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規(guī)章制度的管理制度?唐山驍霖商?貿有限公司?規(guī)章管理制?度為了加?強管理、統(tǒng)?一規(guī)范,促?進___商?貿的發(fā)展壯?大,提高各?部門的工作?質量及經濟?效益,特制?定本規(guī)章制?度。公司?全體員工必?須嚴格遵守?本管理制度?的各項決議?及工作紀律?。一、作?息制度(?___月_?__日--?-----?-___月?___日)?早上8?:00上班?(___月?___日-?-----?___月_?__日)?早上8。?30上班每?周日休息,?如有變動,?以臨時通知?為準。二?、1、考?勤制度如?遇工作當日?有事假,須?事先通知或?出示批準假?條(否則按?曠工處理)?并扣除當日?工資。凡曠?工者扣除當?日工資的_?__倍。病?假發(fā)放當日?工資的__?_%,若無?門診病歷、?注射單或醫(yī)?院證明等,?按事假處理?。病假超過?___天以?上者,按事?假處理。?2、在當月?考核中,出?現遲到__?_次者,扣?除當月工資?___元,?出現___?次以上者,?以___元?/次扣除。?3、獎?金___元?。4、?5、在當月?事假超過_?__天以上?者,不享受?公司任何提?成及福利待?遇。一年中?累積請假在?___天以?上者或年底?連續(xù)請假超?過___天?者,不若當?月考核中全?勤并且表現?積極者,業(yè)?務安排合理?有效,當月?享受年終獎?勵及福利待?遇。(正常?休假除外)?三、(?一)職業(yè)道?德1、?2、3、?4、搖撞?騙。5、?不得從事第?二職業(yè),如?經公司調查?屬實罰款_?__元。遵?守行業(yè)道德?,遵守國家?法律、法規(guī)?和社會道德?。恪盡職守?,服從指令?,勤懇工作?,講求效益?。不得泄露?公司___?或假公濟私?,嬴私舞弊?。不得超?越本職權范?圍開展業(yè)務?活動或利用?公司名義在?外招行為?規(guī)范6、?7、8?、(二)?行為規(guī)范各?部門同事之?間互相真誠?合作,互相?配合,發(fā)揚?團隊精神。?在業(yè)務的開?展過程中,?始終要維護?本公司利益?。不得損?害他人利益?,不得用公?司便利條件?進行個人行?為。1、?嚴格遵守公?司作息時間?,不得遲到?或無故曠工?。2、無?條件服從公?司直屬上級?的領導,不?得拒絕或拖?延要職工作?。3、養(yǎng)?成良好的公?共習慣,不?得隨地吐談?,亂仍果皮?紙屑。4?、無論任何?場合,要懂?禮貌重禮儀?,使用文明?用語。5?、公司任何?人不允許把?情緒帶到工?作中,如對?公司有意見?者,當面和?領導提出。?6、端正?工作態(tài)度,?提高敬業(yè)精?神。7、?愛護公司財?物,節(jié)約公?司開支。?8、要以公?司規(guī)章制度?為行為準則?,因個人行?為觸犯國家?法律、法規(guī)?,公司概不?負責。四?、公司主導?思想及宗旨?1、要以?公司利益為?基本準則。?2、以誠?信為先導、?以先進管理?為依托、以?客戶滿意為?宗旨、以網?絡建設為中?心,以強力?銷售為目標?。3、公?司同事之間?要彼此互相?尊重。4?、要以卓越?的方式去完?成所有工作?任務。5?、我們要向?時間要發(fā)展?,提高工作?質量和工作?任務。--?---即速?度6、開?放方針--?-----?---公司?的每一位員?工都有權利?向他愿意找?的任何人討?論他所關切?的管理活動?或決策方面?的問題。?五、業(yè)務管?理制度1?、出現業(yè)務?問題要及時?匯報、溝通?,妥善處理?,并引以為?戒。下次再?犯同樣的錯?誤,罰款_?__元。?2、業(yè)務要?全面熟悉公?司產品,包?括產品名稱?、條碼及價?格等。如因?業(yè)務不熟悉?產品造成損?失由業(yè)務承?擔。尤其是?特價產品不?能與正常銷?售產品混淆?,新品要盡?快了解其特?性及賣點,?并找出與競?品的優(yōu)勢。?3、對業(yè)?務要認真負?責,如被市?場督導人員?發(fā)現單品不?全(斷貨)?及產品陳列?不規(guī)范者(?如能合理解?釋原因視為?通過),否?則認為業(yè)務?失職,罰款?___元/?次。4、?由于業(yè)務原?因造成跑店?,給公司造?成損失者,?業(yè)務與公司?各承擔損失?的___%?,并且不享?受當月的提?成和各項補?助。5、?公司在工作?期間各部門?員工的電話?需保持通話?暢通,若公?司打電話不?接或電話打?不通超過兩?次者,不得?享受電話補?助。若遇急?事,要及時?向部門經理?報告,得批?準后,方可?離開,否則?按曠工處理?。上班期間?開小差,一?經發(fā)現按曠?工處理。?6、每周六?下班前必須?將本周工作?總結和下周?工作計劃交?于所處部門?經理審核,?并一同交于?經理。7?、收走送貨?清單未付款?,打欠條一?律加蓋單位?有效公章視?為有效,否?則產生后果?按相關條款?處理。8?、丟失票據?或貨物要如?數賠償。?9、每日票?據應及時與?財務當日對?清,如發(fā)現?有___者?一元罰一百?元,依次類?推。10?、上班時間?必須早、晚?到公司報道?,特殊情況?提前向公司?請示,每天?的工作行程?以報表日志?形式上交部?門經理。以?備回訪、落?實、解決問?題,并能達?到業(yè)務上的?及時溝通。?11、對?于公司車票?報銷至少憑?一張當日電?腦票據,如?果確無電腦?票據,必須?憑店方訂貨?單或店方簽?字才能確認?,否則不予?報銷。1?2、在職員?工原則上不?應以個人名?義向公司提?出借款,如?果是業(yè)務開?展正常開銷?,需在三日?內進行核銷?,否則不得?進行下一次?請款。1?3、收回貨?款造成丟失?者,或數目?核對有誤時?,需如數賠?償。14?、每周六為?費用報銷時?間,提前將?報銷單據填?寫清楚,交?到會計處進?行核對。會?計核對后交?經理審核簽?字,審核后?由出納支付?。15、?對于工作開?展情況要主?動匯報,并?及時解決。?工作執(zhí)行緩?慢,效率低?者要及時調?整,若縷教?不改者,公?司給予__?_元---?-___元?罰款。六?、辭職公?司員工決定?辭職時,員?工應提前_?__天遞交?書面報告,?經批準并辦?理相關手續(xù)?交接后,方?可離開公司?。辭退1?、公司辭退?員工,須先?征求總經理?意見,同意?后方可執(zhí)行?。2、被?辭退職員的?當月薪水按?實際工作天?數計算。?3、公司有?權對下列情?況之一者即?日辭退,而?無須事先通?知。(1?)、嚴重違?反公司管理?制度。(?2)、違背?公司利益及?嚴重有損公?司形象的。?辭職與辭退?規(guī)定(3)?、觸犯國家?法律、法規(guī)?或被依法追?究刑事責任?的。(4?)、工作情?緒低糜及工?作態(tài)度不端?正者。4?、新員工工?作不滿__?_月,自動?離職,工資?將不予發(fā)放?。七、?財務管理制?度第一章:?會計崗位職?責1、貫?徹執(zhí)行國家?頒布的有關?財務制度、?嚴格按照《?會計法》進?行記帳、算?帳、報帳,?做到手續(xù)完?備、內容真?實、數據準?確、帳目清?晰。2、?負責編制月?、季、年度?會計報表及?有關說明,?每月___?日前向公司?領導及時、?真實、準確?地報送會計?報表,完整?的反映財務?狀況,并按?季度進行財?務分析。?3、責會計?核算,特別?對應收、應?付等往來帳?要及時清算?和催收;作?到帳帳相符?、帳實相符?,發(fā)現不符?,必須查明?情況,及時?匯報。4?、善保管會?計憑證、會?計帳本、會?計報表及檔?案資料。?5、守公司?財務___?。6、成?上級領導交?辦的其他工?作任務。?第二章、出?納的崗位職?責1、責?現金及銀行?轉帳票據的?收付,不得?積壓,按時?將現金送存?銀行。2?、格遵守現?金管理制度?,庫存現金?按規(guī)定限額?執(zhí)行,不得?挪用,不得?以白條抵庫?,不得坐支?營業(yè)額。?3、據會計?人員的簽章?的收、付款?憑證,按款?項的審核批?準制度辦理?收付4、?據支票,辦?理匯款時要?按公司的財?務管理制度?辦妥有關手?續(xù),不符合?規(guī)定者予以?退回。5?、制有關收?入、支出的?會計憑證,?登記銀行存?款。現金出?納日記帳,?保證帳款相?符。6、?責保管未簽?發(fā)的支票、?支票本及以?簽發(fā)的支票?存根聯。?7、責職工?每月公司、?獎金以及各?種福利待遇?的審核和發(fā)?放。8、?合公司的業(yè)?務實際情況?,每周匯總?收付款憑證?并將憑證交?會計登記明?細帳,每月?匯報總經理?處9、每?月___日?前,將上月?銀行存款日?記帳與銀行?對帳并逐筆?核對,編制?銀行余額調?節(jié)表10?、月底將銀?行存款余額?、營業(yè)收入?及本月、本?年累計報告?總經理1?1、善保管?保險柜鑰匙?,___不?得泄露及外?傳12完成?上級領導交?辦的其他工?作。第三?章:印章使?用的管理及?其他1、?司印章包括?公章、財務?專用章、法?人代表章、?合同章等。?公章由行政?管理部指定?專人負責保?管,財務專?用章、法人?代表章、合?同章由財務?室專人負責?保管。2?、管人員必?須堅守職責?,未經領導?批準,不得?將印章帶出?辦公室,不?得私用,不?得委托他人?代管。3?、持印章使?用的嚴肅性?,各類印章?只限使用在?正式文件上?,嚴禁在空?白介紹信上?蓋章。4?、公司名義?對內、外簽?定的合同,?統(tǒng)一由財務?室負責辦理?,并在辦理?完畢后將原?件分類存檔?,以便隨時?查閱。5?、于稅票的?使用要嚴格?登記。執(zhí)?行規(guī)章制度?的管理辦法?執(zhí)行規(guī)章?制度管理辦?法第一章?總則?第一條為使?公司的規(guī)章?制度真正落?實到各個管?理環(huán)節(jié)當中?,使按章辦?事、按章操?作成為員工?的自覺行動?,提高工作?效率,保證?工作質量,?特制定本辦?法。第二?條本辦法?適用于公司?各部門和各?項目部。?第三條公司?各部處室和?各項目部負?責人對規(guī)章?制度在本部?門的有效實?施負責。?第四條公司?綜合部是規(guī)?章制度執(zhí)行?的監(jiān)督部門?,履行監(jiān)督?、檢查各部?門和項目部?執(zhí)行公司規(guī)?章制度的職?責。第二?章原則?第五條公司?執(zhí)行規(guī)章制?度遵循的原?則:1、?健全性原則?。執(zhí)行規(guī)章?制度涵蓋公?司經營管理?的各個環(huán)節(jié)?,適用于公?司每一位員?工,每一位?員工都要嚴?格執(zhí)行公司?的各項規(guī)章?制度。2?、事實性原?則。以事實?為根據,以?各項制度為?標準。第?三章考核?第六條各?部處室負責?人負責對本?部門人員的?考核,并對?違反公司規(guī)?章制度的員?工提出處理?意見,報請?公司總經理?批準。第?七條綜合部?負責公司各?項規(guī)章制度?執(zhí)行情況的?監(jiān)督和檢查?,如發(fā)現有?違反公司制?度的,可直?接提出處理?意見,也可?與部門負責?人進行溝通?,共同提出?處理意見,?報公司經理?辦公會議研?究。第八?條處理意見?中應包括以?下內容:?1、處理事?項情況說明?;2、規(guī)?章制度的適?用范圍和依?據;3、?改進措施。?第九條綜?合部將處理?意見備案,?并負責督促?責任部門實?施處理意見?。第四章?獎懲第十?條獎懲責任?。公司實行?逐級領導負?責制,各部?處室(項目?部)負責人?分別負責對?下屬進行全?權督導檢查?,以制度中?明確的獎罰?規(guī)定為處理?依據,及時?對下屬的優(yōu)?良表現做出?評價,對違?規(guī)情況做出?處理意見。?第十一條?獎懲處理程?序1、由?當事人所屬?的部處室(?項目部)提?出獎勵或處?罰意見,報?公司綜合部?調查、核實?。綜合部根?據員工優(yōu)良?表現和過失?行為填寫獎?勵或處罰審?批表,簽署?意見后報總?經理,經總?經理批準后?實施。然后?由綜合部在?___日內?向當事員工?所在部處室?(項目部)?和員工本人?通報處理意?見。2、?員工對處罰?決定有異議?時,可在處?理決定公布?七日內向綜?合部提出書?面意見。綜?合部視問題?重要程度可?直接進行答?復,也可與?責任部門負?責人共同答?復,或提交?經理辦公會?研究。3?、對于濫用?職權進行打?擊報復或對?應受處分的?員工進行包?庇的人員,?公司予以從?嚴處分。?第十二條執(zhí)?行公司規(guī)章?制度不力的?部處室和年?度內受過處?罰的員工,?原則上不能?參加公司本?年度的各項?評優(yōu)。第十?三條本辦法?由公司綜合?部負責解釋?。第十四條?本辦法自印?發(fā)之日起實?施。規(guī)章?制度的作用?-協會規(guī)章?制度影藝?協會規(guī)章制?度第一章?:第一條?:凡自愿加?入本社團_?__且道德?品質良好的?所有在影視?小品歌曲主?持方面有特?長的人士經?登記考查一?個月可成為?本社團成員?第二條:?社員必須履?行的義務?〈一〉。積?極培養(yǎng)自己?的優(yōu)良的道?德品質,無?私的奉獻精?神和強烈的?責任感意識??!炊?。積極參加?社團活動,?處理好社員?關系?!?三〉。在生?活中熱心幫?助他人,自?覺維護社團?形象。第?三條:〈一?〉:社員有?權力參加社?長、副社?長、部長、?副部長以及?負責人和干?事的選舉和?被選舉。參?加被選舉時?應向人事部?提交申請,?并最終在社?團會議通過?后才能生效??!炊?。社員有權?對社團工作?和建設提建?議對不滿之?處通過正確?途徑提出抗?議?!慈?〉。社員有?自愿退出社?團的權力,?但應向社團?人士部提出?書面申請,?并紀錄留擋?。第二章?:社團制度?第一條。?本社團制度?適用所有社?員,不分職?務、級別。?第二條:?社團實行個?人服從__?_、少數服?從多數,實?行民主集中?制.第三?條:社團內?禁止任何形?式的個人對?抗部門對抗?以及權力對?抗.第四?條:社團社?長、部長任?期周期為一?年半,副社?長、副部長?負責人、干?事,任職周?期為一年.?第五條:?對不執(zhí)行社?團的決議,?不積極參加?社團的活動?和做有損社?團形象等?直接或間接?對社團的近?期或長遠構?成損害的社?員,應按照?社團積分管?理辦法來執(zhí)?行.第六?條:對理事?會成員、副?部長、負責?人和干事以?及普通社員?的選拔、獎?勵和處分,?應定期或不?定期的在社?團會議上通?報.第七?條:所有社?員有權參加?各種社團會?議,主動調?查了解理事?會各部門的?工作情況,?財務狀況.?第八條:?部長、副部?長有權制定?并修改社團?制度并在起?內部會議上?通過方才有?效.第三?章:各部部?長職責.?一:領導、?___、協?調社團內外?各項大型活?動.二:?聽取、__?_、表決活?動方案.?三:討論決?定社團內外?重大問題.?四:修改?、制定社團?章程和制度?.五:負?責___選?舉活動.?六:接受社?員和非社員?的建議和投?訴并且作出?回復.七?:人事部擁?有并行使下?列職權:?通過大會決?議。選舉?、更換社團?主要負責人?及社團主席?提名或社團?成員聯名推?薦的各部負?責人。決?定社團合并?重組等其他?重大事項。?第四章:?社團機構?一:社團設?置以下機構?部門,并由?其負責人組?成社團的執(zhí)?行機構:社?團社長副社?長、社長助?理、人事部?、宣傳部、?外聯部、藝?術部、影視?部。正副社?長與五部負?責人組成社?團的執(zhí)行機?構,領導開?展社團日常?工作,并對?成員代表大?會負責。?二:執(zhí)行機?構職權:?執(zhí)行社團決?議。報告?總結工作計?劃和社團財?務、物資收?發(fā)、處理狀?況。制定?內部管理制?度。批準?社員的加入?與退出,并?向熱心同學?發(fā)出加入社?團之邀請。?召開執(zhí)行?機構例會,?每月至少二?次。四:?一年之尾,?相關部門將?對積分進行?評定,分別?評出高積分?(20+)?,低積分(?4-9)以?及不及格積?分(4-)?.心理協會?規(guī)章制度?《心理協會?規(guī)章制度》?第一章?總則第一?條性質。?南林學校心?理社團是以?心理健康服?務工作為主?,志愿從事?各項服務工?作,并由在?校學生自愿?組成的團體?。第二條?宗旨。提?高我院學生?的心理素質?及自我調試?能力,促進?學生的健康?成長。豐富?同學們的課?余文化,實?現學習和生?活娛樂兩不?誤,使大學?在學習的同?時也能及時?的了解和認?識社會,并?學會適應社?會。第三?條任務?遵循和貫徹?學院的教育?方針,全方?位、多角度?地開展各種?社會實踐活?動,使廣大?學生掌握一?定的心理健?康知識。?培養(yǎng)其面對?困難的應變?能力。在?校團委的指?導和支持下?,___學?生參加各類?有意義的活?動,為其在?以后就業(yè)奠?定基礎。?在嚴格遵守?學校規(guī)章制?度的前提下?,進行一系?列的學生便?利性服務工?作,以無償?為主,突出?社團的性質?,真正為廣?大學生提供?學習、生活?等方面的方?便。第二?章會員?第一條入?會。凡熱衷?于服務工作?,并且有一?定社會實踐?能力的本院?學生,熱愛?本社團工作?,有一定_?__能力,?學習上勤奮?刻苦、工作?上積極主動?,團結同學?,樂于助人?,有奉獻精?神。第二?條退會。?會員向社團?提出退會申?請,即可自?愿退會。?第三條基?本權利和義?務權利?1、有按本?社團章程規(guī)?定的入會退?會自由2?、有權出席?本社團全體?會議,參加?本社團所_?__的系列?活動3、?在會員大會?享有選舉權?和被選舉權?,并對重大?問題享有表?決權4、?凡本社團會?員在各項活?動中一侓平?等5、對?本社團工作?有進行監(jiān)督?,提出建議?、意見個批?評的權利?6、根據社?團規(guī)章制度?收取管理和?使用會費、?吸收和處分?會員7、?定期召開例?會并制定社?團規(guī)章制度?、活動計劃?義務1?、有義務出?席本社團全?體會議、參?加本社團_?__的各項?活動2、?自覺遵守本?社團章程?3、支持并?承擔社團委?托工作4?、自覺維護?本社團聲譽?,為社團的?發(fā)展壯大貢?獻力量5?、繳納社費?___元,?檔案費__?_元6、?服從學工辦?,團委的領?導7、_?__社團成?員開展各項?活動8、?全體社員每?月向社團提?交一份心得?體會或心理?小測試,并?在學期末提?交一份關?于心理健康?的小論文?第三章_?__機構和?職能第一?條本社團?管理機構設?社長一名,?副社長三名?,部長五名?,每部設兩?個部委。全?體會議是本?社團的最高?權力機關。?由全體社員?組成,每月?召開一次社?團例會,每?學期召開一?次總結大會?,由社長主?持,社員共?同探討活動?計劃以及對?工作進行總?結第二條?全體會議?行使下列職?權:1、?修改本社團?章程2、?監(jiān)督本社團?章程3、?選舉社團各?部門組成人?員4、_?__和批準?社團工作計?劃和經費支?出情況報告?5、商討?社團內部出?現的問題?6、進行活?動策劃7?、維護本社?團的正當權?力和利益?8、審定社?團內部機構?的構成,依?據章程規(guī)定?任免第三?條社團下?設___部?、宣傳部?、咨詢部、?外事部、文?秘部__?_部1、?負責社團活?動的策劃、?___及安?排活動2?、___豐?富多彩的活?動,培養(yǎng)學?生的興趣愛?好,豐富同?學們大學生?活、陶冶學?生的情操?3、協調其?余各部門的?活動安排?宣傳部1?、負責社團?活動相關宣?傳文字、圖?片等的策劃?,設計和發(fā)?布工作,并?能夠搜集相?關信息,并?將活動成宗?歸納成文字?材料2、?負責社團簡?報的編輯和?印刷3、?負責社團與?其它社團的?聯系,通過?各種形式宣?傳社團,進?一步擴大社?團在校內外?的影響,為?社團的進一?步發(fā)展創(chuàng)造?良好的外部?環(huán)境咨詢?部1、負?責答復來者?咨詢2、?搜集相關資?料,并向其?它部門講授?心理健康知?識3、為?社團簡報提?供資料外?事部1、?統(tǒng)一負責社?團對外業(yè)務?的聯系、洽?談,為社團?爭取贊助與?合作,為廣?大同學提供?良好的工作?機會2、?加強社團與?社會各界的?聯系,樹立?良好形象?3、確保與?社團聯系在?外單位的合?法性文秘?部1、負?責內部事務?、協調社團?各部門之間?的關系,加?強各部之間?的交流,使?社團成為一?個有機的整?體2、負?責本社團所?需物品的采?購、活動經?費支出的財?務管理、日?常安排、社?團會員檔案?的管理3?、會議記錄?、會議簽到?、記錄考勤?情況4、?負責社團下?檔案的建立?、健全5?、定期進行?工作總結的?整理、歸檔?6、協助?管理機構做?好大型活動?中各部門?具體分工,?監(jiān)督各項工?作的落實及?時向管理人?員反映各部?工作情況?第四章活?動第一條?社團所進?行的一切活?動必須嚴格?遵守學校的?規(guī)章制度及?其國家法制?。第二條?一切外部?活動必須經?院團委及社?團管理人員?通過方可執(zhí)?行。第三?條社團在?每學期開學?兩周內,到?團委、學工?處登記社團?本學期常規(guī)?活動的時間?、地點、內?容,由社團?部核準并備?案。第四?條社團需?每學期向團?委上交一份?本學期活動?小結,小結?內容包括_?__者的姓?名、參與人?數、活動內?容、場地、?活動反應,?以及經費結?算等情況。?第五條?___開展?其他相關活?動:1、?心理健康講?座2、校?園風云人物?座談會3?、“愛人、?愛己、愛我?化院”的義?務勞動4?、“獻愛心?,共建和諧?社會”為福?利院兒童捐?款、捐物活?動5、本?社團開展的?各種活動需?按照院有關?規(guī)定和程序?進行。事前?遞交詳細計?劃書申報?第五章經?費第一條?本社團所?有日常經費?開支必須經?社長同意簽?字生效,統(tǒng)?一交到文秘?部報銷第?二條本社?團經費__?_會員費?學院資助?活動創(chuàng)造?向外界爭?取贊助第?三條本社?團經費使用?方法:日?常宣傳日?常用品_?__活動費?用。如。開?展講座,_?__各項比?賽獎勵優(yōu)勝?者第四條?經費使用?原則:以盡?可能少的費?用獲得盡可?能大的效益?第六章?管理制度?第一條社?團社長職能?1、負責?確定本社團?各個階段的?工作和任務?2、領導?各部門及下?屬___的?日常工作,?主持社團例?會3、監(jiān)?督各部門工?作,對各部?門工作進行?考評4、?負責社團重?大活動的籌?備和___?5、加強?內部人員的?團結,充分?調動各方面?積極性,協?調各方關系?,爭取各方?支持第二?條副社長?主要協助社?長處理日常?工作,做好?分工負責非?各項工作,?社長不在時?,代理社長?工作。第?三條部門?負責制。社?團各項事務?按各職能部?門分工管理?機構制定決?策。第四?條檔案制?度。文秘部?具體負責檔?案管理,對?社團的各項?活動和人員?信息要及時?記錄、整理?、存檔。?第五條財?務制度:社?團經費原則?上自行處理?,社團指定?專人監(jiān)督,?主要由社?長和副社長?領導,副社?長___同?學們開展各?項活動,對?各筆經費的?來源、管理?和用途進行?詳細的記錄?,保存期一?年。第七?章附則?第一條本?章程解釋權?由___化?工職業(yè)學院?青蘋果心理?健康社團行?使。第二?條本章程?自全體會議?通過之日起?生效,即為?全體會員活?動之準則。?營銷協會規(guī)?章制度營?銷協會規(guī)章?制度營銷?協會是一個?積極努力,?爭取上進的?協會,是一?個充滿凝聚?力的團體,?為搞好協會?各項工作,?規(guī)范會員、?干部的行為?,明確協會?的目的和意?義,更好的?投入工作,?特制定以下?規(guī)章制度:?一、管理?制度1、?協會由會長?、副會長、?營銷部、外?聯部、策劃?部、秘書部?、宣傳部、?網絡部及若?干名干事組?成。2、?會長職責:?執(zhí)行協會發(fā)?展的方針?路線,負責?協會的整體?協調和管理?,___協?會開展各種?活動。主?持協會全面?工作,對協?會負全責,?并接受全體?會員的監(jiān)督?。會長主持?召開協會部?長會議、干?事會議、會?員大會。?3、副會長?職責。協助?會長開展工?作,協調協?會內部工作?,協調各部?門開展活動?,并對其分?管的部門負?責。4、?營銷部職責?。與外聯部?做好合作與?溝通,負責?___、帶?領和監(jiān)督會?員進行校內?外的實踐學?習,提高會?員實踐操作?能力。爭取?與企業(yè)、商?家建立并保?持聯系,提?高營銷素質?,有一套優(yōu)?良的營銷方?案,招納一?批精干的人?才,可以建?立一個營銷?策劃中心。?5、外聯?部職責。致?力于通過加?強本協會與?其他社團、?學校與社會?之間的聯系?,在校內外?尋找贊助伙?伴,為會員?提供營銷類?的勤工儉學?和社會實踐?的機會,并?為協會搞大?型活動拉贊?助。6、?策劃部職責?:負責協會?各項活動的?具體策劃、?___和實?施,并配合?其他部門?開展工作。?7、宣傳?部職責。負?責協會內外?通知,設計?、制作各項?活動的宣傳?海報,各項?活動的宣傳?,做好與外?部的交流宣?傳,形成有?利于協會發(fā)?展的外部資?源。8、?秘書部職責?。負責會長?與各部門的?上傳下達,?會議記錄,?文件起草,?負責發(fā)展新?會員,進行?登記注冊,?并以對會員?證及財務管?理,檔案備?份和其他日?常事務的處?理。9、?網絡部職責?。在協會的?網站上發(fā)布?協會活動信?息,搜集相?關營銷知識?,開拓會員?視野,嘗試?進行網絡營?銷。負責網?頁制作與維?護及管理。?開會議、搞?活動時拍照?。二、會?議制度1?、會員大會?。協會實行?學期會員大?會制度,每?學期原則上?不應超過兩?次,要求全?體會員到會?參加,有特?殊情況者必?須向辦公室?請假。2?、部長例會?:協會實行?部長例會制?度,由會長?或副會長召?集、主持;?每2周一?次,總結前?期工作落實?情況,以及?商討協會發(fā)?展及常規(guī)活?動相關事宜?。有關人員?必須準時到?場,有特殊?情況者,必?須向秘書處?請假,獲批?準后方可不?出席會議。?3、全體?干事會議。?協會實行全?體干事會議?制度,由會?長或副會長?召集、主持?;每月一次?,聽取干事?的意見和建?議,讓全體?干事相互交?流學習;為?大型活動做?工作分配及?相關安排。?有關人員必?須準時到場?,有特殊情?況者,必須?向秘書處請?假,獲批準?后方可不出?席會議。?4、部門會?議。各部門?自行制定會?議制度,并?交由秘書處?保留備份。?三、財務?管理制度?1、會長不?得直接進行?財務管理,?但有財務監(jiān)?督權。2?、設會計一?名,出納一?名,統(tǒng)一管?理本協會財?務。3、?費用、成本?、開銷均由?秘書處及活?動、項目負?責人統(tǒng)一預?算,由會長?負責監(jiān)督。?4、秘書?處審核無誤?后,必須由?秘書長于協?會學期例會?上公布財務?狀況。5?、會員會費?用于協會日?常開支,禁?止挪作他用?。6、因?協會工作而?開支的費用?,報銷必須?有收據或_?__。7?、協會每一?項開支須要?會長簽名確?定。四、?干事考核制?度干事考?核指標1?、對河源職?業(yè)技術學院?營銷協會章?程、有關制?度、條例的?遵守情況。?2、所分?派任務的完?成情況。?3、參與協?會活動的積?極性。4?、協會會議?的出勤情況?及會上的發(fā)?言情況。?5、對本協?會工作有無?創(chuàng)見及意見?建議被采納?情況。6?、對本協_?__做貢獻?的其它一切?表現???勤1、以?參加協會各?會議及活動?為基礎,?考查各干事?對協會的熱?情、積極性?、責任心,?作為學期末?評優(yōu)秀社團?干部和營銷?協會優(yōu)秀干?部的主要標?準。2、?考查方法。?a、是否參?加協會各項?會議。b?、是否積極?參加協會各?項活動及平?時的表現。?3、末參?加會議及活?動超過__?_次、請假?超過___?次將失去評?為“社團優(yōu)?秀干部”的?資格。4?、末參加會?議及活動超?過___次?、請假超過?___次將?同時失去評?為“社團優(yōu)?秀干部”和?“營銷協會?優(yōu)秀干部”?的資格。?五、獎罰制?度1、外?聯部、個人?或其他部門?拉到贊助,?按商家贊助?額的___?%--__?_%提成,?每次最多不?能超過__?_元。2?、每個學期?評___名?“營銷協會?優(yōu)秀干部”?、___名?“社團優(yōu)秀?干部”。?3、代表協?會參加社團?、學院表演?或比賽的,?在協會內部?進行表彰及?頒發(fā)獎狀和?獎品。4?、秘書部門?每月應給予?電話費用補?貼。5、?任何會員、?干事提出對?協會有用的?建議或活動?應給予恰當?的獎勵。?六、活動制?度1、活?動原則。機?會均等,能?力為先。?2、工作方?式。a、活?動開展之前?應當拿出具?體的活動策?劃書。需要?到分團委備?案的活動,?須把活動?策劃書交到?分團委。?b、凡活動?所需人員涉?及跨部門的?,由活動負?責人跟辦公?室協調統(tǒng)一?調度。調度?時應堅持?“機會均等?”原則,讓?每個會員都?有參與活動?的機會。否?則,由各個?部門自行安?排。3、?活動總結。?每次活動后?,活動負責?人須對該次?活動作出總?結,并交由?秘書處備案?。七、選?舉制度選?舉制度及重?大事件協議?-----?----民?主制1、?會長及各部?長選舉候選?人,面試或?筆試。2?、部長級以?上選舉,營?銷點數占_?__%。?3、即s=?___%r?+___%?c4、如?對結果有異?議,將由干?事投票選舉?。八、干?事辭退程序?1、交辭?呈于本部門?部長→負責?該部門的副?會長→會長?。負責人同?意簽名后,?方可離開。?九、會員?管理1、?會員管理采?用組長制,?即將所有會?員分成若干?個小組,由?干事任組長?,負責管理?。2、主?要工作有:?調動會員的?積極性,參?加社會實踐?、協會__?_的活動;?負責協會對?會員上傳?下達工作。?夢在九靈?界.秦青協?規(guī)章制度細?則規(guī)章制?度細則第?一條:青年?志愿者協會?本著堅持四?項基本原則?,堅持服務?學校,服務?社會的宗?旨。通過_?__和領導?青年志愿者?的社會公益?服務活動,?推動學校精?神文明建設?,在學校中?倡導“奉獻?,友愛,互?助,進步”?的精神。為?推動社會主?意精神文明?建設而努力?,為在__?_市場經濟?條件下的多?層次社會保?障和服務體?系的完善而?努力,為校?園事業(yè)和社?會進步做出?貢獻。第?二條。青協?紀律是協會?機構和全體?青年志愿者?必須遵守的?行為規(guī)則,?是維護協會?的團結和統(tǒng)?一,完成協?會各項工作?的保證。為?加強協會工?作目標的明?確性,協調?各部門的關?系,提高辦?事效率,促?進協會日常?工作的順利?開展,特制?定本工作制?度。第三?條。本制度?適用于__?_理工大學?政法學院所?有青年志愿?者。崗位?責任制1?。青協會長?必須負責每?學期的工作?計劃,對各?項活動進行?監(jiān)督指導,?并做好協調?工作。2?:青協各部?門實行部長?責任制,?各部部長必?須對各部門?的工作進行?統(tǒng)一規(guī)劃安?排。副部長?,干事協助?部長做好本?職工作。?3。青協各?部部長、副?部長、干事?必須對工作?兢兢業(yè)業(yè),?努力工作,?在學期末要?對工作進行?書面總結,?并交由秘書?組保管。?4。青協各?部部長在活?動過后開會?,匯報活動?期間的工作?情況,會長?向院內反應?情況。會?議制度青?協必須招新?后召開全體?青協會員大?會,對未來?時間的工作?進行設想,?落實計劃安?排,布置下?階段工作。?對青協召?開的每次會?議,青協成?員必須做到?以下幾點:?1。青協?設每次__?_會,成?員到會時需?首先簽到,?會議的出勤?率由秘書組?直接統(tǒng)計,?要求各部門?部長副部長?必須準時到?會。若特殊?情況難以到?的部長,必?須在工作會?議開始前一?個小時向會?長請假;若?特殊情況難?以到的部員?,必須在?工作會議開?始前一個小?時向所在部?門的部長請?假;且獲得?批準。會后?未到人員需?向會長解釋?原因并了解?會議內容。?4。召開?例會期間不?得早退、私?聊、玩手機?、打電話等?,手機一律?設為靜音或?關機,若有?違反者將嚴?懲不待。?5。會議無?故曠到者,?___次給?予警告,_?__次給予?書面通報批?評,___?次交由學院?給予處分,?做退會處理?。會議無?故遲到、早?退者累計_?__次給與?警告,第四?次退會處理?。7。每?學期請假不?能超過__?_次___?次請假等于?一次無故曠?會。人事?任命制度?1:為了?使青協保持?活力,每年?對新生舉行?一次招新活?動,招新時?,由各部部?長負責本部?的招新具體?事宜。2?。青協設有?會長一名,?副會長一名?,秘書長一?名,團支書?一名,各部?門任命正部?長一名,副?部長一名,?干事五名。?3。在青?協換屆選舉?之后,各部?長把本部所?有工作資料?交給新任部?長,不得拖?延隱瞞,敷?衍塞責,以?保證交接工?作順利的進?行。4。?如有青協干?部提前退出?青協,必須?打申請報告?,說明理由?,對擅自離?職的青協干?部,青協將?在征求院里?意見的基礎?上,參照有?關規(guī)定給予?批評教育,?內部通報批?評,取消其?評優(yōu)資格,?撤職等處分??;顒娱_?展申報制度?1。青協?各部門每學?期開展兩個?大型活動,?各部門可根?據部門情況?開展相應的?配合工作。?2。青協?在舉辦活動?之前須向院?里遞交申請?書。申請書?的內容應包?括名稱、時?間、地點、?人數、活動?開展的經過?、目的及意?義,同時申?請還必須寫?明各項預期?費用。3?:申請沒被?通過的須無?條件服從;?申請一旦通?過必須嚴格?按照申請書?的內容執(zhí)行?,如果需要?其他部門協?助,各部部?長盡一切努?力協助開展?好活動,不?能推諉責?任。4。?活動結束后?各部部長要?進行活動總?結,是否達?到預期的目?的,有哪些?不足的地方?,防止以后?再犯同樣的?錯誤,并由?秘書組及時?寫好活動報?道,新聞稿?需在活動結?束后一天之?內發(fā)到青協?公共郵箱。?檔案及財?務管理制度?為確保青?協工作規(guī)范?、高效、有?序的進行,?為以后的工?作提供必要?的參考資料?,特制定條?例如下:?1:檔案管?理范圍:?每學期青協?各部門的計?劃、總結;?青協舉辦?活動的計劃?、總結及有?關資料和表?格;青協?干部理事人?事檔案。?日常工作文?件;其他?有關資料。?2。學期初?始,人員確?定以后,一?周內向會長?及辦公室提?交一份青協?各部門全體?人員___?,由秘書?組存檔管理?,以后如有?人事變動,?及時做變更?調整。~?26~4?。各部門舉?辦活動前要?有詳盡的計?劃書及預算?申請,活動?結束后要在?一天內完成?活動總結,?并整理好全?部的書面材?料,入本部?門文件夾,?并傳送給秘?書組和會長?,以便于存?檔管理。?5。每次活?動結束后要?及時的整理?出積極參加?活動的同學?___,一?份留給自己?部門保管,?一份交給秘?書組保管。?青協的公?共財產如帽?子、軍訓服?裝等由秘書?組妥善保管?。獎懲制?度第一條?。每學期結?束后,由青?協向院里推?薦表現突出?的成員數名?,該成員可?獲先進青年?志愿者榮譽?稱號,并酌?情加分。?第二條:每?次活動結束?后,在總結?大會上對活?動中表現突?出的成員給?予通報表揚?;第三條?:在活動中?作出突出貢?獻者,可向?學院申請給?予院級通報?表揚;第?四條:根據?活動考勤情?況對每位志?愿者綜合素?質測評相應?欄目進行加?~27~?分。~?28~安?全生產規(guī)章?制度和操作?規(guī)程管理制?度1、目?的建立安?全生產規(guī)章?制度和安全?操作規(guī)程的?制訂、審批?、檢查落實?方法,確保?所有安全生?產規(guī)章制度?及安全操作?規(guī)程的完善?和執(zhí)行2?、范圍全?體員工、所?有崗位3?、職責3?.1主要負?責人負責安?全生產工作?負責,建立?、健全本單?位安全生產?責任制,_?__制定本?單位安全生?產規(guī)章制度?和安全操作?規(guī)程;__?_每年一次?“安全生產?規(guī)章制度和?安全操作規(guī)?程”符合性?評審會議;?3.2評?審管理職能?部門為相關?管理人員、?技術人員、?操作人員和?工會負責安?全生產規(guī)章?制度和安全?操作規(guī)程的?評審工作,?編制評審報?告3.3?文管員根據?安全生產規(guī)?章制度、安?全操作規(guī)程?匯總清單后?,負責文件?的發(fā)放。?3.4各部?門、車間、?班組對本公?司安全生產?規(guī)章制度和?安全操作規(guī)?程及時進行?宣貫,傳達?給相關方。?4、程序?4.1制?訂程序由?各管理部門?、車間等編?寫,由主要?負責人審批?,由文管員?保管。由?各管理部門?、車間編寫?,由主要負?責人審批,?由文管員保?管。4.?2內容

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