。
當前有很多富人超生現象很嚴重,對此你如何看待?
答:下面我開始回答第N題,對于這個現象我是從以下幾個方面來看待的。
第一、當前社會中出現富人多生超育現象,雖是少數地方少數人。但是這一問題非常嚴重,必須旗幟鮮明反對,采取強有力措施整治。
第二、要認真分析原因,富人認為自己有能力撫養(yǎng)更多的孩子,他們往往出于傳宗接代的思想,加上目前處罰力度不夠大,因此應該指定強有力的措施解決。
第三、富人和窮人都是公民,沒有任何特權,在法律面前、在黨和國家政策面前人人平等。任何人觸犯法規(guī)都要受到嚴厲懲罰,社會對此也應予以譴責。
第四、多管齊下,嚴肅懲處富人超生多育案件,目前征收社會撫養(yǎng)管理費標準對于富人超生應該提高,加強媒體曝光。從制度上約束,法律上懲罰,經濟上從嚴制裁。
第五、適當調整我國計劃生育條例,富人與原配多生處罰,富人離婚又結婚反復超生情況應禁止,這樣才能做到標本兼治。第N題回答完畢。
例:如今經濟發(fā)展了,生活水平提高了,有人出錢賣健康。環(huán)境對人的健康影響很大,可有的地方寧愿犧牲環(huán)境去換取經濟發(fā)展。你如何看待這個問題?
答:下面我開始回答第N題,對于這個現象我是從以下幾個方面來看待的。
第一、現在經濟發(fā)展,人民生活水平提高了,人民群眾對于身體健康也格外關注起來,這是以人為本的具體表現,也體現了人們對保護環(huán)境的渴望。
第二、環(huán)境對身體健康影響很大,所以人民群眾也呼吁應保護好環(huán)境,實現人與環(huán)境的和諧發(fā)展。
第三、絕不能以破壞環(huán)境為代價來發(fā)展經濟,應實現環(huán)境與經濟的協(xié)調發(fā)展,以利于經濟更好更快的發(fā)展,在好的基礎上實現快速發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展的道路。
第四、提醒我們不能僅考核GDP,更要考核綠色GDP。
第五、現在提科學發(fā)展觀,一定要按照五個統(tǒng)籌,以人為本,妥善處理經濟與環(huán)境之間的關系,實現可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促使社會更加和諧。
例:俗話說:“酒香不怕巷子深”。你如何看待這句話。
下面我開始回答第N題,對于這句話我是從以下幾個方面來看待的。
第一、本意就是美酒不論在何地都會吸引很多顧客。
第二、以辨證眼光分析,在自給自足的年代,商品經濟不發(fā)達,這是行得通的。而在商品經濟時代應注重宣傳,樹立好的品牌效應,才能夠促使產品更好的銷售,所以不能完全借鑒這句話。
第三、對做人有啟示,如果人的素質高,各方面較好,是金子放到哪里都發(fā)光。單當今社會競爭激烈,是一個張揚個性的時代,應該適當推薦自己。
第四、如果這次我有幸成為一名公務員,一方面我應該保持低調,以謙虛謹慎的作風去工作學習,做好本職工作。另一方面,也應該向領導、組織適當的推薦自己,以發(fā)揮自己的最大才智,做出最大貢獻。
以上幾題基本涵蓋了這類題目的主要類型,各位考友好好把握一下答題方法吧。題目不在做得多,而在于精,這幾道題就像幾道公式,以后看到類似題就直接套吧。
這貼現在就說這么多了,主要是答題方法的把握哦。下貼說協(xié)調處理關系題。
今天談談第二大類型題:協(xié)調處理關系題。這種題型主要是考查考生是否具備作為一名公務員在機關中能協(xié)調處理好與領導、同事、群眾之間的關系等問題,在回答這類題目時一定要注意使用“機關語言”,何為機關語言呢,顧名思義即是機關里工作時通常使用的語言,與日常生活語言和群眾的樸素語言是有區(qū)別的,要在語言中體現出一個國家工作人員的素養(yǎng)。比如“將某事向領導匯報”不能說成“將某事告訴領導”。這就要求大家在平時注意積累相關理論知識,多看看中央和地方各級政府機關的文件,了解機關語言,這點很重要。
下面就開始詳細論述這種題型的答題方法,還是和上種題型一樣,重點為大家解析一道例題,再討論幾個典型例題,由大家自己總結答題方法,套公式。
典型例題:領導安排你和張三共同去完成一項任務,明確由你負總責??蓮埲诰唧w操作中極不配合你,你該怎么辦?
答:下面我開始回答第N題,對于題中所述情況,我會從以下幾個方面來處理。(總起,作用和上個題型一樣,只是表述上的差別,注意應表述為從以下幾個方面來處理,因為這個題目是需要你提出具體措施的,而不能說這樣認為云云。有疑問的請參考帖3)
第一、沉著冷靜,團結張三,不要輕易表露自己的情緒,更不能責怪張三,以免產生矛盾。(我對這點這樣概括的:深藏不露,穩(wěn)定情緒。不同的題目只要題型相同都可以這么答)
第二、認真回顧與張三過去的合作,想想是否有過結。如果是我的原因,會主動與之溝通,表示歉意,做到與人為善。如果是張三對工作有意見,應與之交流,勸他顧全大局,改變態(tài)度,贏得他對我工作的支持。(這一點就是對題目中各種情況的具體分析了,具體要求就是冷靜分析,找出原因,合理應對。這里是作為一點回答的,當然如果你覺得內容充實,也可以分為幾點來回答。還可以這一點分析原因,下面再分點解決問題。不過注意不要太甬長,面試答題最忌諱長篇大論。)
第三、雖然領導要我負總責,但是必須謙虛謹慎,不擺架子,以謙虛謹慎的作風贏得張三的支持。(這一點還是對關系處理的補充,強調的是謙虛的態(tài)度問題,在不同題目中可以突出不同的重點)
第四、如果張三堅持不改正態(tài)度,與之溝通也無效果,我會建議領導為使工作圓滿完成,對張三的工作進行調整。第N題回答完畢?。紤]最壞結果,做出萬不得已之舉。而領導是一個公務員面對無法解決的困難時的最后救命稻草,如果是與上級的矛盾,則體現為下級服從上級。無論題目中出現哪種情況都如此。)
OK,深刻理解下這道題目的解答方法吧,下面再來繼續(xù)看例題,試著先不看答案,套用上面答題方法。
例:你和張三同時被某單位錄用為公務員,兩年后,張三被提拔了,而你的實績比張三好,可沒有提拔你,你如何看待?
答:下面我開始回答第N題,對于題中所述情況,我會從以下幾個方面來看待和應對。(注意此題問的是該如何看待,你回答時當然也需要回答如何應對。)
第一、淡泊名利,正確看待提拔和組織的決定,即使有想法也不應該表露出來。
第二、認真分析原因,張三能被提拔,自有其過人之處,要么組織能力強,要么公關意識濃,要么與同事間關系處理得好,我不能輕易發(fā)牢騷。
第三、對照張三的長處,彌補自身短處,克服自己的缺點,取人之長補給之短。
第四、單獨跟領導匯報思想和工作,請領導談談對我的看法,請領導給出意見。這樣能加強與領導的溝通,在領導的指導下更好的成長。
第五、克服消極,要振奮精神,一如既往地努力工作,要相信金子總會發(fā)光,總會得到群眾的認可和組織、領導的賞識。
第N題回答完畢!
例:科長交代你和幾個同事去開展某項工作,同事們認為此任務無法完成,紛紛發(fā)牢騷,你怎么辦?
答:下面我開始回答第N題,對于題中所述情況,我會從以下幾個方面來處理。
第一、沉著冷靜,不和同事一起背后議論發(fā)牢騷,應注意維護科長的權威,維護本科室成員間的關系。
第二、與同事交流,征求不同完成任務的看法、意見。然后反復思考、論證任務能夠完成,是人為的原因還是科長交代的任務不符合原則和規(guī)定,作為下級不能輕易地否定領導的決定。
第三、不能欺上瞞下,不能隱瞞同事的看法和意見,對領導匯報,說出根據、理由,政區(qū)領導采納,改變原工作決策。
第四、如是困難較大,但經過努力可以完成。必須向同事說明任務的重要性,要求他們服從大局,克服苦難,把任務完成。
第五、若科長不改變任務計劃,作為下級只能保留意見,下級服從上級。
第N題回答完畢!
例:某天,科長交代你去替他辦一件私事,副科長交代你參加一個較重要的會議,碰到一位老同志,請你起草上半年工作總結。你將如何處理?
答:下面我開始回答第N題,對于題中所述情況,我會從以下幾個方面來處理。
第一、沉著冷靜,處變不驚。要分清這些事情的輕重、主次、緩急、公私,以做出不同的應對和處理。
第二、根據交代事情的不同性質,從中選擇應對方法。如果科長交代的私事可以緩辦,則利用休息時間辦好;若交代的事情很急,也不很耗時間,我會打電話或打的去盡快辦好,必要時,叫家人朋友代辦。
第三、副科長交代的任務很急而且是公事,我會盡快及時趕往會場,做好會議記錄。
第四、老同志交代起草工作總結的事,我會說明我是新同志,請求給我資料,利用休息時間在老同志的指導下辦好。
第五、如果這幾件事情時間沖突很大,無法應付過來,我會很誠懇的請示,告訴他們手頭的工作很緊,但絕不背后議論。接下來按照領導給予的新的指示、建議,按輕重緩急的原則分步處理好工作并分別匯報。
第N題回答完畢!
例:你工作中某件小事被領導誤解,領導開始疏遠你。你該怎么辦?
答:下面我開始回答第N題,對于題中所述情況,我會從以下幾個方面來處理。
第一、沉著冷靜,不背后議論,更不能在領導的氣頭上馬上做出解釋,扎實做好工作,語言、行為上切實尊敬領導,讓領導知道我是個好下級。(裝孫子吧!o(∩_∩)o...哈哈)
第二、認真回顧,分析原因,既然是誤會,待領導情緒平靜后過段時間找領導交流、溝通、解釋,爭取改變領導對我的看法。
第三、要從這個小事中吸取教訓,今后工作中每句話,每個動作都要小心謹慎,(裝一輩子孫子)特別不要背后議論,禍從口出,避免類似時間再次發(fā)生。
第四、不管領導會不會消除對我的誤解,親近我,我將憑良心、原則辦事,堅持誠信,尊敬領導。我相信日久見人心,領導會認可我,與領導關系也會處理得很好。(如果哪天我一不小心爬到他頭上了,整死他)
第N題回答完畢!(本題括號中的內容純屬樓主犯賤)
例:你所在科室的科長平時比較清高,不太合群,且決策時比較剛愎自用。你如何與他處理好關系?
答:下面我開始回答第N題,對于題中所述情況,我會從以下幾個方面來處理。
第一、認真分析原因,一般來說清高的人文化水平都比較高,能力比較強。剛愎自用的人則比較獨裁。但是不能因此疏遠科長,應該尊重科長,針對他的性格來靈活應對。
第二、經過一段時間了科長的專長、特點之后,學習其優(yōu)點,如知識高,水平強等都值得向其學習。
第三、越是清高、剛愎自用的科長,作為下級越要尊重,要謙虛謹慎,以柔克剛??崎L強硬時我應柔弱,以處理好與科長之間的關系。
第四、工作中注意不要輕易表態(tài),更不能在科長面前班門弄斧,要保持低調、謙虛謹慎。平時多請示,多溝通,注意協(xié)調關系,增進與科長的感情。
第五、受批評時應沉著冷靜,絕不與科長爭吵,激化矛盾。在與科長經過一段時間的溝通了解,增進了感情之后,單獨以朋友的身份勸誡其注意個人性格的修養(yǎng)。
上面幾道例題基本概括了這類關系處理題的各種小類別,大家都落實下吧。覺得好就頂下帖,打字實在辛苦,明天說計劃組織類題型。
因為昨天有事,沒有發(fā)帖,今天補上,50個N幣吧,以做補償。上午先談談計劃組織類題,這種題型很重要,同時也是面試題里面的難點,如果初次接觸的考友,往往找不著北,答得無條理性。
老規(guī)矩,首先詳細解析一道典型例題吧。后面的題目大家自己總結,套公式。
例:領導準備深入某村就社會主義新農村建設現狀進行調查研究,你負責具體組織實施,改如何開展工作?
答:下面我開始回答第N題。我會愉快接受任務,珍惜這次鍛煉機會,從以下幾個方面開展工作。(總起套話,起到進入主題的目的。根據這種題型,表述形式有所改變,先表明自己愉快接受任務,珍惜機會,然后說明從以下方面開展工作。如果系列帖都看過的朋友應該很好理解,很有感覺。)
第一、根據領導指示和這次調研目標、任務,制定本次調研的工作計劃。(這一點幾乎為套話,背下來吧,這種題型首先都是要根據領導指示和目的,任務,指定工作計劃或工作方案。點到即可,不用展開,否則沒時間答完,具體內容可以留在下面幾點再論述。)
第二、做好調查研究之前的先期準備工作。向該村發(fā)出調查通知,讓被調查的單位有所準備,印發(fā)調查資料、調查問卷,與辦公室協(xié)調安排交通工具、食宿、調研前要組織參加人員召開會議,進行宣傳發(fā)動,明確責任。(這點就是準備階段,主要包括前期必須安排的一些后勤工作,動員會議等,具體到每道題視情況而定,不過大同小異。回答時需要明確舉出幾點準備工作,不能如上一點只說到計劃、規(guī)劃即可)
第三、深入開展調查研究。我會請領導帶隊,組織調查組人員深入該村,組織村民座談,通過調查問卷、調查表格統(tǒng)計包括農民收入、農村經濟發(fā)展、農民對政府的主要希望等問題。最后召開碰頭會議,請領導發(fā)言,成員分析現狀、找出問題和不足、發(fā)表對策和總結經驗。安排文字工作較好的人員起草調查報告。(第三點是活動的實施階段,我總結為深入開展,針對性強,步驟詳盡十二個字。因為起草調查報告屬于調查活動的一部分,所以這道題中起草報告的內容也輸入實施階段,而不列入下一點的總結階段。)
第四、認真做好這次調查的總結工作。調查組再次召開會議討論修改調查報告,同時我會對這次調查工作形成總結,連同正式調查報告一起向領導匯報。得到領導批準后,在報刊發(fā)表,并呈送有關領導參閱,以對新農村建設提供建議。自己還可以進行一個工作小結,善于找到自己成功之處和不足,以便今后更好開展類似工作。第N題回答完畢?。ㄟ@個階段是這類組織題的最后步驟,即總結階段,自己還可以做出對于組織工作的自我小結,對于提高自己的組織能力做出一個評價。)
OK,這類題基本就這樣了1、計劃2、準備3、實施4、總結和個人小結真正面試時提前在紙上寫上這幾個字,相信你就能基本搞定這道題了。下面還說幾個例題,有些題目有點小變化,我會指出,其他請大家自己總結歸納。
例:你單位與某困難單位聯(lián)誼,領到指定由你負責組織,你將如何開展工作?
答:下面我開始回答第N題。我會愉快接受任務,珍惜這次鍛煉機會,從以下幾個方面開展工作。
第一、根據領導指示和這次聯(lián)誼的目的,到聯(lián)誼單位找工會或辦公室協(xié)商、確定活動的初步方案。
第二、征求本單位的意見和建議及對方的要求,指定出計劃向領導匯報,請領導指示,正式出臺此次活動方案。(請注意:細心的考友會發(fā)現這里前面2點似乎都是講一個問題,屬于活動的計劃階段。不錯,這類涉及到有外單位參與的活動組織,必須先要與外單位聯(lián)系,形成初步方案,然后再形成正式計劃,而不能在本單位單方面決定一切。分兩點答體現條理性。)
第三、做好活動準備,發(fā)出邀請函,組織節(jié)目排練,確定活動的內容,如籃球、舞會,歌詠比賽等。確定場地、安排主持人,并于辦公室、財務室聯(lián)系,對經費、開餐等問題進行安排。
第四、正式組織活動,雙方領導致辭,主持人主持,開展舞會,籃球比賽,發(fā)動拉拉隊加油,對雙方參與者一視同仁,互相鼓勵,創(chuàng)造氣氛。通過此活動增進友誼,使群眾增強體質,獲得快樂,達到促進兩單位之間友好關系的目的。
第五、對這次活動做出總結,并在今后鞏固成果。進行一個工作小結,善于找到自己成功之處和不足,以便今后更好開展類似工作。第N題回答完畢。
例:你單位就辦公樓設計方案進行招標,目前有三套入圍,如果領導要你組織評估選優(yōu),你將如何開展工作?
答:下面我開始回答。。。。。。愉快。。。。。珍惜。。。。以下幾方面。。。(不用寫全了吧)
第一、制定初步方案,在方案中提出指導思想,目標任務。由作者簡要介紹方案的利弊,確定時間、地點、評估委員會主任、成員。
第二、將方案呈送分管領導,請領導指示以出臺正式方案。
第三、做好準備工作,確定開會時間、場地、通知成員參加,注意保密事項,確定會議程序與組織工作的協(xié)調。
第四、正式開展評估工作,請領導主持會議,請三個方案代表分別介紹其設計方案,之后請評估專家進行座談,充分發(fā)表意見,分析優(yōu)缺點。最后由評委會進行投票,選擇最佳方案,交由設計單位進一步修改、完善。
第五、將結果呈報單位黨組,根據黨組意見進行公示。
(此題注意:最后并未做出總結,因為這是對某一具體事情的完成,而不是開展某項調查之類的活動,所以無需總結。最后一個要點應該是報請上級領導審查,公示。當然做出個人的小結是可以的。)
例:單位準備在市區(qū)開展“政務公開一條街”宣傳活動,由你具體承辦,你改怎么組織?
答:現在開始回答。。。愉快。。。珍惜。。。以下。。。
第一、根據領導指示和這次活動的目的制定工作方案。將工作方案呈報分管領導審批,使之更可行。
第二、做好準備工作。根據方案慎密安排與相關人員協(xié)調,資料組負責資料整理、印刷、宣傳組負責宣傳,后勤組負責購買板報、車倆,安排午餐、做好經費預算等。
第三、正式開展政務公開一條街活動。我會與城管聯(lián)系,在交通不擁堵、車輛較少的路段兩旁設置宣傳欄,懸掛橫幅等。請業(yè)務水平較高的人負責向群眾講解,請媒體到現場采訪報道,發(fā)放宣傳單。。。
第四、總結。向領導匯報。自己小結,以便今后更好開展類似工作。
此帖講講各種類型的突發(fā)事件的處理題和連詞講故事類型的題目100個N幣
先說突發(fā)事件的處理。此種題型比較復雜,先說一種通常考到的題型,這種類型是有公式可以套用的。
例:某天,你經過某村,看到村上兩大家族勢力正在發(fā)生激烈沖突。此時你該如何處理?
答:下面我開始回答第N題,遇到這種突發(fā)事件,我會采取以下措施去解決。(總起,背熟)
第一、不要慌亂,我會迅速亮出自己的工作證,表明自己的身份。勸阻雙方沖突,以和平手段解決糾紛。(沉著冷靜,表明身份)
第二、我會邀請兩大家族勢力的族長活最有權威的代表進行調查,弄清沖突發(fā)生的原因和背景。與兩大家族的族長協(xié)商解決,找出沖突的平衡點,找到雙方的共同利益。并宣講政策、法律,說明村里人抬頭不見低頭見,發(fā)生糾紛對雙方都沒有好處,打架斗毆是違法行為,甚至導致犯罪,協(xié)商解決對雙方都有利,爭取兩大家族都回到協(xié)商、談判的桌上來。如果兩大家族都置我的調解于不顧,打架滋事,我會迅速撥打110,并告之當地鄉(xiāng)政府,以免慘劇發(fā)生。
第三、如能協(xié)商解決問題,通過雙方協(xié)商找到利益共同點,達成互諒。請兩大家族代表達成協(xié)議,我和當地政府社會治安綜合治理負責任將作為見證人。(2、根據情況選擇解決辦法。3、盡可能調解,如果不能則通知相關部門。分為幾點回答可以由考生自己掌握。)
第四、我會就這次事件向我的領導報告,之后一段時間內再次回到該村調查,以觀成效,鞏固工作成果。第N題回答完畢!(報告、鞏固記住這兩個詞即可,需要注意的是千萬不要寫什么個人小結,以便開展類似工作之類的,這種事是突發(fā)事件,沒有希望以后發(fā)生的,只能去避免發(fā)生。)
上面這種情況就是括號里所說道的提綱了,遇到類似題目都可以套公式。比如下面這道題目。
例:某天你組織單位全體員工在海上觀光游覽,突然觸礁,大量海水涌入。此時你該如何處理?
答:下面我開始回答第N題。遇到這種突發(fā)事件,我會采取以下措施去解決。
第一、自己保持鎮(zhèn)定,穩(wěn)定員工情緒,消除恐慌。并立即報警。(沉著冷靜、迅速報警求援)
第二、組織年輕力壯的員工用棉被堵口,爭取救援時間。(展開自救)
第三、以醒目標志求救于附近船只。(展開自救)
第四、將救生設備優(yōu)先婦女、兒童和不會游泳者使用。(展開自救、急中不亂)
第五、等救援趕到后配合救援人員的工作。此事過后向領導匯報,做出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 門市出租合同范本
- 園林花木租賃合同格式
- 庭院房購房合同范本2024年
- 砌筑工程-磚砌體施工
- 股權投資公司抵押擔保借款合同范本
- 關于離婚協(xié)議書范本建議
- 家政服務人員勞動合同案例
- 2024年幼兒食材配送協(xié)議樣本
- 識別并規(guī)避勞動合同中的霸王條款
- 2024版產品買賣協(xié)議書格式示例
- 反歧視虐待、騷擾控制程序A
- Python數據可視化課程教學大綱
- 基坑工程作業(yè)活動風險分級管控清單
- 光動力治療在氣道腫瘤中的臨床應用課件
- 小學語文人教三年級上冊 群文閱讀《奇妙的中心句》
- 計劃的組織實施演示
- 《德意志意識形態(tài)》講解課件
- 問題研究-如何讓城市不在看海-人教版高中地理必修一
- 人教版五年級數學上冊期中測試卷(含答案)課件
- DB63-T 1853-2020森林資源管護標識牌設置規(guī)范
- 外研版英語五年級(上學期)Module9單元模塊全套課件
評論
0/150
提交評論