精典建筑工程項(xiàng)目管理試題6042

精典建筑工程項(xiàng)目管理試題單選題1、項(xiàng)目管理的核心是指()。A．業(yè)主方的項(xiàng)目管理B．施工方的項(xiàng)目管理C．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理D．監(jiān)理方的項(xiàng)目管理多選題2、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，包括 ()。A．管理對(duì)象不同B．管理目標(biāo)不同C．運(yùn)行法規(guī)不同D．管理內(nèi)容不同E．實(shí)施的客體不同多選題3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題4、在建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重視開(kāi)發(fā)和充分利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外或類似工程項(xiàng)目的()。A．有關(guān)信息資源B．有關(guān)信息技術(shù)C．有關(guān)管理方法D．有關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多選題5、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵包括它的 ()。A．主要手段B．主要任務(wù)C．主要過(guò)程D．基本目的E．主要對(duì)象多選題6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題7、單價(jià)的計(jì)算方法主要根據(jù) ()事先約定的工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式確定。A．施工方和承包人B．分包人和承包人C．發(fā)包人和分包人D．發(fā)包人和承包人多選題8、目前，各國(guó)根據(jù)各自的國(guó)情和實(shí)際需要，已經(jīng)編制和形成了具有自身特點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目合同條件范本或格式， 一些國(guó)際組織也編制了適用于國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目、 較多考慮國(guó)際工程建設(shè)慣例的標(biāo)準(zhǔn)合同條件。 由于建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、類型和風(fēng)險(xiǎn)不同，建設(shè)項(xiàng)目合同的繁簡(jiǎn)、格式也有所區(qū)別。不論哪一種建設(shè)項(xiàng)目合同，一般都包括()。A．合同的序文B．合同各方的權(quán)利和職責(zé)C．合同價(jià)格條款和支付條款D．合同說(shuō)明E．開(kāi)工與工期單選題9、江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。 這種分工表可以明確表示（）。A．工作任務(wù)及其責(zé)任者B．決策職能及其責(zé)任者C．籌劃職能及其責(zé)任者D．監(jiān)督職能及其責(zé)任者單選題10、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇， 但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別不包括 ()。A．管理主體不同B．管理目標(biāo)不同C．管理內(nèi)容不同D．管理對(duì)象不同多選題11、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題12、經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如 ()等。A．加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加B．管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C．對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D．認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支E．結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本單選題13、在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是 ()A．固定價(jià)格合同B．可調(diào)總價(jià)合同C．可調(diào)單價(jià)合同D．成本加酬金合同多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題15、可能導(dǎo)致個(gè)人/家庭目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類別是 ()。A．嚴(yán)重B．適中C．輕微D．一般單選題16、在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、 圖表、聲像等各種形式的歷史記錄稱為()。A．建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案B．建設(shè)工程檔案C．建設(shè)工程文件檔案D．施工文件檔案多選題17、招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和條件， 合理處理好()等需求目標(biāo)之間的關(guān)系，提高工程建設(shè)的綜合效益。A．工程管理需求目標(biāo)B．工程質(zhì)量需求目標(biāo)C．工程造價(jià)控制目標(biāo)D．工程投資需求目標(biāo)E．工程進(jìn)度需求目標(biāo)多選題18、按照《招標(biāo)標(biāo)法》的規(guī)定，()可以不進(jìn)行招標(biāo)，采用直接發(fā)包的方式委托建設(shè)任務(wù)。A．施工單項(xiàng)合同估算價(jià) 150萬(wàn)元人民幣B．重要設(shè)備的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià) 150萬(wàn)元人民幣C．監(jiān)理合同，單項(xiàng)合同估算價(jià) 150萬(wàn)元人民幣D．項(xiàng)目總投資4000萬(wàn)元，監(jiān)理合同單項(xiàng)合同估算價(jià)30萬(wàn)元人民幣E．項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元，監(jiān)理合同單項(xiàng)合同估算價(jià)30萬(wàn)元人民幣單選題19、在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是 ()A．固定價(jià)格合同B．可調(diào)總價(jià)合同C．可調(diào)單價(jià)合同D．成本加酬金合同多選題20、下列關(guān)于基金管理費(fèi)的說(shuō)法，正確的有()。A．基金管理費(fèi)通常與基金規(guī)模成正比，與風(fēng)險(xiǎn)成反比B．我國(guó)債券基金的管理費(fèi)率一般低于1%C．基金風(fēng)險(xiǎn)程度越高，基金管理費(fèi)率越高D．貨幣市場(chǎng)基金的基金管理費(fèi)率最高-----------------------------------------1-答案：A[解析]本題考核的是1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的總集成者、總組織者。業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是項(xiàng)目管理的核心。理解類考題。2-答案：A,B,D暫無(wú)解析3-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4-答案：A[考點(diǎn)]1Z207032了解工程管理信息化5-答案：A,B,D[知識(shí)點(diǎn)] 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)6-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7-答案：D[解析]1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法8-答案：A,B,C,E暫無(wú)解析9-答案：A[解析] 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表與項(xiàng)目管理職能分工表有所不同，前者明確哪項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé)主辦，由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與，是對(duì)項(xiàng)目管理工作任務(wù)的分工；后者則反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。B、C、D選項(xiàng)均表示管理職能分工。因此，正確的選項(xiàng)為A。10-答案：A暫無(wú)解析11-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。12-答案：B,C,D[考點(diǎn)]2Z102000施工成本控制――2Z102030施工成本管理與施工成本計(jì)劃――2Z102031掌握施工成本管理的任務(wù)與措施[思路]本題直接考察經(jīng)濟(jì)措施的內(nèi)容．管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。[拓展] 施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施四部分。13-答案：D[解析] 在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是成本加酬金合同。14-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15-答案：A

工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包[解析]A項(xiàng)中嚴(yán)重類的風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致個(gè)人/家庭目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)；B項(xiàng)適中類的風(fēng)險(xiǎn)可能推遲個(gè)人/家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；C項(xiàng)輕微類的風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)影響個(gè)人/家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或者影響甚微。16-答案：B[解析]本題主要考查的是建設(shè)工程檔案的概念。建設(shè)工程檔案(ProjectArchives)指：在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡(jiǎn)稱工程檔案。17-答案：B,C,E暫無(wú)解析18-答案：A,E各類工程項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一者， 必須進(jìn)行招標(biāo)：(1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上；(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上； (3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上。另外，即使單項(xiàng)合同估算價(jià)低于上述規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資在3000萬(wàn)元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備