領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一.目的為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一.目的二.職責(zé)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。三.工作程序1．帶班安排公司經(jīng)理按分管工程項(xiàng)目經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差案。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)1

，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；2質(zhì)量安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；3對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；4

保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。3．公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)1

，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；2組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；3要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；4全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。5監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；原因，并提出有效的安全防范措施。5監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；7督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；8針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。9離崗。⑩每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。1全生產(chǎn)工作。2領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。4、值班人員的主要職責(zé)包括：1檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；2檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；3檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；56等特殊情況外，原則上不得請(qǐng)假。88公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并簽名確認(rèn)，問(wèn)題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。四、考核：對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；成績(jī)顯2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者5004、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰1005、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每8、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人100元。9、帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人100元。五、公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)交接班制度1008、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人100元。9、帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人100元。五、公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)交接班制度1006、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。71、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，各班組必須嚴(yán)格按崗位責(zé)任制交接班，以避免各種事故的發(fā)生。2、必須按時(shí)交接班，夜班18:00交接；白班6：00交接3、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班。4、交接班必須實(shí)行對(duì)口交接，上不清、下不接。5、上述規(guī)定，納入考評(píng)考核。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班安全巡查制度一、任務(wù)與要求1、安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)安全。2、安全生產(chǎn)巡檢的任務(wù)是查證各種有害與危險(xiǎn)因素、缺陷和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，堅(jiān)決杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3全檢查表》。4、必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二、安全生產(chǎn)巡檢的內(nèi)容1、安全巡檢對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則，對(duì)于危險(xiǎn)性大、易發(fā)生事故、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。2、檢查重點(diǎn)：重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。三、安全質(zhì)量生產(chǎn)巡檢的形式1、定期安全檢查項(xiàng)目的安全主管或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，每天下午進(jìn)行一次安全檢查，并填項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，每周（或旬）有關(guān)管理人員及分包負(fù)責(zé)人，進(jìn)行文明施工安全生產(chǎn)大檢查，并且進(jìn)行評(píng)分和講評(píng)。回檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。況獎(jiǎng)罰進(jìn)行獎(jiǎng)罰。查和驗(yàn)收檢查。2、專業(yè)安全檢查（包括總分包兩級(jí)專業(yè)人員為主，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行定期和不定期檢查。專業(yè)安全檢查包括以下內(nèi)容：1）塔吊、外用電梯等垂運(yùn)機(jī)械；施工用電及電動(dòng)機(jī)械；防毒、防火、措施落實(shí)；四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序1、安全檢查準(zhǔn)備：包括確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)；查閱掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)危害的情況，制定檢查計(jì)劃；安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具、儀器，書寫表格可筆記本；挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。2、實(shí)施安全檢查度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關(guān)記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。3、通過(guò)分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗(yàn)。必要時(shí)可以通過(guò)儀器檢驗(yàn)，主要根據(jù)現(xiàn)階段施行標(biāo)準(zhǔn)和公司要求得出結(jié)論。4、對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)處理通過(guò)下達(dá)隱患整改通知書，提出整改要求和意見(jiàn)。5、復(fù)查整改落實(shí)情況對(duì)不能立即進(jìn)行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計(jì)劃，并組織復(fù)查。五、巡檢治理處理辦法1、對(duì)落實(shí)整改不到位或者逾期不整改的，參照公司安全生產(chǎn)罰則進(jìn)行處罰；2、在月度綜合檢查評(píng)定中，對(duì)表現(xiàn)突出的和表現(xiàn)較差的項(xiàng)目部按照質(zhì)量安全進(jìn)度月度獎(jiǎng)罰辦法。2012年安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)帶班人員月安排表時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員 備注2012年1月鮑振芝劉洋、車德路、呂俊勇2012年2月巴信廣喬安區(qū)、榮學(xué)足、鮑隆言2012年3月粘寶來(lái)劉洋、車德路、呂俊勇2012年4月李仁廣孫繼福、于錫榮、劉在軍2012年5月喬仁范呂春光、劉杰、蓋寶毅2012年6月鮑強(qiáng)之孫繼福、于錫榮、劉在軍2012年7月巴良ft劉洋、車德路、呂俊勇2012年8月王浩良喬安區(qū)、榮學(xué)足、鮑隆言2012年9月林文春劉洋、車德路、