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2016登機(jī)橋維修站年度工作目標(biāo)管理計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法預(yù)計(jì)完成時間湄期措施成效檢測目標(biāo)完成度分析序號目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)值措施責(zé)任人安全1責(zé)任原因?qū)е碌幕馂?zāi)事故或火警01.定期檢查登機(jī)橋等設(shè)備電氣部分,重點(diǎn)查看電路保護(hù)功能是否正常,防止因短路等故障引起火災(zāi)全站人員每月一次檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,對多發(fā)部位重點(diǎn)關(guān)注2.辦公室內(nèi)安全、規(guī)范用電,大功率電器應(yīng)具有保護(hù)裝置,拒絕使用三無產(chǎn)品安全員實(shí)時不定期抽查有無違規(guī)使用電器,是否有三無產(chǎn)品3.庫房內(nèi)鉆床等大功率機(jī)器應(yīng)使用相應(yīng)空開保護(hù),按操作章程作業(yè),不得違規(guī)使用全站人員實(shí)時不定期抽查機(jī)器使用方法4.在機(jī)坪維修需動火焊接時,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定操作,且作業(yè)旁必須放置滅火器全站人員實(shí)時檢查現(xiàn)場作業(yè)是否規(guī)范5.易燃易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)存放在規(guī)定場所,遠(yuǎn)離明火,避免陽光直射,且存放點(diǎn)附近必須配備專用滅火裝置,派專人定期檢查是否正常黃小軍每周一次檢查危險(xiǎn)品的管理記錄和危險(xiǎn)品的保管情況2責(zé)任原因?qū)е碌闹卮笤O(shè)備事故01.維修人員做好日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對存在重大安全隱患的應(yīng)及時上報(bào)并設(shè)法解決。全站人員每日一次隨機(jī)查看設(shè)備運(yùn)行狀況,看是否有異?,F(xiàn)象2.做好維護(hù)保養(yǎng)工作,使設(shè)備處于一個良好的運(yùn)行狀態(tài)全站人員一保3次/年二保1次/年隨機(jī)查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),看是否有異?,F(xiàn)象3.在使用過程中出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即趕往現(xiàn)場及時排除故障,確保航班正常、安全運(yùn)行?,F(xiàn)場維修員實(shí)時檢查維修人員是否熟悉常見故障處理方法和應(yīng)急處理方案
安全3責(zé)任原因造成安全生產(chǎn)事故致使員工01舊常巡檢、維保、故障處理過程中安全第一全站人員實(shí)時安全知識問答死亡或重傷事件2.定期給員工做安全培訓(xùn),強(qiáng)化航空安全意識全站人員每月至少一次安全知識考試4責(zé)任原因?qū)е碌囊话悖ê┮陨虾娇盏孛媸鹿?1.機(jī)坪維修作業(yè)時,若登機(jī)橋需拉出錨位,應(yīng)向指揮中心通報(bào),并放置警示錐桶現(xiàn)場維修人員實(shí)時檢查現(xiàn)場作業(yè)是否規(guī)范2.應(yīng)按機(jī)坪作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行維修工作,動火焊接時應(yīng)按規(guī)定作業(yè),且作業(yè)旁必須放置滅火器現(xiàn)場維修人員實(shí)時檢查現(xiàn)場作業(yè)是否規(guī)范3.維修完成后檢查現(xiàn)場是否遺留維修工具、FOD等現(xiàn)場維修人員實(shí)時現(xiàn)場檢查,清點(diǎn)工具4.維修梯等工具應(yīng)擺放在規(guī)定區(qū)域,并鎖死現(xiàn)場維修人員實(shí)時現(xiàn)場檢查5責(zé)任原因造成的重大行車事故及車輛在飛行區(qū)與飛機(jī)搶道事件01.本站所用車輛只用自行車,應(yīng)在相應(yīng)車道行駛,不得橫穿機(jī)坪全站人員實(shí)時自行車使用情況檢查2.自行車應(yīng)停放在規(guī)定區(qū)域,并打好腳撐全站人員實(shí)時自行車停放情況檢查3.維修工作需要使用維修梯時,在推行維修梯時應(yīng)遠(yuǎn)離航空器,不得與飛機(jī)搶道,按機(jī)坪作業(yè)規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場人員實(shí)時維修梯使用檢查6人員在機(jī)坪與航空器搶行導(dǎo)致航空器緊急剎車事件0飛機(jī)在滑行過程中不得與飛機(jī)搶行全站人員實(shí)時機(jī)坪行走注意事項(xiàng)教育并檢查7廊橋擦碰航空器導(dǎo)致造成的航空不安全事件01.定期檢查登機(jī)橋前沿保護(hù)開關(guān)是否正常工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決全站人員每周一次抽查前沿保護(hù)開關(guān)狀況2.定期檢查安全靴、調(diào)平輪是否正常工作全站人員每月一次抽查安全靴、調(diào)平輪狀況
安全3.定期檢查雨篷拉桿、底座是否連接牢固全站人員每月一次抽查雨篷情況4.做好日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)全站人員巡檢1次/日一保3次/年二保1次/年檢查巡檢和維保作業(yè)是否規(guī)范,檢查登機(jī)橋運(yùn)行狀況5.發(fā)生故障時,維修人員應(yīng)及時趕往現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況處理,做到不碰擦飛機(jī)現(xiàn)場維修人員實(shí)時進(jìn)行廊橋防碰擦培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)并一考察學(xué)習(xí)情況8對外協(xié)作監(jiān)管不到位發(fā)生的空防隱患01.對外協(xié)作單位作業(yè)人員需告知其作業(yè)規(guī)范和注意事項(xiàng)全站人員實(shí)時作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)并問答2.外單位人員作業(yè)時現(xiàn)場必須派人監(jiān)管現(xiàn)場人員實(shí)時現(xiàn)場監(jiān)管注意事項(xiàng)問答3.作業(yè)完成后要清理現(xiàn)場,工作梯放置規(guī)定位置并撐緊現(xiàn)場人員實(shí)時清點(diǎn)工具,檢查FOD,維修梯擺放是否規(guī)范9本單位員工違規(guī)使用控制區(qū)通行證件進(jìn)入控制區(qū)、隔離區(qū)01.員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)章制度,只可前往通行證允許區(qū)域全站人員全年檢查通行證使用情況2.嚴(yán)格遵守一卡一人制度,刷一次磁卡只能自己一人通過,通過后應(yīng)及時關(guān)好門全站人員實(shí)時檢查通行證使用情況10本單位員工將未經(jīng)過安全檢查的物品帶進(jìn)隔離區(qū)和航空器0員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)章制度,積極配合安檢員做好安全檢查工作,不私自將違禁品挾帶進(jìn)隔離區(qū)和航空器全站人員全年加強(qiáng)安全意識教育并檢查11特種設(shè)備在年檢周期外使用0所轄設(shè)備定期做好年檢,不得在年檢外使用全站人員全年檢查設(shè)備是否在年檢期內(nèi)12責(zé)任事故造成直接損失在2000(含)—5000元(不含)的設(shè)備事故01.員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照作業(yè)章程作業(yè)全站人員全年作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)并考試2.員工做好自己本職工作之余發(fā)現(xiàn)他人有違規(guī)操作應(yīng)及時指出并糾正全站人員實(shí)時加強(qiáng)安全教育,檢查作業(yè)是否規(guī)范
3.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全意識劉杰每月至少一次安全培訓(xùn)并考試安全13責(zé)任原因?qū)е滤茌牱秶鷥?nèi)公共財(cái)產(chǎn)、財(cái)物被盜事件01.加強(qiáng)固定資產(chǎn)、備品備件等統(tǒng)計(jì)、登記管理周成林全年定期檢查統(tǒng)計(jì)情況2.定期對相關(guān)財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)劉杰一季一次定期檢查財(cái)物情況3.貴重物品應(yīng)妥善存放,并有專人保管黃小軍每月一次定期檢查貴重品保存情況4.登機(jī)橋不使用時不宜降太低,以防被盜取橋的元器件全站人員實(shí)時請求登機(jī)橋操作人員配合5.加強(qiáng)攝像監(jiān)視全年檢查攝像頭監(jiān)視效果,重要部位是否存在死角14責(zé)任原因?qū)е碌娜藛T因公受傷人次01.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)章程,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)全站人員實(shí)時作業(yè)章程問答2.安全作業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)安全意識劉杰每月至少一次安全作業(yè)問答15月度安全綜合檢查三12每月至少安排、組織一次安全綜合檢查,做好臺站安全管理工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時改正劉杰每月至少一次檢查臺站安全管理工作運(yùn)行保障1專(包)機(jī)、重大任務(wù)、應(yīng)急救援響01.重點(diǎn)航班保障時應(yīng)提前半小時到達(dá)現(xiàn)場,仔細(xì)檢查登機(jī)橋的運(yùn)行狀況,若發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象應(yīng)設(shè)法排除;若短時間無法排除,應(yīng)立即通報(bào)調(diào)度,指揮中心,要求更改橋位?,F(xiàn)場人員實(shí)時重點(diǎn)保障注意事項(xiàng)普及教育,現(xiàn)場處理方法要求全站人員熟悉應(yīng)組織保障重大差錯2.現(xiàn)場保障人員需熟悉常見故障處理方案,若保障過程中遇故障,能迅速排除現(xiàn)場人員實(shí)時常見故障處理培訓(xùn),檢查員工掌握情況3.現(xiàn)場保障人員熟悉應(yīng)急處理方案現(xiàn)場人員實(shí)時檢查全站是否掌握應(yīng)急處理方案
4.現(xiàn)場保障服從指揮,有航空安全意識全站人員全年加強(qiáng)安全教育并考察2責(zé)任原因造成航班延誤0維修人員接到故障報(bào)修通知后應(yīng)在3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,若現(xiàn)場3分鐘內(nèi)無法排除故障,應(yīng)立即啟動應(yīng)急處理方案現(xiàn)場人員實(shí)時檢查員工是否樹立故障處理時間觀念,以保障航班為主運(yùn)行保障3責(zé)任原因登機(jī)橋晚接/遲撤航班次數(shù)W11.在靠橋過程中發(fā)生故障時,維修人員應(yīng)在3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,若現(xiàn)場3分鐘內(nèi)無法排除故障,應(yīng)立即報(bào)指揮中心使用客梯車現(xiàn)場人員實(shí)時檢查員工是否樹立故障處理時間觀念,以保障航班為主2.在撤橋時發(fā)生故障,維修人員應(yīng)在3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,若現(xiàn)場3分鐘內(nèi)無法排除故障,應(yīng)立即報(bào)廊橋隊(duì)請求應(yīng)急撤橋現(xiàn)場人員實(shí)時檢查員工是否樹立故障處理時間觀念,以保障航班為主4責(zé)任原因?qū)е聜溆迷O(shè)備在需要使用的情況卜不能及時啟用事件0定期對備用設(shè)備進(jìn)行檢查、試運(yùn)行,確保其各項(xiàng)功能正常,若發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時處理全站人員每月一次抽查備用設(shè)備情況,看其是否能正常運(yùn)行5運(yùn)行保障工作中出現(xiàn)有影響的一般性差錯W21.員工應(yīng)遵守崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度,運(yùn)行保障過程中不得無故離開保障現(xiàn)場全站人員實(shí)時檢查員工對崗位職責(zé)是否清楚2.現(xiàn)場保障安全第一,確保人身安全、航空安全,豎立安全意識全站人員全年檢查員工的安全意識3.現(xiàn)場保障做到無違規(guī)操作現(xiàn)場人員實(shí)時檢查員工對操作章程的了解情況6違章操作事件0作業(yè)時嚴(yán)格遵守各項(xiàng)作業(yè)章程全站人員實(shí)時檢查員工對操作章程的了解情況7責(zé)任原因?qū)е碌脑O(shè)備事故隱患01.員工應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備,不得故意拆卸、損壞設(shè)備全站人員全年檢查員工是否有愛護(hù)公共設(shè)備的意識2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患應(yīng)上報(bào)并設(shè)法排除,杜絕不作為全站人員全年檢查員工的安全意識,崗位職責(zé)
8登機(jī)橋故障導(dǎo)致停橋使用客梯車次數(shù)W281舊常巡視點(diǎn)檢做到認(rèn)真、細(xì)心,發(fā)現(xiàn)問題及時解決全站人員每日一次檢查員工巡視點(diǎn)檢內(nèi)容2.做好各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng),使登機(jī)橋處于良好運(yùn)行狀態(tài)全站人員一保3次/年二保1次/年不定期抽查登機(jī)橋的運(yùn)行狀態(tài)3.現(xiàn)場保障人員需熟悉常見故障處理方案,若保障過程中遇故障,能迅速排除現(xiàn)場人員實(shí)時常見故障處理培訓(xùn),要求人人掌握服務(wù)質(zhì)量1責(zé)任原因發(fā)生性質(zhì)惡劣的有效投訴01.員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,清楚自己的崗位職責(zé)。全站人員全年檢查員工是否清楚崗位職責(zé)2.在服務(wù)保障期間,應(yīng)恪盡職守?,F(xiàn)場人員實(shí)時檢查員工崗位服務(wù)意識3.登機(jī)橋發(fā)生故障現(xiàn)場處理時,應(yīng)確保人身安全和航空器安全,做到不影響航班正常運(yùn)行?,F(xiàn)場人員實(shí)時檢查員工安全意識和服務(wù)意識2責(zé)任原因用戶對部門其它保障、服務(wù)項(xiàng)目的有效投訴0員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,清楚自己的崗位職責(zé),做好自己的本職工作全站人員全年檢查員工是否清楚崗位職責(zé)設(shè)備維護(hù)1責(zé)任原因全年月度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃滯后完成項(xiàng)目次數(shù)W1提前做好設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,合理安排時間,按時完成周成林全年檢查保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)際完成時間2制定年度維保計(jì)劃并組織檢查完成情況三12制定好維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按保養(yǎng)級別逐一完成并檢查保養(yǎng)狀況周成林全年檢查保養(yǎng)計(jì)劃和登機(jī)橋運(yùn)行狀況3做好應(yīng)急庫房管理工作,及時進(jìn)行材料申報(bào)。避免責(zé)任原因造成設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃滯后項(xiàng)目次數(shù)W11.不斷完善備品備件管理系統(tǒng),做好統(tǒng)計(jì),建立電子檔案,即時更新備件系統(tǒng)周成林全年檢查備件系統(tǒng)中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與庫房是否相符合2.針對故障頻發(fā)部位,應(yīng)多準(zhǔn)備備件周成林全年檢查頻換備件數(shù)量3.備件應(yīng)及時申報(bào),確保庫房有件可用周成林全年檢查常用備件是否完善4.對新故障所需的備件應(yīng)及時申報(bào),并添加到備件系統(tǒng)中。周成林全年檢查是否及時更新備件系統(tǒng)
4登機(jī)橋故障次數(shù)<1801舊常巡視點(diǎn)檢做到認(rèn)真、細(xì)心,發(fā)現(xiàn)問題及時解決全站人員每日一次檢查員工巡視點(diǎn)檢內(nèi)容2.做好各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng),使登機(jī)橋處于良好運(yùn)行狀態(tài)全站人員一保3次/年二保1次/年不定期抽查登機(jī)橋的運(yùn)行狀態(tài)5檢查巡檢執(zhí)行情況、維保質(zhì)量三241.每月至少2次檢查登機(jī)橋運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時組織全面檢查并解決全站人員每月2次檢查登記橋運(yùn)行狀況2.根據(jù)檢查情況更改巡視點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容,普遍問題應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。黃小軍實(shí)時檢查巡視點(diǎn)檢、維保內(nèi)容是否更新新發(fā)現(xiàn)的問題費(fèi)用控制及能源消耗控制1日常設(shè)備維修費(fèi)<7.5萬元1.奉行勤儉節(jié)約全站人員全年檢查是否節(jié)約2.做好日常巡檢,維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防止問題擴(kuò)大化,從而導(dǎo)致維修費(fèi)用擴(kuò)大。全站人員每日一次檢查設(shè)備運(yùn)行狀況2電話費(fèi)<600元員工應(yīng)做到不因私事使用辦公電話全站人員實(shí)時檢查辦公電話使用情況崗位培訓(xùn)1崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)完成次數(shù)三6做好崗位培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施黃小軍兩月一次檢查崗位培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)情況根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行培訓(xùn)黃小軍實(shí)時檢查有需求的崗位培訓(xùn)情況2三級安全教育次數(shù)三12每月至少組織一次安全教育劉杰每月一次檢查員工安全學(xué)習(xí)情況3組織崗位練兵、技能比武次數(shù)三1為更好的服務(wù)保障,每年至少安排一次崗位練兵、技能比武劉杰每年至少一次現(xiàn)場檢查員工的技能4整理并完善內(nèi)部培訓(xùn)資料項(xiàng)目三1針對新出現(xiàn)的故障進(jìn)行研討、分析,拿出有效的解決方案并整理后進(jìn)行故障處理培訓(xùn)周成林實(shí)時檢查員工新故障處理能力基礎(chǔ)管理1工作期間治安和刑事案件發(fā)生率0遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和治安管理規(guī)定,不違章、不違法全站人員全年統(tǒng)計(jì)違規(guī)違紀(jì)情況
2完善設(shè)備技術(shù)資料項(xiàng)目三11.針對設(shè)備新出現(xiàn)的問題,根據(jù)實(shí)際情況完善技術(shù)資料周成林實(shí)時檢查技術(shù)資料是否更新2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況與技術(shù)資料不符的,應(yīng)及時更改黃小軍實(shí)時檢查技術(shù)資料是否與實(shí)際情況相符3.對新進(jìn)設(shè)備應(yīng)配備技術(shù)資料劉杰實(shí)時檢查新進(jìn)設(shè)備技術(shù)資料是否齊全基礎(chǔ)管理4.將技改項(xiàng)目應(yīng)加入到技術(shù)資料中周成林實(shí)時檢查是否將技改加入技術(shù)資料3負(fù)責(zé)組織做好設(shè)備設(shè)施故障情況的統(tǒng)計(jì)分析,及時開展針對性解決方案三12統(tǒng)計(jì)每月發(fā)生的故障,針對某些故障開展故障分析會劉杰每月一次檢查故障分析會完成情況4SMS管理課題完成數(shù)量三1尋找、識別、確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)源,并制定解決措施劉杰每年一次檢查是否確實(shí)解決風(fēng)險(xiǎn)源5QC課題完成數(shù)量三1針對平時運(yùn)行保障過程中的多發(fā)故障進(jìn)行分析、研討,提出解決方案,有效降低故障次數(shù)黃小軍每年一次查看巡視點(diǎn)檢記錄本中QC課題故障
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