10張工作細節(jié)邏輯圖弱電人值得認真學習_第1頁
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文檔簡介

10張工作細節(jié)邏輯圖,弱電人值得認真學習!許多弱電人往往忽略的一個事情是:過于注重能力的培養(yǎng),而忽略了工作細節(jié)的把握能力,今天環(huán)環(huán)分享10張邏輯圖,送給奮斗的職場人。一、小事中的卓越思維很多職場員工抱怨重復性工作,枯燥、無趣得不到發(fā)展,但是你需要知道這是一個同質化的時代,手機就是一個很好的例子。而體現產品唯一的差距就是細節(jié)的能力,所以認真做好每一件小事,將每一件小事做到極致,從而訓練自己細節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度是非常重要的一個機會,切忌好高騖遠。二、堅持每日總結遺忘是獲得職場經驗最大的殺手,所謂好了傷疤忘了疼就是這個道理,一個牛逼的人總是能夠通過記錄自己的成功經驗及失敗的原因,進而獲得持續(xù)的成長,每日進步一點點,尤其是我們弱電行業(yè),系統(tǒng)多、涉及的技術、項目較廣,總結是將自己的經歷轉化成經驗最好的方式。

三、進行文件管理文件管理的本質是時間管理問題,而非邏輯分類問題。一個重要原則就是:小于3分鐘的事情立即解決,這是一個非常重要的行為習慣。管理文件也是如此,弱電行業(yè)性質就決定了我們要與很多文檔文件打交道,很多人下載了一個文件,就自動存放在桌面或默認文件夾中,后來文件數量越來越多,當你的電腦有上千個文件的時候,你就麻煩了。

四、不懂就問,問前三思不懂就問,問前思考:遇到不懂的問題,先學會思考及網上查找相關信息,對于不確定的地方,再找老同事或者老板及業(yè)內高手請求幫助是一種很好的策略,對于向同事請教,在這里需要注意兩條原則:1.勤于發(fā)現問題,多實踐多交流,才能夠遇到問題和發(fā)現問題,然后找相關資料先了解基本情況,最后再找相關人員討論。2.不要埋頭苦干,方向錯了再多的努力都是零。

五、專注工作在今天工作效率最大的殺手是時間碎片化了,誘惑太多,一有時間就刷抖音。工作中最高效率的法則是25+5的原則:飛行模式25分鐘、靜音模式或手機屏幕朝下放,集中精力工作25分鐘,然后用5分鐘再處理手機中的重要事情,這是避免時間碎片化最好的法則。

六、做一個忠誠靠譜的人不要忘記忠誠可靠,這雖然聽起來挺土的,但卻很真實,不要為了自己小頭利益而犧牲組織的利益,反之亦然。這將幫助你很好從個人視角轉換到管理者角度來看待問題。不管是企業(yè)創(chuàng)始人,還是企業(yè)的管理者,最終信任與提拔的下屬,總是那些值得信賴的人,而不是能力高但自私自利的人;一個人能力再高,身邊的人都不相信你,你又怎么成得了什么事呢?例如:小李向朋友借了一千元,沒有還,表面上是小李占了一千元的便宜的,實質上小李失去了一個肯借錢給你的朋友,斷了自己的人脈資源,這種便宜小李能占得了幾回?多個朋友多條路,而小李的路卻越來越少,越走越窄。七、建立利益共同體利益分享,可以讓我們的朋友更多,“敵人”更少,這是建立利益共同體的開始,也是良好合作的開始。

當我們難說服別人時,不妨與別人建立利益共同體,共同的利益,效率更高,勝過千言萬語。八、做自己的老師反思是最好的自我學習,但是這被很多職場人所忽略:學1000個知識(990個會被忘記),不如徹底反思自己的一個核心問題。

了解自身的不足,可以讓我們找到前進的方向。九、培養(yǎng)邊界敏銳度建立跨界思維,跳出傳統(tǒng)的邊界看問題,用多角度,多視野的看待問題和提出解決方案的一種思維方式。

跳出圈外看圈內,不一樣的角度看到的問題不一樣。十、懂得信任的基礎算法合作的本質是信任,你能贏得多少人的支持,取決于多少人愿意與你交往,取決于你與他人建立互信的能力。以上的10種

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