公司人力資源部年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書范文

第5頁共5頁公司人力資源部年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書范文(一)、?績效考核指?標(biāo)(___?分)1、?工資、績效?考核數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性、及?時性達(dá)__?_%;(_?__分)?2、公司各?單位二級經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制的?監(jiān)管率達(dá)到?___%;?(___分?)3、培?訓(xùn)按計劃達(dá)?成率到__?_%;(_?__分)?4、人力資?源的合理調(diào)?配以及及時?異動率達(dá)_?__%;(?___分)?5、各項(xiàng)?管理制度執(zhí)?行率達(dá)__?_%;(_?__分)?6、各種基?礎(chǔ)臺帳的建?立健全。?(___分?)(二)?、關(guān)鍵工作?任務(wù)指標(biāo)(?___分)?1、負(fù)責(zé)?監(jiān)督核查市?場管理部對?銷售公司和?供應(yīng)公司的?考核管理;?(___分?)2、做?好公司工資?、績效考核?以及目標(biāo)管?理，企業(yè)內(nèi)?部各類結(jié)算?價格標(biāo)準(zhǔn)以?及對內(nèi)部承?包、考核單?位的結(jié)算審?核及管理等?工作;(_?__分)?3、員工養(yǎng)?老、失業(yè)、?工傷等社會?保險的繳費(fèi)?、結(jié)算、申?報等工作;?(___分?)4、工?作日志及其?他職責(zé)范圍?內(nèi)工作。?(___分?)二、評?分標(biāo)準(zhǔn):?(一)、績?效考核評分?標(biāo)準(zhǔn):1?、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、及時?性每±__?_%，考核?___分;?2、監(jiān)督?率每±__?_%，考核?___分;?3、每±?___%，?考核___?分;4、?每±___?%，考核_?__分;?5、制度執(zhí)?行率每±_?__%，考?核___分?;6、臺?帳的建立健?全每±一項(xiàng)?，考核__?_分;(?二)、關(guān)鍵?工作任務(wù)指?標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)?:1、沒?有完成工作?目標(biāo)指標(biāo)，?每缺一項(xiàng)，?考核___?分。2、?完成各項(xiàng)目?標(biāo)指標(biāo)的工?作，得基本?分。3、?達(dá)到或超過?目標(biāo)指標(biāo)的?工作任務(wù)，?每超一項(xiàng)獎?勵___分?。4、其?它考核按照?相關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。三、?考核辦法及?規(guī)定:1?、考核依據(jù)?:(1)?、年度計劃?書(2)、?部門職責(zé)(?3)、崗位?說明書。?2、考核主?體:分管領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)部?室互評、分?廠代表考評??？己素?zé)任?單位:公司?辦公室。?3、被考評?單位對照考?評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?月度小結(jié)，?與次月__?_日前報分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?考核評分;?同時由考核?責(zé)任單位_?__機(jī)關(guān)部?室及后勤進(jìn)?行互評;_?__相關(guān)方?(分廠代表?)進(jìn)行考評?。于___?日前將考核?結(jié)果交人力?資源部;基?本分___?分，每±_?__%，按?照所在單位?當(dāng)月人均考?核獎勵的±?___%進(jìn)?行調(diào)整。?4、正、副?職年薪按照?公司文件規(guī)?定執(zhí)行。正?職年薪基數(shù)?按照生產(chǎn)分?廠的平均數(shù)?為基數(shù)，結(jié)?合本單位年?薪系數(shù)及年?度績效考核?平均得分進(jìn)?行計算，每?±___%?，獎罰其單?位負(fù)責(zé)人±?___%。?5、正、?副職年薪及?其它事宜按?照《___?年經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制原則意見?》的有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?6、各單位?績效考評根?據(jù)年終考核?結(jié)果，根據(jù)?企業(yè)情況適?當(dāng)修正。?四、考核期?限:二0?___年元?月一日至二?0___年?___月三?十一日?？?效目標(biāo)任務(wù)?下達(dá)之后，?部門內(nèi)部要?___員工?認(rèn)真討論制?定措施，保?證各項(xiàng)任務(wù)?全面完成。?如因績效考?核需要調(diào)整?指標(biāo)的，以?屆時出臺的?方案為準(zhǔn)。?五、本責(zé)?任書一式兩?份，公司、?人力資源部?雙方各執(zhí)一?份，經(jīng)雙方?簽字后生效?。六、未?盡事宜，在?以后的運(yùn)行?中另行修訂?、完善。?分管領(lǐng)導(dǎo)(?簽字):人?力資源部(?簽字):?簽字日期:?年月日附?:年度績效?考核目標(biāo)責(zé)?任書為進(jìn)?一步加強(qiáng)企?業(yè)的各項(xiàng)管?理工作，發(fā)?揮企管、考?核等在公司?生產(chǎn)經(jīng)營管?理中的作用?，促進(jìn)企業(yè)?的不斷發(fā)展?，合理調(diào)配?人力資源，?加大對市場?和物資的監(jiān)?控，充分發(fā)?揮職能部室?的作用，特?與你單位簽?定責(zé)任書如?下:一、?考核指標(biāo):?(一)、?績效考核指?標(biāo)(___?分)1、?工資、績效?考核數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性、及?時性達(dá)__?_%;(_?__分)?2、公司各?單位二級經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制的?監(jiān)管率達(dá)到?___%;?(___分?)3、培?訓(xùn)按計劃達(dá)?成率到__?_%;(_?__分)?4、人力資?源的合理調(diào)?配以及及時?異動率達(dá)_?__%;(?___分)?5、各項(xiàng)?管理制度執(zhí)?行率達(dá)__?_%;(_?__分)?6、各種基?礎(chǔ)臺帳的建?立健全。?(___分?)(二)?、關(guān)鍵工作?任務(wù)指標(biāo)(?___分)?1、負(fù)責(zé)?監(jiān)督核查市?場管理部對?銷售公司和?供應(yīng)公司的?考核管理;?(___分?)2、做?好公司工資?、績效考核?以及目標(biāo)管?理，企業(yè)內(nèi)?部各類結(jié)算?價格標(biāo)準(zhǔn)以?及對內(nèi)部承?包、考核單?位的結(jié)算審?核及管理等?工作;(_?__分)?3、員工養(yǎng)?老、失業(yè)、?工傷等社會?保險的繳費(fèi)?、結(jié)算、申?報等工作;?(___分?)4、工?作日志及其?他職責(zé)范圍?內(nèi)工作。?(___分?)二、評?分標(biāo)準(zhǔn)(?一)、績效?考核評分標(biāo)?準(zhǔn):1、?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性、及時性?每±___?%，考核_?__分;?2、監(jiān)督率?每±___?%，考核_?__分;?3、每±_?__%，考?核___分?;4、每?±___%?，考核__?_分;5?、制度執(zhí)行?率每±__?_%，考核?___分;?6、臺帳?的建立健全?每±一項(xiàng)，?考核___?分;(二?)、關(guān)鍵工?作任務(wù)指標(biāo)?評分標(biāo)準(zhǔn):?1、沒有?完成工作目?標(biāo)指標(biāo)，每?缺一項(xiàng)，考?核___分?。2、完?成各項(xiàng)目標(biāo)?指標(biāo)的工作?，得基本分?。3、達(dá)?到或超過目?標(biāo)指標(biāo)的工?作任務(wù)，每?超一項(xiàng)獎勵?___分。?4、其它?考核按照相?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?。三、考?核辦法及規(guī)?定:1、?考核依據(jù):?(1)、?年度計劃書?(2)、部?門職責(zé)(3?)、崗位說?明書。2?、考核主體?:分管領(lǐng)導(dǎo)?、機(jī)關(guān)部室?互評、分廠?代表考評。?考核責(zé)任?單位:公司?辦公室。?3、被考評?單位對照考?評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?月度小結(jié)，?與次月__?_日前報分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?考核評分;?同時由考核?責(zé)任單位_?__機(jī)關(guān)部?室及后勤進(jìn)?行互評;_?__相關(guān)方?(分廠代表?)進(jìn)行考評?。于___?日前將考核?結(jié)果交人力?資源部;基?本分___?分，每±_?__%，按?照所在單位?當(dāng)月人均考?核獎勵的±?___%進(jìn)?行調(diào)整。?4、正、副?職年薪按照?公司文件規(guī)?定執(zhí)行。正?職年薪基數(shù)?按照生產(chǎn)分?廠的平均數(shù)?為基數(shù)，結(jié)?合本單位年?薪系數(shù)及年?度績效考核?平均得分進(jìn)?行計算，每?±___%?，獎罰其單?位負(fù)責(zé)人±?___%。?5、正、?副職年薪及?其它事宜按?照《___?年經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制原則意見?》的有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?6、各單位?績效考評根?據(jù)年終考核?結(jié)果，根據(jù)?企業(yè)情況適?當(dāng)修正。?四、考核期?限:__?_年___?月___日?至___年?___月_?__日?？?效目