活動(dòng)方案 客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)

客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)堅(jiān)定信心，穩(wěn)扎穩(wěn)打——支行穩(wěn)存增存工作簡(jiǎn)報(bào)支行在邊貿(mào)形勢(shì)的嚴(yán)冬和商業(yè)銀行進(jìn)駐的雙重影響下，儲(chǔ)蓄存款出現(xiàn)前所未有的嚴(yán)重下滑趨勢(shì)，面對(duì)這樣的不利形勢(shì)，我行全體以“穩(wěn)存增存”為中心，動(dòng)員全體員工，克服困難和畏難情緒，以客戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為抓手，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款的拉升工作。一、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，上下目標(biāo)一致。為了使我行存款能有較大的突破，領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展，行長(zhǎng)帶領(lǐng)全行上下團(tuán)結(jié)一致，群策群力，全身心投入到營(yíng)銷工作中。支行為實(shí)現(xiàn)存款增長(zhǎng)，全員營(yíng)銷，以網(wǎng)點(diǎn)為單位，主題營(yíng)銷將儲(chǔ)蓄存款作為主要內(nèi)容。行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)制定了員工吸儲(chǔ)考核辦法，調(diào)動(dòng)了全行員工的工作積極性，全員并肩作戰(zhàn)，協(xié)同合作，為存款增長(zhǎng)作好堅(jiān)實(shí)后盾。二、堅(jiān)持以客戶為中心，用產(chǎn)品鎖住客戶?？蛻糇鳛樯虡I(yè)銀行服務(wù)對(duì)象，是存款的主要來(lái)源，我行認(rèn)真分析客戶群體，并對(duì)客戶進(jìn)行分類。針對(duì)定期存款客戶，大力宣傳我行推出的大額存單業(yè)務(wù)，通過(guò)與他行的定期存款利率的比較，以及我行大額存單業(yè)務(wù)提前支取部分計(jì)息方式較他行合理等優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展定期存款業(yè)務(wù)。針對(duì)理財(cái)客戶，向客戶推薦季末到期理財(cái)產(chǎn)品，將客戶資金鎖定，用產(chǎn)品留住客戶。第二篇、個(gè)人存款金融簡(jiǎn)訊（模板）客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)xx行金融簡(jiǎn)訊xx行個(gè)金部編xx年11月28日積極進(jìn)取力爭(zhēng)上游xx行個(gè)人存款突破xx億大關(guān)自年初以來(lái)xx行把搶抓個(gè)人存款作為中心工作，充分利用“兩節(jié)”期間社會(huì)資金流量大、居民資金流動(dòng)活躍的大好時(shí)機(jī)，提早動(dòng)手，搶抓先機(jī)，個(gè)人存款實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。截至xx年11月25日，我行個(gè)人存款余額達(dá)xx萬(wàn)元，較去年同期多增xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。按省分行下達(dá)xx年個(gè)人存款力爭(zhēng)計(jì)劃xx萬(wàn)元，跨越計(jì)劃xx萬(wàn)元，我行完成省分行下達(dá)任務(wù)力爭(zhēng)計(jì)劃的xx%，跨越計(jì)劃的xx%，再創(chuàng)新高，突破xx億大關(guān)。我行借年初開(kāi)展“金鑰匙春天行動(dòng)”分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到崗到人，并統(tǒng)一全行思想，提高全員認(rèn)識(shí)，我行在年初即召開(kāi)營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)，積極發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展綜合營(yíng)銷。營(yíng)銷期間，我行領(lǐng)導(dǎo)深入基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，明確營(yíng)銷目標(biāo)，有效調(diào)動(dòng)了員工營(yíng)銷積極性。由于地域性，我行在“春天行動(dòng)”中未能有效完成上級(jí)行下達(dá)的個(gè)人存款任務(wù)，個(gè)人存款較去年年底大幅度下降。由于“金鑰匙春天行動(dòng)”的失利，我行積極進(jìn)取，力爭(zhēng)上游，在開(kāi)展“金彩生活”以及“贏在金秋”的個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷的活動(dòng)中，積極采取各種有效措施。大力宣傳，加大組織存款力度，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)，并為日后繼續(xù)組織存款工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為提高個(gè)人存款我行主要采取了一下的幾點(diǎn)措施：一、將存款任務(wù)下達(dá)到每個(gè)員工，積極組織員工到個(gè)人、個(gè)體工商戶吸收存款，并取得了較好的成績(jī)。二、積極營(yíng)銷大客戶，用本行的各種金融產(chǎn)品吸引大客戶，有利拉動(dòng)了本行的個(gè)人存款。同時(shí)結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷技能導(dǎo)入工作，積極主動(dòng)地實(shí)踐營(yíng)銷流程和技巧，識(shí)別潛在大客戶，有效地實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，大堂營(yíng)銷能力顯著提升。三、我行根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，組織抽調(diào)人手，走訪維護(hù)中高端客戶，由行長(zhǎng)帶頭逐一走訪慰問(wèn)了許多個(gè)人高端客戶，通過(guò)發(fā)放禮品等手段，穩(wěn)定了一部分儲(chǔ)蓄資金，一方面防止了資金的外流，另一方面在個(gè)人高端客戶群體中留下了較好的形象，并且已經(jīng)產(chǎn)生了一定的效果，有效增進(jìn)了我行與客戶的感情，提高客戶綜合貢獻(xiàn)率。正是通過(guò)上述工作的扎實(shí)落實(shí)，多措并舉，有效的推動(dòng)我行存款工作的穩(wěn)步進(jìn)行，通過(guò)行領(lǐng)導(dǎo)的正確方針政策，依靠全體員工的配合及努力拉進(jìn)了一大批新的黃金客戶，而且擴(kuò)充了原有穩(wěn)定客戶群的數(shù)量。抄送：xx綜合管理部本期發(fā)送：各縣支行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各部室責(zé)任編輯：xx打字：xx共印X頁(yè)第三篇、銀行柜員營(yíng)銷簡(jiǎn)報(bào)文檔客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)營(yíng)銷8月9日，我參加了殷國(guó)輝老師的講座：順勢(shì)營(yíng)銷一一柜員營(yíng)銷技能的提升。新金融時(shí)代瞬息萬(wàn)變，在這個(gè)賽場(chǎng)上只有順勢(shì)而為才能使自己立于不敗之地。首先我們要意識(shí)到營(yíng)銷蛻變了，已經(jīng)不是傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式了。我們要悟銀行營(yíng)銷者的四重境界：第一境界是手中無(wú)劍，心中無(wú)劍。銷售特征是愛(ài)。在實(shí)踐中客戶識(shí)別，望聞問(wèn)切識(shí)商機(jī)，心為道，手為術(shù)，心為內(nèi)在，手為外在，劍指營(yíng)銷的意識(shí)，要看病而非賣(mài)藥。第二種境界是手中無(wú)劍，心中有劍。銷售特征是無(wú)中生有。第三境界是手中有劍，心中無(wú)劍。銷售特征是無(wú)病開(kāi)藥。第四境界是手中無(wú)劍，心中無(wú)劍。銷售特征是無(wú)動(dòng)于衷。第一境界和第四境界雖然名字一樣，但實(shí)質(zhì)上是有區(qū)別的，這需要營(yíng)銷者靈活把握客戶，否則一念之間千差萬(wàn)別。其次建立信任，轉(zhuǎn)變角色贏取信任。就拿產(chǎn)品介紹來(lái)講：先說(shuō)產(chǎn)出后講投入，先說(shuō)利益后說(shuō)產(chǎn)品，先說(shuō)好處后講功能，先說(shuō)事實(shí)后講觀點(diǎn)，先增人群后延周期，先講數(shù)據(jù)后形象化。其實(shí)營(yíng)銷的本質(zhì)就是挖掘客戶的需求，先切入一一贊美客戶、再刺入一一難題（?。?、最后轉(zhuǎn)入一一好處（對(duì)癥下藥）。最后，傳統(tǒng)營(yíng)銷做產(chǎn)品本身：擴(kuò)大數(shù)量，提高質(zhì)量?，F(xiàn)代營(yíng)銷做產(chǎn)品以外的東西：重視無(wú)形資產(chǎn)的積累，培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶群體，關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。我們柜員只要掌握智慧的火花，就一定能找到快樂(lè)的歸屬。第四篇、肇東支行存款簡(jiǎn)報(bào)客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)“春天行動(dòng)”見(jiàn)成效，肇東支行個(gè)人存款業(yè)務(wù)牛年創(chuàng)牛績(jī)年初以來(lái)，肇東支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行工作會(huì)議精神，緊扣“春天行動(dòng)”主題，強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷，各項(xiàng)存款再創(chuàng)新高，。至2月25日，各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，僅1月份一個(gè)月就凈增存款萬(wàn)元，完成一季度計(jì)劃的％。其中儲(chǔ)蓄存款突破元大關(guān)，余額達(dá)到萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，完成季度目標(biāo)的％，實(shí)現(xiàn)了組織資金開(kāi)門(mén)紅。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心策劃年初以來(lái)，為了更好的應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻形勢(shì)，在充分研究市場(chǎng)、研究同業(yè)、研究客戶的基礎(chǔ)上，肇東支行根據(jù)省市行要求，大力宣傳“大行德廣伴你成長(zhǎng)”的核心理念，積極開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，落實(shí)任務(wù)目標(biāo)，將“春天行動(dòng)”任務(wù)細(xì)化分解，下達(dá)了支行本部和營(yíng)業(yè)單位兩個(gè)層面的營(yíng)銷計(jì)劃，并落實(shí)到人頭。從行長(zhǎng)到每位職工，都確定了不同比例的存款、保險(xiǎn)、基金的營(yíng)銷任務(wù)；同時(shí)落實(shí)激勵(lì)政策，把任務(wù)目標(biāo)與績(jī)效工資掛鉤，實(shí)行“按勞分配，多勞多得”的原則，嚴(yán)格按照上級(jí)行的獎(jiǎng)勵(lì)比例兌現(xiàn)到位，發(fā)起存款攻堅(jiān)，全行群策群力、鼓足干勁，攻堅(jiān)奮戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，拼搶市場(chǎng)。各處所認(rèn)真研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確市場(chǎng)定位和存款業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，上下一心擰成一股繩，狠抓存款各項(xiàng)工作并落實(shí)到位，有效助推全行存款的增長(zhǎng)。二、搶抓先機(jī)速度制勝俗話說(shuō)，好的開(kāi)頭等于成功的一半。肇東支行黨委以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不放松。早在去年年底就開(kāi)始謀劃今年“開(kāi)門(mén)紅”工作計(jì)劃、研究營(yíng)銷策略、制定考核方案，今年年初先后召開(kāi)了“開(kāi)門(mén)紅”工作會(huì)、**年工作會(huì)、存款營(yíng)銷協(xié)調(diào)會(huì)、迎新春銀企座談會(huì)等等，認(rèn)真開(kāi)展“大行德廣、伴你成長(zhǎng)、春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷活動(dòng)，做到搶抓先機(jī)，確?！拔逶纭保杭础霸缬?jì)劃、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)、早見(jiàn)效”。抓住兩節(jié)期間資金回籠旺季，利用外出務(wù)工返鄉(xiāng)之機(jī)，訪客戶、找信息、抓儲(chǔ)源，各網(wǎng)點(diǎn)你追我趕地積極開(kāi)展首季存款“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造出比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，促進(jìn)全行存款的快速增長(zhǎng)。三、推進(jìn)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化，肇東支行樹(shù)立“客戶資源立行”觀念，推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。一是對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化組合，把一批素質(zhì)高，能力強(qiáng)的員工調(diào)到一線前臺(tái)工作，對(duì)前臺(tái)柜員進(jìn)行整合，選派較年輕、服務(wù)好的員工擔(dān)任大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理和營(yíng)銷經(jīng)理。春節(jié)期間，各位行長(zhǎng)親自前往包片網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任大堂經(jīng)理，專門(mén)對(duì)客戶提供業(yè)務(wù)咨詢，受到客戶的歡迎。在全行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抽調(diào)精兵強(qiáng)將分別設(shè)立理財(cái)經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、大堂經(jīng)理，加強(qiáng)全行理財(cái)業(yè)務(wù)建設(shè)與維護(hù)。二是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)以往農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)裝修陳舊、面積狹小、硬件設(shè)施不全等實(shí)際情況，按照網(wǎng)點(diǎn)分類、功能分區(qū)、客戶分層、業(yè)務(wù)分流的轉(zhuǎn)型要求，對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)建、遷移、重新租賃、裝修等全面改造，有效提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)效率，以嶄新的網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)一步提升對(duì)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)，組織理財(cái)經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、大堂經(jīng)理參加多次培訓(xùn)，并聘請(qǐng)了綏化市人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)講師范彬彬?qū)Υ肀ｋU(xiǎn)、業(yè)務(wù)營(yíng)銷等進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為全行存款增長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。四、普惠三農(nóng)帶動(dòng)存款為掀起惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款的營(yíng)銷高潮，真正把惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款做成“便農(nóng)”業(yè)務(wù)和“惠農(nóng)”業(yè)務(wù)，打造農(nóng)行良好社會(huì)形象，以此帶動(dòng)存款增長(zhǎng)。該行以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，以惠農(nóng)卡為載體，加大農(nóng)戶貸款投放力度。組織12名同志，分隊(duì)組深入村屯調(diào)研，準(zhǔn)確把握惠農(nóng)卡市場(chǎng)定位，確定了等鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為惠農(nóng)卡發(fā)卡的突破口，并以鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為惠農(nóng)卡發(fā)行試點(diǎn)。對(duì)符合條件的個(gè)人農(nóng)戶貸款、質(zhì)押貸款和個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款主動(dòng)營(yíng)銷，努力擴(kuò)大信貸資產(chǎn)規(guī)模。目前，該行惠農(nóng)卡發(fā)卡工作已全面啟動(dòng)，并有效拉動(dòng)了存款增長(zhǎng)。至2月25日，該行發(fā)行惠農(nóng)卡張，引入存款萬(wàn)元。肇東支行加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)今年以來(lái)，肇東支行不斷加大全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造知識(shí)型、業(yè)務(wù)型隊(duì)伍。一是加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)力度。今年2月，特邀綏化市人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)講師范彬彬?qū)Ω骶W(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要對(duì)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的產(chǎn)品種類、功能、營(yíng)銷技巧、辦理流程等做了詳細(xì)的講解，并對(duì)培訓(xùn)的員工在實(shí)際操作中遇到的相關(guān)問(wèn)題做了解答。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步激發(fā)了員工推介保險(xiǎn)的積極性，在支行掀起代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的銷售熱潮。二是做好金穗惠農(nóng)卡發(fā)行及小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)崗前培訓(xùn)。為了讓客戶經(jīng)理盡快熟悉放貸流程、規(guī)定和掌握微機(jī)操作技能，綜合管理部和客戶經(jīng)理部聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班三期，將上級(jí)行下發(fā)的惠農(nóng)卡及支持“三農(nóng)”的有關(guān)文件及時(shí)下發(fā)到每一個(gè)經(jīng)辦人員手中，并要求認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，能對(duì)小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)的各個(gè)流程有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，并對(duì)貸款的發(fā)放手續(xù)逐人上機(jī)實(shí)例操作，提高了工作效率，為該行小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。三是借助視頻系統(tǒng)，組織全行人員對(duì)總、省、市行會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工進(jìn)一步明確了今年的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施，為今年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。肇東支行采取四項(xiàng)措施推進(jìn)金穗“惠農(nóng)卡”工作為切實(shí)抓好“三農(nóng)”服務(wù)工作，年初以來(lái)，肇東支行多次召開(kāi)行務(wù)會(huì)、員工大會(huì)，積極采取四項(xiàng)措施強(qiáng)行推進(jìn)金穗“惠農(nóng)卡”工作。肇東支行發(fā)放惠農(nóng)卡和小額農(nóng)戶貸款進(jìn)展快效果好自金穗惠農(nóng)卡發(fā)行啟動(dòng)以來(lái)，肇東支行黨委高度重視，積極貫徹落實(shí)省、市行黨委的指示精神，秉承“以誠(chéng)惠農(nóng)，以信立農(nóng)”的服務(wù)理念，特別是xx年12月份股改剝離結(jié)束后，迅速轉(zhuǎn)移工作重心。對(duì)內(nèi)，要求各部門(mén)各單位緊密攜手，全力配合；對(duì)外，采取各種有力措施，克服各種困難，強(qiáng)力營(yíng)銷，取得了顯著成效。截止到2月25日，發(fā)卡張，授信萬(wàn)元，用信萬(wàn)元。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。為了積極穩(wěn)妥地開(kāi)展好"推廣惠農(nóng)卡、開(kāi)辦農(nóng)戶小額貸款”這項(xiàng)惠農(nóng)工作，該行黨委班子成員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了上級(jí)行有關(guān)文件精神，深入地分析形勢(shì)，思想上達(dá)成高度統(tǒng)一。大家普遍認(rèn)識(shí)到：推廣惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款，既是農(nóng)行落實(shí)面向“三農(nóng)”市場(chǎng)定位，擴(kuò)大“三農(nóng)”金融服務(wù)覆蓋面，緩解農(nóng)民貸款難，取信于黨、取信于民的重要工程，也是拓展“三農(nóng)”和縣域藍(lán)海市場(chǎng)的重大戰(zhàn)略舉措。要求員工要站在一定的政治高度，抱著對(duì)農(nóng)行負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，全面組織、協(xié)調(diào)，不折不扣地完成該項(xiàng)工作。二是做好崗前培訓(xùn)。為了讓客戶經(jīng)理盡快熟悉放貸流程、規(guī)定和掌握微機(jī)操作技能，綜合管理部和客戶經(jīng)理部聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班三期，對(duì)貸款的發(fā)放手續(xù)逐人上機(jī)實(shí)例操作，提高了工作效率。三是分組劃片。支行經(jīng)過(guò)慎重考慮，仔細(xì)挑選，組建了由個(gè)客戶經(jīng)理組成的“惠農(nóng)卡”暨農(nóng)戶小額貸款工作小組，每組人，深入到農(nóng)戶家中采集惠農(nóng)卡授信信息資料，了解和掌握轄內(nèi)各村組農(nóng)戶的收入水平和服務(wù)需求，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，建立客戶電子檔案，實(shí)行微機(jī)管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該行已發(fā)送惠農(nóng)卡宣傳資料多份，建立農(nóng)戶檔案戶，對(duì)已發(fā)卡的戶農(nóng)戶逐戶上門(mén)溝通與服務(wù)，為有的放矢用信奠定了基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化考核。為確?！盎蒉r(nóng)卡”暨農(nóng)戶小額貸款推廣目標(biāo)任務(wù)完成。為落實(shí)上級(jí)行下達(dá)惠農(nóng)卡任務(wù)，支行將上級(jí)行下達(dá)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人頭，并將“惠農(nóng)卡”發(fā)行任務(wù)納入支行一季度綜合績(jī)效考評(píng)和“春天行動(dòng)”進(jìn)行考核。對(duì)發(fā)卡、激活、授信等給予一定的績(jī)效，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對(duì)發(fā)放惠農(nóng)卡并激活的，每張給予元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于同步授信的，每張給予元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成計(jì)劃的按同標(biāo)準(zhǔn)計(jì)懲；對(duì)小額農(nóng)貸用信的，按日均凈增額的％。計(jì)價(jià)。，第五篇、銀行支行童興俱樂(lè)部活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)“小小銀行家，大大夢(mèng)想家”xx支行童興俱樂(lè)部第一期活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)隨著生活水平的提高，現(xiàn)在的孩子大多過(guò)著豐衣足食的生活，長(zhǎng)輩們給的零花錢(qián)和壓歲錢(qián)也水漲船高。對(duì)于許多家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，給孩子零花錢(qián)已經(jīng)不是需要糾結(jié)的問(wèn)題，但如何讓孩子學(xué)會(huì)合理使用金錢(qián)，則成為家長(zhǎng)們關(guān)心的話題。實(shí)際上，最生動(dòng)、最直接的教育，莫過(guò)于與孩子一起身體力行?！笆谥贼~(yú)不如授之以漁”，對(duì)于家長(zhǎng)而言，收益率是其次的，培養(yǎng)孩子對(duì)待金錢(qián)的責(zé)任感才是最重要的。xx年7月17日，xx銀行南昌xx支行攜手國(guó)風(fēng)古箏舉辦的第一期童興俱樂(lè)部“小小銀行家，大大夢(mèng)想家”兒童財(cái)商公益教育活動(dòng)圓滿結(jié)束。當(dāng)天下午14:30，借著暑假這一契機(jī)，**支行邀約了來(lái)自國(guó)風(fēng)古箏的20對(duì)有小朋友的新客戶家庭，推出了趣味十足的基礎(chǔ)金融知識(shí)教育課程來(lái)開(kāi)展兒童財(cái)商教育，針對(duì)兒童的零花錢(qián)，提供了很好的打理方式?；顒?dòng)通過(guò)家長(zhǎng)為孩子開(kāi)立賬戶，讓孩子們學(xué)會(huì)如何存款理財(cái)、基金定投，并通過(guò)讓孩子手繪存折，一改存折“沉悶”的記錄形式，讓存折有了“溫度”（如圖為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)）本次活動(dòng)旨在讓家長(zhǎng)孩子共同參與理財(cái)計(jì)劃，引導(dǎo)孩子培養(yǎng)“財(cái)商”。通過(guò)在銀行營(yíng)業(yè)大廳開(kāi)展基礎(chǔ)金融知識(shí)教育、法律安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答以及憑手繪存折參加童興俱樂(lè)部手繪草帽親子活動(dòng)等豐富多彩的方式，培養(yǎng)孩子們從小理財(cái)?shù)囊庾R(shí)和好習(xí)慣，為未來(lái)的財(cái)富人生鋪設(shè)第一塊“基石”。針對(duì)兒童的理財(cái)產(chǎn)品不只局限于“生利”更著眼于培養(yǎng)兒童自主管理零用錢(qián)、壓歲錢(qián)的興趣，鼓勵(lì)財(cái)商教育，提升理財(cái)意識(shí)。本次活動(dòng)共計(jì)新開(kāi)卡9張，發(fā)放手繪存折9份，新增5000元定期一年核心客戶4戶，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中孩子們踴躍發(fā)言，客戶與銀行間氣氛空前熱烈融洽，使家長(zhǎng)與孩子之間、家庭與銀行之間，產(chǎn)生更多的互動(dòng)，增添彼此間的了解與信任。第六篇、銀行活動(dòng)報(bào)道客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)愛(ài)興業(yè)樂(lè)生活長(zhǎng)江支行貴賓客戶回饋活動(dòng)之葡萄園迎中秋慶國(guó)慶，為維護(hù)和提高黑金層級(jí)以上客戶在我行的金融資產(chǎn)比例，增加與客戶溝通交流的機(jī)會(huì)，提高客戶忠誠(chéng)度，同時(shí)為了回饋我行貴賓客戶一直以來(lái)對(duì)我行的支持，長(zhǎng)江支行于9月17日開(kāi)展了葡萄園采摘活動(dòng)。為做好這次貴賓客戶維護(hù)活動(dòng)，支行對(duì)此次活動(dòng)做了精心的準(zhǔn)備，事前客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理通過(guò)CRM系統(tǒng)中篩選年齡在50周歲以上、黑金以上層級(jí)、并且有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶，共邀約了20位客戶，并定于17日下午14點(diǎn)在長(zhǎng)江支行集合。給每名客戶發(fā)放了興業(yè)銀行手拎袋，里面裝有我行安愉人生扇子、近期發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品宣傳單和熱銷保本保險(xiǎn)產(chǎn)品宣傳單。本次活動(dòng)預(yù)出席20名客戶，實(shí)際出席24名客戶?？蛻粲砷L(zhǎng)江支行行長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)室主任，客戶經(jīng)理陪伴，在支行一樓大廳等待大巴車時(shí)理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行維護(hù)與客戶交談，在大巴車上給客戶講解安愉人生養(yǎng)老產(chǎn)品，客戶非常感興趣，在車上與客戶交談半小時(shí)中，大家以興業(yè)銀行為平臺(tái)從陌生到熟悉，再到暢所欲言，不僅擴(kuò)大了交際圈，更體會(huì)到了興業(yè)人的體貼細(xì)致通過(guò)本次活動(dòng)我們加深了對(duì)客戶的了解，我們不僅注重面對(duì)面營(yíng)銷服務(wù)，更注重事后對(duì)有增長(zhǎng)空間的客戶跟蹤營(yíng)銷，從而更好的維護(hù)客戶，準(zhǔn)確的掌握客戶需求。提高了客戶對(duì)興業(yè)銀行的滿意程度，為后續(xù)的貴客客戶維護(hù)打下基礎(chǔ)。同時(shí)帶動(dòng)了保險(xiǎn)銷售5萬(wàn)，新開(kāi)戶客戶3戶，其中一位客戶從他行轉(zhuǎn)入存款10萬(wàn)元，儲(chǔ)備了2位安愉人生客戶?？蛻舯硎緸榕d業(yè)銀行多做貢獻(xiàn)，會(huì)一如既往的支持興業(yè)銀行，同興業(yè)，共發(fā)展。也希望興業(yè)銀行不斷壯大，越來(lái)越好。長(zhǎng)江支行xx年9月26日第七篇、銀行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)今年自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我行結(jié)合實(shí)際確定主題，突出實(shí)踐創(chuàng)新載體。全行各級(jí)黨組織以貫徹落實(shí)總行戰(zhàn)略規(guī)劃和“調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模、防風(fēng)險(xiǎn)、上水平”工作方針為主線，根據(jù)本單位的實(shí)際情況和黨員的崗位特點(diǎn)，明確爭(zhēng)創(chuàng)主題，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，積極謀劃和推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。福建省分行黨委以“一名黨員一面旗，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)我先行”為主題，開(kāi)展“爭(zhēng)客戶，爭(zhēng)存款，增收益，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”黨員營(yíng)銷活動(dòng)和作風(fēng)改進(jìn)年活動(dòng)，把業(yè)務(wù)營(yíng)銷、作風(fēng)改進(jìn)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合。浙江省分行在網(wǎng)點(diǎn)窗口擺放共產(chǎn)黨員先鋒崗、示范崗和共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)隊(duì)標(biāo)志牌，張貼“先鋒崗、示范崗”標(biāo)簽，向客戶和員工亮出黨員身份，僅轄內(nèi)嘉興分行就已設(shè)立“共產(chǎn)黨員先鋒崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”103個(gè)，成立“共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)隊(duì)”39個(gè)。沈陽(yáng)市分行以“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”為目標(biāo)，要求黨員干部在營(yíng)銷工作中做到全面“領(lǐng)先”，并建立年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”考核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，引導(dǎo)廣大黨員以強(qiáng)烈的先進(jìn)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)走在全員營(yíng)銷工作的最前列。服務(wù)銀行科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。全行各基層黨組織將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中，全面促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。山東省分行將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與實(shí)現(xiàn)分行“百年歷史，百億利潤(rùn)”戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，以“市場(chǎng)份額的持續(xù)提升和先進(jìn)標(biāo)桿的不斷超越”為發(fā)展導(dǎo)向，發(fā)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員發(fā)揚(yáng)創(chuàng)爭(zhēng)精神，帶動(dòng)群眾努力為分行早日實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)過(guò)百億的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、搶抓機(jī)遇，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為建設(shè)“系統(tǒng)內(nèi)一流分行”的動(dòng)力和保證。江蘇省分行在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中提出“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)”和“提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、軟實(shí)力和持續(xù)發(fā)展能力”的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，與銀行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)高度融合，與企業(yè)文化建設(shè)高度融合。選樹(shù)表彰先進(jìn)典型，激發(fā)黨員爭(zhēng)創(chuàng)熱情。為營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)濃厚氛圍，激發(fā)全行黨員爭(zhēng)創(chuàng)熱情，總行黨委結(jié)合建黨89周年紀(jì)念活動(dòng)，召開(kāi)全行高級(jí)經(jīng)理以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員代表多人參加的表彰大會(huì)，隆重表彰了近年來(lái)全行涌現(xiàn)出的54個(gè)先進(jìn)基層黨組織、65名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和50名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。采取多種形式，大力宣傳這些先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，激勵(lì)和鞭策廣大黨員、群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。第八篇、銀行簡(jiǎn)報(bào)客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)人生誰(shuí)能無(wú)挫折人生誰(shuí)能無(wú)挫折，挫折可以擊敗一些人也可成就一些人，不同的結(jié)果只是因?yàn)槊鎸?duì)挫折時(shí)的選擇不同。有一種人能冷靜面對(duì)，在哪里跌倒在哪里爬起來(lái)，愈挫愈勇；有一種人被挫折打到，一蹶不振；還有一種人選擇逃避，之后陷入無(wú)休止的抱怨。第一種人肯定是大家會(huì)敬佩的，也是那種會(huì)成功的人，在無(wú)數(shù)次掙扎之后他們用自己的實(shí)力打倒了困難；第二種人是可憐的，他們不會(huì)成為能夠駕馭人生的舵手；第三種人是最可悲的人，因?yàn)樗麄冞B選擇面對(duì)的勇氣都沒(méi)有，選擇逃避，接著不停地質(zhì)問(wèn)上天為什么倒霉的總是我，結(jié)局是又一個(gè)祥林嫂誕生了。我們都很羨慕第一種人，羨慕他們的功成名就。我們都很可憐第二種人，因?yàn)樗麄兓蛟S曾經(jīng)也輝煌過(guò)，但是因?yàn)橛職獠辉?，奮斗不再而使得輝煌不再。第三種人是最可氣又可悲的，從來(lái)都不敢接受挑戰(zhàn)，上帝或許已經(jīng)打開(kāi)了光明之門(mén)，邁一步就可能過(guò)去，他們卻還站在門(mén)口抱怨上帝不給機(jī)會(huì)。誰(shuí)都想成為那第一種人，可第一種人卻偏偏是最少的。成功者是我們的偶像，我們自己也都這樣想過(guò)，如果我向他們一樣肯拼肯努力，我肯定會(huì)成為向他們一樣的成功者。然而當(dāng)我們踏出校門(mén)走向社會(huì)工作之后猛然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這個(gè)世界不像書(shū)里講的那樣簡(jiǎn)單，黃金屋和顏如玉也不是唾手可得的。努力工作但房?jī)r(jià)的漲速卻總讓我們望塵莫及，自己正在走的路離曾經(jīng)的夢(mèng)想好像也是越來(lái)越遠(yuǎn)，這一切的一切都讓我們開(kāi)始懷疑，懷疑自己，懷疑這個(gè)社會(huì)。其中一些人開(kāi)始用命運(yùn)來(lái)解釋這一切，平庸或許就是我的命，認(rèn)命吧！沒(méi)有了激情，沒(méi)有了動(dòng)力，開(kāi)始“混”日子。另有一些人停下腳步，開(kāi)始抱怨，抱怨自己的出身不是富二代，抱怨領(lǐng)導(dǎo)看不到自己這匹“千里馬”，他抱怨了所有的一切外部因素，唯獨(dú)沒(méi)有看見(jiàn)自己的缺點(diǎn)，那個(gè)原來(lái)還不如他的朋友在他抱怨的時(shí)候已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了。還有一些人，他們堅(jiān)信眼前的困難只是暫時(shí)的，這只不過(guò)是人生道路上的一個(gè)石頭，搬走它就能走的遠(yuǎn)一點(diǎn)，在清掃石頭的過(guò)程中他們積累了更多清除巨石的本領(lǐng)，后面的路他們可以走的更順暢。“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，餓其體膚”，這句話我們?cè)诔踔械臅r(shí)候就會(huì)背了，可是又有多少人能經(jīng)得起苦心志，餓體膚的歷練呢。當(dāng)俞敏洪多次被美使館拒簽，黯然離開(kāi)北大，他的困難與現(xiàn)在尚算安定的你比起來(lái)要大的多吧，然而他用一種堅(jiān)持的執(zhí)著，從貼小廣告開(kāi)始創(chuàng)造了新東方的奇跡；當(dāng)年過(guò)中旬的牛根生離開(kāi)伊利的時(shí)候，他面臨的挑戰(zhàn)跟年輕的你比起來(lái)要難的多吧，可他用堅(jiān)韌的毅力，讓蒙牛開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)牛奶業(yè)的新時(shí)代；當(dāng)馬云傾客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)其所有創(chuàng)辦阿里巴巴的時(shí)候，他完全切斷了自己的后路，最后他用堅(jiān)定的信念撐起了中國(guó)電子商務(wù)的一片天。是的，中國(guó)只有一個(gè)俞敏洪，一個(gè)牛根生，一個(gè)馬云，一個(gè)新東方，一個(gè)蒙牛，一個(gè)阿里巴巴，這些不能夠復(fù)制，可是他們的堅(jiān)持、堅(jiān)定和堅(jiān)韌；執(zhí)著、毅力和信念我們都是可以復(fù)制的。從現(xiàn)在開(kāi)始停下抱怨，面對(duì)困難學(xué)會(huì)承受。無(wú)論你想干什么，制定一份計(jì)劃，付出行動(dòng)，遇見(jiàn)挫折，笑一笑，打敗他，總結(jié)下教訓(xùn)，積累下經(jīng)驗(yàn)。有了積累，下次遇見(jiàn)困難，擊敗它會(huì)客戶存款活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)更容易。20幾歲了，我們開(kāi)始擔(dān)起家的責(zé)任，父母老去，我們不再有逃避的理由。20幾歲了，我們開(kāi)始扛起社會(huì)的責(zé)任，工作學(xué)習(xí)，我們不能再隨便說(shuō)放棄。20幾歲了，負(fù)責(zé)任，盡義務(wù)，能擔(dān)當(dāng)，敢承受，到60幾歲的時(shí)候不為虛度年華而后悔，不為逃避而遺憾。（東宋信用社梁瑩瑩）（楊坡信用社段麗娜）講究說(shuō)話藝術(shù)提高服務(wù)水平網(wǎng)上傳言信用社網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常掉線，真的嗎？非也，訛傳而已，為何有此訛傳？乃個(gè)別信用社員工不講究說(shuō)話藝術(shù)，使某些客戶不滿所致。當(dāng)一個(gè)客戶到信用社沒(méi)有得到滿意服務(wù)時(shí)，那么他就會(huì)對(duì)親戚朋友說(shuō)信用社的壞話，就這樣一傳十，十傳百，大家都說(shuō)信用社服務(wù)不好，信用社的形象就這樣被損壞了，可惜呀！那么怎樣才能不讓客戶損壞信用社的形象呢？我們的系統(tǒng)不可能永遠(yuǎn)沒(méi)有故障，暫時(shí)沒(méi)錢(qián)的時(shí)候也很正常。那么遇到這些情況怎么辦？我覺(jué)得應(yīng)該講究說(shuō)話藝術(shù)，即使客戶到這里沒(méi)有辦成業(yè)務(wù)，也讓他們心里舒舒服的走出這個(gè)門(mén)。比如，網(wǎng)絡(luò)不通的時(shí)候,我們可以微笑著對(duì)客戶說(shuō)：“非常抱歉，網(wǎng)絡(luò)暫時(shí)不通，請(qǐng)您稍等片刻?！蓖瑫r(shí)應(yīng)該聯(lián)系兄弟社看是網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，還是本社內(nèi)部故障。如果是網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，可以建議客戶在此等侯，或者先去辦其它事。長(zhǎng)時(shí)間網(wǎng)絡(luò)不通的事情可以說(shuō)今年前半年都沒(méi)有發(fā)生過(guò)。不能以一句生冷的“網(wǎng)絡(luò)不通，不能辦理?！卑芽蛻舸虬l(fā)走，讓客戶心里面不舒服。偶遇現(xiàn)金告罄，就微笑著對(duì)客戶說(shuō)：“不好意思，今天有多位客戶支取大額現(xiàn)金，錢(qián)不夠取，現(xiàn)金大概會(huì)在某某時(shí)候送來(lái)，請(qǐng)您屆時(shí)來(lái)取，如急需用錢(qián)請(qǐng)到鄰近的信用社支取。”同時(shí)可以幫客戶連系一下鄰近信用社現(xiàn)金是否充足。不能以一句生冷的，不負(fù)責(zé)任的話“沒(méi)錢(qián)，不能取?！弊尶蛻舾C一肚子火，就像網(wǎng)友所評(píng)“開(kāi)銀行的怎么能沒(méi)有錢(qián)呢。”最起碼得讓客戶理解不是沒(méi)有錢(qián)，而是這里的錢(qián)暫進(jìn)被取完，同時(shí)讓客戶感覺(jué)到自己盡力為他服務(wù)了。大部分客戶還是講理的，不會(huì)說(shuō)你盡力幫他，還告你狀，當(dāng)我們說(shuō)話的時(shí)候要考慮到對(duì)方的感受，要站在客戶的角度想問(wèn)題，去思考。試想你到某銀行取錢(qián)的時(shí)候，銀行員工對(duì)你說(shuō)：“沒(méi)錢(qián)，不能取。”你聽(tīng)了會(huì)有何感受，你是不是也想在網(wǎng)上寫(xiě)篇文章罵他們一通?？傊?，我們?cè)诜?wù)的時(shí)候要講究說(shuō)話藝術(shù)，讓客戶心里聽(tīng)了舒服，這樣信用社就能樹(shù)立良好的形象。（故縣信用社任英彩）沒(méi)啥可寫(xiě)咋辦？私下里常跟一些通訊員聊起關(guān)于寫(xiě)作的話題，總聽(tīng)到有人說(shuō)：“沒(méi)啥可寫(xiě)，不知道該寫(xiě)點(diǎn)啥?！逼鋵?shí)，這也是常常令我感到困苦的一件事情。事實(shí)上，苦惱遠(yuǎn)非如此。有的時(shí)候，也想寫(xiě)一些東西，但在試圖使用手中的筆去記錄下的時(shí)候，卻往往又陷入了另一個(gè)困境：該從何處著筆，如何行文，怎樣措辭？為什么會(huì)如此？細(xì)察之下，不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)狀：工作后大家普遍對(duì)閱讀失去興趣，讀的書(shū)也越來(lái)越少，更談不上良好的讀書(shū)習(xí)慣。即使有人偶爾讀一些書(shū)，也大多是為了應(yīng)對(duì)各種各樣的資格證考試而讀的專業(yè)書(shū)籍。此時(shí)，也就不難理解，我們?yōu)槭裁纯傆X(jué)得“沒(méi)啥可寫(xiě)”的了。閱讀與寫(xiě)作在很多人看起來(lái)是兩件相對(duì)獨(dú)立的事情，其實(shí)它們看似相對(duì)獨(dú)立，實(shí)則聯(lián)系密切。寫(xiě)作一旦離開(kāi)了生活實(shí)踐的積累、思維成果的積累、語(yǔ)言文字的積累，就會(huì)成為無(wú)源之水，無(wú)本之木，終究要江郎才盡了。唐代大詩(shī)人杜甫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“讀書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神”。這句話就很有力地說(shuō)明了閱讀與寫(xiě)作的關(guān)系。可以說(shuō)，沒(méi)有閱讀就沒(méi)有寫(xiě)作，閱讀是寫(xiě)作的基礎(chǔ)。只有廣泛有效的閱讀，才能積累語(yǔ)言，提高語(yǔ)言的表述能力和接受能力，由讀到寫(xiě)，由寫(xiě)到讀，相依相生，相得益彰。閱讀是內(nèi)化，寫(xiě)作是外化；閱讀是積累，寫(xiě)作是運(yùn)用；閱讀是延伸，寫(xiě)作是提高；閱讀與寫(xiě)作永遠(yuǎn)是相輔相成，相互促進(jìn)，就如一對(duì)比翼鳥(niǎo)，如影隨形。“千尺之臺(tái)，起于壘土；合抱之木，生于毫末。”大量的閱讀可以使我們視野開(kāi)闊，思想豐富，積累更多的素材。如此，寫(xiě)作時(shí)才能左右逢源，信手拈來(lái)，充分客觀地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)，達(dá)到所謂“下筆如有神”的高層境界。此外，閱讀也影響著一個(gè)人的情感態(tài)度和價(jià)值觀，而個(gè)人的思想和觀點(diǎn)一旦形成勢(shì)必又會(huì)影響下一步的寫(xiě)作活動(dòng)。同樣，寫(xiě)作反過(guò)來(lái)也會(huì)影響閱讀作品的選擇，閱讀的傾向以及閱讀的方式。因此，我們?cè)陂喿x時(shí)，應(yīng)有選擇、有目的、有層次的閱讀，看的書(shū)越多，視野越開(kāi)闊，越能辨真假，明優(yōu)劣，去糟粕，存精華。由此可見(jiàn)，要解決“沒(méi)啥可寫(xiě)”的問(wèn)題，只有將“寫(xiě)作”長(zhǎng)期植根于“閱讀”的沃土中，從“閱讀”中學(xué)習(xí)“寫(xiě)作”，從“閱讀”中汲取“寫(xiě)作”的養(yǎng)料，才能積累語(yǔ)言，沉淀情感，從而達(dá)到思如泉涌，妙筆生花！（澗口信用社李運(yùn)偉）觀《建黨偉業(yè)》憶“紅色年華”近日，聯(lián)社組織機(jī)關(guān)全體員工到縣影劇院觀看電影《建黨偉業(yè)》，以共同緬懷革命先烈的豐功偉績(jī)，回顧那段激情燃燒的歲月?？蛻舸婵罨顒?dòng)簡(jiǎn)報(bào)觀看完影片員工個(gè)個(gè)思潮起伏、心血澎湃，心情久久未能平靜，為老一輩革命家的愛(ài)國(guó)精神所深深震撼和感動(dòng)，紛紛表示一定要銘記歷史，銘記老一輩革命家誓死保國(guó)的忘我精神，珍惜今天的來(lái)自不易，在以后的實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)他們不怕苦、不怕困難、不怕?tīng)奚母锩?。電影《建黨偉業(yè)》講述了從19xx年辛亥革命后到1921年中國(guó)共產(chǎn)黨成立這段時(shí)間的歷史故事。毛澤東、李大釗、陳獨(dú)秀、周恩來(lái)等第一批共產(chǎn)黨員，在風(fēng)雨飄搖的年代為國(guó)家赴湯蹈火的事跡。（綜合部羅建民）積極響應(yīng)市辦“迎創(chuàng)建全國(guó)文明城市”會(huì)議精神洛寧聯(lián)社積極響應(yīng)市辦“迎創(chuàng)建全國(guó)文明城市”會(huì)議精神，把“創(chuàng)建活動(dòng)”作為推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控體系建設(shè)、提升農(nóng)信社整體形象的重要舉措，采取有力措施，迅速組織落實(shí)。成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社成立以理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織保障。要求各社（部）充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義。采取多種形式深入搞好思想發(fā)動(dòng)，掀起一場(chǎng)全社改進(jìn)服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量的熱潮，使每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工都行動(dòng)起來(lái)，從我做起、從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始，秉承“以客戶為中心、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)宗旨，爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位、文明窗口”，努力創(chuàng)造卓越的服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)。要求全轄信用社利用晨會(huì)時(shí)間傳達(dá)“創(chuàng)建活動(dòng)”精神。并告誡員工因?yàn)槲覀冝r(nóng)信社網(wǎng)點(diǎn)最多，服務(wù)隊(duì)伍龐大，并且與老百姓的經(jīng)濟(jì)生活密不可分，務(wù)必保證每個(gè)基層柜面人員都能自覺(jué)遵守行業(yè)服務(wù)準(zhǔn)則、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，充分利用宣傳窗口、電子屏幕等資源廣泛進(jìn)行宣傳，有效傳播農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造農(nóng)信社重視客戶、竭誠(chéng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象，提升市場(chǎng)美譽(yù)度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力。聯(lián)社將加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提升臨柜技能作為爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)工作。結(jié)合各崗位《業(yè)務(wù)操作指南》規(guī)定，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，要求每名員工要熟練掌握業(yè)務(wù)技能，杜絕核算差錯(cuò)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。查找問(wèn)題、完善制度。結(jié)合全市創(chuàng)建的總體要求，對(duì)現(xiàn)有《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)管理辦法》進(jìn)行修訂和完善，全面梳理和查找問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題，舉一反三，從認(rèn)識(shí)上找根源，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化控制。聯(lián)社把各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、授權(quán)主管柜員作為重要關(guān)口，要求認(rèn)真履職，把好事中授權(quán)關(guān)，堅(jiān)持合規(guī)操作，并養(yǎng)成良好習(xí)慣，全面減少失誤操作、風(fēng)險(xiǎn)操作、違規(guī)操作。同時(shí)，每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)行講評(píng)，鞭策后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)。強(qiáng)化督導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人。同時(shí)，加大問(wèn)責(zé)力度，將此活動(dòng)作為基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)于違反創(chuàng)建規(guī)定和紀(jì)律的給予嚴(yán)肅處理，采取正負(fù)激勵(lì)的方式推動(dòng)創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。（綜合部李珂）農(nóng)信社新型業(yè)務(wù)宣傳顯成效8月9日，洛寧縣興華鎮(zhèn)信用社門(mén)庭若市，趕集往來(lái)的人一邊往里擠一邊問(wèn)著：這是在干啥呀，這么多人！原來(lái)，洛寧聯(lián)社工作人員手拿各種宣傳折頁(yè)，在宣傳臺(tái)上對(duì)廣大過(guò)往群眾講解著農(nóng)信社的各項(xiàng)新型業(yè)務(wù)。洛寧聯(lián)社此次下鄉(xiāng)宣傳范圍包括金燕卡、農(nóng)信銀、金燕自助通、銀聯(lián)POS機(jī)等新型電子支付結(jié)算業(yè)務(wù)。有位董寺村的客戶了解到金燕自助通的功能后，高興地說(shuō)：我開(kāi)了一家益農(nóng)連鎖超市，每天要收大量的現(xiàn)金，放在家里非常不安全，存到信用社要往返30里路，很不方便，要是安裝一臺(tái)自助通后，讓顧客刷卡，往外匯款不出戶在家里都能辦，實(shí)在太方便了，我先申請(qǐng)裝一臺(tái)。通過(guò)本次短短的業(yè)務(wù)宣傳，不僅使廣大百姓了解到我們農(nóng)信社新型電子支付結(jié)算渠道，又使他們學(xué)習(xí)到很多的安全使用銀行卡的知識(shí)。至中午2點(diǎn)時(shí)，該社主任梁成軍高興的說(shuō)，當(dāng)天新開(kāi)立金燕卡126張，吸收卡存款達(dá)93萬(wàn)元，營(yíng)銷特約商戶7戶。（信息科技部霍國(guó)棟）開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)延伸合規(guī)教育為規(guī)范員工職業(yè)操守，提高員工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效推動(dòng)和延伸合規(guī)執(zhí)行，洛寧聯(lián)社近日在全轄范圍內(nèi)開(kāi)展了《操守指引》和《行為守則》學(xué)習(xí)教育“回頭看”活動(dòng)。及早行動(dòng)，全面展開(kāi)。通過(guò)內(nèi)網(wǎng)提前下發(fā)本次學(xué)習(xí)教育“回頭看”活動(dòng)方案和通知，要求各社嚴(yán)格按照總體目標(biāo)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以社為單位，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再教育、再提升?？蛻舸婵罨顒?dòng)簡(jiǎn)報(bào)建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為使活動(dòng)扎實(shí)有序，聯(lián)社治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此次活動(dòng)，確?；顒?dòng)的組織和保障工作，有效推動(dòng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。注重細(xì)節(jié)，務(wù)求實(shí)效。本次活動(dòng)，聯(lián)社特別注重發(fā)揮廉政文化的教育、塑造、凝聚等功能，要求各社牢牢把握學(xué)規(guī)范、用規(guī)范、重自覺(jué)的總體要求，緊扣當(dāng)前“合規(guī)執(zhí)行年”和“整肅風(fēng)紀(jì)專項(xiàng)活動(dòng)”，對(duì)照廉潔從業(yè)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容和要求，鑄造良好的廉政氛圍，強(qiáng)化誠(chéng)實(shí)信用的從業(yè)理念。抓住重點(diǎn)，做好自查。由各