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文檔簡介
第一章物資管理體系及代保管措施1、自行采購設(shè)備、材料供應(yīng)的管理本工程建筑與安裝材料劃分按《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》(2002年版)執(zhí)行。自行采購的設(shè)備、材料的供應(yīng)管理,執(zhí)行GB/T19002質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)制定的工作程序,在采購、運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、發(fā)放使用各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,確保所提供的物資符合工程規(guī)定要求。1.1物資需求及供貨廠商的選定⑴根據(jù)施工圖紙與結(jié)合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的要求,匯總編制各類物資需用計(jì)劃表,報(bào)業(yè)主審后采購。作到有計(jì)劃地組織供應(yīng)工作。⑵根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主的要求鋼材:采用國家大型鋼廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。水泥:采用國家大型企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)窯水泥,必須符合設(shè)計(jì)要求。門窗(含框及配件):國內(nèi)一流廠家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。其他設(shè)備、材料:原則上按國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品采購。⑶對(duì)可能提供產(chǎn)品的供貨廠商組織調(diào)查,挑選供貨廠商,把資質(zhì),制造設(shè)備能力強(qiáng)和提供以往產(chǎn)品良好的供貨商,每個(gè)品種規(guī)格提出3家推薦名單的相關(guān)資料和填寫《設(shè)備材料采購報(bào)審單》,報(bào)經(jīng)業(yè)主審批后再采購。裝置性材料和保溫、內(nèi)襯、耐火、油漆、防腐、酸、堿、油、氣等材料報(bào)施工監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)部門審批后再采購;一般鋼材、水泥、木材、地材、輔料等建筑材料報(bào)施工監(jiān)理審批后再采購。⑷對(duì)重要設(shè)備材料,招標(biāo)、議標(biāo)時(shí),請業(yè)主物資部工程部參加確認(rèn)供貨廠商,參加合同談判。⑸各標(biāo)段相同設(shè)備材料響應(yīng)組織聯(lián)合招標(biāo)的辦法。⑹建筑材料按設(shè)計(jì)單位和業(yè)主物資部提出的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、確認(rèn)的供貨廠商組織采購。嚴(yán)格把關(guān),決不允許偽劣產(chǎn)品進(jìn)入本工程。1.2物資裝卸、檢驗(yàn)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放使用的控制⑴物資運(yùn)輸裝卸作業(yè),要遵守施工安全規(guī)程和各類操作規(guī)程,為確保物資在運(yùn)輸裝卸過程中的安全,要根據(jù)不同物資的體積、重量和特殊要求選取擇適宜的起重、運(yùn)輸設(shè)備和索具,制定作業(yè)方案、確保不發(fā)生損壞,丟失和保持原包裝標(biāo)識(shí)完整。⑵物資的檢驗(yàn),所有用于本工程的設(shè)備、材料應(yīng)是全新的、優(yōu)質(zhì)的且符合本工程技術(shù)要求。進(jìn)入現(xiàn)場以前,必須經(jīng)過物資管理部門進(jìn)行檢驗(yàn)。有復(fù)檢要求的,要委托有資質(zhì)的檢測單位對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并將每批材料的復(fù)檢報(bào)告提交施工監(jiān)理確認(rèn),不同供貨廠商的第一批材料復(fù)檢報(bào)告還要提交業(yè)主物資部確認(rèn)。并做出驗(yàn)收記錄,要提出:生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書。供貨商檢驗(yàn)合格證書或證明材料。施工監(jiān)理指令在制造加工或施工現(xiàn)場對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的證明材料。檢驗(yàn)合格的物資經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可提供本工程使用。1.3物資的保管、保養(yǎng)⑴根據(jù)物資的物理和化學(xué)性能的特征,分類進(jìn)行保管和儲(chǔ)存。⑵做到防雨防潮、防凍、防霉變質(zhì)、防銹蝕。除大型鋼材露天保存采取下墊上蓋措施外,其它材料設(shè)備一律入庫房上貨架分類碼放整齊,保持整潔,不發(fā)生銹蝕和變質(zhì),對(duì)存放期內(nèi)需防銹蝕的物資,采用涂油脂防銹措施。屬電器、熱工儀表、電焊條等有溫度、濕度保管要求的物資,要在保溫恒濕庫內(nèi)保管,每天觀測溫濕度變化,隨時(shí)調(diào)整小氣候,并作好記錄,確保保管期內(nèi)材料設(shè)備的完好。⑶產(chǎn)品標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確,在設(shè)備搬運(yùn)、倒運(yùn)、保管、使用過程中,保持標(biāo)識(shí)標(biāo)記完整清晰。防止不同類物資混淆,確保不錯(cuò)用材料,必要時(shí)能實(shí)現(xiàn)物資的可追溯性要求。⑷做好倉庫環(huán)境的治安,防火工作,配備充足的消防設(shè)施。1.4物資的發(fā)放使用所有物資要根據(jù)批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算限額領(lǐng)料。出庫前做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的移植,防止錯(cuò)用和錯(cuò)裝,并加強(qiáng)生產(chǎn)班組已安裝設(shè)備材料的防護(hù)。2、設(shè)備代保管措施我們將對(duì)業(yè)主提供設(shè)備、材料的接貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放等各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的管理,達(dá)到業(yè)主的滿意,將采取一系列的具體管理措施,保證承諾的實(shí)現(xiàn)。2.1、設(shè)備材料的裝卸與搬運(yùn)⑴保管人員接到設(shè)備、材料到貨通知單后,要安排卸車機(jī)械和場地。到貨后檢查設(shè)備包裝是否損壞,與運(yùn)輸票核對(duì)是否相符(貨簽、貨號(hào)、名稱、到貨日期、件數(shù)、數(shù)量),外包裝有防凍、防震、防銹、防雨、防傾倒要求的,要檢查防護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)問題的,應(yīng)與運(yùn)輸部門復(fù)查,分清責(zé)任,并通知業(yè)主物資人員,照相存查,凡屬運(yùn)輸部門責(zé)任的,應(yīng)出具商務(wù)記錄,屬于其它部門責(zé)任的,則需運(yùn)輸部門證明,并做好詳細(xì)記錄,分清責(zé)任,方可卸車,商務(wù)記錄交業(yè)主物資人員。填寫到貨快報(bào),報(bào)計(jì)劃員,并填寫設(shè)備接貨臺(tái)帳。其記錄由設(shè)備計(jì)劃員錄入計(jì)算機(jī)。⑵設(shè)備到貨期間,保證晝夜值班,按要求時(shí)間組織卸車倒運(yùn),杜絕發(fā)生延時(shí)罰款,倒運(yùn)工作要制定具體安全措施,確保設(shè)備、機(jī)具和人身安全,設(shè)備倒運(yùn)人員與設(shè)備保管人員,積極配合,按設(shè)備堆放區(qū)平面圖,按KKS編碼有序堆放,并且設(shè)備標(biāo)識(shí)要明顯,大件設(shè)備一次到位,避免二次倒運(yùn),方便設(shè)備的發(fā)放。⑶設(shè)備在倒運(yùn)期間,運(yùn)輸人員嚴(yán)禁開箱和拆卸包裝。⑷設(shè)備材料接貨工作,如因我方原因發(fā)生車皮未能及時(shí)卸車或卸車中發(fā)生損壞,我方負(fù)責(zé)支付滯納金或承擔(dān)損失。2.2、設(shè)備材料的開箱檢驗(yàn)及裝箱圖紙、技術(shù)資料的管理⑴設(shè)備計(jì)劃人員按工程進(jìn)度計(jì)劃、并結(jié)合實(shí)際到貨設(shè)備情況,按月編制開箱驗(yàn)收計(jì)劃,報(bào)業(yè)主。每月檢查落實(shí)計(jì)劃完成情況和實(shí)際開箱檢驗(yàn)情況,按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收工作。⑵設(shè)備到貨后,按本期工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、廠家提供的圖紙和技術(shù)文件為依據(jù),組織逐件檢驗(yàn)驗(yàn)收。開箱驗(yàn)收由設(shè)備計(jì)劃員通知業(yè)主物資人員、施工單位專業(yè)人員、施工監(jiān)理人員、供貨廠家人員(必要時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)單位和裝卸部門參加)共同參加,檢查裝箱單、供貨清單、說明書、技術(shù)資料和圖紙是否完整。并按清單檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、包裝防腐和外觀質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷,應(yīng)及時(shí)記錄,共同分析原因,查明責(zé)任,及時(shí)處理,所有設(shè)備開箱檢驗(yàn)情況由保管員做好開箱記錄,參加人員均應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,有關(guān)方各執(zhí)一份,當(dāng)日驗(yàn)收情況錄入微機(jī)。⑶開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷,并照相留存,由保管員填寫“設(shè)備缺陷記錄”,向監(jiān)理和有關(guān)部門書面匯報(bào)。并填寫“設(shè)備缺陷通知單”。對(duì)存在的缺件和缺陷問題,應(yīng)經(jīng)過共同研究后做出紀(jì)要,明確責(zé)任,落實(shí)處理方法、費(fèi)用和時(shí)間要求,由簽訂訂貨合同的單位執(zhí)行。設(shè)備缺陷處理完畢后填寫“設(shè)備缺陷處理報(bào)驗(yàn)表”,按原驗(yàn)收人員范圍重新組織驗(yàn)收。⑷隨設(shè)備帶來的專用工具,備品、備件,按到貨清單或業(yè)主提供的資料進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收工具、備品備件開箱驗(yàn)收單,單獨(dú)建帳,同時(shí)向業(yè)主辦理移交手續(xù)并送達(dá)業(yè)主指定的倉庫。驗(yàn)收、出庫手續(xù)及時(shí)輸入微機(jī)管理。⑸隨設(shè)備帶來的技術(shù)資料,包括說明書、合格證裝箱單圖紙、檢驗(yàn)報(bào)告等,填寫設(shè)備裝箱資料開箱驗(yàn)證書,全部交業(yè)主資料部門保管或業(yè)主指定資料室保管。⑹業(yè)主供應(yīng)的材料,有復(fù)檢要求的,由保管員填寫復(fù)檢物資通知單,組織聯(lián)系取樣送檢,并將復(fù)檢報(bào)告復(fù)印件交監(jiān)理認(rèn)可,若復(fù)檢不合格,委托有檢驗(yàn)資質(zhì)的第三方雙倍復(fù)檢,若雙倍復(fù)檢不合格,辦理退料手續(xù)。2.3、設(shè)備材料的保管、保養(yǎng)⑴對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)劃片管理。按設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行分區(qū)管理,通過標(biāo)識(shí)牌劃分區(qū)域。存放庫內(nèi)驗(yàn)證合格設(shè)備采用規(guī)定標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí);存放庫外驗(yàn)證合格設(shè)備采用統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)識(shí)牌(金屬牌)標(biāo)識(shí)。倉庫保管員對(duì)到貨設(shè)備(材料)上各種標(biāo)識(shí)保持完整,已損壞的標(biāo)識(shí)及時(shí)修復(fù),小部件應(yīng)有注明編號(hào)的標(biāo)簽,設(shè)備放置的現(xiàn)狀及時(shí)準(zhǔn)確地標(biāo)記在“設(shè)備放置圖上”防止錯(cuò)發(fā)亂發(fā)。所有入庫物資記錄在臺(tái)賬上,并用“設(shè)備(材料)庫存卡”標(biāo)識(shí)。在設(shè)備保管、搬運(yùn)、倒運(yùn)過程中,保持標(biāo)識(shí)標(biāo)記完整清晰。設(shè)備在施工使用過程中出現(xiàn)問題,能根據(jù)設(shè)備標(biāo)識(shí)和相應(yīng)記錄,追溯到設(shè)備的進(jìn)貨情況,保證現(xiàn)場施工用料質(zhì)量。⑵科學(xué)合理的規(guī)劃、利用場地,劃分區(qū)域,對(duì)到現(xiàn)場的設(shè)備驗(yàn)收完畢后,保管員及時(shí)登記設(shè)備存放的區(qū)、位、號(hào),并根據(jù)設(shè)備的構(gòu)造、體積、合格物資待驗(yàn)物資不合格物資已檢待判包裝情況和保管要求,按露天、棚庫、封閉庫、保溫庫四大類分別進(jìn)行存放,標(biāo)識(shí)清楚,料位準(zhǔn)確,碼放整齊、合理、穩(wěn)固,并按存放地點(diǎn)輸入微機(jī)登帳,方便以后的領(lǐng)用和查詢。⑶倉庫設(shè)立消防安全保衛(wèi)人員,注意消防和防盜。對(duì)露天和棚庫存放的設(shè)備要注意防雨、雪、大風(fēng)、冰雹,保管員要經(jīng)常巡視并做好記錄。⑷對(duì)設(shè)備進(jìn)行保管、保養(yǎng)的方法和要求執(zhí)行水力電力部頒發(fā)的《電力工業(yè)安裝設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》。國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》水電部頒發(fā)的《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》水電部頒發(fā)的《電力建設(shè)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》水電部頒發(fā)的《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》各制造廠對(duì)其設(shè)備維護(hù)保管的要求及國務(wù)院有并部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定和通知,業(yè)主提出的設(shè)備保管、保養(yǎng)要求。保管人員對(duì)各規(guī)程熟悉,嚴(yán)格按要求進(jìn)行保管、保養(yǎng)。⑸設(shè)備保管、保養(yǎng)必須隨時(shí)注意設(shè)備的防銹維護(hù)工作,制定防銹措施并定期檢查執(zhí)行情況,對(duì)精密儀器要定期檢查,杜絕發(fā)生發(fā)霉、鼠咬、蟲蛀等現(xiàn)象,并要避免汗水接觸、雨水浸濕和隨意移動(dòng)。對(duì)保溫庫設(shè)置溫控設(shè)備,測溫、測濕儀表,隨時(shí)調(diào)整倉庫溫度、濕度達(dá)到規(guī)定要求,并定時(shí)做好記錄。⑹對(duì)有保管期要求的設(shè)備及材料,每月定期至少不小于一次檢查及維護(hù),檢查結(jié)果填寫“設(shè)備(材料)保管質(zhì)量檢查記錄”若發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)或損壞的,按《設(shè)備缺陷處理程序》進(jìn)行處理。并做好設(shè)備(材料)存在問題處理記錄。⑺倉庫保管員每周對(duì)庫內(nèi)及堆放場存放的設(shè)備(材料)巡查,檢查設(shè)備(材料)有無銹蝕、變形、傾斜或受力不均,堆放是否穩(wěn)固,有無積水、積灰、防雨帆布是否掩蓋好,支墊物有無陷落、腐爛,標(biāo)識(shí)是否保持完整。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出記錄和處理。并做好“設(shè)備(材料)存在問題處理記錄”。⑻凡提出索賠的箱部件,要保持設(shè)備原件和原包裝,以備供貨單位和商檢部門復(fù)檢,直到取得業(yè)主書面通知后,按處理意見處理。⑼我方設(shè)備計(jì)劃員要經(jīng)常檢查,設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況,指導(dǎo)保管員進(jìn)行日常的設(shè)備管理維護(hù)工作,并隨時(shí)掌握在庫設(shè)備信息。⑽對(duì)于有質(zhì)量問題的設(shè)備(材料)做到隔離和標(biāo)識(shí),需退回廠家的,我方及時(shí)恢復(fù)包裝,保證設(shè)備(材料)完好退回。2.4、設(shè)備的發(fā)放使用⑴設(shè)備的領(lǐng)用由施工單位項(xiàng)目工程師填寫“設(shè)備、材料領(lǐng)(退)料申請單”取得施工單位項(xiàng)目主管簽名確認(rèn)后呈送我方物資部門審批,倉庫保管員依據(jù)簽批的《設(shè)備、材料領(lǐng)(退)料申請單”》進(jìn)行發(fā)料或退料(紅色字單據(jù)),退料放置在待檢處理區(qū),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)發(fā)料。⑵施工單位領(lǐng)用設(shè)備要設(shè)專職領(lǐng)料員在設(shè)備管理組備案,到倉庫辦理領(lǐng)料須持設(shè)備領(lǐng)用通知單、圖紙,保管員認(rèn)真核對(duì)無誤后,簽設(shè)備領(lǐng)用出庫單方可發(fā)放。⑶同一包裝箱內(nèi),有多個(gè)專業(yè)的設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁某一班組將整箱設(shè)備一次性領(lǐng)出。⑷設(shè)備保管員對(duì)領(lǐng)出的設(shè)備要與施工單位經(jīng)常聯(lián)系,監(jiān)督領(lǐng)出設(shè)備的保管、保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)單位整改。⑸隨設(shè)備帶來的備品備件,專用工具,由施工單位填寫備品備件、專用工具領(lǐng)用申請單,由施工單位總工、專業(yè)工程師簽字、經(jīng)施工監(jiān)理簽字審批。由施工單位專職領(lǐng)料員到業(yè)主倉庫辦理領(lǐng)料手續(xù)。⑹設(shè)備性材料和一次性填充料,由施工單位填報(bào)需用計(jì)劃須填清每種****電廠擴(kuò)建工程2X300MW機(jī)組煙氣脫硫工程施工組織設(shè)計(jì)62填料的名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用部位等,并經(jīng)施工監(jiān)理簽字審批,由計(jì)劃員聯(lián)系業(yè)主訂貨或業(yè)主委托乙方構(gòu)置,驗(yàn)收合格填寫驗(yàn)收記錄,并辦理領(lǐng)料手續(xù)。⑺所有配套設(shè)備均不得挪用,如確須挪用由施工單位辦理申請手續(xù),并經(jīng)施工監(jiān)理簽字審批,方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。⑻一切已進(jìn)入現(xiàn)場,但尚未開箱檢驗(yàn)的設(shè)備,一律不得發(fā)放。⑼所有設(shè)備領(lǐng)用出庫單由保管員當(dāng)日登帳,并輸入計(jì)算機(jī)管理。按月編制設(shè)備領(lǐng)用情況報(bào)表,為檢查實(shí)際工程進(jìn)度提供依據(jù)。2.5、竣工后設(shè)備材料的移交⑴每套機(jī)組投運(yùn)和每個(gè)標(biāo)段完工后,保管員協(xié)同計(jì)劃員編制設(shè)備材料清冊,驗(yàn)收發(fā)放記錄等資料。工程竣工后,將剩余設(shè)備材料進(jìn)行分類整理集中存放,與業(yè)主共同盤點(diǎn)后移交業(yè)主。⑵將有關(guān)的審批手續(xù)(開箱驗(yàn)收記錄、發(fā)放記錄等)裝訂成冊,并按業(yè)主的要求進(jìn)行核對(duì)。⑶由計(jì)劃員組織與業(yè)主物資人員按上述清冊辦理移交手續(xù)。⑷將剩余設(shè)備材料按甲方要求,集中碼放。周轉(zhuǎn)性包裝按業(yè)主地點(diǎn)回送。并按業(yè)主要求拆除臨建,清理場地。****電廠擴(kuò)建工程2X300MW機(jī)組煙氣脫硫工程施工組織設(shè)計(jì)第二章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量方針、承諾及目標(biāo)1.1.1質(zhì)量方針重合同守信用,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理,滿足顧客需求,持續(xù)有效運(yùn)行。1.1.2質(zhì)量承諾建達(dá)標(biāo)工程,優(yōu)質(zhì)工程,業(yè)主滿意工程。1.1.3工程質(zhì)量總體奮斗目標(biāo)1.1.3.1提前達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)建國家火電優(yōu)質(zhì)工程。1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)工作由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。全體職工遵循公司的質(zhì)量方針,在項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,開展質(zhì)量保證活動(dòng)。各專職技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)人員根據(jù)職責(zé)分工對(duì)各專業(yè)的分項(xiàng)工程按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查和管理。工程技術(shù)部、經(jīng)營管理部、總工辦以及物資供應(yīng)部門要嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行管理和操作。保證質(zhì)量策劃、采購、過程控制、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、不合格品的控制、整個(gè)施工過程等要素,全部符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求,并做好質(zhì)量記錄。1.3質(zhì)量保證大綱在本工程施工中,項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行我公司依照國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2000《質(zhì)量體系、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》建立的質(zhì)量保證體系,并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,采取有針對(duì)性的預(yù)防和糾正措施,解決施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,通過定期的內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審,確保公司的質(zhì)量保證體系得到持續(xù)的改進(jìn)和完善,確保本工程各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。1.3.1全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度在本工程的施工中,為保證質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾的全面實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部在本工程質(zhì)量活動(dòng)中將全面落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師到各職能管理部門負(fù)責(zé)人到一線操作層等各級(jí)人員的質(zhì)量權(quán)限和質(zhì)量責(zé)任。在涉及到質(zhì)量的問題上,做到從項(xiàng)目開工到結(jié)束的全過程控制,從工序交接到質(zhì)量驗(yàn)收,從施工管理到質(zhì)量管理,從硬件到軟件等件件有人負(fù)責(zé),事事有人管理,時(shí)時(shí)有人監(jiān)督,努力做到“凡事有人管理,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”,全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)、工藝意識(shí)、精品意識(shí)和市場意識(shí)。1.3.2嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部在本工程的施工中嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)工程施工中對(duì)質(zhì)量做出較大貢獻(xiàn)的施工隊(duì)和個(gè)人以及被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目堅(jiān)決給予重獎(jiǎng),同時(shí)對(duì)不遵守操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書要求而造成質(zhì)量事故或留下較大質(zhì)量隱患的單位和個(gè)人堅(jiān)決予以處罰,做到質(zhì)量和單位、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3.3認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備1.3.3.1認(rèn)真執(zhí)行《施工圖紙會(huì)審制度》本工程開工前,項(xiàng)目部由項(xiàng)目總工程師組織牽頭,認(rèn)真組織各專業(yè)的工程技術(shù)人員,首先進(jìn)行各專業(yè)的圖紙會(huì)審,充分了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)圖紙的合理科學(xué)性進(jìn)一步加強(qiáng)討論和理解,如在圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)存在問題,可以專業(yè)為單位匯總后上報(bào)業(yè)主監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表。1.3.3.2認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底根據(jù)施工圖紙和工程實(shí)際情況,在項(xiàng)目開工前工程技術(shù)人員編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,并經(jīng)過各相關(guān)職能部門的會(huì)審、項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審閱,項(xiàng)目開工前對(duì)施工人員進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底并實(shí)行全員簽字,努力做到?jīng)]有施工作業(yè)指導(dǎo)書,沒有技術(shù)交底則工程項(xiàng)目不開工。作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容應(yīng)包括:A工程概況及主要工程量;B技術(shù)要求、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和需要采取的措施、施工中采用的測量工具和檢驗(yàn)方法等;C施工操作程序、方法及安全文明施工措施,并指出危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。D應(yīng)有的施工技術(shù)記錄和質(zhì)量記錄內(nèi)容及要求;E驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)之間如何進(jìn)行接口作業(yè)指導(dǎo)書的編制要做到規(guī)范明了,并具有可操作性。1.3.4加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程控制1.3.4.1進(jìn)貨材料的質(zhì)量控制嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)貨產(chǎn)品的檢查與驗(yàn)收,認(rèn)真核實(shí)產(chǎn)品證件、規(guī)格、型號(hào),****電廠擴(kuò)建工程2X300MW機(jī)組煙氣脫硫工程施工組織設(shè)計(jì)40驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)產(chǎn)品的特性,確定保管方式,防止變質(zhì)、損壞,以減少經(jīng)濟(jì)損失,防止有缺陷產(chǎn)品及不合格品用到工程中,在檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備材料缺陷及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師。1.3.4.2材料的使用及跟蹤驗(yàn)證A材料領(lǐng)用必須辦理領(lǐng)用手續(xù),并做好材料發(fā)放記錄。做到:無領(lǐng)料手續(xù),不填寫發(fā)放記錄,不發(fā)料。B材料使用部門必須建立“材料使用跟蹤臺(tái)帳”。C對(duì)所有使用材料進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。1.3.4.3質(zhì)量檢查驗(yàn)收A施工項(xiàng)目驗(yàn)收:根據(jù)施工圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確各專業(yè)檢驗(yàn)、簽證項(xiàng)目、驗(yàn)收級(jí)別以及采用的相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。B嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度:施工班組自檢合格后,提交質(zhì)量部門復(fù)檢檢查驗(yàn)收,質(zhì)量檢查無誤后,書面通知甲方代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行共同驗(yàn)收。C重點(diǎn)項(xiàng)目:在施工過程及檢查驗(yàn)收過程中,各級(jí)質(zhì)檢人員對(duì)隱蔽工程、重要部位、重要項(xiàng)目設(shè)立旁站工程師進(jìn)行重點(diǎn)檢查,隱蔽工程、停工待檢點(diǎn)及見證點(diǎn)要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),已隱蔽完的工程項(xiàng)目,隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的復(fù)檢,未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的任何隱蔽工程項(xiàng)目不得隱蔽,三級(jí)檢查驗(yàn)收項(xiàng)目,提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師,在施工檢驗(yàn)過程中,對(duì)業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的任何書面或指令必須認(rèn)真對(duì)待,并以書面形式5天內(nèi)給予答復(fù)。D實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán):各級(jí)質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握施工動(dòng)態(tài),把質(zhì)量監(jiān)督與檢查結(jié)合起來,各級(jí)質(zhì)量檢查人員,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,有權(quán)下令停工整改,并按照《質(zhì)量保證手冊》規(guī)定的程序進(jìn)行處置,做到不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。1.3.4.4搞好工序交接確保施工工序間的正確銜接,分清責(zé)任,避免尾工及缺陷帶入下道工序,執(zhí)行工序交接簽證制度(土建與安裝交接,安裝與調(diào)試交接等),做到上道工序不驗(yàn)收、不交接,下道工序不開工。1.3.4.5制定成品保護(hù)措施對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行合理存放,做好保護(hù)措施。對(duì)驗(yàn)收完的項(xiàng)目,合理安排施工程序,特別要做好有利成品保護(hù)防止二次污染的交叉作業(yè)安排,如設(shè)備及裝修墻面要用塑料薄膜包好,土建驗(yàn)收完未移交的地面用膠皮保護(hù),任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得在混凝土設(shè)施上開鑿孔、洞等,對(duì)成品造成嚴(yán)重破壞的單位和個(gè)人,要從經(jīng)濟(jì)上、行政上給以嚴(yán)厲的處罰。1.3.4.6開展樹樣板、創(chuàng)精品及各種質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。A開展樹樣板、創(chuàng)精品活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)樣品單位及個(gè)人。B制定各專業(yè)消除質(zhì)量通病的預(yù)防措施,并組織實(shí)施,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀單位和個(gè)人。C開展多種形式的質(zhì)量競賽和質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀單位和個(gè)人。D每月召開質(zhì)量工作會(huì)議,互相勾通信息,交流經(jīng)驗(yàn),查找不足。認(rèn)真解決質(zhì)量管理工作中存在的問題和不足,努力促進(jìn)質(zhì)量管理水平的不斷提高。E根據(jù)工程實(shí)際情況,必要時(shí)候,項(xiàng)目部要組織各專業(yè)的相關(guān)人員去施工質(zhì)量一流水平的其它施工單位觀摩學(xué)習(xí)吸收他人長處,找出自己的不足,從而尋找提高自己的路徑和方法。1.3.5搞好文明施工,創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境加強(qiáng)文明施工,保證良好施工環(huán)境是保證質(zhì)量、保證機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的重要前提,施工中應(yīng)做到:工完料盡場地清,各種臨時(shí)設(shè)施齊全,梯子、平臺(tái)、欄桿牢固,工藝美觀,道路通暢,消防設(shè)施齊全好用,照明充足,窗明地凈。各種管理程序清晰,各種記錄齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范,接待項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師及任何外單位人員要注意文明禮貌,認(rèn)真對(duì)待業(yè)主、監(jiān)理工程師提出的各類意見及建議,并及時(shí)以書面形式給予滿意答復(fù)。質(zhì)量保證體系方框圖質(zhì)量保證體系思想體系組織體系生產(chǎn)過程質(zhì)量保證質(zhì)量第一用戶第一關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展下一道工序是用戶用戶滿意公司質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人ISO貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組管理生產(chǎn)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料保證設(shè)備保證勞動(dòng)用品保證檢測儀器保證預(yù)測控制方法、標(biāo)準(zhǔn)管理圖自檢表檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢體系標(biāo)準(zhǔn)方法手段操作方法作業(yè)指導(dǎo)操作規(guī)程生產(chǎn)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)工地質(zhì)管小組工藝班組長2、工程質(zhì)量總體奮斗目標(biāo)2.1提前達(dá)標(biāo)投產(chǎn),在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)建國家火電優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。2.2工程質(zhì)量指標(biāo):分項(xiàng)工程合格率:100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率:>90%分部工程合格率:100%分部工程優(yōu)良率:N95%單位工程合格率:100%單位工程優(yōu)良率:100%3、保證工程質(zhì)量的具體措施3.1砼表面損傷預(yù)防措施:3.1.1麻面預(yù)防措施:(1)模板面清理干凈,鋼模板刷脫模劑,木模板需刨光,且在砼澆筑前用清水充分濕潤,模板縫隙拼接嚴(yán)密。如有縫隙,應(yīng)用油氈條等堵嚴(yán),防止漏漿。(2)砼分層均勻振搗密實(shí),嚴(yán)防漏振,每層砼均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。3.2露筋預(yù)防措施:(1)砼澆筑前,應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)修理;(2)為保證砼保護(hù)層的厚度,要注意固定好墊塊,一般每隔0.7米左右在鋼筋兩側(cè)分別綁一個(gè)水泥砂漿墊塊,主筋保護(hù)層厚度偏差如下表:項(xiàng)次偏差名稱允許偏差(MM)1基礎(chǔ)±102柱、梁±53板±3(3)結(jié)構(gòu)截面較小,鋼筋較密時(shí),采用豆石砼澆筑;(4)為防止鋼筋位移,在鋼筋密集處,采用帶刀片的振動(dòng)棒;(5)拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定,防止過早拆模;(6)操作時(shí)不得踩踏鋼筋(特別是板筋),如鋼筋有踏彎或脫扣者,應(yīng)及時(shí)調(diào)正,補(bǔ)扣綁好。3.3孔洞的預(yù)防措施:3.3.1在鋼筋密集處,如柱梁及主次梁交接處澆筑砼時(shí),采用豆石砼澆筑,使砼充滿模板,并認(rèn)真振搗密實(shí)。機(jī)械振搗有困難時(shí),可采用人工搗固配合。3.3.2預(yù)留孔洞處在兩側(cè)的同時(shí)下料,振搗密實(shí)后再封好模板,然后往上澆筑,防止出現(xiàn)孔洞。3.3.3采用正確的振搗方法,嚴(yán)防漏振,插入式振搗器,應(yīng)用垂直振搗方法(與砼面呈40-90。)。振搗器操作時(shí)應(yīng)快插慢拔。3.3.4控制好下料,保證砼澆筑時(shí)不產(chǎn)生離析,砼自上傾落高度應(yīng)不超過2米(板為1米),大于2米時(shí)要用溜槽、串筒下料。3.4砼位移的預(yù)防措施:(1)模板固定要牢靠,位置線要彈準(zhǔn)確,認(rèn)真用吊線找直,要及時(shí)調(diào)整誤差,以消除誤差累積,并及時(shí)檢查、核對(duì),保證施工誤差不超過允許偏差值。(2)模板應(yīng)穩(wěn)定牢固,拼接嚴(yán)密,無松動(dòng),螺栓堅(jiān)固可靠,標(biāo)高、尺寸應(yīng)符合要求,并應(yīng)檢查、核對(duì),以防止施工過程中發(fā)生位移。3.5砼歪斜凹凸的預(yù)防措施:(1)支架的支承部分和大塊豎向模板必須安裝在堅(jiān)實(shí)的受力面上,并應(yīng)有足夠的支承面積,以保證不發(fā)生下沉;(2)柱模板外面應(yīng)設(shè)置柱箍(按80cm間距設(shè))。一般柱子底部砼水平側(cè)壓力較大,該處柱箍加密(按50cm間距設(shè))?,F(xiàn)澆框架群柱模板,宜左右拉結(jié)形成一個(gè)整體;(3)砼澆筑前應(yīng)仔細(xì)檢查模板尺寸和位置是否正確,支撐是否牢固,穿墻螺栓是否鎖緊,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.6砼內(nèi)部缺陷(強(qiáng)度偏低,勻質(zhì)性差)預(yù)防措施:3.6.1確保砼原材料質(zhì)量:(1)水泥進(jìn)場必須有合格證,并對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。重要結(jié)構(gòu)用的水泥應(yīng)進(jìn)行復(fù)查試驗(yàn),并按試驗(yàn)結(jié)果的標(biāo)號(hào)使用;(2)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水泥的管理,水泥庫盡量搭設(shè)在地勢高、干燥、運(yùn)輸方便處。水泥堆放時(shí),下面要墊高30cm,四周離墻30cm以上,堆放高度一般不超過十包,便于取用,同時(shí),應(yīng)按不同品種、牌號(hào)、標(biāo)號(hào)、出廠日期分別堆放,插上標(biāo)簽,避免搞錯(cuò),要做到先到先用,避免存放三個(gè)月以上;(3)砂子、石子堆放地要進(jìn)行清理,防止雜草、木屑、石灰、粘土等雜物混入,砂、石堆底層的料應(yīng)經(jīng)篩洗處理后再用。一般砼砂子的含泥量不得大于3%,碎石或卵石含泥量不得大于2%,有抗?jié)B要求或高于等于C25以上的砼,砂子含泥量不得大于1%,碎石或卵石的含泥量不大于1%。3.6.2嚴(yán)格控制砼配合比,保證設(shè)計(jì)準(zhǔn)確:(1)現(xiàn)場來料后,應(yīng)及時(shí)將原材料按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室申請配合比,并嚴(yán)格按配合比施工,正確控制砂石計(jì)量和外加劑摻量;(2)現(xiàn)場砼原材料配合比計(jì)量偏差不得超過下列數(shù)值:水泥和外摻混合材料按重量計(jì)為±2%,骨料(砂、石)按重量計(jì)為±3%,水按重量計(jì)為±2%;(3)各種計(jì)量器具應(yīng)建立校驗(yàn)、維修、保管和臺(tái)帳制度。(4)骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定,雨天施工時(shí)應(yīng)增加測定次數(shù)。3.6.3砼攪拌建立崗位責(zé)任制,合理拌制。3.6.4認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制作砼試塊,并加強(qiáng)對(duì)試塊的管理和養(yǎng)護(hù)。砼必須具備7天及28天的結(jié)果報(bào)告。3.7砼裂縫的預(yù)防措施:3.7.1配制砼時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量,選擇級(jí)配良好的石子,減少空隙率,同時(shí),要搗固密實(shí),以減少收縮量,提高砼抗裂強(qiáng)度。3.7.2澆筑砼前,將基層和模板澆水濕透。3.7.3砼澆筑后,表面應(yīng)及時(shí)用潮濕材料覆蓋,認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。3.7.4當(dāng)氣溫高、風(fēng)速大時(shí),砼澆筑后,應(yīng)及早進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù),大面積砼宜澆完一段,養(yǎng)護(hù)一段。此外要加強(qiáng)表面的抹壓和養(yǎng)護(hù)工作。3.7.5砼養(yǎng)護(hù)采用表面覆濕草袋或塑料薄膜的方法.當(dāng)表面發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)微細(xì)裂縫時(shí),應(yīng)及時(shí)抹壓一次,再覆蓋養(yǎng)護(hù).3.8鋼筋加工與安裝缺陷預(yù)防措施:3.8.1加強(qiáng)鋼筋配料管理工作,預(yù)先確定各種形狀鋼筋下料長度調(diào)整值,配料時(shí)考慮周到,對(duì)于比較復(fù)雜的鋼筋,最好先放出實(shí)樣,并根據(jù)具體條件預(yù)先選擇合適的操作參數(shù),以做示范。3.8.2鋼筋安裝時(shí)的鋼筋遺漏,骨架外形尺寸不準(zhǔn)預(yù)防措施。3.8.3綁孔鋼筋骨架之前要熟悉圖紙,并按鋼筋材料表核對(duì)配料單和料牌,檢查鋼筋規(guī)格是否齊全準(zhǔn)確,形狀、數(shù)量是否與圖紙相符;在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,仔細(xì)研究各號(hào)鋼筋綁扎安裝順序的步驟,整個(gè)鋼筋骨架綁完后,應(yīng)清理現(xiàn)場,檢查有沒有某號(hào)鋼筋遺留。3.8.4砂漿墊塊適量可靠,豎立鋼筋采用埋有鐵絲的墊塊,綁在鋼筋骨架兩側(cè),同時(shí),為使保護(hù)層厚度準(zhǔn)確,應(yīng)用鐵絲將鋼筋骨架接向模板,將墊塊擠牢,嚴(yán)格檢查鋼筋的定型尺寸。3.9鋼筋焊接缺陷預(yù)防措施:3.9.1接頭偏心和傾斜預(yù)防措施:3.9.1.1鋼筋端部歪扭和不直部分焊前用氣割切斷或矯正,端部歪扭的鋼筋不得焊接。3
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