安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及績(jī)效考核制度

第4頁(yè)共4頁(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及績(jī)效考核制度1目的?1.1安全?生產(chǎn)相關(guān)的?法規(guī)制度要?求，公司必?須建立有效?的績(jī)效考核?制度，從而?達(dá)到實(shí)現(xiàn)安?全管理的長(zhǎng)?效機(jī)制；?1.2有效?配合各項(xiàng)責(zé)?任制的落實(shí)?和支持各項(xiàng)?制度及操作?規(guī)程的貫徹?，從而達(dá)到?規(guī)范公司的?生產(chǎn)活動(dòng)及?生產(chǎn)管理秩?序；1.?3有效激勵(lì)?員工的生產(chǎn)?積極性，增?強(qiáng)班組長(zhǎng)的?責(zé)任感，進(jìn)?一步提高公?司生產(chǎn)安全?、產(chǎn)品質(zhì)量?和公司的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。?2適用范?圍本制度?僅適用于安?全生產(chǎn)、績(jī)?效和日常管?理活動(dòng)，并?配合本公司?制定的各項(xiàng)?責(zé)任制的貫?徹、各項(xiàng)制?度及操作規(guī)?程的執(zhí)行；?本制度的?執(zhí)行對(duì)各部?門及管理人?員原有管理?職責(zé)的不做?改動(dòng)。3?職責(zé)總經(jīng)?理：主要負(fù)?責(zé)考核監(jiān)督?及協(xié)調(diào)和考?核爭(zhēng)議的最?終裁決；?安全部門：?主要負(fù)責(zé)安?全考核；?生產(chǎn)部門：?主要負(fù)責(zé)對(duì)?考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題的責(zé)任追?查和落實(shí)整?改；技術(shù)?質(zhì)控部：主?要負(fù)責(zé)工藝?操作質(zhì)量考?核、日常管?理考核和考?核工作的協(xié)?調(diào)；其它?部門：配合?責(zé)任部門對(duì)?本制度的執(zhí)?行。4考?核內(nèi)容4?.1考核依?據(jù)考核依?據(jù)由安全生?產(chǎn)、績(jī)效和?日常管理三?部分組成。?對(duì)管理部?門及管理人?員從以下幾?個(gè)方面考核?：安全員?日常巡查結(jié)?果；安全生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?；定期安全?檢查及隱患?整改；崗位?職責(zé)履行和?制度落實(shí)；?責(zé)任制落實(shí)?情況；職業(yè)?病危害及事?故；安全生?產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)；對(duì)從?業(yè)人員從以?下幾個(gè)方面?考核：是否?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律；是否參?加安全活動(dòng)?；是否執(zhí)行?交接班等制?度；是否按?章作業(yè)；是?否按規(guī)定認(rèn)?真記錄；是?否做好定置?、崗位環(huán)境?衛(wèi)生整潔；?是否正確使?用勞防用品?；是否服從?正確指揮；?是否因違紀(jì)?、違章造成?損失的現(xiàn)象?；以及其他?等方面。?具體見后面?的《考核細(xì)?則》；以及?《安全生產(chǎn)?責(zé)任制及安?全績(jī)效考核?記錄表》；?《從業(yè)人員?安全職責(zé)及?責(zé)任制考核?表》；《現(xiàn)?場(chǎng)管理考核?表》等；?4.2考核?原則4.?2.1本考?核的執(zhí)行必?須本著公正?、公平原則?。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?負(fù)責(zé)考核的?管理人員有?徇私行為或?___行為?將嚴(yán)肅查辦?。4.2?.2負(fù)責(zé)考?核的人員采?取的考核方?式分為：①?安全管理人?員日常巡查?、值班檢查?；一般是例?行檢查和隨?機(jī)檢查（每?天至少檢查?一次），以?見到的事實(shí)?、行為的結(jié)?果及經(jīng)查屬?實(shí)的投訴為?根據(jù)，任何?人不得以各?種理由予以?抵抗。將結(jié)?果匯總到半?年考核中。?②沒(méi)半年進(jìn)?行一次考核?，依據(jù)考核?細(xì)則及考核?表進(jìn)行。?4.2.3?本制度及后?面的《考核?標(biāo)準(zhǔn)》部分?或全部?jī)?nèi)容?一經(jīng)由職工?會(huì)議商議確?定并經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)發(fā)布?后，任何人?不得隨意更?改。4.?2.4考核?過(guò)程中，涉?及的考核項(xiàng)?重復(fù)的（班?組長(zhǎng)需涉及?到管理責(zé)任?項(xiàng)除外）按?扣分最重項(xiàng)?計(jì)；班組長(zhǎng)?本人違規(guī)的?，除扣違規(guī)?項(xiàng)的分外，?也應(yīng)扣減其?對(duì)應(yīng)的管理?責(zé)任分。?4.2.5?對(duì)于檢查發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題，?除扣分外，?班組相關(guān)人?員還要立即?整改；不能?立即整改的?，或班組不?能自行整改?的，由班組?長(zhǎng)上報(bào)生產(chǎn)?部門，生產(chǎn)?部門要書面?承諾出整改?時(shí)間和整改?措施?？己?人員復(fù)查，?如整改不合?格或整改時(shí)?間內(nèi)沒(méi)有完?成的，繼續(xù)?扣分。4?.3考核細(xì)?則4.2?.1考核成?績(jī)分安全考?核、績(jī)效考?核和日常綜?合考核三大?項(xiàng)計(jì)算，滿?分為___?分，扣完可?繼續(xù)扣為負(fù)?數(shù)，可扣至?獎(jiǎng)金為零止?；每月初統(tǒng)?計(jì)出每位員?工的上月得?分。4.?2.2考核?的具體分值?已在《考核?標(biāo)準(zhǔn)》的每?項(xiàng)考核依據(jù)?中給出。?當(dāng)不需考核?《考核標(biāo)準(zhǔn)?》中的某項(xiàng)?時(shí)，該項(xiàng)為?缺項(xiàng)，按零?分計(jì)。要素?得分值折算?方法如下?：式中—?實(shí)得分值；?—扣除缺項(xiàng)?所占的滿分?值。4.?3獎(jiǎng)金考核?及計(jì)算4?.3.1從?考核所涉及?原月獎(jiǎng)金的?基礎(chǔ)提取滿?勤獎(jiǎng)后剩余?部分按綜合?考核。4?.3.2計(jì)?算方法按以?下公式：?其中：1?．綜合及安?全考核系數(shù)?的計(jì)算方法?分別為：?2．滿勤獎(jiǎng)?的提?。喊?滿勤獎(jiǎng)總額?從獎(jiǎng)金總額?中提??；?滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)?分全滿勤：?___元、?半滿勤__?_元；全?滿勤獎(jiǎng)金_?__元：每?月考勤按生?產(chǎn)計(jì)劃安排?的天數(shù)出滿?勤（如因生?產(chǎn)計(jì)劃需要?連續(xù)兩個(gè)月?滿月生產(chǎn)，?請(qǐng)假一天以?內(nèi)的按滿勤?算），且本?月內(nèi)無(wú)遲到?、早退或曠?工。半滿?勤獎(jiǎng)金__?_元：每月?考勤按生產(chǎn)?計(jì)劃安排的?天數(shù)，請(qǐng)假?一天的（因?生產(chǎn)計(jì)劃需?要連續(xù)兩個(gè)?月滿月生產(chǎn)?時(shí)，可以請(qǐng)