建設一支極具戰(zhàn)斗力的項目團隊

9/9建設一支極具戰(zhàn)斗力的項目團隊提高相識提上升度加強廉政增加實力工程項目的建設須要項目團隊來完成，項目團隊是否具有戰(zhàn)斗力，如何建設一支極具戰(zhàn)斗力的項目團隊，是項目管理的重要內容。為建設一支極具戰(zhàn)斗力的項目團隊，我們要提高相識提上升度加強廉政增加實力。這四句話中，前兩句話是后兩句的條件，屬基礎層面，后兩句話是前兩句的結果和要求，屬目的層面。前兩句做不到，后兩句也就無從談起，所以我主要談一下我對前兩句的相識。提高相識快速完成角色轉換，樹立甲方管理思想我們大部分是新入職的，我們首先要完成的是“qq”的轉換；另外，由于我們許多都是從施工企業(yè)過來的，那還要完成施工方到甲方的轉換。施工方更多的是執(zhí)行和實施，而甲方更多的是支配和管理。我認為甲方的工程師應具備以下素養(yǎng)：a、應有過硬的業(yè)務素養(yǎng)；b、應有豐富的實踐閱歷和預見性；c、應有更多的管理技能；d、應有解決和落實問題的實力，不能浮在水面，要沉在水底。從這兒看，假如專業(yè)技能再好，但假如沒有管理技能，是當不了甲方的，因為甲方要通過自己管理讓全部的合同方去實現目標，所謂：“用人成事”。我們做甲方的肯定要有提高這個相識提高團隊意識，形成合力集團在聘請人才時，對象肯定是在專業(yè)領域有著豐富試驗閱歷的，具備相應的學歷和職業(yè)資格，有些在原單位可能還是棟梁之才，所以能通過集團多輪面試，最終入職的都是優(yōu)秀人才。全部在工作當中，同事之間應當保持虛心的心態(tài)，相互敬重。要能允許別人有不同的觀點和看法，因為這正是別人存在的價值，也是集團選材的原則。一個工程項目的建設是一個系統(tǒng)工程，是各個專業(yè)協同作業(yè)的結果，決不是單靠某一個人就能完成的。要學會集思廣益，要學會讓團隊中的每一個人都能、且情愿主動的工作。我們的組織是不希望個人英雄主義的，因為個人英雄主義者勢必會忽視團隊中其他隊員的價值和存在，而最終也勢必被團隊所排斥，尤其若這個人是個較高層的管理者，那團隊建設將很困難。有時候組織會強調某個人的重要性，或你自己認為你在團隊中有多么重要，這時你肯定要保持醒悟的頭腦，不能沾沾自喜，更不能居功自傲、目無他人，因為事實是肯定不是你有多重要，而是你所在的崗位有多重要。就像我們常說的那句話，地球離了誰都將照轉不誤，我們要意識到我們的項目離了我們誰都能如期交付，而且或許做的更好。級別越高的越要提高這個相識，這是我們團隊建設的思想條件。3、提高領導意識可能我們還沒意識到我們已經成為了一個管理者，即使目前我在項目部仍舊只是一個專業(yè)工程師，我的工作范疇也已從單一的技術工作轉變?yōu)榻M織本專業(yè)多家合同單位協同作戰(zhàn)。這就須要提高我們的領導意識，培育和提高具備領導素養(yǎng)。因為我們之前可能是一個優(yōu)秀的工程師，這并不代表著我們現在就能成為一個優(yōu)秀的管理者。我認為要從以下幾個方面提高領導意識：領導應有疏導自己感情的實力。領導應有實力面對各種各樣的局面領導的重要作用之一是在他的班子中營造主動樂觀的氣氛。領導不僅是閃爍著靈感光環(huán)的人物，而且也應使班子里的其他人富有創(chuàng)建力。好的領導者從不試圖隱藏自己的錯誤，他們有足夠的自信去承認和改正錯誤。敬重自己的上級是一個管理者必備的素養(yǎng)。作為領導要謹言慎行，尤其在正式場合，你不再是你自己，而是組織的代表?？蛻粢庾R和國際意識對于QQ大廈項目來說，集團不僅僅是我們的上級單位，還是我們的客戶，我們要想在市場中生存和發(fā)展，就須要樹立客戶意識，要盡量滿足客戶需求，提高我們的客戶滿足度。這就要細致把握QQ的文化，要看到QQ快速發(fā)展的態(tài)勢和將來QQ在國內和國際上可能的地位和影響，這樣我們才能理解出QQ大廈應當站在什么樣的標準上，怎樣才能和這個企業(yè)的規(guī)模、體量、國際聲譽相匹配。我想這也就是q總始終在給我們強調的國內領先、國際一流。這也給我們提出了更高的要求，設計和設備我們可以選購 一流產品，但一流的管理，包括建設期的管理和運營管理卻須要我們自己完成，這就要求我們要敢于打破固有的思維模式，要走出去看，取取經、虛心學習、汲取和提高。只有我們的相識提高了，我們做出來的東西的品質才能提高。對于QQ大廈，我們于7月27日，組織召開了大廈運營管理籌備會，施工建設、物業(yè)、餐飲、園林、會所、物資公司等多家相關單位和會，設立了運營籌備管理小組。這是對于精確把握客戶需求、全面提升服務質量、保證國際化品質的關鍵一步。提上升度政治高度：對于QQ大廈來講，我們應能意識到這非一般意義上的房地產開發(fā)，因為我們的托付方是我們的上級集團，QQ大廈做的勝利和否，將干脆影響到qq在集團公司能否得到認可，關系到qq多年以來的只能做服務的形象能否得到轉變。將干脆影響我們qq的生存和發(fā)展。所以對QQ大廈的建設對qq具有戰(zhàn)略意義。社會責任的高度：低碳、綠色的責任。QQ集團是一個清潔能源集團，是一個快速壯大的企業(yè)，我們有義務和責任把QQ大廈建設成一個綠色的大廈。目前QQ大廈已經被住建局列為市2010年度其次批綠色建筑示范項目，并獲批為國家綠色建筑一星級示范項目。作為集團展示企業(yè)形象、彰顯qq文化的窗口，項目啟動之初即定位為綠色大廈，并從建筑設計、建筑新材料、新技術等諸多方面融入了“平安、環(huán)保、經濟”的設計理念和管理理念。各種綠色技術手段的合理采納將提高建筑室內的舒適性，削減建筑帶來的巨大能耗及污染，營造良好的辦公環(huán)境。以管理qq建設的高度來做好QQ大廈的平安管理QQ大廈項目在平安管理上制定了零死亡的平安管理目標，并對每一個合同單位都具體制定了平安管理的獎懲制度。在管理上要求物的狀態(tài)的穩(wěn)定，要求設施的完備，在人因上要求加大教化力度，抓教化的實效。堅持以人為本，堅持生命第一的理念。把人的生命平安放在第一位。在大廈的樁基礎施工中，由于部分樁采納了人工挖孔樁，為切實保證施工平安，我們的人工挖孔的設備全部是全新設備、對于井口按規(guī)范設置了護欄，對于用電設備加大檢查頻次?；咀龅讲涣羲澜?。在平安教化上，我們主見抓工人的平安意識，通過抓平安帽、抓吸煙、抓平安帶來抓工人的心里，規(guī)范其行為。來達到對人因的限制。加強廉政對于廉政，我想起了在第一次工程線會上，q總和x總強調的一個觀點：“我們寧可不做，也不能做違法違規(guī)的事情”。對于工程建設項目，由于體量大，造價高，專業(yè)性強、選購 量巨大，在廉潔方面給我們帶來了嚴峻的考驗，我們的現場經理將被給予現場簽證的權利，我們的專業(yè)工程師有洽商和變更及工程量的專業(yè)看法，我們的造價工程師有審核預結算的權利等等，這些都要求我們在廉政方面要嚴格要求自己，不僅要管住自己，還要管住我們的同志，因為別管是哪個層面出的問題，對組織都是嚴峻的損害，對qq將來的發(fā)展都是致命的打擊。這就要求我們要不斷的做好警示教化，要不斷的健全我們的制度，來愛護我們大家，愛護我們的事業(yè)。增加實力我們最終的目的是要全面增加我們單獨處理和解決問題的實力。有了前面的相識，有了大廈這個大平臺，我們肯定能提升我們的綜合實力。增加統(tǒng)籌支配的實力排進度支配，管理生產教會了我們流水段施工，這就是統(tǒng)籌實力，工程中我們能找出關鍵線路，工作中我們也應找到和抓住主要沖突，QQ大廈通過統(tǒng)籌支配，使方案設計階段大幅度提前，對于現場場地狹窄的敏感性，x總促成了西側中心八路的提前驗收和移交。使工期和施工有了保證。統(tǒng)籌支配的前題是要求我們管理人員要具備以下幾點：要有政治敏感性和預見性有豐富的專業(yè)閱歷和現場閱歷有劇烈的責任心解決和落實問題的實力真正的實力是解決問題的實力，每天辛苦勞累，問題解決不了等于白費，作為管理者不能停留在