注塑廠員工崗位說明指導書樣本

注塑廠員工崗位說明指導書注塑廠崗位規(guī)范（廠長）崗位規(guī)范 4（廠長助理）崗位規(guī)范 7（計劃主管）崗位規(guī)范 10（統(tǒng)計員）崗位規(guī)范 16（模具保管員）崗位規(guī)范 . 22（技術(shù)員）崗位規(guī)范 25（車間主任）崗位規(guī)范 28（車間總檢）崗位規(guī)范 31（車間計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范 34（分廠采購員）崗位規(guī)范 . 37（巡檢員）崗位規(guī)范 39（注塑廠車間班組長）崗位規(guī)范 . 42（車間粉碎工）崗位規(guī)范 . 45（車間加料工）崗位規(guī)范 . 48（車間配料工）崗位規(guī)范 . 51（修模工）崗位規(guī)范 54（上下模工）崗位規(guī)范 57（總值班）崗位規(guī)范 60（設(shè)備維修組長）崗位規(guī)范 63（設(shè)備維修工）崗位規(guī)范........................................66（機加工）崗位規(guī)范 69（廠長）崗位規(guī)范職位名稱廠長職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標按訂單計劃合理組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與交期指導正確使用和維護設(shè)備,確保生產(chǎn)安全負責抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和員工管理向用工部門提出用工計劃，合理安排員工工作；分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管 理現(xiàn)狀加班及配合相關(guān)部門人員安排職責1、管理車間日常事務

1、每月匯總訂單完成情況，

定期進行生產(chǎn)2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)

分析研究正常運轉(zhuǎn)

2、依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)日

定3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確

3、每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)常

期使用

4、定期檢討和完善分廠管理制度、

崗位職工

工4、檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)

責、操作規(guī)程作

作節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務現(xiàn)場管理檢查權(quán)有權(quán)進行內(nèi)部工作調(diào)配，有權(quán)進行工作協(xié)調(diào)有權(quán)提出用工需求計劃，有權(quán)對下屬員工考核、調(diào)動、獎懲、晉級建議權(quán)有權(quán)拒絕使用不合格品（除緊急放行或例行轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的）有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議有權(quán)在預算范圍內(nèi)使用費用職權(quán)工作條辦公室、電腦、電話件關(guān)鍵業(yè)

考核指標

指標權(quán)重績指標 參見注塑廠責任狀KPI）內(nèi)部工作

匯報督導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

外部工作關(guān)系學歷中專以上學歷專業(yè)年齡30-55周歲性別不限性格工作5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有較豐富的崗位實踐經(jīng)驗經(jīng)驗會組織協(xié)調(diào)、會經(jīng)營管理、會電腦操作崗位掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識所需會利用電腦查詢所需信息知識會管理和分析生產(chǎn)情況熟悉生產(chǎn)管理程序，懂生產(chǎn)技術(shù)，有較崗位科目名稱課時數(shù)崗位強組織協(xié)調(diào)能力技能生產(chǎn)管理二周技能具有良好的主動性、工作責任心、自我培訓管理溝通二周要求知識更新能力和敬業(yè)、團隊協(xié)作精神要求有一定文字表達能力，懂電腦知識職前新員工入職培訓培訓可晉升的職位 生產(chǎn)總監(jiān)可轉(zhuǎn)換的職位 生產(chǎn)部經(jīng)理修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（廠長助理）崗位規(guī)范職位名稱廠長助理職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標改善現(xiàn)有模具狀況，提高模具出模率。協(xié)肋模塑廠經(jīng)理的日常事務處理。負責協(xié)調(diào)各相關(guān)部門日常工作。負責模具的各種技術(shù)更改，跟進及指導。負責外發(fā)模具的技術(shù)指導工作。職責檢查督促各相關(guān)部門工作進度日 協(xié)調(diào)各相關(guān)部門日常事務常 負責注塑廠新制模具的結(jié)構(gòu)審核工 負責新制模具的價格制度作有規(guī)范管理執(zhí)行情況檢查權(quán)、督促權(quán)。相關(guān)員工調(diào)動，獎懲考核和建議權(quán)。職權(quán)

定期檢查原定的工作完成情況定 定期檢查生產(chǎn)模具的出模率期工作工作條辦公室、電腦、電話件考核指標 指標權(quán)重關(guān)鍵業(yè)工作差錯次數(shù)績指標KPI）不定期向注塑廠廠長匯報生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題。匯內(nèi)報部工 督 及時阻止不合理的修模方法，并提出合理的修模方案。作導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

外部工作關(guān)系學歷大專以上學歷。專業(yè)年齡28-45歲性別男性格工作精通注塑模具，相關(guān)工作5年以上管理經(jīng)驗精通注塑模具制作工藝經(jīng)驗崗位熟悉使用計算機，會CAD制圖。所需熟悉注塑機的工藝操作與應用知識有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌安排崗位技科目名稱課時數(shù)崗位能力能培訓生產(chǎn)管理二周技能熟悉公司注塑模具生產(chǎn)的工藝流程。要求要求了解即時生產(chǎn)管理方法。精通各種塑料模具的設(shè)計與制作職前新員工入職培訓培訓可晉升的職位副廠長、廠長可轉(zhuǎn)換的職位車間主任修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（計劃主管）崗位規(guī)范基本情況

職位名稱計劃主管職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級廠長直接下屬機加工、模庫保管員設(shè)置目標使注塑廠的生產(chǎn)安排更加合理化。職責職權(quán)工作條件關(guān)鍵業(yè)績指標KPI）

組織生產(chǎn)統(tǒng)計分析及審核工作組織產(chǎn)能平衡測算和分析負責質(zhì)量管理體系的實施和管理負責模配加工管理。產(chǎn)能統(tǒng)計匯總?cè)?生產(chǎn)計劃、備模計劃、落實情況檢查常協(xié)調(diào)各注塑組銜接關(guān)系，確保生產(chǎn)正常工進行作 承接各分廠所下內(nèi)部加工合同負責內(nèi)、外模具易損件的加工管理分廠生產(chǎn)計劃建議權(quán)和審核權(quán)辦公室、電腦、電話考核指標生產(chǎn)計劃準確率生產(chǎn)統(tǒng)計及時性生產(chǎn)統(tǒng)計準確性

每月進行生產(chǎn)統(tǒng)計和庫存統(tǒng)計分析定每周對每組的生產(chǎn)周計劃進行分析期每月進行產(chǎn)能更新工 每月進行訂單準期率的統(tǒng)計。作指標權(quán)重內(nèi)部工作

不定期向直接領(lǐng)導口頭匯報工作。匯報督導工作關(guān) 各分廠訂單協(xié)調(diào)。關(guān)系 協(xié)系調(diào)各外協(xié)加工單位外部工作關(guān)系任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

學歷大專以上學歷專業(yè)年齡45歲以下性別不限性格工作從事生產(chǎn)管理3年以上，并有生產(chǎn)調(diào)度實踐經(jīng)驗經(jīng)驗崗位會使用計算機所需精通IS9000質(zhì)量體系的實施和管理知識有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌安排崗位技科目名稱課時數(shù)崗位能力能培訓生產(chǎn)統(tǒng)計二周技能熟悉公司產(chǎn)品的藝流程、加工周期、要求要求常規(guī)生產(chǎn)損耗、庫存管理等情況了解即時生產(chǎn)管理方法職前新員工入職培訓培訓可晉升的職位 副廠長、廠長、廠長助理可轉(zhuǎn)換的職位 車間主任修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者2004-2-10 版本建立2005-4-1 版本修訂 丁明杰 柯金財 邱智銘基本情況職責職權(quán)工作條件關(guān)鍵業(yè)績指標KPI）

（IE管理員）崗位規(guī)范職位名稱IE管理員職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級注塑廠廠長直接下屬設(shè)置目標1、以注塑公司最低的產(chǎn)品成本產(chǎn)出更高的產(chǎn)品質(zhì)量與效益2、巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場并針對所發(fā)現(xiàn)問題進行分析制訂改善方案3、監(jiān)督作業(yè)人員的作業(yè)方法，控制車間各崗生產(chǎn)安全事故發(fā)生4、完善跟進各型號規(guī)格產(chǎn)品的成型工藝表5、各車間產(chǎn)品質(zhì)量返工率的有效控制、作業(yè)方法及管理工作方案改善6、各車間作業(yè)人員的安全生產(chǎn) ------ 改進安全作業(yè)管制方案經(jīng)宣導控制工傷最低發(fā)生率7、針對各車間的壓模事故，根據(jù)車間實際作業(yè)狀態(tài)，制訂改進作業(yè)方案并跟蹤改進成果8、對新進作業(yè)員進行上崗培訓；9、對在職車間的有職工進行定期作業(yè)技能提升培訓；10、車間生產(chǎn)現(xiàn)場秩序管理監(jiān)督、現(xiàn)場5S考核。a)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的各事項巡查1、新進人員上崗培訓b)各車間的班前會參與并宣導2、現(xiàn)場5S考核日有關(guān)作業(yè)中存在問題定3、在職員工的作業(yè)技能培訓常期產(chǎn)品成型工藝表跟進4、各車間的班組長的會議招開c)工壓模事故調(diào)查分析工d)作作e)產(chǎn)品返工原因調(diào)查分析及制訂解決方案1、有權(quán)向有關(guān)部門提出問題點及修正方案2、有權(quán)監(jiān)督各部門對改善方案的實施、實際執(zhí)行力，及收集改善后成果考核指標 指標權(quán)重內(nèi)部工作

匯報督導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

外部工作關(guān)系學歷 中專以上（含中專） 專業(yè) 注塑技術(shù)管理年齡 40歲以下 性別性格三年以上注塑產(chǎn)品工藝調(diào)試及車間管理經(jīng)驗。工作經(jīng)驗崗位所需知識熟悉注塑產(chǎn)品工藝調(diào)試崗位技科目名稱課時數(shù)崗位熟悉注塑車間現(xiàn)場生產(chǎn)管理，能針對能培訓各種常用塑料的成型工技能現(xiàn)場存在的問題點提出改善方案，要求藝，要求模具及塑機的基本知識車間現(xiàn)場改善管理職前培訓可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘基本情況職責職權(quán)

（統(tǒng)計員）崗位規(guī)范職位名稱統(tǒng)計員職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標協(xié)助廠長日常事務處理，完成工人招聘、離職、培訓、工資等工作。負責模塑廠廠長的日常事務處理組織相關(guān)管理制度的擬訂、實施和監(jiān)督負責各注塑組人事管理負責各注塑組生活后勤管理負責相關(guān)檔案管理負責編制模塑公司全體員工工資單負責模塑備用金和相關(guān)報銷工作模塑廠經(jīng)理的日常事務處理每月編制人事報表，上報人力資源部檢查、督促、指導、改進日常行政事務每月人員招聘，培訓、離職、做上崗證、日工作定做飯卡、領(lǐng)廠服等工作。常按實際需要安排每天工作期人員的試用轉(zhuǎn)正，崗位異動等工工定期檢查生活后勤管理作作定期整理文件檔案編制注塑廠工資單編制月資金預算及月付款明細員工招聘審核權(quán)工作條辦公室、電腦、電話件考核指標 指標權(quán)重員工招聘合格率關(guān)鍵業(yè) 工作差錯次數(shù)績指標KPI）內(nèi)部工作

不定期向直接上級進行口頭匯報匯報督導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

外部工作關(guān)系學歷中專以上專業(yè)年齡45歲以下性別不限性格工作具有同類工作崗位3年以上實際工作經(jīng)驗經(jīng)驗崗位適應能力強，略懂法律。所需知識有一定管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調(diào)崗位技科目名稱課時數(shù)崗位能力能培訓人力資源管理二周有一定財務基礎(chǔ)，并有相關(guān)工作經(jīng)驗要求技能二年以上。要求具有較好的服務意識文字表達能力強職前新員工入職培訓培訓可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者2004-2-10 版本建立2005-4-1 版本修訂 丁明杰 柯金財 邱智銘（修模班長）崗位規(guī)范職位名稱修模工組長職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間主任直接下屬修模工設(shè)置目標提高現(xiàn)有開模水平。1、保質(zhì)，保量，按時完成修模任務2、及時的做好模具各種所需備件，以備使用3、經(jīng)常了解注塑生產(chǎn)情況，盡量將模具修復在壓機上節(jié)約時間4、互相研究模具結(jié)構(gòu)，提出好的見意改善出模率、達成率5、對生產(chǎn)完畢的模具及時上油和各種保養(yǎng)，及時入庫6.檢驗模具備件的質(zhì)量及量入庫7.8.職責9.10.1、及時修理機上的生產(chǎn)模及庫存模。1、對于生產(chǎn)模具，定期進行維護與保養(yǎng)。日2、下班前必需修完待機模具。定2、對各類量具進行定期維修及保養(yǎng)常3、及時填寫模具維修記錄。期工4、下班前做好清潔衛(wèi)生工作。工作5、保養(yǎng)的維修各類工量具作1、有權(quán)向部門主管，提出合理建議及要求。3、監(jiān)督模修工的日常工作。職權(quán)工作條工具柜、鉗桌、電話件考核指標 指標權(quán)重關(guān)鍵業(yè)績指標KPI）不定期向注塑廠廠長匯報生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題。匯內(nèi)報部工督作工作導關(guān)關(guān)系協(xié)系調(diào)外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)鉗工年齡50歲以下性別男性格工作三年以上工作經(jīng)歷。經(jīng)驗崗位掌握模具工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識。所需知識任職熟悉注塑工藝，正確找對病因，及時崗位技科目名稱課時數(shù)資格修復模具。能培訓崗位熟悉各類相關(guān)機床使用及性能，能正要求模具加工及結(jié)構(gòu)常使用的合理安排各類備件加工工技能序要求注塑工藝職前培訓職業(yè)可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位鉗工修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘基本情況職責

（模具保管員）崗位規(guī)范職位名稱模具保管員職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級計劃主管直接下屬設(shè)置目標負責模具的保養(yǎng)和管理及時，準確完整編制各類報表。及時，補充庫存配件及物資各物資進庫必須有檢驗單，否則拒絕入庫。做好各類物資防銹工作做好各種標識及整理工作。外購外協(xié)件加工費核算工作外購外協(xié)件的出入庫手續(xù)外購外協(xié)件的明細帳登記各車間領(lǐng)用物資的成本計算當天憑證必須當天入帳，并進行逐一核日對常每天核對一次配件庫存量，確保配件充工足作 各項物資的進、出手續(xù)

定期做好庫存配件，防銹上油工作定定期編制實物領(lǐng)用、庫存報表。期定期進行帳實核對。工作有權(quán)向部門主管，提出合理的建議及要求。職權(quán)工作條必要的工作用具件考核指標 指標權(quán)重模具完好率關(guān)鍵業(yè) 模具資料完備率績指標KPI）內(nèi)部工作

定期向直接上級遞交有關(guān)資料、報表匯報督導工作關(guān) 與各車間負責人進行交流，對需購或積壓物資進行分析并提出適當建議。關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)財會專業(yè)年齡45歲以下性別不限性格工作三年以上工作經(jīng)歷。經(jīng)驗崗位有一定的財務知識所需熟悉IS09001程序知識具備模具維護和保養(yǎng)技能崗位技科目名稱課時數(shù)崗位有一定的計劃能力、執(zhí)行能力能培訓模具管理培訓二周技能要求要求職前 新員工入職培訓培訓可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者2004-2-10 版本建立2005-4-1 版本修訂 丁明杰 柯金財 邱智銘（技術(shù)員）崗位規(guī)范職位名稱技術(shù)員職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標解決生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)問題負責公司的顏色的試制及原料試制負責各車間生產(chǎn)過程中產(chǎn)品，顏色的跟蹤負責接收總公司下發(fā)的技術(shù)類文件及本公司技術(shù)類文件的收、發(fā)保管及管理工作編制生產(chǎn)工藝、檢驗標準等設(shè)計生產(chǎn)工藝裝負責生產(chǎn)中運行不良模具的改良建議檢查現(xiàn)場試用圖紙、工藝等的符合性協(xié)助質(zhì)量管理體系的實施。職責職權(quán)工作條件關(guān)鍵業(yè)績指標KPI）

1、對各車間的產(chǎn)品顏色對比日2、對車間使用的原材料進行技術(shù)指導常3、負責評審處理分廠的不合格品工4、跟進模具狀況作5、現(xiàn)場圖紙、工藝、標準試用合格率的檢查對模塑的內(nèi)部技術(shù)類文件的修改權(quán)對總公司技術(shù)部文件修改的建議權(quán)。對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議質(zhì)量事件處理建議權(quán)。辦公室、電腦、電話考核指標技術(shù)問題解決率技術(shù)問題解決及時性

1、收集信息、修改相應的工藝標準、圖紙定 等。期2、制訂新的工藝標準、工裝等工3、分析不合格原因，采取糾正、預防措施作指標權(quán)重內(nèi)部工作

不定期向直接領(lǐng)導口頭匯報工作匯報督導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)不限年齡45歲以下性別不限性格工作相關(guān)理工類或機械類專業(yè)，3年以上同等工作經(jīng)歷。經(jīng)驗崗位熟悉使用計算機，會CAD制圖，熟悉塑料模，色號。所需知識熟悉本公司產(chǎn)品性能和生產(chǎn)工藝和崗位技科目名稱課時數(shù)基本模具結(jié)構(gòu)能培訓注塑工藝技術(shù)二周崗位具備編制生產(chǎn)工藝和檢驗標準的能要求技能力要求熟悉公司產(chǎn)品的原料性能及生產(chǎn)工藝流程職前新員工入職培訓培訓可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者2004-2-10 版本建立2005-4-1 版本修訂 丁明杰 柯金財 邱智銘（車間主任）崗位規(guī)范職位名稱所屬部門

車間主任注塑廠

職位編號薪金級別基本情況

班組長、模修工、配料工、計劃直接上級 注塑廠廠長 直接下屬統(tǒng)計員全面領(lǐng)導所屬車間日常工作，完成生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量和員工等管理工作，設(shè)置目標不斷深化車間現(xiàn)場管理改革，促進車間生產(chǎn)良性發(fā)展按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期使用生產(chǎn)統(tǒng)計分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。指導正確使用和維護設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。負責抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理和員工管理。分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀。加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。職責1、安排日生產(chǎn)任務。1、每月訂單完成情況，定期進行生產(chǎn)能力2、管理車間日常事務分析和研究3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序關(guān)系，確保車間生2、依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)3、每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)日4、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確定4、定期檢討和完善車間管理制度、崗位職常使用期責、操作規(guī)程工4、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確工作使用作5、檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理6、審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務有權(quán)進行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排，有權(quán)與各職能部門進行工作協(xié)調(diào)有權(quán)提出用工需求計劃，有權(quán)與各職能部進行工作協(xié)調(diào)有權(quán)拒絕使用緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的產(chǎn)合格品和對不合格品的處置有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議有權(quán)在預算范圍內(nèi)使用費用職權(quán)工作條件關(guān)鍵業(yè)績指標KPI）

辦公桌、電話考核指標 指標權(quán)重1、車間產(chǎn)品按期交貨率2、車間產(chǎn)品一次校驗合格率3、車間成本控制4、車間現(xiàn)場管理改進定期向直接上級匯報生產(chǎn)進度匯不定期向直接上級匯報車間的一些問題與解決方案內(nèi)報部工督定期查閱下級的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃等書面報表，并作出相應安排。作導工作關(guān)不定期與計劃主管就訂單完成情況等相關(guān)問題進行溝通關(guān)系系協(xié)不定期與設(shè)備維修人員就設(shè)備維修等相關(guān)問題進行溝通不定期與人事統(tǒng)計就用工需求計劃等相關(guān)問題進行溝通調(diào)外部工作關(guān)系學歷中專及以上專業(yè)不限年齡28至45歲性別男性格工作3年以上注塑行業(yè)車間管理經(jīng)驗經(jīng)驗崗位掌握注塑工藝，了解模具、設(shè)備相關(guān)知識任職所需資格知識良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技科目名稱課時數(shù)崗位具有工作責任心和主動性，并有一定能培訓注塑工藝技術(shù)二周技能要求的文字表達能力要求職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位副廠長、廠長發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（車間總檢）崗位規(guī)范基本情況職責職權(quán)工作條件關(guān)鍵業(yè)績指標KPI）

職位名稱車間總檢職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬注塑廠車間巡檢設(shè)置目標負責注塑產(chǎn)品質(zhì)量檢驗主持質(zhì)量檢驗的日常管理工作，跟進試模、改模及質(zhì)量事件的處理。負責質(zhì)量事件的調(diào)查、處理。組織不合格品的處理。培訓新進員工或?qū)υ诼殕T工再培訓。1、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查。1、總結(jié)工作經(jīng)驗并進行適當?shù)恼{(diào)整。2、跟進產(chǎn)品質(zhì)量事件。日定3、檢查質(zhì)檢員的出勤率。期常4、現(xiàn)場解決車間巡檢的疑難問題。工工5、跟進班前會及交接班情況。作作6、檢查車間檢驗的工作質(zhì)量。7、與各分廠協(xié)調(diào)、溝通質(zhì)量情況。所轄員工調(diào)動、獎懲建議權(quán)和考核權(quán)。有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議。對質(zhì)檢人員的工藝紀律檢查和違紀處理權(quán)。質(zhì)量事件處理建議權(quán)。辦公室、電腦、電話考核指標 指標權(quán)重注塑產(chǎn)品檢驗準確率定期向品質(zhì)部上交質(zhì)量日報表匯內(nèi)報部工督不定期審閱直接下級部門的日常工作內(nèi)容及對直接下級的一些技術(shù)難題督導解決作導工作關(guān)與修模工或班組長就模具維修等問題進行協(xié)調(diào)和溝通關(guān)系系協(xié)與模具中心或研發(fā)部就新模移交等問題進行溝通調(diào)與分廠檢驗員就產(chǎn)品質(zhì)量問題或分歧點進行協(xié)調(diào)和溝通與所駐車間主任就模具或產(chǎn)品等問題進行溝通外部工作關(guān)系任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

學歷 高中或中專以上 專業(yè) 機械專業(yè)年齡 20-35周歲 性別 不限性格機械專業(yè)，3年以上工作以驗，從事品管工作兩年以上工作以歷工作經(jīng)驗崗位熟悉ISO9000標準。所需計算機操作、統(tǒng)計技術(shù)的應用。知識產(chǎn)品知識、工藝知識、質(zhì)量檢驗知識、質(zhì)量管理知識和識圖知識具備統(tǒng)籌安排工作的能力，具備質(zhì)量崗位技科目名稱課時數(shù)崗位管理和工藝管理能力。能培訓注塑工藝技術(shù)二周技能熟悉本公司各大類筆的產(chǎn)品性能和要求要求工藝流程，掌握各大類筆的原理具有較好的社交能力。職前新員工入職培訓培訓可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位 技術(shù)員修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者2004-2-10 版本建立2005-4-1 版本修訂 丁明杰 柯金財 邱智銘（車間計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范職位名稱車間計劃統(tǒng)計員職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間主任直接下屬搬運工設(shè)置目標負責編制車間的生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)統(tǒng)計根據(jù)主生產(chǎn)計劃編排每日生產(chǎn)計劃對每日計劃執(zhí)行情況匯總、跟蹤每日生產(chǎn)報表的編制、交審和上交上級安排的其他臨時工作任務統(tǒng)計現(xiàn)場生產(chǎn)的各種數(shù)據(jù)?？刂粕a(chǎn)進度。現(xiàn)場動態(tài)數(shù)據(jù)的更改。產(chǎn)品入庫和統(tǒng)計。職責職權(quán)

1、生產(chǎn)調(diào)度單1、每月的工作總結(jié)及匯報。2、生產(chǎn)日報表2、每月生產(chǎn)情況統(tǒng)計匯總3、周計劃報表3、接受工作方面的培訓4、訂單分解4、每月原料半成品盤庫及匯總?cè)?、產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計及控制。定5、每月與各分廠入庫匯總對帳常6、現(xiàn)場動態(tài)數(shù)據(jù)的更改。期6、定期測量比重工7、對不合格產(chǎn)品的及時匯饋工7、所有不合格產(chǎn)品數(shù)據(jù)匯總作8、訂單跟蹤與分廠協(xié)調(diào)作8、月訂單需時匯總9、對分廠配套送貨10、盤庫日報表、訂單對帳11、入庫半成品，數(shù)量控制及核對12、分廠不合格產(chǎn)品的處理班、組長計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)班組長的報表不規(guī)范、不準確的監(jiān)督權(quán)。標識卡不準確的處罰權(quán)工作條辦公室、電腦、電話件考核指標 指標權(quán)重生產(chǎn)計劃準確率關(guān)鍵業(yè) 生產(chǎn)統(tǒng)計及時性績指標 生產(chǎn)統(tǒng)計準確率KPI）定期向直接上級提交生產(chǎn)調(diào)度單。匯不定期向直接上級匯報生產(chǎn)異常狀況。內(nèi)報部工定期審閱班組長的生產(chǎn)統(tǒng)計班報表督作工作導關(guān)與分廠就訂單交貨期等事項進行溝通關(guān)系協(xié)系物流部就產(chǎn)品入庫等事項進行溝通調(diào)與班組長、修模工等就生產(chǎn)事項進行協(xié)調(diào)和溝通任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

外部工作關(guān)系學歷高中或中專以上專業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計相關(guān)專業(yè)年齡22-35周歲性別不限性格工作1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗經(jīng)驗崗位熟練操作各種辦公軟件所需知識責任心強，對數(shù)據(jù)、表格處理熟練崗位技科目名稱課時數(shù)崗位各種數(shù)據(jù)、報表準確、準時能培訓生產(chǎn)統(tǒng)計二周技能信息傳達到位、文件、資料管理得法要求要求熟練應用辦公軟件職前 新員工入職培訓培訓可晉升的職位 計劃主管可轉(zhuǎn)換的職位 人事統(tǒng)計修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者2004-2-10 版本建立2005-4-1 版本修訂 丁明杰 柯金財 邱智銘基本情況職責職權(quán)工作條件關(guān)鍵業(yè)績指標KPI）

（分廠采購員）崗位規(guī)范職位名稱分廠采購員職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標完成自己所屬業(yè)務范圍的采購工作和領(lǐng)導指派的各項工作,有序控制物資采購,降低庫存物資占用率,從采購角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.1、加強自身道德修養(yǎng),嚴格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進行物資采購,嚴禁謀取私利.2、尋找合適的供方 .3、起草采購合同 ,編制采購計劃 ,下達采購定單4、進貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期5、掌握市場行情 ,保證較低的采購價格6、負責處理不正常的庫存物資 ,合理及時的安排物資采購 .7、負責產(chǎn)品質(zhì)量問題處理中的聯(lián)系及索賠工作 .8、及時向供應商傳達公司的規(guī)定和政策 ,反饋供應商的合理提議 ,起到公司與供應商溝通的紐帶作用9、合格品的退貨處理 ,定期匯總、上報采購情況10、自覺學習業(yè)務知識 ,提高工作能力 ,以保證做好物資采購工作1、根據(jù)定單評審交期 . 1、采購合同定期歸檔日2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購合同,下達采定2、辦理采購付款常 購定單 期 3. 行工作計劃中已安排的情況工3、與供應商保持聯(lián)系,跟蹤采購物資的工4.定期向上級匯報采購工作進展情況作到貨情況作5.匯報供應商相關(guān)情況4、不合格品的退貨處理6.執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作1、推薦供方的權(quán)力2、編制采購計劃和采購定單的權(quán)力3、異常情況反映權(quán)4、合理化建議權(quán)5、推薦新的供應商的權(quán)力辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重進口采購成本降低程度40％采購按期到貨率30％采購按質(zhì)到貨率30％定期向直接上級提交采購記錄與工作總結(jié)匯 不定期向直接上級遞相關(guān)產(chǎn)品 /樣品相關(guān)資料內(nèi)報 不定期向直接上級匯報供應商發(fā)展情況部工

不定期向直接上級進行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場行情和新的供應商工作關(guān)系

督作導關(guān)與財務部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況系 協(xié)與倉儲部協(xié)調(diào)到貨情況調(diào)與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)量問題與供應商保持良好的合作關(guān)系外部與供應商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況工作與供應商聯(lián)系商品價、數(shù)量、質(zhì)量、供應情況、市場走向等相關(guān)問題進行磋商關(guān)系學歷高中以上專業(yè)不限年齡28性別不限性格外向工作有一年以上采購工作經(jīng)驗經(jīng)驗崗位ISO9000標準任職所需經(jīng)濟合同法律常識資格知識進口采購員應具備進口業(yè)務知識熟練使用offico和Internet崗位技科目名稱課時數(shù)崗位采購計劃編制能培訓行業(yè)知識半周技能采購產(chǎn)品成本核算要求采購管理技巧一周要求采購談判技巧一周職前采購業(yè)務操作規(guī)定的培訓培訓職業(yè)可晉升的職位采購主管發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位供應商管理修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘基本情況職責

（巡檢員）崗位規(guī)范職位名稱巡檢員職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級品質(zhì)主管直接下屬設(shè)置目標確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)1、車間工序質(zhì)量控制；2、在制品質(zhì)量控制；3、ISO9000標準在車間的貫徹實施；4、工序質(zhì)量統(tǒng)計和分析；5、生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。1、負責對車間日常工序質(zhì)量的控制；1、生產(chǎn)操作的指導、監(jiān)督和控制；2、對生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。2、車間半成品、成品的檢驗，填寫巡檢記日定錄；常期3、參加車間不合格品的評審處理；工工4、工序質(zhì)量檢查；作作5、車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計和分析；6、訂單完成后的剩余產(chǎn)品的檢驗并提出處理意見1、車間不合格品的評審和處置權(quán)；2、違反操作規(guī)程的糾正和處置建議權(quán)；職權(quán)工作條件關(guān)鍵業(yè)績指標KPI）

車間、電話考核指標指標權(quán)重制程檢驗合格率60%內(nèi)部員工滿意度20%外部員工滿意度20%每周匯報車間半成品、成品檢驗合格標準系數(shù)的記錄匯內(nèi)報部工 督 工序質(zhì)量檢查，車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計和分析作導工作關(guān) 車間不合格品的評審和處置關(guān)系 協(xié)系調(diào)外部工作關(guān)系學歷 高中以上年齡 22~45歲性格年以上品質(zhì)檢驗工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗崗位ISO9000相關(guān)內(nèi)容任職所需基本測量和檢驗器具的使用資格知識熟悉工作流程相應的技能崗位具有產(chǎn)品檢測方面的知識技能了解本公司與其相關(guān)產(chǎn)品的性能質(zhì)要求量指標職前新員工入職培訓培訓產(chǎn)品檢驗技能培訓職業(yè)可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂

專業(yè) 不限性別 不限科目名稱課時數(shù)崗位2小時檢驗作業(yè)指導書技能1小時公司質(zhì)量管理體系標準培訓要求修訂者 審核者 審批者丁明杰 柯金財 邱智銘（注塑廠車間班組長）崗位規(guī)范職位名稱車間班組長職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間主任直接下屬注塑工、裝模工設(shè)置目標按生產(chǎn)計劃負責本班組全部生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人員管理。負責生產(chǎn)過程中各種異常情況的處理及安全生產(chǎn)和工藝紀律的管理職責1、工作交接，產(chǎn)能核對。1、每周對本班生產(chǎn)情況總結(jié)并向主任匯日2、模具運行情況及機器的安全檢查。定報。常3、機臺工作安排和產(chǎn)品質(zhì)量的巡查。期2、下屬的技能培訓。工4、當班生產(chǎn)日報表的匯總。工作作對下屬工作質(zhì)量的考核。下屬各種報告、表格的審批。職權(quán)工作條工具柜件考核指標 指標權(quán)重工作任務完成率關(guān)鍵業(yè) 工作差錯次數(shù)績指標KPI）內(nèi)部

每日產(chǎn)量狀況向車間主任匯報匯 模具的基本情況報工 督 對操作工做到監(jiān)督、教導作導工作關(guān) 操作工與操作工的關(guān)系關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展

外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)不限年齡40歲以下性別男性格吃苦耐勞工作1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗經(jīng)驗崗位注塑機使用知識所需知識一定的溝通技巧和管理溝通能力崗位技科目名稱課時數(shù)崗位能培訓注塑機使用規(guī)范半天技能要求要求職前 新員工入職培訓培訓可晉升的職位 車間主任可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（車間粉碎工）崗位規(guī)范職位名稱車間粉碎工職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間配料工直接下屬設(shè)置目標及時回收水口料。按材料類別、色別進行破碎。職責1、水口料回收。日2、粉碎。常3、分類并標識。工4、做好粉碎記錄。作對回料的清潔程度進行監(jiān)督。職權(quán)工作條辦公室、電腦、電話件考核指標關(guān)鍵業(yè)工作差錯次數(shù)績指標KPI）

對破碎機進行情洗、保養(yǎng)。定期工作指標權(quán)重匯內(nèi)報部工督作導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂

外部工作關(guān)系學歷初中以上年齡25-45周歲性格吃苦耐勞工作不限經(jīng)驗崗位所需知識熟悉各種常用塑料材料特性。崗位技能要求職前 新員工入職培訓培訓可晉升的職位 車間班組長可轉(zhuǎn)換的職位 車間其他操作工種修訂時間 修訂內(nèi)容2004-2-10 版本建立

專業(yè) 不限性別 男崗位技 科目名稱 課時數(shù)能培訓 粉碎機作業(yè)安全要求要求修訂者 審核者 審批者履歷

2005-4-1 版本修訂 丁明杰 柯金財 邱智銘（車間加料工）崗位規(guī)范職位名稱車間加料工職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間主任直接下屬設(shè)置目標按加料指令進行加料和換色等。料斗、料筒的清洗。職責1、加料、轉(zhuǎn)料。1、接收技能培訓。日2、填寫加料記錄。定常3、做好交接班工作。期工工作作對不合格品、澆口料隨機回用狀態(tài)進行監(jiān)督。職權(quán)工作條件考核指標 指標權(quán)重關(guān)鍵業(yè)工作差錯次數(shù)績指標KPI）匯內(nèi)報部工督作導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

外部工作關(guān)系學歷初中以上專業(yè)年齡20-35周歲性別男性格吃苦耐勞工作不限經(jīng)驗崗位熟悉常用塑料材料性能及顏色更佳所需會清洗料筒、螺桿。知識熟悉材料特性及加工工藝要求。服從上級工作安排，遵守公司各項規(guī)崗位技科目名稱課時數(shù)崗位章制度。能培訓技能工作認真、負責，吃苦耐勞。要求要求職前 新員工入職培訓培訓可晉升的職位 車間班組長可轉(zhuǎn)換的職位 車間其他操作工修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（車間配料工）崗位規(guī)范職位名稱車間配料工職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間主任直接下屬粉碎工、加料工設(shè)置目標按比例、技術(shù)要求和訂單需求進行配料。做好配料記錄。按生產(chǎn)調(diào)度要求完成特殊顏色及樣品的試制。協(xié)助加料工將當天必須完成的任務完成職責1、交接班工作1、向原料技術(shù)員匯報工作日2、配料記錄定2、每月定期盤庫常3、查看夜班原料及顏色情況期工4、原料的拌和、領(lǐng)用工作作對班組長因成型參數(shù)不當造成色差進行監(jiān)督。對色母粒、色粉、原材料、回料的品質(zhì)監(jiān)督。對加料工、粉碎工工作中進行監(jiān)督。職權(quán)工作條辦公桌件考核指標 指標權(quán)重關(guān)鍵業(yè)工作差錯次數(shù)績指標KPI）定期向原料技術(shù)員匯報工作匯內(nèi)報部工督作導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)不定期與物流保管員就領(lǐng)料問題進行磋商外部工作關(guān)系學歷初中以上年齡22~35周歲性格吃苦耐勞工作有兩年以上塑膠材料混配工作經(jīng)驗經(jīng)驗崗位各種常用塑膠材料的特性及混拌方法任職所需資格知識視力良好，無色盲崗位工作細致，責任心強技能要求職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位車間班組長發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工修訂時間修訂內(nèi)容修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂

專業(yè) 不限性別 男崗位技 科目名稱 課時數(shù)能培訓要求修訂者 審核者 審批者丁明杰 柯金財 邱智銘（修模工）崗位規(guī)范基本情況職責職權(quán)工作條件關(guān)鍵業(yè)績指標KPI）

職位名稱修模工職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級注塑廠車間主任直接下屬設(shè)置目標保質(zhì)，保量，按時完成修模任務及時的做好模具各種所需備件，以備使用經(jīng)常了解注塑生產(chǎn)情況，盡量將模具修復在壓機上節(jié)約時間互相研究模具結(jié)構(gòu)，提出好的見意改善出模率、達成率對生產(chǎn)完畢的模具及時上油和各種保養(yǎng)，及時入庫檢驗模具備件的質(zhì)量及量入庫1、及時修理機上的生產(chǎn)模及庫存模。3、對于生產(chǎn)模具，定期進行維護與保養(yǎng)。日2、下班前必需修完待機模具。定4、對各類量具進行定期維修及保養(yǎng)常3、及時填寫模具維修記錄。期工4、下班前做好清潔衛(wèi)生工作。工作5、保養(yǎng)的維修各類工量具作有權(quán)向部門主管，提出合理建議及要求。工具柜、鉗桌考核指標 指標權(quán)重模具維修質(zhì)量修模時損壞模具次數(shù)內(nèi)部工作

匯報督導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)鉗工年齡50歲以下性別男性格工作三年以上工作經(jīng)歷。經(jīng)驗崗位掌握模具工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識。所需知識熟悉注塑工藝，正確找對病因，及時崗位技科目名稱課時數(shù)崗位修復模具。能培訓模具加工及結(jié)構(gòu)二周要求注塑工藝二周熟悉各類相關(guān)機床使用及性能，能正技能要求常使用的合理安排各類備件加工工序職前新員工入職培訓培訓可晉升的職位 修模組長可轉(zhuǎn)換的職位 鉗工修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者2004-2-10 版本建立2005-4-1 版本修訂 丁明杰 柯金財 邱智銘（上下模工）崗位規(guī)范職位名稱上下模工職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間班組長直接下屬設(shè)置目標按指令上、下模。模具的通水、防銹保養(yǎng)。模具潤滑及清潔分型面工作。職責1、交接班工作。1、對吊模架及葫蘆的安全檢查。日2、模具保養(yǎng)。定2、接受培訓。常期工工作作對班、組長、注塑工模具合理作用的監(jiān)督。職權(quán)工作條工具柜件考核指標 指標權(quán)重關(guān)鍵業(yè)上下模差錯次數(shù)績指標KPI）在是常工作中，模具、機器出了故障及時向班組長匯報。匯內(nèi)報部工督作導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂

外部工作關(guān)系學歷 初中以上年齡 22-35周歲性格有兩年以上注塑機操作及裝模經(jīng)驗工作經(jīng)驗崗位模具結(jié)構(gòu)及動作狀況，模具運作流程所需知識身體健康崗位 能單獨完成裝模及簡單調(diào)校技能要求職前 新員工入職培訓培訓可晉升的職位 車間班組長可轉(zhuǎn)換的職位 車間其他操作工修訂時間 修訂內(nèi)容2004-2-10 版本建立

專業(yè)性別 男崗位技 科目名稱 課時數(shù)能培訓 模具裝卸培訓 半天要求修訂者 審核者 審批者履歷

2005-4-1 版本修訂 丁明杰 柯金財 邱智銘（總值班）崗位規(guī)范職位名稱總值班職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級廠長直接下屬各夜班班組長設(shè)置目標根據(jù)注塑廠生產(chǎn)需要，在夜班中對一些事務進行處理。1.負責抓好夜班生產(chǎn)管理，設(shè)備管理和員工管理2.負責夜班安全，衛(wèi)生、紀律及突發(fā)事務3.負責一些不正常模具的調(diào)度職責管理夜班車間的日常事務定期總結(jié)夜班的工作情況日確保車間生產(chǎn)正常運行定定期檢實和完善車間管理制度常檢查、督促緊急訂單的跟蹤管理期工工作作有權(quán)對各車間夜班進行作業(yè)調(diào)度和工作安排有權(quán)對夜班管理人員進行獎懲和考核職權(quán)工作條辦公室、電腦、電話件考核指標 指標權(quán)重關(guān)鍵業(yè)工作差錯次數(shù)績指標KPI）內(nèi)部工作

每日向廠長匯報夜班的生產(chǎn)狀況匯報督導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)年齡28-45歲性別男性格工作3年以上具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗。經(jīng)驗崗位有一定的模具知識所需知識掌握注塑工藝，了解模具設(shè)備相關(guān)知崗位技科目名稱課時數(shù)識能培訓注塑工藝技術(shù)二周崗位熟悉車間事務工作，具有車間管理素要求生產(chǎn)現(xiàn)場管理二周技能質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力要求具有工作責任心和主動性，并有一定的文字表達能力職前新員工入職培訓培訓可晉升的職位 車間主任可轉(zhuǎn)換的職位 車間班組長修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（設(shè)備維修組長）崗位規(guī)范職位名稱設(shè)備維修組長職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級廠長直接下屬設(shè)備維修工、模具管理員設(shè)置目標負責注塑機的維修工作，維護設(shè)備正常運行組織制訂設(shè)備管理制度，并實施組織制訂所管轄設(shè)備的維護、保養(yǎng)和操作規(guī)程組織設(shè)備及備件及采購工作組織設(shè)備選型、安裝與驗收工作編制設(shè)備維修計劃，并對落實情況進行跟蹤檢查負責設(shè)備事故調(diào)查和處理組織建立設(shè)備檔案職責職權(quán)工作條件關(guān)鍵業(yè)績指標KPI）

設(shè)備科日常工作安排和日常事務處理對設(shè)備鑒定及設(shè)備保養(yǎng)、維護、操作規(guī)程日設(shè)備保養(yǎng)維修情況檢查定進行修訂和完善常設(shè)備操作使用情況巡查期設(shè)備現(xiàn)狀進行分析，并提出整改建議工工作作設(shè)備選型、驗收確認權(quán)設(shè)備事故處理建議權(quán)設(shè)備違章操作制止權(quán)辦公室、電腦、電話考核指標 指標權(quán)重設(shè)備完好率設(shè)備重大故障次數(shù)內(nèi)部工作

匯報督導工作關(guān)關(guān)系 協(xié)系調(diào)任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷

外部工作關(guān)系學歷大專以上專業(yè)機電類專業(yè)年齡50歲以下性別男性格工作從事設(shè)備維護及管理工作五年以上經(jīng)驗崗位熟悉ISO9000標準所需知識.掌握設(shè)備管理要求，熟悉設(shè)備維修崗位技科目名稱課時數(shù)崗位情況，對設(shè)備管理有一定思路能培訓注塑機維修培訓二周技能較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力要求要求具有工作責任心和主動性，并有一定文字表達能力職前新員工入職培訓培訓可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（設(shè)備維修工）崗位規(guī)范職位名稱設(shè)備維修工職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級設(shè)備維修組長直接下屬設(shè)置目標本公司設(shè)備維修與保養(yǎng)按照維修和保養(yǎng)程序要求做好維修、保養(yǎng)記錄。模塑所有動力，照明等設(shè)施的安裝，保養(yǎng)，維修。職責日常維修與保養(yǎng)，設(shè)備保養(yǎng)情況檢查。電氣設(shè)備定期保養(yǎng)，記錄日設(shè)備安全檢查。定設(shè)備定期保養(yǎng)，記