廠(chǎng)企保安公司管理守則

本文格式為Word版，下載可任意編輯——廠(chǎng)企保安公司管理守則廠(chǎng)企保安公司管理守那么之相關(guān)制度和職責(zé)，廠(chǎng)企保安公司管理守那么為完成公司賦予廠(chǎng)企的保安任務(wù),確保治安良好、衛(wèi)生感激、各項(xiàng)工作的順?biāo)炫e行,模范各級(jí)治理人員的行為準(zhǔn)那么,特制定保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、教練員守那么:一、保安...

廠(chǎng)企保安公司管理守那么

為完成公司賦予廠(chǎng)企的保安任務(wù),確保治安良好、衛(wèi)生感激、各項(xiàng)工作的順?biāo)炫e行,模范各級(jí)治理人員的行為準(zhǔn)那么,特制定保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、教練員守那么:

一、保安隊(duì)正隊(duì)長(zhǎng)守那么:

保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)廠(chǎng)企保安隊(duì)負(fù)全部責(zé)任,模范帶頭、以身作那么,盡職治理、切實(shí)履行正隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),處理好保安隊(duì)一切事務(wù)。協(xié)調(diào)、安置副隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)工作,調(diào)配好各班人員布局,安置好新入職隊(duì)員工作,籌劃并制定保安隊(duì)全年度保安工作籌劃及重點(diǎn)防范區(qū)域,專(zhuān)心采納廠(chǎng)企及客戶(hù)的投訴及建議,實(shí)時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,實(shí)時(shí)處理。對(duì)于保安員的投訴要實(shí)時(shí)作出正確答復(fù)處理(對(duì)舉報(bào)人員要保密)。每月召開(kāi)一次保安員會(huì)議,舉行思想教導(dǎo),保證全隊(duì)隊(duì)員安心工作、思想統(tǒng)一,精神飽滿(mǎn)。每月定期公布值勤處境及隊(duì)員表現(xiàn)處境。保安隊(duì)展現(xiàn)任何事情都應(yīng)實(shí)時(shí)口頭或書(shū)面向經(jīng)理反映。

二、保安隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)守那么:

副隊(duì)長(zhǎng)受隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在隊(duì)長(zhǎng)不在的處境下,行使隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),安置當(dāng)班期間全體隊(duì)員的工作,如遇隊(duì)員呼叫,應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),絕不允許以任何借口不去。當(dāng)班期間(白班除外)應(yīng)隨時(shí)保證有一名副隊(duì)長(zhǎng)(或班長(zhǎng))在值班室收聽(tīng)電話(huà),不得帶與工作無(wú)關(guān)的人在值班室閑聊。提防保持治理人員的風(fēng)格,查崗期間,不得坐在單車(chē)或單車(chē)停在一邊與隊(duì)員談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)之事。公正、嚴(yán)明、大膽治理,處理任何違紀(jì)隊(duì)員應(yīng)以公司及保安隊(duì)條例為依據(jù),不得以公報(bào)私、欺上瞞下。處理不了的事情應(yīng)實(shí)時(shí)上報(bào)、嚴(yán)禁事態(tài)擴(kuò)大。當(dāng)班期間決不允許發(fā)生打架、斗毆及嚴(yán)重違紀(jì)事情,否那么,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做好當(dāng)班值勤記錄,練習(xí)期間輔助教練人員搞好練習(xí)工作。

三、保安班長(zhǎng)守那么:

班長(zhǎng)受副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在隊(duì)長(zhǎng)不在的處境下,行使副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。班長(zhǎng)應(yīng)起到兵頭將尾之模范作用,要在隊(duì)員中起模范帶頭作用。對(duì)本班隊(duì)員的處境應(yīng)了如指掌,全面領(lǐng)會(huì),做好當(dāng)班隊(duì)員的工作安置,不斷地巡查各崗哨值勤處境,實(shí)時(shí)校正違規(guī)違紀(jì)隊(duì)員,對(duì)于舉止不模范的隊(duì)員應(yīng)輔助同隊(duì)列教練員一同校正,保證隊(duì)員良好的形象及風(fēng)貌。保管好當(dāng)班期間的公共物品,上班前做好工作交待,好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng),不能做好人,公正、大膽治理,每月底與副隊(duì)長(zhǎng)共同評(píng)比本班人員表現(xiàn)處境上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

四、教練員守那么:

1、隊(duì)列教練員:負(fù)責(zé)保安隊(duì)日常治理練習(xí),周密組織,要求嚴(yán)格,定期與不定期對(duì)隊(duì)員舉行考核,保證練習(xí)效果,并做好隊(duì)員的形象督察工作和投訴。

2、消防教練員:負(fù)責(zé)保安員的消防練習(xí),對(duì)企業(yè)的消防工作應(yīng)提出各種合理化建議,對(duì)安好工作應(yīng)檢查、促使,凡展現(xiàn)火情的單位應(yīng)賦予指導(dǎo)、防范。并將概括經(jīng)過(guò)實(shí)時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。當(dāng)班期間,輔助當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)共同做好隊(duì)員的治理工作。