成本費(fèi)用分析課件

Excel2010

財(cái)務(wù)應(yīng)用案例教程Excel2010

財(cái)務(wù)應(yīng)用案例教程年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖第13章成本費(fèi)用分析一二成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余相關(guān)性分析三同類子產(chǎn)品總生產(chǎn)成本對(duì)比分析四總成本及子產(chǎn)品明細(xì)成本分析五年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖第13章成本成本費(fèi)用分析是指根據(jù)有關(guān)資料全面分析了解企業(yè)成本費(fèi)用變動(dòng)情況，系統(tǒng)研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其形成原因，從而尋找降低成本費(fèi)用可以采取的措施和途徑。成本費(fèi)用分析的基本方法是比較法，分析的具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)面臨的實(shí)際情況來(lái)確定。成本費(fèi)用分析是指根據(jù)有關(guān)資料全面分析了解企業(yè)成本費(fèi)用變動(dòng)情況一、年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算（二）創(chuàng)建生產(chǎn)總成本結(jié)構(gòu)圖表

生產(chǎn)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等的總和。在實(shí)際工作中，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)按月對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)成本的要素進(jìn)行核算，到了年末還應(yīng)對(duì)本年內(nèi)構(gòu)成生產(chǎn)成本的各要素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并計(jì)算各自所占的比例，即結(jié)構(gòu)分析。在Excel中經(jīng)常使用餅圖圖表來(lái)進(jìn)行成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析。一、年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算（二）創(chuàng)

已知某企業(yè)一年中每月的各項(xiàng)費(fèi)用如下圖所示，下面我們對(duì)年末總生產(chǎn)成本進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析并創(chuàng)建圖表，效果如下所示。各月的各項(xiàng)費(fèi)用表創(chuàng)建的總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)圖表已知某企業(yè)一年中每月的各項(xiàng)費(fèi)用如下圖所示，下面我（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算

要對(duì)年末總生產(chǎn)成本進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，首先要?jiǎng)?chuàng)建總成本費(fèi)用分析表格，并在表格中輸入各項(xiàng)已知數(shù)據(jù)，然后計(jì)算本期合計(jì)、期末、期初數(shù)及各要素所占比例。創(chuàng)建的“年末總生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)”表格（為使表格中要進(jìn)行計(jì)算的相關(guān)單元格醒目顯示，為其填充不同的顏色）（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算要對(duì)年末總生產(chǎn)成本進(jìn)行根據(jù)“下月期初數(shù)=上月期末數(shù)”關(guān)系式計(jì)算期初數(shù)計(jì)算本期合計(jì)和期末數(shù)（根據(jù)“期末數(shù)＝期初數(shù)＋本期投入－本期轉(zhuǎn)出”關(guān)系式）

通常會(huì)計(jì)核算是以每一年度作為一個(gè)單獨(dú)的會(huì)計(jì)核算期間，因此第一個(gè)月的期初數(shù)即等于上年年終的期末數(shù)，為已知數(shù)據(jù)，2月至12月的期初數(shù)即等于上一個(gè)月的期末數(shù)。根據(jù)“下月期初數(shù)=上月期末數(shù)”關(guān)系式計(jì)算期初數(shù)計(jì)算本期合計(jì)和計(jì)算各月的本期投入合計(jì)、期末數(shù)和期初數(shù)。分別向右拖動(dòng)C9、C11和D4單元格右下角的填充丙至N列的相應(yīng)單元格中計(jì)算各月的本期投入合計(jì)、期末數(shù)和期初數(shù)。分別向右拖動(dòng)C9、C計(jì)算出直接材料所占比例，然后向下拖動(dòng)C12單元格右下角的填充柄至C16單元格，再向右拖動(dòng)C12：C16單元格區(qū)域右下角的填充柄到N列，計(jì)算出各月內(nèi)組成生產(chǎn)成本的各要素占總成本的比例計(jì)算出直接材料所占比例，然后向下拖動(dòng)C12單元格右下角的填充計(jì)算“直接材料”年末合計(jì)數(shù)，然后向下拖動(dòng)O5單元格右下角的填充柄至O11單元格，復(fù)制公式計(jì)算其他各項(xiàng)目年末的合計(jì)數(shù)計(jì)算“直接材料”年末合計(jì)數(shù)，然后向下拖動(dòng)O5單元格右下角的填（二）創(chuàng)建生產(chǎn)總成本結(jié)構(gòu)圖表

下面我們根據(jù)計(jì)算結(jié)果創(chuàng)建各要素合計(jì)餅圖。（二）創(chuàng)建生產(chǎn)總成本結(jié)構(gòu)圖表下面我們根據(jù)計(jì)算結(jié)果創(chuàng)建

分別選中“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”和“其他”扇面，將其填充為“橙色，強(qiáng)調(diào)文字顏色6，淡色40%”、“深藍(lán)，文字2，淡色40%”、“橄欖色，強(qiáng)調(diào)文字顏色3”和“紅色”分別選中“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”和“二、創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖（一）創(chuàng)建圖表（二）編輯圖表下面我們?yōu)椤澳昴┛偵a(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)”表中的各要素創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖并為其添加趨勢(shì)線，進(jìn)行趨勢(shì)分析。二、創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖（一）創(chuàng)建圖表（二）編輯圖表下面我（一）創(chuàng)建圖表（一）創(chuàng)建圖表

新工作表中的圖表新工作表中的圖表（二）編輯圖表（二）編輯圖表成本費(fèi)用分析課件

紅色粗線為添加的趨勢(shì)線紅色粗線為添加的趨勢(shì)線三、成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余相關(guān)性分析（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算（二）判定相關(guān)性企業(yè)通過(guò)對(duì)某一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)成本的投入、本期間的產(chǎn)出和本期期末的結(jié)余進(jìn)行分析，計(jì)算出平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差以及相關(guān)系數(shù)等指標(biāo)，通過(guò)這些指標(biāo)可以分析在該期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是否正常。下面我們對(duì)“年末總生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)”表進(jìn)行成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余分析，以查看其會(huì)計(jì)期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況。三、成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余相關(guān)性分析（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算

創(chuàng)建分析表格并利用函數(shù)進(jìn)行成本投入、本期轉(zhuǎn)出和期末數(shù)的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算。創(chuàng)建分析表格分別計(jì)算總投入成本、平均投入成本和各月投入成本標(biāo)準(zhǔn)差（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算創(chuàng)建分析表格并利用函數(shù)分別計(jì)算本期轉(zhuǎn)出平均數(shù)、本期轉(zhuǎn)出數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差和投入成本與轉(zhuǎn)出成本之間的相關(guān)系數(shù)分別期末數(shù)的平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)分別計(jì)算本期轉(zhuǎn)出平均數(shù)、本期轉(zhuǎn)出數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差和投入成本與轉(zhuǎn)出（二）判定相關(guān)性

假設(shè)企業(yè)規(guī)定相關(guān)系數(shù)大于0.5表示該期間內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作正常。下面我們根據(jù)計(jì)算出的相關(guān)系數(shù)判定運(yùn)作是否正常。從結(jié)果可得知本期投入與本期轉(zhuǎn)出運(yùn)作正常，而本期投入與期末結(jié)余數(shù)則呈異常（二）判定相關(guān)性假設(shè)企業(yè)規(guī)定相關(guān)系數(shù)大于0.5表四、同類子產(chǎn)品總生產(chǎn)成本對(duì)比分析（一）輸入數(shù)據(jù)并計(jì)算（二）創(chuàng)建并編輯圖表四、同類子產(chǎn)品總生產(chǎn)成本對(duì)比分析（一）輸入數(shù)據(jù)并計(jì)算（二）創(chuàng)

將企業(yè)的同類子產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，可以確定哪一種產(chǎn)品耗費(fèi)的成本更小，然后再將它們的銷售收入進(jìn)行比較，就可以知道生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品創(chuàng)建的利潤(rùn)更大。已知某企業(yè)生產(chǎn)5種產(chǎn)品，它們的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用和其他費(fèi)用如下圖所示。下面我們將對(duì)這5種產(chǎn)品的各項(xiàng)成本及總成本進(jìn)行計(jì)算，并為其創(chuàng)建柱形圖表和餅圖圖表，以方便比較和查看。將企業(yè)的同類子產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，可以確定哪一種產(chǎn)品耗（一）輸入數(shù)據(jù)并計(jì)算根據(jù)已知數(shù)據(jù)創(chuàng)建的比較表格

計(jì)算A產(chǎn)品的成本合計(jì)復(fù)制公式計(jì)算各產(chǎn)品的成本合計(jì)（一）輸入數(shù)據(jù)并計(jì)算根據(jù)已知數(shù)據(jù)創(chuàng)建的比較表格計(jì)算A產(chǎn)（二）創(chuàng)建并編輯圖表

下面我們利用計(jì)算結(jié)果分別為這5種產(chǎn)品創(chuàng)建柱形圖圖表以方便比較，以及創(chuàng)建餅圖圖表以方便查看各產(chǎn)品占總成本的比例。（二）創(chuàng)建并編輯圖表下面我們利用計(jì)算結(jié)果分別為這

對(duì)5種產(chǎn)品的總成本進(jìn)行升序排序，，即將圖表中的柱形從低到高依次排列，可看到F產(chǎn)品的總成本最低，B產(chǎn)品的總成本最高對(duì)5種產(chǎn)品的總成本進(jìn)行升序排序，，即將圖表中2．創(chuàng)建餅圖圖表并編輯

2．創(chuàng)建餅圖圖表并編輯

五、總成本及子產(chǎn)品明細(xì)成本分析（一）輸入并引用數(shù)據(jù)（二）創(chuàng)建并編輯圖表

在實(shí)際工作中，如果想在一個(gè)圖表中既反映某子產(chǎn)品的生產(chǎn)成本占總成本的比例，又反映構(gòu)成該子產(chǎn)品生產(chǎn)成本的明細(xì)項(xiàng)目情況。例如，要在餅圖圖表中顯示各子產(chǎn)品成本占總成本的比例的同時(shí)顯示B產(chǎn)品的成本明細(xì)項(xiàng)目，可以使用Excel中的復(fù)合餅圖來(lái)實(shí)現(xiàn)。五、總成本及子產(chǎn)品明細(xì)成本分析（一）輸入并引用數(shù)據(jù)（二）創(chuàng)建（一）輸入并引用數(shù)據(jù)首先創(chuàng)建制作復(fù)合圖表所需數(shù)據(jù)的表格，然后進(jìn)行計(jì)算。

制作創(chuàng)建復(fù)合餅圖所需數(shù)據(jù)的表格輸入公式引用“同類子產(chǎn)品成本比較”工作表中的數(shù)據(jù)（一）輸入并引用數(shù)據(jù)首先創(chuàng)建制作復(fù)合圖表所需數(shù)據(jù)的表格，然后

將復(fù)制的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)置粘貼將復(fù)制的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)置粘貼（二）創(chuàng)建并編輯圖表下面我們來(lái)創(chuàng)建B產(chǎn)品生產(chǎn)成本復(fù)合餅圖。

（二）創(chuàng)建并編輯圖表下面我們來(lái)創(chuàng)建B產(chǎn)品生產(chǎn)成本復(fù)合餅圖。成本費(fèi)用分析課件

從中可看到，B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本點(diǎn)總成本的24%，其中期初數(shù)占7%，直接材料占12%，直接人工占3%，制造費(fèi)用和其他費(fèi)用各占1%。從中可看到，B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本點(diǎn)總成本的24%，其中每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。12月-2212月-22Thursday,December29,2022天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。09:26:4509:26:4509:2612/29/20229:26:45AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2209:26:4509:26Dec-2229-Dec-22得道多助失道寡助，掌控人心方位上。09:26:4509:26:4509:26Thursday,December29,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2209:26:4509:26:45December29,2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2022年12月29日9:26上午12月-2212月-22擴(kuò)展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。29十二月20229:26:45上午09:26:4512月-22做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來(lái)。十二月229:26上午12月-2209:26December29,2022時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2022/12/299:26:4509:26:4529December2022科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。9:26:45上午9:26上午09:26:4512月-22每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。12月-2212月-2209:2609:26:4509:26:45Dec-22人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2022/12/299:26:45Thursday,December29,2022感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。12月-222022/12/299:26:4512月-22謝謝大家！每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。12月-Excel2010

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財(cái)務(wù)應(yīng)用案例教程年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖第13章成本費(fèi)用分析一二成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余相關(guān)性分析三同類子產(chǎn)品總生產(chǎn)成本對(duì)比分析四總成本及子產(chǎn)品明細(xì)成本分析五年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖第13章成本成本費(fèi)用分析是指根據(jù)有關(guān)資料全面分析了解企業(yè)成本費(fèi)用變動(dòng)情況，系統(tǒng)研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其形成原因，從而尋找降低成本費(fèi)用可以采取的措施和途徑。成本費(fèi)用分析的基本方法是比較法，分析的具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)面臨的實(shí)際情況來(lái)確定。成本費(fèi)用分析是指根據(jù)有關(guān)資料全面分析了解企業(yè)成本費(fèi)用變動(dòng)情況一、年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算（二）創(chuàng)建生產(chǎn)總成本結(jié)構(gòu)圖表

生產(chǎn)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等的總和。在實(shí)際工作中，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)按月對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)成本的要素進(jìn)行核算，到了年末還應(yīng)對(duì)本年內(nèi)構(gòu)成生產(chǎn)成本的各要素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并計(jì)算各自所占的比例，即結(jié)構(gòu)分析。在Excel中經(jīng)常使用餅圖圖表來(lái)進(jìn)行成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析。一、年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算（二）創(chuàng)

已知某企業(yè)一年中每月的各項(xiàng)費(fèi)用如下圖所示，下面我們對(duì)年末總生產(chǎn)成本進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析并創(chuàng)建圖表，效果如下所示。各月的各項(xiàng)費(fèi)用表創(chuàng)建的總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)圖表已知某企業(yè)一年中每月的各項(xiàng)費(fèi)用如下圖所示，下面我（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算

要對(duì)年末總生產(chǎn)成本進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，首先要?jiǎng)?chuàng)建總成本費(fèi)用分析表格，并在表格中輸入各項(xiàng)已知數(shù)據(jù)，然后計(jì)算本期合計(jì)、期末、期初數(shù)及各要素所占比例。創(chuàng)建的“年末總生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)”表格（為使表格中要進(jìn)行計(jì)算的相關(guān)單元格醒目顯示，為其填充不同的顏色）（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算要對(duì)年末總生產(chǎn)成本進(jìn)行根據(jù)“下月期初數(shù)=上月期末數(shù)”關(guān)系式計(jì)算期初數(shù)計(jì)算本期合計(jì)和期末數(shù)（根據(jù)“期末數(shù)＝期初數(shù)＋本期投入－本期轉(zhuǎn)出”關(guān)系式）

通常會(huì)計(jì)核算是以每一年度作為一個(gè)單獨(dú)的會(huì)計(jì)核算期間，因此第一個(gè)月的期初數(shù)即等于上年年終的期末數(shù)，為已知數(shù)據(jù)，2月至12月的期初數(shù)即等于上一個(gè)月的期末數(shù)。根據(jù)“下月期初數(shù)=上月期末數(shù)”關(guān)系式計(jì)算期初數(shù)計(jì)算本期合計(jì)和計(jì)算各月的本期投入合計(jì)、期末數(shù)和期初數(shù)。分別向右拖動(dòng)C9、C11和D4單元格右下角的填充丙至N列的相應(yīng)單元格中計(jì)算各月的本期投入合計(jì)、期末數(shù)和期初數(shù)。分別向右拖動(dòng)C9、C計(jì)算出直接材料所占比例，然后向下拖動(dòng)C12單元格右下角的填充柄至C16單元格，再向右拖動(dòng)C12：C16單元格區(qū)域右下角的填充柄到N列，計(jì)算出各月內(nèi)組成生產(chǎn)成本的各要素占總成本的比例計(jì)算出直接材料所占比例，然后向下拖動(dòng)C12單元格右下角的填充計(jì)算“直接材料”年末合計(jì)數(shù)，然后向下拖動(dòng)O5單元格右下角的填充柄至O11單元格，復(fù)制公式計(jì)算其他各項(xiàng)目年末的合計(jì)數(shù)計(jì)算“直接材料”年末合計(jì)數(shù)，然后向下拖動(dòng)O5單元格右下角的填（二）創(chuàng)建生產(chǎn)總成本結(jié)構(gòu)圖表

下面我們根據(jù)計(jì)算結(jié)果創(chuàng)建各要素合計(jì)餅圖。（二）創(chuàng)建生產(chǎn)總成本結(jié)構(gòu)圖表下面我們根據(jù)計(jì)算結(jié)果創(chuàng)建

分別選中“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”和“其他”扇面，將其填充為“橙色，強(qiáng)調(diào)文字顏色6，淡色40%”、“深藍(lán)，文字2，淡色40%”、“橄欖色，強(qiáng)調(diào)文字顏色3”和“紅色”分別選中“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”和“二、創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖（一）創(chuàng)建圖表（二）編輯圖表下面我們?yōu)椤澳昴┛偵a(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)”表中的各要素創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖并為其添加趨勢(shì)線，進(jìn)行趨勢(shì)分析。二、創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖（一）創(chuàng)建圖表（二）編輯圖表下面我（一）創(chuàng)建圖表（一）創(chuàng)建圖表

新工作表中的圖表新工作表中的圖表（二）編輯圖表（二）編輯圖表成本費(fèi)用分析課件

紅色粗線為添加的趨勢(shì)線紅色粗線為添加的趨勢(shì)線三、成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余相關(guān)性分析（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算（二）判定相關(guān)性企業(yè)通過(guò)對(duì)某一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)成本的投入、本期間的產(chǎn)出和本期期末的結(jié)余進(jìn)行分析，計(jì)算出平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差以及相關(guān)系數(shù)等指標(biāo)，通過(guò)這些指標(biāo)可以分析在該期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是否正常。下面我們對(duì)“年末總生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)”表進(jìn)行成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余分析，以查看其會(huì)計(jì)期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況。三、成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余相關(guān)性分析（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算

創(chuàng)建分析表格并利用函數(shù)進(jìn)行成本投入、本期轉(zhuǎn)出和期末數(shù)的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算。創(chuàng)建分析表格分別計(jì)算總投入成本、平均投入成本和各月投入成本標(biāo)準(zhǔn)差（一）創(chuàng)建分析表并進(jìn)行計(jì)算創(chuàng)建分析表格并利用函數(shù)分別計(jì)算本期轉(zhuǎn)出平均數(shù)、本期轉(zhuǎn)出數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差和投入成本與轉(zhuǎn)出成本之間的相關(guān)系數(shù)分別期末數(shù)的平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)分別計(jì)算本期轉(zhuǎn)出平均數(shù)、本期轉(zhuǎn)出數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差和投入成本與轉(zhuǎn)出（二）判定相關(guān)性

假設(shè)企業(yè)規(guī)定相關(guān)系數(shù)大于0.5表示該期間內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作正常。下面我們根據(jù)計(jì)算出的相關(guān)系數(shù)判定運(yùn)作是否正常。從結(jié)果可得知本期投入與本期轉(zhuǎn)出運(yùn)作正常，而本期投入與期末結(jié)余數(shù)則呈異常（二）判定相關(guān)性假設(shè)企業(yè)規(guī)定相關(guān)系數(shù)大于0.5表四、同類子產(chǎn)品總生產(chǎn)成本對(duì)比分析（一）輸入數(shù)據(jù)并計(jì)算（二）創(chuàng)建并編輯圖表四、同類子產(chǎn)品總生產(chǎn)成本對(duì)比分析（一）輸入數(shù)據(jù)并計(jì)算（二）創(chuàng)

將企業(yè)的同類子產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，可以確定哪一種產(chǎn)品耗費(fèi)的成本更小，然后再將它們的銷售收入進(jìn)行比較，就可以知道生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品創(chuàng)建的利潤(rùn)更大。已知某企業(yè)生產(chǎn)5種產(chǎn)品，它們的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用和其他費(fèi)用如下圖所示。下面我們將對(duì)這5種產(chǎn)品的各項(xiàng)成本及總成本進(jìn)行計(jì)算，并為其創(chuàng)建柱形圖表和餅圖圖表，以方便比較和查看。將企業(yè)的同類子產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，可以確定哪一種產(chǎn)品耗（一）輸入數(shù)據(jù)并計(jì)算根據(jù)已知數(shù)據(jù)創(chuàng)建的比較表格

計(jì)算A產(chǎn)品的成本合計(jì)復(fù)制公式計(jì)算各產(chǎn)品的成本合計(jì)（一）輸入數(shù)據(jù)并計(jì)算根據(jù)已知數(shù)據(jù)創(chuàng)建的比較表格計(jì)算A產(chǎn)（二）創(chuàng)建并編輯圖表

下面我們利用計(jì)算結(jié)果分別為這5種產(chǎn)品創(chuàng)建柱形圖圖表以方便比較，以及創(chuàng)建餅圖圖表以方便查看各產(chǎn)品占總成本的比例。（二）創(chuàng)建并編輯圖表下面我們利用計(jì)算結(jié)果分別為這

對(duì)5種產(chǎn)品的總成本進(jìn)行升序排序，，即將圖表中的柱形從低到高依次排列，可看到F產(chǎn)品的總成本最低，B產(chǎn)品的總成本最高對(duì)5種產(chǎn)品的總成本進(jìn)行升序排序，，即將圖表中2．創(chuàng)建餅圖圖表并編輯

2．創(chuàng)建餅圖圖表并編輯

五、總成本及子產(chǎn)品明細(xì)成本分析（一）輸入并引用數(shù)據(jù)（二）創(chuàng)建并編輯圖表

在實(shí)際工作中，如果想在一個(gè)圖表中既反映某子產(chǎn)品的生產(chǎn)成本占總成本的比例，又反映構(gòu)成該子產(chǎn)品生產(chǎn)成本的明細(xì)項(xiàng)目情況。例如，要在餅圖圖表中顯示各子產(chǎn)品成本占總成本的比例的同時(shí)顯示B產(chǎn)品的成本明細(xì)項(xiàng)目，可以使用Excel中的復(fù)合餅圖來(lái)實(shí)現(xiàn)。五、總成本及子產(chǎn)品明細(xì)成本分析（一）輸入并引用數(shù)據(jù)（二）創(chuàng)建（一）輸入并引用數(shù)據(jù)首先創(chuàng)建制作復(fù)合圖表所需數(shù)據(jù)的表格，然后進(jìn)行計(jì)算。

制作創(chuàng)建復(fù)合餅圖所需數(shù)據(jù)的表格輸入公式引用“同類子產(chǎn)品成本比較”工作表中的數(shù)據(jù)（一）輸入并引用數(shù)據(jù)首先創(chuàng)建制作復(fù)合圖表所需數(shù)據(jù)的表格，然后

將復(fù)制的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)置粘貼將復(fù)制的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)置粘貼（二）創(chuàng)建并編輯圖表下面我們來(lái)創(chuàng)建B產(chǎn)品生產(chǎn)成本復(fù)合餅圖。

（二）創(chuàng)建并編輯圖表下面我們來(lái)創(chuàng)建B產(chǎn)品生產(chǎn)成本復(fù)合餅圖。成本費(fèi)用分析課件

從中可看到，B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本點(diǎn)總成本的24%，其中期初數(shù)占7%，直接材料占12%，直接人工占3%，制造費(fèi)用和其他費(fèi)用各占1%。從中可看到，B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本點(diǎn)總成本的24