班組安全管理規(guī)章制度范本

第45頁共45頁班組安全管理規(guī)章制度范本一、?班組安全生?產(chǎn)目標(biāo)班?組的根本任?務(wù)是安全、?文明、優(yōu)質(zhì)?、高效地完?成生產(chǎn)、施?和試驗(yàn)任務(wù)?。班組在生?產(chǎn)勞動(dòng)過程?中應(yīng)始終把?安全工作放?在首位，實(shí)?行安全目標(biāo)?管理。班組?安全生產(chǎn)目?標(biāo)主要有:?(1)不?發(fā)生人身未?遂或輕傷及?以上事故;?(2)不?發(fā)生人員責(zé)?任造成的設(shè)?備異常及以?上事故。?上述安全目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，?需要班組不?斷加強(qiáng)自身?建設(shè)，建立?健全以落實(shí)?崗位責(zé)任制?為中心的安?全制度，開?展經(jīng)常性、?多樣化的安?全學(xué)習(xí)、宣?傳教育和崗?位練兵活動(dòng)?，使職工熟?練地掌握本?崗位的安全?操作技術(shù)及?安全作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，不斷提?高安全意識(shí)?、自我保護(hù)?能力以及處?理突發(fā)性事?故的能力;?需要充分發(fā)?揮班組黨、?工、團(tuán)__?_和安全員?在班組安全?工作中的作?用;需要班?組每一個(gè)成?員自覺遵章?守紀(jì)，確保?不發(fā)生違章?、不發(fā)生差?錯(cuò)，努力做?到“三不傷?害”(我不?傷害自己，?我不傷害他?人，我不被?他人傷害)?。二、班?組安全工作?內(nèi)容班組?安全管理是?一項(xiàng)系統(tǒng)工?程，同樣應(yīng)?實(shí)行“三全?”(全員、?全方位、全?過程)管理?。班組安全?工作主要內(nèi)?容有:(?1)貫徹“?安全第一、?預(yù)防為主”?的方針，建?立和健全安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，認(rèn)真執(zhí)?行安全工作?規(guī)程和兩票?(工作票、?操作票)三?制(交接班?、巡回檢查?、設(shè)備定期?試驗(yàn)和輪換?制度)，執(zhí)?行上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)的?文件、指示?和規(guī)章制度?，做到安全?文明生產(chǎn)。?(2)堅(jiān)?持不懈地開?展違章工作?，杜絕違章?情況的發(fā)生?。(3)?貫徹執(zhí)行“?二措”(安?全技術(shù)措施?和反事故措?施)計(jì)劃。?(4)做?好安全教育?和安全技術(shù)?培訓(xùn)工作。?(5)做?好安全例行?工作。(?6)做好勞?動(dòng)防護(hù)和安?全工器具的?管理。(?7)按照“?三不放過”?的原則，分?析查處不安?全情況。?(8)實(shí)行?安全獎(jiǎng)懲制?度。(9?)建立健全?安全管理基?礎(chǔ)臺(tái)帳和記?錄。三、?班組成員的?安全職責(zé)?(一)班組?長(zhǎng)班組長(zhǎng)?是班組安全?的第一責(zé)任?者，對(duì)本班?組的安全工?作負(fù)有全面?管理的責(zé)任?。班組長(zhǎng)是?安全管理的?一線指揮員?，具有承上?啟下的特殊?地位，大量?的安全管理?工作由班組?長(zhǎng)來完成，?其主要職責(zé)?是:(1?)負(fù)責(zé)__?_實(shí)施班組?安全生產(chǎn)的?目標(biāo)管理;?(2)_?__本班組?人員學(xué)習(xí)與?執(zhí)行上級(jí)有?關(guān)安全生產(chǎn)?的規(guī)章、規(guī)?定和措施;?(3)帶?頭遵章守紀(jì)?，及時(shí)糾正?并查處違章?違紀(jì)行為;?(4)_?__每周一?次的安全日?活動(dòng)，主持?每天的班前?會(huì)和班后會(huì)?，及時(shí)總結(jié)?和布置班組?安全工作，?并做好安全?活動(dòng)記錄;?(5)經(jīng)?常檢查(每?天不少于一?次)生產(chǎn)場(chǎng)?所的完全情?況，確保班?組人員正確?使用勞動(dòng)防?護(hù)用品、用?具;(6?)負(fù)責(zé)__?_新入廠人?員的第三級(jí)?安全教育和?變換工種人?員的崗位安?全教育;?(7)在工?程項(xiàng)目開工?前，負(fù)責(zé)_?__本班組?參加工作的?人員接受安?全交底并簽?字，對(duì)未簽?字人員，不?得安排參加?該項(xiàng)目的工?作;(8?)負(fù)責(zé)作業(yè)?前的安全作?業(yè)條件的檢?查與落實(shí)，?對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)?點(diǎn)必須設(shè)安?全監(jiān)護(hù)人，?督促本班組?人員進(jìn)行文?明施工生產(chǎn)?，收工時(shí)及?時(shí)整理作業(yè)?場(chǎng)所;(?9)貫徹實(shí)?施安全工作?與經(jīng)濟(jì)掛鉤?的管理辦法?，做到獎(jiǎng)罰?嚴(yán)明;(?10)__?_本班組人?員分析事故?原因，吸取?教訓(xùn)，及時(shí)?改進(jìn)班組安?全工作，支?持安全員正?確履行職責(zé)?，為安全員?創(chuàng)造一個(gè)良?好的工作環(huán)?境;(1?1)___?本班組全體?人員進(jìn)行安?全教育及安?全技術(shù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?等。可以?這樣說，班?組是企業(yè)安?全工作的窗?口，而班組?安全工作的?好壞，起關(guān)?鍵作用的是?班組長(zhǎng)。他?們的安全素?質(zhì)如何，直?接決定著班?組安全管理?的成敗和安?全生產(chǎn)的好?壞。因此，?要抓好班組?安全管理，?必須從班組?長(zhǎng)抓起，從?提高班組長(zhǎng)?的素質(zhì)抓起?。對(duì)班組長(zhǎng)?的選拔和培?養(yǎng)，要挑選?那些政治堅(jiān)?定、有強(qiáng)烈?的事業(yè)心和?責(zé)任感，熱?受本職工作?，有一定生?產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職?工擔(dān)任班組?長(zhǎng)。班組長(zhǎng)?應(yīng)熟悉安全?工作規(guī)程、?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)?程，熟悉本?企業(yè)和車間?(工場(chǎng)、工?區(qū)、隊(duì))制?定的事故、?障礙、異常?調(diào)查規(guī)定及?其他有關(guān)安?全生產(chǎn)的規(guī)?章制度，熟?悉本班組分?工管轄的設(shè)?備的結(jié)構(gòu)原?理和系統(tǒng)的?圖紙、技術(shù)?資料、工作?的技術(shù)要求?和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，及時(shí)掌握?本班組管轄?范圍內(nèi)設(shè)備?系統(tǒng)存在的?威脅、安全?生產(chǎn)的隱患?和薄弱環(huán)節(jié)?，掌握本班?組分工管轄?的設(shè)備系統(tǒng)?和工作的安?全特點(diǎn)和特?殊安全要求?，掌握本班?組的安全生?產(chǎn)目標(biāo)、安?全工作指導(dǎo)?思想、安全?工作要點(diǎn)和?安全技術(shù)、?反事故技術(shù)?措施，掌握?班組內(nèi)人員?的思想動(dòng)態(tài)?（范本）、?技術(shù)業(yè)務(wù)能?力和特點(diǎn)、?安全意識(shí)水?平和對(duì)安全?生產(chǎn)的態(tài)度?，掌握班組?安全管理上?存在的問題?和薄弱環(huán)節(jié)?，掌握本班?組外來人員?(包括臨時(shí)?工、外協(xié)工?、民工、_?__等)的?情況及其安?全管理要求?等等。(?二)班組技?術(shù)員現(xiàn)代?化生產(chǎn)的安?全管理工作?，涉及到許?多安全技術(shù)?知識(shí)，因此?必須充分發(fā)?揮技術(shù)員在?安全生產(chǎn)中?的作用。班?組技術(shù)員崗?位安全職責(zé)?，體現(xiàn)了班?組技術(shù)員為?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)必須把好?安全技術(shù)關(guān)?的特點(diǎn)和要?求，具體內(nèi)?容是:(?1)負(fù)責(zé)本?班組的安全?技術(shù)工作:?(2)協(xié)?助班組長(zhǎng)_?__本班組?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)，切實(shí)執(zhí)?行上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)的?規(guī)程、規(guī)定?和措施;?(3)負(fù)責(zé)?一般工作項(xiàng)?目的安全技?術(shù)措施的編?制以及交底?工作，并督?促檢查安全?措施的執(zhí)行?情況;(?4)協(xié)助班?組長(zhǎng)進(jìn)行本?班組生產(chǎn)施?工場(chǎng)所的安?全檢查和工?作前安全工?作條件的檢?查;(5?)參加本班?組的事故調(diào)?查分析，協(xié)?助班組長(zhǎng)填?報(bào)“職工傷?亡事故登記?表?！??三)班組安?全員班組?應(yīng)設(shè)安全員?，可以專職?，亦可兼職?。班組安全?員是班組長(zhǎng)?的參謀和助?手，在班組?領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助?做好安全管?理工作，由?有經(jīng)驗(yàn)的老?師傅擔(dān)任或?班組長(zhǎng)兼任?，其具體職?責(zé)是:(?1)協(xié)助班?組長(zhǎng)___?本班組人員?學(xué)習(xí)貫徹安?全工作規(guī)程?、規(guī)定和上?級(jí)有關(guān)安全?生產(chǎn)的規(guī)程?、規(guī)定和措?施;(2?)協(xié)助班組?長(zhǎng)進(jìn)行班組?安全建設(shè)，?開展各項(xiàng)安?全活動(dòng);?(3)協(xié)助?班組長(zhǎng)__?_安全和文?明生產(chǎn)，有?僅制止和糾?正違章作業(yè)?行為;(?4)檢查作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安?全情況，檢?查和督促本?班組人員做?好安全措施?及正確使用?勞動(dòng)防護(hù)用?品、用具;?(5)協(xié)?助班組長(zhǎng)開?展安全宣傳?教育工作;?(6)協(xié)?助班組長(zhǎng)建?立安全管理?臺(tái)帳，做好?安全活動(dòng)記?錄，保管好?有關(guān)安全資?料;(7?)發(fā)生傷亡?事故應(yīng)及時(shí)?報(bào)告，積極?搶救傷員，?保護(hù)事故現(xiàn)?場(chǎng);(8?)參加本班?組事故調(diào)查?分析;(?四)班組工?人安全工?作直接關(guān)系?到每個(gè)職工?的切身利益?，歸根結(jié)底?是廣大職工?自己的事故?。只有使全?體職工都認(rèn)?識(shí)到安全工?作的重要，?并能自覺地?參與管理，?才能堵塞發(fā)?生事故的漏?洞，確保安?全工作的落?實(shí)。班組工?人崗位安全?職責(zé)具體規(guī)?定了工人的?安全生產(chǎn)內(nèi)?容和要求，?是動(dòng)員工人?進(jìn)行自我管?理，自我約?束，搞好安?全工作的行?為準(zhǔn)則。其?具體內(nèi)容是?:(1)?認(rèn)真學(xué)習(xí)并?自覺執(zhí)行安?全生產(chǎn)的有?關(guān)規(guī)程、規(guī)?定和措施，?不違章作業(yè)?。(2)?正確使用、?維護(hù)和保管?所使用的工?器具及勞動(dòng)?防護(hù)用品、?用具，并在?使用前認(rèn)真?進(jìn)行檢查。?(3)不?操作自己不?熟悉的或非?本專業(yè)使用?的機(jī)械、設(shè)?備及工器具?。(4)?工作項(xiàng)目作?業(yè)前，認(rèn)真?接受安全技?術(shù)措施交底?，并在交底?書上簽字。?(5)作?業(yè)前檢查工?作場(chǎng)所，做?好安全措施?，對(duì)本崗位?或被分配的?工作內(nèi)容應(yīng)?遵章作業(yè)，?以確保不傷?害自己，不?傷害他人，?不被他人傷?害，下班前?及時(shí)清理整?理作業(yè)場(chǎng)所?。(6)?作業(yè)中發(fā)現(xiàn)?不安全問題?應(yīng)妥善處理?或向上級(jí)報(bào)?告，愛護(hù)安?全設(shè)施，不?亂拆亂動(dòng)。?(7)認(rèn)?真參加安全?活動(dòng)，積極?提出改進(jìn)安?全工作的合?理化建議，?幫助新工人?提高安全意?識(shí)和操作水?平。(8?)對(duì)無安全?措施和未經(jīng)?安全交底的?生產(chǎn)任務(wù)，?有權(quán)拒絕施?工生產(chǎn)并可?越級(jí)上告，?有權(quán)制止他?人違章，有?權(quán)拒絕違章?指揮;對(duì)危?害生命安全?和身體健康?的行為，有?權(quán)提出批評(píng)?、檢舉和控?告。(9?)尊重和支?持安全監(jiān)察?人員的工作?，服從安全?監(jiān)察人員的?監(jiān)督與指導(dǎo)?。(10?)發(fā)生事故?時(shí)應(yīng)立即搶?救傷者，保?護(hù)好事故現(xiàn)?場(chǎng)并及時(shí)報(bào)?告;調(diào)查事?故時(shí)必須如?實(shí)反映情況?;分析事故?時(shí)應(yīng)積極提?出改進(jìn)意見?和防范措施?。班組安?全責(zé)任制的?建立，是為?了使班組每?個(gè)成員都明?確各自應(yīng)負(fù)?的安全職責(zé)?，增強(qiáng)安全?生產(chǎn)意識(shí)，?按章辦事，?互相監(jiān)督，?從不同角度?做好工作，?確保安全，?杜絕事故。?四、班組?安全教育?人是生產(chǎn)的?主體，是物?的支配者，?而人的行為?又受到人的?思想所支配?。如果人的?思想問題解?決不好，素?質(zhì)得不到提?高，安全管?理工作不可?能抓好。職?工安全素質(zhì)?的提高要通?過安全教育?。安全教育?的內(nèi)容主要?包括黨和國?家的（范本?）勞動(dòng)保護(hù)?方針、政策?、法律和法?規(guī)教育;本?系統(tǒng)本企業(yè)?的規(guī)章制度?教育;安全?思想教育;?安全技術(shù)知?識(shí)教育;安?全法規(guī)、思?想政治教育?和對(duì)特種作?業(yè)人員的專?門教育等。?班組應(yīng)根據(jù)?上級(jí)的部署?和本班組人?員的思想和?工作實(shí)際，?確定教育內(nèi)?容，使教育?的針對(duì)性更?強(qiáng)，效果更?好。采用?有效的教育?形式和方法?，是使安全?教育收到實(shí)?效的重要保?證。要力爭(zhēng)?摒棄那種空?洞無物、呆?板無趣的方?法，應(yīng)采用?群眾喜聞樂?見，生動(dòng)活?潑的方式。?如請(qǐng)安全工?作先進(jìn)典型?現(xiàn)身說法;?剖析事故案?例;觀看反?映安全生產(chǎn)?的電影、電?視或開展評(píng)?比競(jìng)賽等。?這些方式方?法，生動(dòng)直?觀形象、富?有感染力，?使安全教育?如同春風(fēng)化?雨，深入人?心，易于收?到事半功倍?的效果。?班組安全教?育，通常采?用的形式和?方法有崗位?培訓(xùn)、班前?班后會(huì)、安?全日活動(dòng)、?安全活動(dòng)月?、運(yùn)行班組?的事故預(yù)想?和反事故演?習(xí)、安全檢?查、安全分?析、安全競(jìng)?賽、事故分?析會(huì)、家訪?談心，做個(gè)?別人的思想?工作、標(biāo)語?黑板報(bào)、警?告牌及發(fā)動(dòng)?職工家屬共?同做好安全?教育等。?五、班組安?全的例行工?作(一)?崗位培訓(xùn)?崗位培訓(xùn)的?主要對(duì)象是?新工人。在?新工人入廠?工作前，班?組必須對(duì)他?們進(jìn)行崗位?培訓(xùn)，這就?是我們經(jīng)常?講的第三級(jí)?教育，即班?組級(jí)教育。?崗位培訓(xùn)的?內(nèi)容是:?(1)本班?組安全工作?概況、工作?性質(zhì)及作業(yè)?范圍;(?2)本崗位?使用的機(jī)械?、設(shè)備、工?器具的性能?，防護(hù)裝置?的作用和使?用方法;?(3)本班?組作業(yè)環(huán)境?，事故多發(fā)?地點(diǎn)及危險(xiǎn)?場(chǎng)所;(?4)講解操?作規(guī)程、崗?位責(zé)任制和?有關(guān)安全工?作注意事項(xiàng)?;(5)?個(gè)人防護(hù)用?品、用具的?正確使用和?保管崗位?教育一般由?班組負(fù)責(zé)_?__，班組?安全員予以?協(xié)助，時(shí)間?一般為1~?___天。?崗位安全培?訓(xùn)要講求實(shí)?效，不能走?過場(chǎng)。培訓(xùn)?后必須進(jìn)行?考試，對(duì)考?試合格者應(yīng)?填寫好“三?級(jí)教育卡片?”備查。新?工人正式上?崗前，應(yīng)由?車間或班組?安排當(dāng)面認(rèn)?師，實(shí)行“?以老帶新”?、“師徒包?教包學(xué)”，?要講清師徒?關(guān)系中各自?應(yīng)負(fù)的安全?責(zé)任，提出?對(duì)新工人遵?守操作規(guī)程?的要求。新?工人只有經(jīng)?過安全教育?、安全操作?規(guī)程學(xué)習(xí)及?學(xué)會(huì)實(shí)際操?作并考試合?格后，才許?上崗獨(dú)立操?作。(二?)班前會(huì)和?班后會(huì)第?天作業(yè)前必?須堅(jiān)持開好?班前會(huì)(或?叫站班會(huì))?，做到“三?查”(查衣?著、查安全?用具、查精?神狀態(tài))，?進(jìn)行“三交?”(交任務(wù)?、交安全、?交技術(shù))。?結(jié)合當(dāng)班工?作任務(wù)、工?作特殊環(huán)境?，做好安全?措施準(zhǔn)備，?講解安全注?意事項(xiàng)。?下班后應(yīng)開?班后安全小?結(jié)會(huì)即班后?會(huì)，做好“?三評(píng)”(評(píng)?任務(wù)完成情?況、評(píng)工作?中安全情況?、評(píng)安全措?施執(zhí)行情況?)，找出經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，開?展批評(píng)和自?我批評(píng)。?班前班后由?班組長(zhǎng)主持?講解，班組?技術(shù)員、安?全員協(xié)肋配?合。(三?)安全日活?動(dòng)班組必?須堅(jiān)持每周?一次兩小時(shí)?左右安全日?活動(dòng)制度。?班組安全日?活動(dòng)要內(nèi)容?充實(shí)、聯(lián)系?實(shí)際、形式?多樣、講求?實(shí)效，要做?好記錄，切?忌流于形式?。每次活動(dòng)?均應(yīng)有所側(cè)?重、有所針?對(duì)、有所收?獲。班組安?全日活動(dòng)主?要是對(duì)本班?組每周的安?全工作情況?進(jìn)行講評(píng)，?找出存在的?問題，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?以便改進(jìn)工?作，同時(shí)布?置下周安全?工作?；顒?dòng)?的內(nèi)容是多?方面的，如?結(jié)合生產(chǎn)實(shí)?際，有針對(duì)?性地___?班組成員學(xué)?習(xí)上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)的?規(guī)章制度、?文件和會(huì)議?精神，事故?通報(bào)及安全?生產(chǎn)知識(shí);?交流班組成?員之間、成?員與領(lǐng)導(dǎo)之?間、班組之?間的安全工?作情況;交?流對(duì)班組安?全生產(chǎn)的看?法，“三不?傷害”和反?違章活動(dòng)的?經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)?，搞好班組?安全生產(chǎn)的?經(jīng)驗(yàn)等等;?評(píng)議本班組?安全生產(chǎn)中?的好人好事?，習(xí)慣性違?章在本班組?中的各種表?現(xiàn)，本班組?和其他班組?發(fā)生的不安?全情況;分?析班組安全?管理上存在?的問題，分?析設(shè)備和系?統(tǒng)存在的隱?患和薄弱環(huán)?節(jié)，研究改?進(jìn)措施;檢?查班組安全?管理上存在?的問題，重?點(diǎn)檢查設(shè)備?和系統(tǒng)存在?的隱患和消?缺情況，二?票三制執(zhí)行?情況，安全?工器具完好?情況，現(xiàn)場(chǎng)?安全設(shè)施和?工作現(xiàn)場(chǎng)安?全措施完善?情況，有無?違章情況;?表場(chǎng)安全生?產(chǎn)中的好人?好事，對(duì)違?章人員提出?批評(píng)教育和?處罰;發(fā)動(dòng)?班組成員為?安全工作獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，收?集他們提出?的合理化建?議。(四?)安全月活?動(dòng)每年_?__月份定?為安全活動(dòng)?月，___?月___日?至___月?___日作?為安全月活?動(dòng)的活動(dòng)時(shí)?間。班組應(yīng)?根據(jù)本單位?的部署，結(jié)?合班組實(shí)際?，認(rèn)真__?_本班組的?安全月活動(dòng)?。通過安全?月活動(dòng)對(duì)班?組人員進(jìn)行?一次集中深?入的安全思?想和安全知?識(shí)宣傳教育?，對(duì)班組安?全生產(chǎn)工作?進(jìn)行一次全?面系統(tǒng)的回?顧、檢查和?總結(jié)，找出?問題，提出?并落實(shí)改進(jìn)?措施，進(jìn)一?步搞好班組?安全工作。?安全月活動(dòng)?應(yīng)有書面計(jì)?劃，活動(dòng)結(jié)?束后半個(gè)月?之內(nèi)應(yīng)寫出?書面總結(jié)。?安全月活動(dòng)?的內(nèi)容主要?包括對(duì)班組?制訂的安全?規(guī)章制度進(jìn)?行一次全面?的清理和檢?查，修訂不?合適部分;?對(duì)班組管轄?的設(shè)備進(jìn)行?一次全面的?檢查，找出?隱患和薄弱?環(huán)節(jié)，提出?對(duì)策，對(duì)班?組發(fā)生的不?安全情況進(jìn)?行一次全面?的回顧，從?中吸取教訓(xùn)?;對(duì)本班組?發(fā)生的違章?情況進(jìn)行一?次全面的評(píng)?議，補(bǔ)充本?班組的《班?組常見的習(xí)?慣生違章事?例》;對(duì)本?班組安全生?產(chǎn)目標(biāo)完成?情況進(jìn)行一?次全面的檢?查和評(píng)價(jià)，?進(jìn)一步落實(shí)?保證措施。?(五)運(yùn)?行班組的事?故預(yù)想和反?事故演習(xí)?事故預(yù)想和?反事故演習(xí)?是運(yùn)行班組?人員進(jìn)行安?全技能培訓(xùn)?的有效方法?，對(duì)提高處?理突發(fā)性事?故的能力，?幫助很大。?運(yùn)行班組都?應(yīng)針對(duì)電力?生產(chǎn)過程中?可能發(fā)生的?事故，做好?事故預(yù)想，?___反事?故演習(xí)。事?故預(yù)想每人?每月至少做?一次，反事?故演習(xí)由企?業(yè)統(tǒng)一__?_。反事故?演習(xí)預(yù)先要?制訂方案，?演習(xí)過程中?必須保證人?身和運(yùn)行設(shè)?備的安全，?演習(xí)結(jié)束應(yīng)?對(duì)事故預(yù)想?和反事故演?習(xí)進(jìn)行評(píng)議?和評(píng)價(jià)，并?寫出書面總?結(jié)。(六?)安全檢查?班組安全?檢查對(duì)安全?工作的促進(jìn)?很大。通過?經(jīng)常性和規(guī)?范性的安全?檢查，可以?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?查明各種“?險(xiǎn)情”和“?隱患”，并?采取相應(yīng)的?措施，加以?有效地防范?和整改，化?險(xiǎn)為夷;可?以及時(shí)監(jiān)督?各項(xiàng)安全規(guī)?章制度和操?作規(guī)程的貫?徹實(shí)施，及?時(shí)制止違章?作業(yè)，確保?安全生產(chǎn)的?實(shí)現(xiàn)。班組?安全檢查形?式較多，按?檢查人員劃?分有自檢(?自我檢查)?、互檢(互?相檢查)、?專檢(專人?檢查);按?檢查內(nèi)容劃?分有普通性?檢查、專業(yè)?性檢查;按?時(shí)間劃分有?季節(jié)性檢查?、節(jié)假日檢?查和“三檢?制”(指班?前、班中、?班后進(jìn)行安?全檢查)等?。班組常?用的安全檢?查形式有:?1.安全?監(jiān)護(hù)制根?據(jù)本班組作?業(yè)實(shí)際和特?點(diǎn)。建立健?全互相監(jiān)護(hù)?檢查制度。?例如二人以?上同時(shí)作業(yè)?，應(yīng)實(shí)行“?大技工負(fù)責(zé)?制”，不允?許一人單獨(dú)?作業(yè)。多人?同時(shí)作業(yè)時(shí)?，指定專人?監(jiān)護(hù)和監(jiān)督?檢查。2?.定期檢查?制定期每?周進(jìn)行一次?安全檢查，?可結(jié)合安全?日活動(dòng)進(jìn)行?，并作為安?全活動(dòng)日的?內(nèi)容之一。?由班組長(zhǎng)_?__安全員?、技術(shù)員及?有關(guān)人員對(duì)?班組安全工?作狀況進(jìn)行?檢查，發(fā)現(xiàn)?和處理各種?隱患及違章?行為。檢查?內(nèi)容主要包?括三個(gè)方面?，即人、物?、環(huán)境。具?體地說，一?是檢查人的?安全思想是?否牢固，安?全管理有否?薄弱環(huán)節(jié)，?安全管理規(guī)?章制度是否?完善，作業(yè)?人員的操作?是否符合安?全規(guī)程、作?業(yè)指導(dǎo)書及?工藝等要求?;二是檢查?物，即機(jī)具?設(shè)備是否處?于安全狀態(tài)?，是否存在?缺陷及不完?善的情況;?三是檢查周?圍環(huán)境是否?存在不安全?因素，地下?、地面、空?中的環(huán)境，?對(duì)作業(yè)是否?要采取特殊?安全措施。?3.危險(xiǎn)?確認(rèn)制危?險(xiǎn)確認(rèn)制，?就是針對(duì)本?班組作業(yè)中?的危險(xiǎn)項(xiàng)目?、要害部位?和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，研究和制?訂相應(yīng)的對(duì)?策，使人人?確認(rèn)和知曉?，以便在作?業(yè)中進(jìn)行重?點(diǎn)檢查、重?點(diǎn)防范，達(dá)?到趨夷避險(xiǎn)?、安全生產(chǎn)?的目的。?4.“三檢?制”班前?檢查，其目?的是為了督?促工人穿戴?好防護(hù)用品?，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?和機(jī)械器具?等進(jìn)行檢查?，以便及時(shí)?清除作業(yè)環(huán)?境中的事故?“隱患”。?班中檢查，?主要是為落?實(shí)安全作業(yè)?措施，及時(shí)?制止或糾正?違章作業(yè)行?為，消滅事?故苗子。班?后檢查主要?是清理作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，做到?工完場(chǎng)清，?不留隱患。?(七)安?全分析班?組每月至少?___一次?安全分析，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，分析不?安全情況和?存在的問題?，研究對(duì)策?。安全分析?應(yīng)有記錄。?(八)事?故分析會(huì)?事故分析會(huì)?主要是通過?對(duì)事故的分?析討論，吸?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，引起對(duì)這?類事故的警?覺，變他人?的失誤為共?同的教訓(xùn)，?舉一反三，?亡羊補(bǔ)牢。?對(duì)事故的分?析一定要堅(jiān)?持“三不放?過”的原則?，使職工從?血的事故中?吸取教訓(xùn)，?受到啟迪。?六、班組?安全的競(jìng)賽?活動(dòng)廣大?職工，特別?是青年職工?都具有上進(jìn)?心強(qiáng)、思想?活躍等鮮明?的特點(diǎn)，安?全競(jìng)賽活動(dòng)?有利于激發(fā)?職工好學(xué)上?進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)?優(yōu)的積極性?。安全競(jìng)賽?活動(dòng)的內(nèi)容?很多，如安?全知識(shí)競(jìng)賽?、百日無事?故競(jìng)賽、安?全操作技術(shù)?表演賽、安?全演講賽等?。安全知?識(shí)競(jìng)賽，可?以把有關(guān)安?全方針、政?策、安全知?識(shí)和規(guī)章制?度等編成常?識(shí)性的問答?或分析判斷?題，___?大家復(fù)習(xí)，?然后選出代?表隊(duì)、登臺(tái)?競(jìng)賽。通過?必答、共答?和圖上作業(yè)?的方式，評(píng)?選出優(yōu)勝者?。這種競(jìng)賽?，臺(tái)上答題?，臺(tái)下助威?，評(píng)出名次?，決出優(yōu)勝?者，形式新?穎活潑，能?培養(yǎng)職工學(xué)?習(xí)安全知識(shí)?的興趣和_?__榮譽(yù)感?。另外還可?出考卷，職?工參賽，根?據(jù)評(píng)分高低?或通過抽簽?方式，評(píng)出?優(yōu)勝者。?開展百日無?事故競(jìng)賽，?由于目標(biāo)明?確，___?嚴(yán)密，賞罰?分明，措施?具體，因而?能夠把全體?職工動(dòng)員起?來，為實(shí)現(xiàn)?即定目標(biāo)而?努力奮斗。?但結(jié)束時(shí)一?定要認(rèn)真評(píng)?比，獎(jiǎng)勵(lì)先?進(jìn)，鞭策后?進(jìn)，防止出?現(xiàn)虎頭蛇尾?、“半截子?工程”。?安全操作技?術(shù)表演賽，?是提高職工?安全素質(zhì)的?有效方式。?表演賽可以?班內(nèi)，亦可?班際間或企?業(yè)內(nèi)外進(jìn)行?，能夠動(dòng)員?全體職工努?力學(xué)習(xí)和掌?握安全技術(shù)?知識(shí)。七?、班組安全?的獎(jiǎng)懲制度?班組安全?獎(jiǎng)懲制度是?安全教育的?一種很有效?的方法。通?過安全獎(jiǎng)懲?，尤其是實(shí)?行安全一票?否決制，達(dá)?到鼓勵(lì)先進(jìn)?、鞭策落后?，調(diào)動(dòng)全體?人員搞好安?全工作的積?極性和創(chuàng)造?性。實(shí)行獎(jiǎng)?懲公開化，?對(duì)促進(jìn)職工?搞好安全工?作的作用更?大。獎(jiǎng)懲直?接關(guān)系到職?工的切身利?益，一定要?慎重從事，?必須以事實(shí)?為依據(jù)，秉?公執(zhí)法，獎(jiǎng)?懲嚴(yán)明，使?大家心服口?服，心情舒?暢，從而更?加努力地工?作，樹立起?良好的遵章?守紀(jì)風(fēng)氣。?八、班組?地外人員的?安全管理?班組對(duì)參加?本班組工作?的臨時(shí)工、?民工、實(shí)習(xí)?人員和其他?人員，必須?加強(qiáng)安全管?理，與正式?職工等同進(jìn)?行安全管理?。班組有權(quán)?拒絕沒有經(jīng)?過必要的安?全知識(shí)培訓(xùn)?和教育及未?經(jīng)考試合格?的外來人員?在本班組工?作。外來人?員必須配置?必要的勞動(dòng)?防護(hù)用品和?安全工器具?才能進(jìn)入作?業(yè)區(qū)工作。?外來人員在?班組開始工?作前，班組?長(zhǎng)和安全員?必須進(jìn)行針?對(duì)性的安全?教育和安全?知識(shí)培訓(xùn)，?交待安全注?意事項(xiàng)，指?定專人負(fù)責(zé)?監(jiān)護(hù)，不允?許單獨(dú)工作?。九、安?全管理臺(tái)帳?和記錄安?全管理臺(tái)帳?和記錄是班?組安全管理?的依據(jù)和安?全生產(chǎn)的歷?史記錄，班?組必須建立?健全安全管?理臺(tái)帳。班?組安全管理?臺(tái)帳由班組?安全員負(fù)責(zé)?建立和管理?，要求分類?合理、內(nèi)容?詳實(shí)、記錄?及時(shí)、字跡?工整、保管?良好。班組?安全管理臺(tái)?帳和記錄的?內(nèi)容應(yīng)包括?:(1)?安全生產(chǎn)管?理制度;?(2)安全?生產(chǎn)計(jì)劃、?總結(jié);(?3)安全活?動(dòng)記錄;?(4)安全?培訓(xùn)與考核?;(5)?違章和異常?情況記錄;?(6)安?全工器具與?特種安全設(shè)?施檔案;?(7)安全?獎(jiǎng)懲記錄;?(8)安?全技術(shù)措施?交底簽字記?錄;(9?)安全檢查?及整改記錄?;(10?)事故及安?全分析記錄?;(11?)各種資料?，主要有安?全工作的規(guī)?程、規(guī)定、?措施、操作?票、工作票?、文件、事?故通報(bào)、安?全簡(jiǎn)報(bào)等。?“沒有規(guī)?矩，不成方?圓”。班組?安全工作的?關(guān)鍵是嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度，尊?重科學(xué)，按?客觀規(guī)律辦?事。班組人?員不僅要了?解和熟記有?關(guān)安全工作?的規(guī)章制度?的內(nèi)容和條?文，更重要?的是落實(shí)，?要堅(jiān)決做到?，有章必循?、有法必依?、有紀(jì)必守?、有禁必止?，堅(jiān)決杜絕?隨心所欲，?各行其是的?傾向。只有?這樣，才能?把安全工作?搞好。班?組安全管理?制度范本篇?二一、安?全生產(chǎn)責(zé)任?制1、建?立安全生產(chǎn)?責(zé)任制的意?義安全生?產(chǎn)責(zé)任制是?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單?位崗位責(zé)任?制和經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制的重要?組成部分，?是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?單位各項(xiàng)安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度的核心?，同時(shí)也時(shí)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單?位最基本的?安全管理制?度。安全?生產(chǎn)是一項(xiàng)?復(fù)雜的系統(tǒng)?工程，它涉?及各類人員?、各個(gè)生產(chǎn)?崗位、各個(gè)?環(huán)節(jié)。只有?每個(gè)人、每?個(gè)崗位、每?個(gè)環(huán)節(jié)都做?到了安全，?才能保證整?個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)?的安全。安?全生產(chǎn)責(zé)任?制對(duì)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、職能部?門、有關(guān)工?程技術(shù)人員?及在崗員工?在工作中應(yīng)?負(fù)的安全責(zé)?任及相應(yīng)的?權(quán)限作了明?確和具體的?規(guī)定。它的?實(shí)行，有利?于企業(yè)各類?人員之間的?分工協(xié)作，?有利于上級(jí)?對(duì)下屬的領(lǐng)?導(dǎo)和檢查，?使群眾進(jìn)行?有效監(jiān)督，?能充分調(diào)動(dòng)?各級(jí)人員和?各部門在安?全生產(chǎn)方面?的積極性和?主觀能動(dòng)性?，增強(qiáng)責(zé)任?感，防止安?全生產(chǎn)形式?化以及責(zé)任?不明確相互?推諉現(xiàn)象的?發(fā)生。2?、安全生產(chǎn)?責(zé)任制的主?要內(nèi)容一?方面是企業(yè)?從上至下所?有人員的安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。企業(yè)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)?對(duì)本單位的?安全生產(chǎn)工?作負(fù)總的責(zé)?任;各級(jí)工?程技術(shù)人員?、管理人員?和生產(chǎn)工人?在各自的職?責(zé)范圍內(nèi)對(duì)?安全工作負(fù)?責(zé)。另一?方面是各職?能部門的安?全生產(chǎn)職責(zé)??？梢勒毡?單位職能部?門設(shè)置情況?，對(duì)所承擔(dān)?的職責(zé)分別?做出規(guī)定。?3、班組?人員的安全?生產(chǎn)職責(zé)?(1)班組?長(zhǎng)安全生產(chǎn)?職責(zé)1)?執(zhí)行企業(yè)和?車間對(duì)安全?生產(chǎn)指令和?要求，全面?負(fù)責(zé)本班組?的安全生產(chǎn)?，帶頭遵守?安全操作規(guī)?程，為本班?全體成員的?安全行為負(fù)?責(zé)，是企業(yè)?基層___?的安全生產(chǎn)?第一責(zé)任人?2)召開?班前安全會(huì)?，在布置生?產(chǎn)任務(wù)的同?時(shí)，具體布?置安全措施?。3)開?展安全活動(dòng)?，堅(jiān)持班前?講安全，班?中檢查安全?，班后總結(jié)?安全。4?)對(duì)新調(diào)入?人、變換工?種、復(fù)工人?員(包括實(shí)?習(xí)、代培、?臨時(shí)用工)?進(jìn)行崗位安?全教育。?5)負(fù)責(zé)班?組安全檢查?。督促工人?嚴(yán)格遵守安?全生產(chǎn)制度?、安全操作?規(guī)程和正確?使用個(gè)體防?護(hù)用品。糾?正違章作業(yè)?和不安全行?為，發(fā)現(xiàn)事?故隱患要及?時(shí)消除。?6)發(fā)生事?故時(shí)時(shí)，負(fù)?責(zé)保護(hù)好現(xiàn)?場(chǎng)，并及時(shí)?上報(bào)，參與?事故調(diào)查、?原因分析，?提出事故處?理意見，并?落實(shí)防范措?施。7)?做好生產(chǎn)設(shè)?備、安全裝?備、消防設(shè)?施和___?物品等檢查?維護(hù)工作，?使其經(jīng)常保?持完好和正?常運(yùn)行狀態(tài)?。自己不?違章指揮，?有權(quán)拒絕上?級(jí)不符合安?全生產(chǎn)、文?明生產(chǎn)的指?令和意見。?8)__?_班組做好?應(yīng)急演護(hù)習(xí)?，學(xué)習(xí)救技?術(shù)消防器材?的使用。?(2)班組?安全員安全?生產(chǎn)職責(zé)?班組安全員?是班組長(zhǎng)管?理安全的助?手。班組安?全員的安全?生產(chǎn)職責(zé)主?要是___?開展班組安?全活動(dòng)、做?好安全記錄?、___安?全教育和學(xué)?習(xí)、執(zhí)行各?項(xiàng)安全規(guī)章?制度、協(xié)助?開展安全檢?查、監(jiān)督班?組成員正確?使用個(gè)體防?護(hù)用品和用?具等。具體?有以下幾方?面:1)?班組安全員?接受車間安?全員的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，負(fù)責(zé)?本班組的安?全工作。?2)班組長(zhǎng)?___開展?本班組的各?種安全活動(dòng)?，做好安全?活動(dòng)記錄。?提出改進(jìn)安?全工作的意?見和建議?3)負(fù)責(zé)對(duì)?新員工進(jìn)行?班組安全教?育。負(fù)責(zé)崗?位持技術(shù)練?兵，開展事?故預(yù)知訓(xùn)練?。4)嚴(yán)?格執(zhí)行安全?生產(chǎn)的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?對(duì)違章作業(yè)?有權(quán)制止，?并及時(shí)報(bào)告?。5)監(jiān)?督本班組人?員正確使用?勞動(dòng)防護(hù)用?品、各種防?護(hù)器具及滅?火器材。?6)發(fā)生事?故時(shí)，及時(shí)?救護(hù)遇險(xiǎn)人?員，了解情?況，保護(hù)好?現(xiàn)場(chǎng)，并向?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。?(3)班?組員工安全?職責(zé)員工?的安全生產(chǎn)?責(zé)任制主要?是遵守規(guī)章?制度，服從?管理，接受?安全教育培?訓(xùn)、正確使?用和佩戴個(gè)?體防護(hù)用品?、及時(shí)報(bào)告?發(fā)現(xiàn)的事故?隱患等。具?體如下:?1)認(rèn)真學(xué)?習(xí)和嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)安全?規(guī)章制度，?不違反勞動(dòng)?紀(jì)律。不違?章操作。?2)精心作?業(yè)施工，努?力實(shí)現(xiàn)安全?目標(biāo)，自覺?遵守安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?，做好各項(xiàng)?記錄，對(duì)本?崗位的安全?生產(chǎn)負(fù)直接?責(zé)任。3?)正確操作?，精心維護(hù)?設(shè)備，做好?文明生產(chǎn)，?保持作業(yè)環(huán)?境整潔。?4)上崗前?必須按規(guī)定?著裝，正確?使用個(gè)體防?護(hù)用品;班?前、班后應(yīng)?對(duì)所使用的?工具、設(shè)備?和個(gè)體防護(hù)?用品進(jìn)行檢?查，保證其?安全可靠。?5)對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)出的違?章指揮有權(quán)?拒絕，并有?義務(wù)制止他?人違章作業(yè)?。6)正?確分析、判?斷和處理各?種事故隱患?。把事故消?滅在萌芽狀?態(tài)，如發(fā)生?事故及時(shí)報(bào)?告，保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)，并如實(shí)?地向事故調(diào)?查人員介紹?情況。7?)積極參加?安全活動(dòng)，?主動(dòng)提出改?進(jìn)安全生產(chǎn)?的建議。?努力學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)知識(shí)?和安全操作?技能，提高?科學(xué)文化素?質(zhì)及自我保?護(hù)能力。?二、安全生?產(chǎn)檢查制度?1、安全?檢查制度是?企業(yè)安全生?產(chǎn)規(guī)章制的?重要組成部?分。生產(chǎn)是?一個(gè)動(dòng)態(tài)（?范本）的過?程，人、機(jī)?、環(huán)境都在?不斷變化，?即使有最完?善的作業(yè)環(huán)?境和設(shè)施，?由于使用過?程產(chǎn)生的磨?損、腐蝕、?消耗也會(huì)使?安全性能降?低，甚至出?現(xiàn)危險(xiǎn)。為?了及時(shí)掌握?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)（?范本）的變?化，安全檢?查就顯得非?常重要。?2、安全檢?查的內(nèi)容?班組安全檢?查的內(nèi)容包?括:查思想?、查意識(shí)、?查制度、查?管理、查不?安全狀態(tài)、?查不安全行?為、查事故?處理、查隱?患、查整改?等。重點(diǎn)?檢查的內(nèi)容?有:易造成?重大損失的?易燃___?物品、__?_品，鍋爐?、壓力容器?、起重設(shè)備?、運(yùn)輸設(shè)備?、冶煉設(shè)備?、電氣設(shè)備?、沖壓機(jī)械?、高處作業(yè)?和本企業(yè)易?發(fā)生工傷、?火災(zāi)、爆炸?等事故的設(shè)?備、工種、?場(chǎng)子所及其?作業(yè)人員;?造成職業(yè)中?毒或職業(yè)病?的塵毒產(chǎn)生?點(diǎn)及其作業(yè)?人員;直接?管理重要危?險(xiǎn)點(diǎn)和有害?點(diǎn)的部門及?其負(fù)責(zé)人。?(1)查?思想、查意?識(shí)。查思想?、查意識(shí)就?是檢查企業(yè)?職工的安全?意識(shí)和安全?生產(chǎn)素質(zhì)。?如檢查職工?在日常工作?中能否正確?執(zhí)行安全生?產(chǎn)方針、政?策和法規(guī);?是否重視安?全工作，切?實(shí)履行安全?職責(zé)等。?(2)查制?度、查管理?。檢查是否?建立和執(zhí)行?班組安全生?產(chǎn)責(zé)任制;?是否貫徹執(zhí)?行安全生產(chǎn)?“五同時(shí)”?;對(duì)事故處?理是否堅(jiān)持?做到“三不?放過;”特?種作業(yè)人員?是否經(jīng)過培?訓(xùn)、考核、?憑證持作;?班組的各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度是否建立?與健全，并?嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行。(3?)查物的不?安全狀態(tài)?1)檢查設(shè)?備的安全防?護(hù)裝置是否?良好。防護(hù)?罩、防護(hù)欄?(網(wǎng))、保?險(xiǎn)裝置、連?鎖裝置、指?示報(bào)警裝置?等是否齊全?靈敏有效，?接地(接零?)是否完好?。2)檢?查設(shè)備、設(shè)?施、工具、?附件是否有?缺陷;制動(dòng)?裝置是否有?效;安全間?距是否合乎?要求;機(jī)械?強(qiáng)度、電氣?線路是否老?化、破損;?起重吊具與?繩索是否符?合安全規(guī)范?要求;設(shè)備?是否帶“病?“運(yùn)轉(zhuǎn)和超?負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等?。3)檢?查易燃__?_物品和_?__物品的?生產(chǎn)、儲(chǔ)存?、運(yùn)輸及使?用過程是否?嚴(yán)格執(zhí)行相?關(guān)制度;通?風(fēng)、照明、?防火等是否?符合安全要?求。4)?檢查生產(chǎn)作?業(yè)場(chǎng)所和施?工現(xiàn)場(chǎng)有哪?些不安全因?素。如有無?安全出口;?登高扶梯、?平臺(tái)是否符?合安全標(biāo)準(zhǔn)?;產(chǎn)品的堆?放、工具的?擺放是否符?合安全要求?;危險(xiǎn)區(qū)域?是否有護(hù)欄?和明顯標(biāo)志?;有毒有害?氣體、粉塵?、噪聲、輻?射等環(huán)境有?無防護(hù)和監(jiān)?測(cè)設(shè)施等。?(4)查?人的不安全?行為1)?檢查有無忽?視安全技術(shù)?規(guī)程的現(xiàn)象?，比如不按?指令操作;?人為地?fù)p壞?安全裝置或?棄之不用;?;冒險(xiǎn)進(jìn)入?危險(xiǎn)場(chǎng)所;?對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的?機(jī)械裝置進(jìn)?行注油、檢?查、修理、?焊接、清掃?;高處作業(yè)?的梯子、跳?板、馬道、?架子、欄桿?及安全網(wǎng)的?架設(shè)不牢固?，或不符合?安要求等。?2)檢查?有無違反勞?動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)?象。比如在?作業(yè)場(chǎng)所工?作時(shí)間開玩?笑、打鬧、?精神不集中?、脫崗、睡?崗、串崗;?濫用機(jī)械設(shè)?備或車輛等?。3)檢?查日常生產(chǎn)?中有無誤操?作、誤處理?的現(xiàn)象。比?如在運(yùn)輸、?起重、檢修?等作業(yè)時(shí)信?號(hào)不清、警?報(bào)不鳴;對(duì)?重物、高溫?、高壓、易?燃___物?品等作了錯(cuò)?誤處理;使?用了有缺陷?的工具、器?具、起重設(shè)?備、車輛等?。4)檢?查個(gè)體防護(hù)?用品的穿戴?和使用情況?。比如進(jìn)入?工作現(xiàn)場(chǎng)是?否正確穿戴?防護(hù)服、鞋?、面具、眼?鏡等。3?、班組檢查?的形式安?全檢查的方?式一般按檢?查的目的、?要求、階段?、對(duì)象的不?同，可以分?為經(jīng)常性檢?查、定期檢?查、專業(yè)性?檢查和群眾?性檢查四種?。(1)?經(jīng)常性檢查?班組長(zhǎng)及?員工在日常?生產(chǎn)中進(jìn)行?的安全檢查?。這是安全?檢查中最基?本、最重要?的形式。?(2)定期?檢查如季?節(jié)性檢查、?季度檢查、?半年或一年?檢查等。?(3)專業(yè)?企性檢查?根據(jù)安全生?產(chǎn)的需要，?___專業(yè)?人員用儀器?和其他監(jiān)測(cè)?手段，有計(jì)?劃、有重點(diǎn)?地對(duì)某項(xiàng)專?業(yè)工作進(jìn)行?的安全檢查?。(4)?群眾性檢查?即發(fā)動(dòng)群?眾進(jìn)行安全?檢查。這種?檢查可采取?個(gè)人自檢，?員工之間、?班組之間相?互檢查等綜?合方式進(jìn)行?。4、安?全檢查制度?即建立一?套完整制度?，規(guī)范安全?檢查。其內(nèi)?容一般包括?:檢查目的?、檢查計(jì)劃?、檢查人員?職責(zé)、檢查?___、檢?查形式、檢?查要求、檢?查內(nèi)容、檢?查結(jié)果通報(bào)?處理、檢查?資料檔案管?理等。三?、安全教育?培訓(xùn)制度?安全教育培?訓(xùn)制度是企?業(yè)安全管理?非常重要的?制度之一。?安全教育培?訓(xùn)制度內(nèi)容?一般包括安?全教育的目?的和依據(jù)、?安全教育形?式、安全教?要求、安全?教育的對(duì)象?、安全教育?的內(nèi)容、安?全教育的_?__與管理?等。四、?特種作業(yè)持?證上崗制度?特種作業(yè)?是指容易發(fā)?生人員傷亡?事故，對(duì)操?作者本人、?他人及周圍?設(shè)施的安全?可能造成重?大危害的作?業(yè)。直接從?事特種作業(yè)?的人員稱為?特種作業(yè)人?員。特種?作業(yè)持證上?崗制度，是?一種對(duì)專業(yè)?技術(shù)人員實(shí)?行的崗位管?理制度。它?對(duì)崗位從業(yè)?人員政治、?業(yè)務(wù)和技能?提出最基本?的要求，即?崗位責(zé)任制?任用的資格?條件。國?家安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理_?__依法_?__、指導(dǎo)?并監(jiān)督全國?特種作業(yè)人?員安全技術(shù)?培訓(xùn)1、考?核、發(fā)證工?作。各省(?區(qū)、市)安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理部門依?法___實(shí)?施本地區(qū)特?種作業(yè)人員?安全技術(shù)培?訓(xùn)、考核和?發(fā)證工作。?設(shè)煤礦安全?監(jiān)察機(jī)構(gòu)的?省(區(qū)、市?)，各省級(jí)?煤礦安全監(jiān)?察機(jī)構(gòu)依法?___實(shí)施?所轄區(qū)域煤?炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?單位特種作?業(yè)人員安全?技術(shù)培訓(xùn)、?考核和發(fā)證?工作。2?、特種作業(yè)?人員必須具?備以下基本?條件:(?1)年齡滿?___周歲?;(2)?身體健康，?無妨礙從事?相應(yīng)工種作?業(yè)的疾病和?生理缺陷;?(3)初?中以上文化?程度，具備?相應(yīng)工種的?安全技術(shù)知?識(shí)，參加國?家規(guī)定的安?全技術(shù)理論?和實(shí)際操作?考核并成績(jī)?合格;(?4)符合相?應(yīng)工種作業(yè)?特點(diǎn)需要的?其它條件。?3、特種?作業(yè)人員必?須接受與本?工種相適應(yīng)?的、專門的?安全技術(shù)培?訓(xùn)，經(jīng)安全?技術(shù)理論考?核和實(shí)際操?作技能考核?合格，取得?特種作業(yè)操?作證后，方?可上崗作業(yè)?;未經(jīng)培訓(xùn)?，或培訓(xùn)考?核不合格者?，不得上崗?作業(yè)。五?、掛牌上鎖?制度掛牌?上鎖制度指?在設(shè)備調(diào)整?和維修時(shí)，?為保護(hù)作業(yè)?者人身安全?，防止機(jī)器?突然啟動(dòng)而?采取的一種?安全措施，?即將啟動(dòng)裝?置鎖住，掛?上警示牌以?防止意外發(fā)?生。掛牌上?鎖制度具體?規(guī)定有:?1、需要修?理或調(diào)整時(shí)?，應(yīng)通知維?修部門。?2、在設(shè)備?進(jìn)行修理或?調(diào)整時(shí)，將?其鎖定并貼?上標(biāo)簽或掛?“有人操作?，禁止啟動(dòng)?“的標(biāo)志牌?。3、修?理或調(diào)整設(shè)?備的人員應(yīng)?在控制系統(tǒng)?上加上自己?的鎖。4?、確保設(shè)備?不能被告啟?動(dòng)后方可進(jìn)?行維修。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行上鎖、掛?牌程序。?6、維修結(jié)?束后，恢復(fù)?所有的安全?防護(hù)裝置。?六、動(dòng)火?管理制度?動(dòng)火管理制?度是指企業(yè)?在具有燃燒?或爆炸等危?險(xiǎn)的場(chǎng)所(?禁火區(qū))進(jìn)?行明火作業(yè)?，操作前必?須制訂安全?方案，落實(shí)?安全措施，?報(bào)請(qǐng)安全主?管部門審批?，取得動(dòng)火?作業(yè)許可證?，方可進(jìn)行?動(dòng)火操作的?一項(xiàng)安全管?理制度。?在企業(yè)中，?凡是動(dòng)用明?火或可能產(chǎn)?生火種的作?業(yè)都屬于動(dòng)?火作業(yè)。例?如:電焊、?氣焊、烘砂?、切割、熬?瀝青、噴燈?等明火作業(yè)?，打墻眼、?鑿水泥基礎(chǔ)?、電器設(shè)備?的耐壓實(shí)驗(yàn)?，電烙鐵錫?焊、鑿鍵槽?、開坡口等?易產(chǎn)生火花?或高溫作業(yè)?。在禁火區(qū)?內(nèi)從事上述?作業(yè)都應(yīng)執(zhí)?行動(dòng)火審批?手續(xù)，辦理?“動(dòng)火證“?，落實(shí)動(dòng)火?安全措施。?七、班前?班后會(huì)制度?班前會(huì)是?工作開始前?由班組長(zhǎng)_?__召開、?班組員工參?加的工作安?排會(huì)，會(huì)上?要將安全預(yù)?防措施和注?意事項(xiàng)一并?交代。班后?會(huì)是工作結(jié)?束后對(duì)全天?工作進(jìn)行總?結(jié)，對(duì)出現(xiàn)?的問題總結(jié)?教訓(xùn)，并在?專門的記錄?本上做好記?錄，為以后?改進(jìn)工作提?供依據(jù)。如?某公司班前?會(huì)制度規(guī)定?，班前全應(yīng)?結(jié)合當(dāng)日的?具體生產(chǎn)(?檢修)任務(wù)?及工作環(huán)境?，詳細(xì)布置?工作，并明?確安全責(zé)任?人;根據(jù)每?一時(shí)期員工?的思想向和?季節(jié)變化，?講解安全注?意事項(xiàng)。?八、安全交?接班制度?安全交接班?制度對(duì)于確?保安全生產(chǎn)?，避免各種?事故的發(fā)生?意義重大。?安全交接班?制度要求明?確交接班的?時(shí)間、內(nèi)容?、要求等。?如某公司規(guī)?定，必須按?時(shí)交接班，?交接班必須?在現(xiàn)場(chǎng)交班?，嚴(yán)禁在現(xiàn)?場(chǎng)以外的地?方交接班。?交接班必須?實(shí)行對(duì)__?_接，上不?清，下不接?。交班人員?應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)?行等現(xiàn)場(chǎng)情?況做詳細(xì)介?紹，接班人?員應(yīng)對(duì)設(shè)備?運(yùn)行情況等?進(jìn)行檢查，?若發(fā)現(xiàn)存在?問題，交班?人員不得下?班。具體如?下:1、?凡多班制生?產(chǎn)設(shè)備，都?必須執(zhí)行交?接班制度。?認(rèn)真準(zhǔn)確填?寫《設(shè)備運(yùn)?行交接班記?錄》，并簽?字。一班制?設(shè)備，操作?工應(yīng)填寫《?設(shè)備使用日?記》。2?、交班人員?下班前必須?認(rèn)真清掃，?擦拭設(shè)備，?向接班人員?介紹潤(rùn)滑、?安全裝置、?轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、?系統(tǒng)機(jī)構(gòu)等?各部位運(yùn)行?中有無可疑?情況;以及?維護(hù)、調(diào)整?、檢修情況?;清點(diǎn)工具?、儀表和檢?測(cè)設(shè)備。認(rèn)?真進(jìn)行交接?，并填寫記?錄。3、?接班人員必?須提前__?_分鐘到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)，了解?設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)?情況，認(rèn)真?接班并檢查?記錄填寫情?況。如果確?認(rèn)情況正常?，記錄填寫?無誤，即可?簽字接班。?否則，應(yīng)立?即提出，必?要時(shí)可拒絕?接班，并及?時(shí)報(bào)告本班?組長(zhǎng)處理。?接班后設(shè)備?發(fā)生的問題?，由接班都?負(fù)責(zé)。4?、交班組長(zhǎng)?應(yīng)將本班內(nèi)?設(shè)備使用與?故障以及現(xiàn)?場(chǎng)情況，記?錄在級(jí)長(zhǎng)《?值班記錄》?內(nèi)，向接班?組長(zhǎng)交代清?楚并簽字。?較大問題、?故障或危險(xiǎn)?隱患應(yīng)及時(shí)?向車間設(shè)備?員、安全員?、設(shè)備工程?師或設(shè)備主?任報(bào)告。?5、車間設(shè)?備員、安全?員、設(shè)備工?程師、設(shè)備?主任、機(jī)動(dòng)?科設(shè)備管理?員、機(jī)動(dòng)科?長(zhǎng)應(yīng)定期與?不定期地抽?查設(shè)備交接?班制度執(zhí)行?情況。6?、《設(shè)備交?接班記錄》?、《設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)記錄》、?《設(shè)備安狀?況記錄簿用?完后，由車?間保管，其?中主要記載?應(yīng)于當(dāng)月月?底摘抄入設(shè)?備管理檔案?。九、安?全確認(rèn)制?平時(shí)去超市?買東西，大?家有沒有注?意到收款員?的一個(gè)小動(dòng)?作。在付款?時(shí)，收款員?一般都會(huì)說?“收你__?_，找你多?少元”，這?個(gè)看似簡(jiǎn)單?的小動(dòng)作，?卻能起到大?作用，這實(shí)?際是與顧客?確認(rèn)所收現(xiàn)?金與找零金?額，可以有?效防止收款?員誤認(rèn)鈔票?或出現(xiàn)找錢?錯(cuò)誤。把這?個(gè)小動(dòng)作應(yīng)?用到安全生?產(chǎn)領(lǐng)域上，?就是安全確?認(rèn)制。安?全確認(rèn)制，?就是在生產(chǎn)?、施工作業(yè)?前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備、設(shè)施?、環(huán)境等情?況進(jìn)行檢查?確認(rèn)，對(duì)可?能存在的危?險(xiǎn)因素制定?防范措施，?在確認(rèn)無誤?后方可進(jìn)行?作業(yè)。班?組安全管理?制度范本篇?三班前會(huì)?制度1、?當(dāng)班全體成?員要準(zhǔn)時(shí)在?會(huì)議室參加?班前會(huì)，按?“班前三十?分鐘”程序?進(jìn)行。2?、班前會(huì)由?值班人主持?，本班次職?工必須全部?參加。3?、值班人在?班前會(huì)上傳?達(dá)上級(jí)的指?示，布置本?隊(duì)具體工作?，對(duì)職工進(jìn)?行安全教育?，強(qiáng)調(diào)各崗?位、各工種?的安全注意?事項(xiàng)和安全?措施。4?、值班人要?從安全檢查?角度對(duì)工人?進(jìn)行安全教?育，要求不?違章指揮，?不違章作業(yè)?，不違反勞?動(dòng)紀(jì)律。?5、值班人?要從技術(shù)管?理角度，安?排布置本班?次技術(shù)要求?，強(qiáng)調(diào)技術(shù)?安全措施。?6、對(duì)不?參加班前會(huì)?的人員，不?準(zhǔn)點(diǎn)名記工?，不準(zhǔn)下井?工作。7?、值班人要?認(rèn)真準(zhǔn)備班?前會(huì)的會(huì)議?內(nèi)容，做好?班前會(huì)記錄?，并按照礦?有關(guān)規(guī)定及?時(shí)向調(diào)度室?進(jìn)行匯報(bào)。?班組長(zhǎng)隨?班工作制度?1、每個(gè)?班組每天至?少要有一名?班長(zhǎng)上崗，?班組長(zhǎng)要做?到每班第一?個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)、?最后一個(gè)離?開現(xiàn)場(chǎng)。?2、進(jìn)入工?作地點(diǎn)以后?，監(jiān)督上崗?人員履行崗?位規(guī)范內(nèi)容?。接班后班?組長(zhǎng)必須查?看交接班記?錄本，了解?上班存在的?問題并及時(shí)?認(rèn)真的安排?處理。3?、認(rèn)真排查?現(xiàn)場(chǎng)安全隱?患及存在的?問題，并提?出處理意見?，落實(shí)整改?措施。4?、本班工作?時(shí)間內(nèi)要巡?視全部崗位?，檢查各崗?位操作人員?持證上崗情?況，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?（范本）管?理。5、?本班結(jié)束后?，填寫班組?工作日志，?并提出處理?意見，由副?區(qū)長(zhǎng)簽字確?認(rèn)。6、?當(dāng)班存在的?重大隱患必?須立即停下?來進(jìn)行整改?，若整改不?了，必須立?即撤出現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)人員，?并向礦調(diào)度?室匯報(bào)，確?保實(shí)現(xiàn)不安?全不生產(chǎn)。?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管理?制度1、?每年初，要?結(jié)合礦井生?產(chǎn)實(shí)際，制?訂出礦及各?專業(yè)切實(shí)可?行的年度達(dá)?標(biāo)規(guī)劃，要?明確奮斗目?標(biāo)，實(shí)施規(guī)?劃辦法及措?施步驟，要?有保證規(guī)劃?實(shí)施的獎(jiǎng)罰?規(guī)定。2?、要建立健?全安全質(zhì)量?管理體系，?工區(qū)要成立?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)小組。?各班組按職?責(zé)范圍要求?，認(rèn)真正常?開展工作。?3、必須?按照《煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及?考核評(píng)級(jí)辦?法》及我礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化相關(guān)要?求，認(rèn)真貫?徹實(shí)施開展?工作。任何?班組，不的?擅自作主，?在工作過程?當(dāng)中降低標(biāo)?準(zhǔn)。4、?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小?組必要時(shí)召?開相關(guān)專題?會(huì)議，研究?分析、總結(jié)?和布置安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?相關(guān)工作及?規(guī)劃措施的?落實(shí)情況。?5、對(duì)工?程質(zhì)量管理?要有完善的?考核驗(yàn)收制?度，要實(shí)行?定期檢查和?不定期抽查?相結(jié)合的原?則。對(duì)抽查?及定期檢查?發(fā)現(xiàn)的問題?，要及時(shí)下?發(fā)整改通知?單，并實(shí)行?閉合管理，?檢查、整改?不留死角，?不留真空。?6、班組?長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班維?修質(zhì)量存在?問題要提出?整改意見，?及時(shí)消除隱?患，并做好?維修記錄，?以備檢查。?凡是不認(rèn)真?負(fù)責(zé)，檢查?記錄不實(shí)，?出現(xiàn)問題的?，要追究班?長(zhǎng)責(zé)任。?7、所有生?產(chǎn)區(qū)域的文?明管理，都?要嚴(yán)格按照?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)?，做到所屬?區(qū)域內(nèi)的標(biāo)?志、標(biāo)牌、?圖牌板、管?線、柵欄設(shè)?置、材料碼?放等符合規(guī)?定，同時(shí)做?到區(qū)域內(nèi)無?淤泥、無積?水、無雜物?，否則按安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化獎(jiǎng)懲規(guī)定?給予處罰。?隱患排查?治理制度?為規(guī)范皮帶?工區(qū)班組安?全生產(chǎn)管理?，促進(jìn)隱患?排查和治理?，將隱患消?滅于萌芽狀?態(tài)之中，有?效的防止各?類安全事故?發(fā)生，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)，?特制定本制?度。1、?班組長(zhǎng)每天?至少對(duì)班組?內(nèi)的所有設(shè)?備、設(shè)施，?現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化及?作業(yè)人員等?情況排查一?遍，對(duì)影響?安全生產(chǎn)的?隱患問題能?現(xiàn)場(chǎng)解決的?立即解決，?不能現(xiàn)場(chǎng)解?決的必須及?時(shí)拿出處理?方案，需協(xié)?調(diào)礦解決的?立即匯報(bào)給?區(qū)長(zhǎng)以便協(xié)?調(diào)解決。危?及人身安全?的重大隱患?，班組長(zhǎng)有?權(quán)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令?停止作業(yè)并?立即___?進(jìn)行整改。?2、班組?長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)?本班組當(dāng)天?的安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管理?工作，認(rèn)真?做好對(duì)當(dāng)天?現(xiàn)場(chǎng)安全隱?患的自查及?整改情況記?錄，同時(shí)必?須對(duì)職責(zé)范?圍內(nèi)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化情?況全面排查?一遍。3?、班組長(zhǎng)每?天必須對(duì)分?管范圍內(nèi)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作、設(shè)?備、設(shè)施等?全面仔細(xì)排?查一遍，及?時(shí)查找安全?隱患，并做?好隱患整改?處理記錄及?對(duì)隱患責(zé)任?者處理的匯?報(bào)工作。?4、所有人?員嚴(yán)格執(zhí)行?好設(shè)備的檢?查檢修制度?。工區(qū)自查?查出的設(shè)備?隱患無故拖?延不整改者?，每次處罰?___元，?造成事故的?另行追究責(zé)?任。5、?各班組人員?應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行?設(shè)備的巡回?檢查，因巡?查不認(rèn)真出?現(xiàn)設(shè)備隱患?的每次處罰?___元，?造成設(shè)備及?人身事故的?另行追究責(zé)?任。6、?各班組長(zhǎng)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)職工反?映的隱患應(yīng)?及時(shí)的協(xié)調(diào)?、制定措施?、跟蹤解決?。不及時(shí)協(xié)?調(diào)、制定措?施、跟蹤解?決的;出現(xiàn)?安全隱患和?事故將追究?相關(guān)人員的?責(zé)任，情節(jié)?嚴(yán)重的交礦?處理。7?、班組長(zhǎng)協(xié)?調(diào)解決不了?的隱患應(yīng)及?時(shí)匯報(bào)給跟?班副區(qū)長(zhǎng)協(xié)?調(diào)解決，不?匯報(bào)、放任?隱患存在的?處以___?元的罰款。?8、班組?長(zhǎng)對(duì)工區(qū)安?排的問題和?下屬反映的?隱患必須立?即___有?關(guān)人員進(jìn)行?協(xié)調(diào)分析、?制定方案、?制定措施、?落實(shí)解決。?9、班組?長(zhǎng)必須認(rèn)真?排查現(xiàn)場(chǎng)安?全隱患，杜?絕因人、機(jī)?、環(huán)境等因?素造成的各?類安全隱患?。凡隱患不?及時(shí)整改治?理的對(duì)責(zé)任?人處罰__?_元。工作?現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)格?執(zhí)行安全規(guī)?程的違章作?業(yè)人員處罰?___元，?性質(zhì)嚴(yán)重或?造成事故的?將按礦有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)?肅處理。?班組和各崗?位安全評(píng)估?制度1、?班組隱患評(píng)?估活動(dòng)，就?是以行政班?組為單位開?展。2、?班組和各崗?位安全評(píng)估?由班組長(zhǎng)牽?頭進(jìn)行，一?般每月開展?一次。3?、開展安全?評(píng)估活動(dòng)時(shí)?，可___?全班人員參?加。發(fā)動(dòng)職?工對(duì)本班組?范圍內(nèi)的不?安全行為，?不安全狀態(tài)?進(jìn)行查找、?評(píng)估、整改?，使事故隱?患能早期發(fā)?現(xiàn)，及時(shí)整?改，防止事?故的發(fā)生。?事故報(bào)告?和處理程序?班組長(zhǎng)接?到事故報(bào)告?后，應(yīng)立即?向區(qū)長(zhǎng)和調(diào)?度室報(bào)告。?事故報(bào)告內(nèi)?容:1、?事故發(fā)生的?時(shí)間、地點(diǎn)?、單位及事?故現(xiàn)場(chǎng)情況?等。2、?事故簡(jiǎn)要經(jīng)?過、傷亡人?數(shù)。3、?事故發(fā)生的?初步原因。?4、事故?發(fā)生后采取?的措施及控?制情況。?事故分析處?理制度1?、事故分析?處理要堅(jiān)持?“四不放過?”的原則，?即事故原因?沒有查清不?放過;事故?責(zé)任者沒有?受到處理不?放過;群眾?沒有受到教?育不放過;?沒有落實(shí)防?范措施不放?過。2、?因忽視安全?生產(chǎn)、違章?指揮、違章?作業(yè)、違反?勞動(dòng)紀(jì)律、?玩忽職守或?者發(fā)現(xiàn)事故?隱患、危險(xiǎn)?情況不采取?有效措施、?不積極處理?以致造成事?故的，工區(qū)?將按照礦有?關(guān)規(guī)定，對(duì)?有關(guān)負(fù)責(zé)人?和事故責(zé)任?者給予嚴(yán)肅?處理。3?、在事故發(fā)?生后隱瞞不?報(bào)、謊報(bào)、?故意拖延不?報(bào)、故意破?壞事故現(xiàn)場(chǎng)?，或者無正?當(dāng)理由，拒?絕___調(diào)?查以及拒絕?提供有關(guān)情?況和資料的?，將按照礦?有關(guān)規(guī)定，?對(duì)有關(guān)責(zé)任?人員給予嚴(yán)?肅處理。?4、對(duì)下列?人員必須嚴(yán)?肅處理:?(1)對(duì)工?作不負(fù)責(zé)，?不嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度，違反勞?動(dòng)紀(jì)律，造?成事故的主?要責(zé)任者。?(2)對(duì)?已列入整改?項(xiàng)目不按期?實(shí)施，又不?采取應(yīng)急措?施而造成事?故的主要責(zé)?任者。(?3)因違章?指揮，強(qiáng)令?冒險(xiǎn)作業(yè)，?或經(jīng)勸阻不?聽而造成事?故的主要責(zé)?任者。(?4)因忽視?勞動(dòng)條件，?削減保護(hù)措?施而造成事?故的主要責(zé)?任者。(?5)因設(shè)備?長(zhǎng)期失修、?帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，?又不采取緊?急措施而造?成事故的主?要責(zé)任者。?(6)發(fā)?生事故后，?不按“四不?放過”的原?則處理，不?認(rèn)真吸取教?訓(xùn)，不采取?整改措施，?事故重復(fù)發(fā)?生的主要責(zé)?任者。安?全檢查與獎(jiǎng)?懲制度1?、每月對(duì)班?組進(jìn)行考核?，檢查全部?工種或崗位?，檢查班組?的各項(xiàng)責(zé)任?制的落實(shí)情?況及現(xiàn)場(chǎng)管?理和隱患整?改措施，進(jìn)?行全面考核?評(píng)分。對(duì)檢?查考核中，?發(fā)現(xiàn)的安全?隱患，由工?區(qū)通知進(jìn)行?整改，責(zé)令?有關(guān)班組進(jìn)?行限期整改?。2、實(shí)?行安全生產(chǎn)?檢查考評(píng)制?度，對(duì)檢查?考評(píng)得分較?低的班組進(jìn)?行罰款。?3、每季度?召開一次班?組安全生產(chǎn)?工作總結(jié)會(huì)?，對(duì)前一季?度班組安全?生產(chǎn)工作進(jìn)?行總結(jié)分析?，研究和布?署下一季度?安全生產(chǎn)工?作。班組?學(xué)習(xí)培訓(xùn)制?度1、班?組教育由班?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，?主要內(nèi)容是?遵章守紀(jì)，?崗位安全操?作規(guī)程，崗?位間工作銜?接配合的安?全要求，典?型事故案例?，安全防護(hù)?裝置(用具?)的性能及?正確使用方?法等內(nèi)容。?2、換(?復(fù))崗人員?教育:對(duì)因?工作需要變?換或三個(gè)月?以上長(zhǎng)假復(fù)?工職工的教?育,主要內(nèi)?容是:新崗?位的操作規(guī)?程、安全操?作方法、安?全操作技術(shù)?知識(shí)、設(shè)備?常見的故障?及其排除方?法,以及與?該崗位有關(guān)?的事故案例?及應(yīng)吸取的?教訓(xùn)等。?3、采用“?五新”(新?技術(shù)、新工?藝、新產(chǎn)品?、新設(shè)備、?新材料)作?業(yè)人員的教?育。由工區(qū)?技術(shù)人員負(fù)?責(zé),主要內(nèi)?容是“五新?”的基礎(chǔ)知?識(shí)、性能、?特點(diǎn)及可能?帶來的危害?;采用“五?新”后新的?操作方法及?安全注意事?項(xiàng)。4、?日常教育不?拘形式、時(shí)?間和場(chǎng)所，?發(fā)現(xiàn)不安全?行為和不安?全現(xiàn)象應(yīng)及?時(shí)進(jìn)行教育?。5、對(duì)?違章操作、?違反勞動(dòng)紀(jì)?律的職工，?凡本工區(qū)人?員都有權(quán)對(duì)?其進(jìn)行批評(píng)?教育。6?、對(duì)違章指?揮的管理人?員，職工有?權(quán)抵制并要?求其改正，?并可向上級(jí)?部門反映情?況。崗位?練兵、技能?競(jìng)賽制度?1、引導(dǎo)員?工立足本職?崗位學(xué)練技?能，每月至?少要有一種?競(jìng)賽形式。?2、創(chuàng)造?條件鼓勵(lì)各?崗位員工勇?于創(chuàng)新、挖?潛增效，成?為業(yè)務(wù)尖子?。3、采?取各種方法?掀起比、學(xué)?、趕、幫、?超熱潮。?4、通過崗?位練兵、技?能競(jìng)賽，培?育一流人才?，發(fā)現(xiàn)和培?養(yǎng)各方面人?才，為煤礦?安全生產(chǎn)工?作做出貢獻(xiàn)?。5、崗?位練兵活動(dòng)?:引導(dǎo)員工?立足本職崗?位學(xué)練技能?、勇于創(chuàng)新?、挖潛增效?，成為本崗?位技術(shù)能手?,掀起比、?學(xué)、趕、幫?、超熱潮,?培育一流人?才,更好的?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)?安全文明生?產(chǎn)制度1?、保持現(xiàn)場(chǎng)?清潔整齊，?各記錄填寫?及時(shí)，準(zhǔn)確?清晰、完整?、按規(guī)定規(guī)?范填寫各類?生產(chǎn)記錄及?實(shí)驗(yàn)記錄，?要詳細(xì)具體?。2、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持?清潔，物料?不準(zhǔn)亂扔亂?放，交班前?進(jìn)行場(chǎng)地清?潔、規(guī)范物?品擺放。?4、地面大?巷不得有積?水、積油、?塵垢(生產(chǎn)?過程中允許?有浮塵存在?，但下班應(yīng)?該進(jìn)行清理?)。5、?管路線路設(shè)?置合理、_?__整齊、?嚴(yán)禁出現(xiàn)跑?、冒、滴、?漏現(xiàn)象。?6、水溝、?蓋板完整無?缺，溝內(nèi)無?雜物，及時(shí)?清理，嚴(yán)禁?堵塞。7?、各車場(chǎng)、?設(shè)備附件、?工作臺(tái)、工?具箱、產(chǎn)品?架、各種搬?運(yùn)小車等均?應(yīng)按指定位?置擺放。?8、嚴(yán)禁出?現(xiàn)長(zhǎng)明燈，?長(zhǎng)流水等浪?費(fèi)現(xiàn)象。?9、堅(jiān)持現(xiàn)?場(chǎng)管理文明?生產(chǎn)、文明?運(yùn)轉(zhuǎn)、文明?操作、根治?磕碰、劃傷?、銹蝕等現(xiàn)?象。10?、上崗人員?必須做到持?證上崗，每?天按時(shí)懸掛?上崗證件。?12、嚴(yán)?格按照礦“?6S”管理?規(guī)定劃分的?區(qū)域進(jìn)行清?理、整頓，?如達(dá)不到標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人?進(jìn)行處罰。?安全__?_制度1?、___范?圍:工區(qū)范?圍內(nèi)一切違?章違紀(jì)行為?。2、_?__內(nèi)容:?(1)安?全生產(chǎn)中的?各類違法違?規(guī)行為。即?所有人員違?反有關(guān)安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)、國家標(biāo)?準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)、本工區(qū)?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?和安全操作?規(guī)程。(?2)本班存?在的各類事?故隱患。?(3)負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)的?各級(jí)管理者?在履行職責(zé)?過程中的失?職或違法違?規(guī)行為。?(4)對(duì)存?在的事故隱?患和已發(fā)生?的事故不報(bào)?或推遲上報(bào)?。3、本?班所有人員?針對(duì)以上內(nèi)?容均有權(quán)向?任何領(lǐng)導(dǎo)及?管理人員_?__。4?、___情?況要真實(shí)，?不得虛報(bào)、?假報(bào)。__?_事項(xiàng)一經(jīng)?查實(shí)，將根?據(jù)實(shí)際情況?給予___?人員適當(dāng)獎(jiǎng)?勵(lì)。5、?任何接受_?__息的班?組長(zhǎng)或其他?管理人員應(yīng)?將信息及時(shí)?報(bào)告有關(guān)部?門，屬緊急?情況的應(yīng)先?指揮處理整?改，解除緊?急狀態(tài)后，?再通報(bào)信息?。任何人接?受___時(shí)?，不得以各?種理由拒絕?或推托。?職工安全權(quán)?益維護(hù)制度?1、督促?企業(yè)按規(guī)定?與職工簽訂?勞動(dòng)合同，?并辦理勞動(dòng)?用工備案手?續(xù)。2、?督促企業(yè)落?實(shí)"先培訓(xùn)?、后上崗"?的制度，進(jìn)?行好職業(yè)技?能培訓(xùn)、輪?訓(xùn)。3、?督促指導(dǎo)企?業(yè)及時(shí)為職?工辦理工傷?保險(xiǎn)參保手?續(xù)，同時(shí)為?井下職工辦?理意外傷害?保險(xiǎn)。4?、督促企業(yè)?按時(shí)足額發(fā)?放勞動(dòng)報(bào)酬?，落實(shí)煤礦?井下艱苦崗?位津貼等職?工福利。?5、對(duì)安排?加班的，要?按照《勞動(dòng)?法》的規(guī)定?支付加班費(fèi)?。6、主?動(dòng)提供其它?相關(guān)服務(wù)。?安全績(jī)效?考核制度?1、安全績(jī)?效的考核分?為二個(gè)層次?，包括隊(duì)考?核班組，班?組考核班組?成員，考核?結(jié)果匯總整?理后，由考?核單位提出?獎(jiǎng)懲意見報(bào)?隊(duì)審批。?2、考核的?內(nèi)容為公司?的安全生產(chǎn)?方針、安全?目標(biāo)、工作?標(biāo)準(zhǔn)、法律?法規(guī)、公司?安全管理制?度等的執(zhí)行?情況。3?、安全績(jī)效?實(shí)行季度考?核、年中考?核和年終考?核相結(jié)合的?辦法。4?、考核等級(jí)?評(píng)定、等級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)分為五?級(jí)，分別為?出色、優(yōu)良?、常態(tài)、需?改進(jìn)和不良?。5、績(jī)?效獎(jiǎng)懲按?考核結(jié)果，?制定出獎(jiǎng)懲?意見報(bào)隊(duì)，?批準(zhǔn)后進(jìn)行?獎(jiǎng)懲處理，?從而達(dá)到保?持和強(qiáng)化正?確的安全行?為，控制和?消除不良的?安全行為的?目的。交?接班制度?一、必須現(xiàn)?場(chǎng)交接班，?做到手交手?，___口?，你不來我?不走。二?、填寫記錄?要認(rèn)真，不?能代填或預(yù)?填，內(nèi)容要?填寫具體，?真實(shí)，重大?問題及時(shí)向?調(diào)度室匯報(bào)?。三、交?接班時(shí)必須?認(rèn)真檢查設(shè)?備運(yùn)行情況?，確保使用?正常，靈敏?可靠，保持?完好，衛(wèi)生?清潔。四?、交接班人?員必須按規(guī)?定的時(shí)間、?地點(diǎn)進(jìn)行交?接班，不準(zhǔn)?提前或無故?拖延，做到?全員現(xiàn)場(chǎng)交?接班，交清?當(dāng)班注意事?項(xiàng)和工作重?點(diǎn)。五、?交接班必須?保持各崗位?衛(wèi)生清潔，?達(dá)到規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)要求，交?接好室內(nèi)有?關(guān)使用工具?，物件情況?。六、接?班人有不正?常精神狀態(tài)?，交班人交?待不清當(dāng)班?情況時(shí)，必?須立即匯報(bào)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?妥善解決后?方可接班。?班組安全?管理制度范?本篇四安?全獎(jiǎng)懲制度?為了嚴(yán)格?執(zhí)行黨和國?家的（范本?）安全生產(chǎn)?方針，貫徹?執(zhí)行安全法?規(guī)，認(rèn)真執(zhí)?行三大規(guī)程?，杜絕三違?現(xiàn)象發(fā)生，?在安全生產(chǎn)?中嚴(yán)格執(zhí)行?各工種崗位?責(zé)任制，并?制定獎(jiǎng)懲制?度如下:?1、嚴(yán)格遵?守作息時(shí)間?，班前學(xué)習(xí)?必須參加，?少參加班前?會(huì)的每人每?次罰款__?_元。2?、嚴(yán)格執(zhí)行?各工種交接?班制度，交?班時(shí)要將上?一班情況交?接清楚。?3、把鉤工?嚴(yán)格執(zhí)行入?井檢身制度?及出入井人?員清點(diǎn)制度?，嚴(yán)格執(zhí)行?打點(diǎn)制度。?4、對(duì)于?違章指揮，?違章作業(yè)的?責(zé)任人視情?節(jié)輕重給予?一定處罰。?5、礦對(duì)?日常安全生?產(chǎn)中堅(jiān)守崗?位、遵章守?紀(jì)、帶頭執(zhí)?行三大規(guī)程?，無違章的?個(gè)人、井隊(duì)?，給予一定?的獎(jiǎng)勵(lì)。?6、對(duì)于各?級(jí)檢查所提?出問題較少?的井口，在?年末評(píng)比中?給予一定獎(jiǎng)?勵(lì)。事故?隱患排查制?度1、特?種作業(yè)人員?必須按規(guī)定?對(duì)所管理的?設(shè)備、儀表?做定期檢查?，保證設(shè)備?，儀表完好?。2、各?工種嚴(yán)格執(zhí)?行《安全規(guī)?程》和《操?作規(guī)程》，?嚴(yán)禁違章作?業(yè)。3、?煤礦所有人?員發(fā)現(xiàn)不安?全隱患都有?責(zé)任向礦領(lǐng)?導(dǎo)反應(yīng)情況?。4、礦?長(zhǎng)每___?天___管?理人員對(duì)整?個(gè)煤礦進(jìn)行?檢查，排查?隱患。5?、安全檢查?時(shí)，發(fā)現(xiàn)的?不安全隱患?能現(xiàn)場(chǎng)解決?的要立即處?理，不能現(xiàn)?場(chǎng)解決的要?制定措施，?確保安全。?6、對(duì)各?種安全隱患?要責(zé)成專人?負(fù)責(zé)處理，?對(duì)重大隱患?處理時(shí)由礦?長(zhǎng)親自指揮?。7、對(duì)?所發(fā)現(xiàn)的不?安全隱患地?點(diǎn)、原因、?處理措施和?處理結(jié)果做?好記錄。?一、各班次?必須提前四?十分鐘，在?會(huì)議室由各?區(qū)按時(shí)__?_召開班前?會(huì)。二、?班前會(huì)由主?管區(qū)長(zhǎng)或當(dāng)?班副區(qū)長(zhǎng)主?持，安檢員?、技術(shù)員以?及本班次工?人必須全部?參加。三?、主持人在?班前會(huì)上傳?達(dá)上級(jí)的指?示，布置本?區(qū)各采掘工?作面的工作?，對(duì)職工進(jìn)?行安全教育?，強(qiáng)調(diào)各崗?位、各工種?的安全注意?事項(xiàng)和安全?措施。^?四、安檢員?要從安全檢?查角度對(duì)工?人進(jìn)行安全?教育，要求?不違章指揮?，不違章作?業(yè)，不違反?勞動(dòng)紀(jì)律。?五、技術(shù)?員要從技術(shù)?管理角度，?安排布置本?區(qū)采掘工作?面的技術(shù)要?求，強(qiáng)調(diào)技?術(shù)安全措施?。六、對(duì)?不參加班前?會(huì)的人員，?不準(zhǔn)點(diǎn)名記?工，不準(zhǔn)入?井工作。?七、主持人?要認(rèn)真準(zhǔn)備?班前會(huì)的會(huì)?議內(nèi)容，做?好班前會(huì)記?錄。事故?分析制度?一、對(duì)發(fā)生?的事故，無?論大小或未?遂，一律按?事故分析的?原則，__?_有關(guān)人員?召開事故的?分析會(huì)，本?著事故的原?因追查不清?不放過、沒?有安全防范?措施不放過?、群眾受不?到教育不放?過的“三不?放過”原則?，認(rèn)真執(zhí)行?。二、對(duì)?事故的發(fā)生?的原因和有?關(guān)責(zé)任人要?認(rèn)真調(diào)查，?分清事故的?責(zé)任。三?、對(duì)事故要?把握分析情?況制定出相?應(yīng)的防范措?施，查找造?成事故的因?素，認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防?止同類事故?的發(fā)生。?四、通過事?故分析會(huì)，?證違章作業(yè)?人員，事故?責(zé)任人員，?和廣大干部?職工受到教?育，使事故?責(zé)任人員認(rèn)?識(shí)到事故的?危害性，使?大家通過分?析找出自己?在工作中的?缺點(diǎn)和不足?。五、對(duì)?事故分析要?認(rèn)真記錄，?形成材料并?存檔。交?接班制度?一、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)?、班長(zhǎng)、放?炮員、瓦檢?員必須嚴(yán)格?執(zhí)行井下交?接班制度，?接班人在班?前會(huì)上布置?完生產(chǎn)任務(wù)?和安全注意?事項(xiàng)后及時(shí)?入井接班，?交班人必須?留在工作面?等待接班人?接班，交待?好工作面的?情況后方準(zhǔn)?離開。二?、交接班人?必須認(rèn)真對(duì)?待交接班，?必須做到工?作面情況交?待不清不交?接、安全隱?患處理不清?不交接、工?程質(zhì)量不合?格不交接、?工作安排不?到位不交接?。三、對(duì)?于井下交接?班，管理人?員要嚴(yán)格檢?查督促執(zhí)行?，發(fā)現(xiàn)有人?不按規(guī)定交?接班的，要?按制度嚴(yán)肅?處理。四?、對(duì)未進(jìn)行?交接班而出?現(xiàn)問題，雙?方都有責(zé)任?并在處理中?從嚴(yán)加倍處?罰。五、?對(duì)于存在嚴(yán)?重問題的，?接班人員可?以拒絕接班?，上報(bào)給主?管領(lǐng)導(dǎo)或夜?間值班人員?處理。六?、交接班要?真正做到“?交接班手拉?手，你不來?我不走”，?將安全生產(chǎn)?工作做到實(shí)?處，并做好?交接班記錄?。安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理制度煤?礦安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化是煤?礦安全生產(chǎn)?的基礎(chǔ)工作?。開展煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?建立健全安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理制度?，加強(qiáng)煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的管理，?是為了更好?地貫徹執(zhí)行?“安全第一?、預(yù)防為主?”的方針，?促使煤礦建?立自我約束?、持續(xù)改進(jìn)?的安全生產(chǎn)?長(zhǎng)效機(jī)制的?一種有效途?徑，是實(shí)現(xiàn)?煤礦安全狀?況根本好轉(zhuǎn)?、全面提升?煤炭工業(yè)整?體素質(zhì)的需?要，是煤礦?自身在競(jìng)爭(zhēng)?的市場(chǎng)環(huán)境?中生存發(fā)展?的需要。?一、指導(dǎo)思?想:以“?___”重?要思想為指?導(dǎo)，堅(jiān)持安?全第一、質(zhì)?量為本，進(jìn)?一步強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)、?生命工程意?識(shí)、創(chuàng)新意?識(shí)和以法抓?好安全質(zhì)量?的法律意識(shí)?，切實(shí)加強(qiáng)?基層和基礎(chǔ)?“雙基”工?作，突出重?點(diǎn)，狠抓關(guān)?鍵，求真務(wù)?實(shí)，講求實(shí)?效，以點(diǎn)帶?面，穩(wěn)步進(jìn)?行，促使煤?礦建立自我?約束、持續(xù)?改進(jìn)的安全?生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)?制，從根本?上促進(jìn)煤礦?安全狀況的?穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。?二、制定?規(guī)劃，確立?目標(biāo):根?據(jù)國家煤礦?安全監(jiān)察局?及自治區(qū)煤?礦工業(yè)管理?局制定的規(guī)?劃目標(biāo):_?__年制定?的《煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)及考?核評(píng)級(jí)辦法?》(以下簡(jiǎn)?稱《標(biāo)準(zhǔn)》?)結(jié)合企業(yè)?自身的實(shí)際?情況，年初?制定本礦井?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)?劃，確立安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作目標(biāo)?。一)、?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小?組組長(zhǎng):由?總經(jīng)理擔(dān)任?組長(zhǎng)。副?組長(zhǎng):由礦?長(zhǎng)、總工程?師擔(dān)任。?成員:由各?相關(guān)單位領(lǐng)?導(dǎo)及各礦_?__領(lǐng)導(dǎo)組?成。安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?辦公室設(shè)在?礦生產(chǎn)技術(shù)?辦公室。?辦公室主任?:由主管安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作的技?術(shù)科長(zhǎng)擔(dān)任?。辦公室成?員:由安生?部及相關(guān)部?室人員組成?。二)、?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化辦公室?的管理職責(zé)?1、加強(qiáng)?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化日常管?理工作，特?別是現(xiàn)場(chǎng)管?理監(jiān)督工作?。經(jīng)常深入?井下現(xiàn)場(chǎng)，?督促檢查安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作。?2、根據(jù)集?團(tuán)公司的達(dá)?標(biāo)規(guī)劃要求?，負(fù)責(zé)制定?集團(tuán)公司每?季度各礦井?各專業(yè)的安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查達(dá)標(biāo)?范文九九網(wǎng)?計(jì)劃。3?、結(jié)合安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的《標(biāo)準(zhǔn)》?要求，__?_制定集團(tuán)?公司每季度?各礦井各專?業(yè)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的檢?查和檢查人?員的分組及?日程安排。?4、加強(qiáng)?動(dòng)態(tài)（范本?）檢查，動(dòng)?態(tài)（范本）?考核工作，?嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)?檢查。5?、積極__?_標(biāo)準(zhǔn)化各?小組成員對(duì)?各專業(yè)進(jìn)行?全面的安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?檢查及考核?評(píng)級(jí)工作，?對(duì)定期檢查?或動(dòng)態(tài)（范?本）檢查查?出的問題，?及時(shí)記錄、?匯總、整理?，并將檢查?結(jié)果及存在?的問題和獎(jiǎng)?罰情況通報(bào)?各礦。6?、有權(quán)對(duì)受?檢單位進(jìn)行?處罰，有權(quán)?對(duì)任何作業(yè)?地點(diǎn)進(jìn)行檢?查，有權(quán)調(diào)?閱有關(guān)資料?，有權(quán)向有?關(guān)單位或人?員了解情況?。7、對(duì)?各專業(yè)、各?單位檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)?予以糾正，?如暫時(shí)無法?解決，以“?四定”要求?限期整改。?四、檢查?、考評(píng)的專?業(yè):根據(jù)?《標(biāo)準(zhǔn)》，?檢查、考評(píng)?八大專業(yè):?采煤、掘進(jìn)?、機(jī)電、運(yùn)?輸、通風(fēng)、?調(diào)度、地測(cè)?、煤質(zhì)。其?中采、掘、?機(jī)、運(yùn)、通?、地測(cè)六大?專業(yè)進(jìn)入礦?井考核，調(diào)?度、煤質(zhì)進(jìn)?行專業(yè)考核?。，各達(dá)?標(biāo)專業(yè)必須?嚴(yán)格實(shí)行全?面安全質(zhì)量?管理，嚴(yán)格?執(zhí)行《煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》?。各單位(?專業(yè))將本?單位達(dá)標(biāo)計(jì)?劃(包括責(zé)?任區(qū)域)進(jìn)?行目標(biāo)分解?，并落實(shí)到?班組和個(gè)人?，做到責(zé)任?明確，措施?具體，同時(shí)?，建立獎(jiǎng)罰?機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣。五?、安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的檢?查辦法依?據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》?規(guī)定，集團(tuán)?公司采取動(dòng)?態(tài)（范本）?檢查和定期?檢查相結(jié)合?的辦法對(duì)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化進(jìn)行全方?位的檢查，?即公司每月?對(duì)礦井安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作進(jìn)行動(dòng)?態(tài)（范本）?抽查，各礦?將當(dāng)月自檢?結(jié)果及整改?情況上報(bào)集?團(tuán)公司安?全部;公司?每季度__?_定期檢查?，對(duì)礦井一?個(gè)季度的安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作進(jìn)行?考評(píng)。具體?方法如F:?一)、礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化辦公室?成員隨時(shí)深?入井下作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，檢查?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作及?現(xiàn)場(chǎng)管理工?作，協(xié)助基?層解決安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作中的問?題。二)?、在動(dòng)態(tài)（?范本）抽查?中，由公司?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化辦公室?牽頭，__?_相關(guān)專業(yè)?根據(jù)各礦井?自檢情況對(duì)?礦井進(jìn)行動(dòng)?態(tài)（范本）?抽查,檢查?整改落實(shí)情?況，并對(duì)各?專業(yè)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作提出?建設(shè)性意見?。三)、?在季度定期?檢查中，由?公司安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化辦?公室牽頭，?___相關(guān)?專業(yè)及工會(huì)?、紀(jì)檢等部?門對(duì)各礦井?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)情?況進(jìn)行全?面的質(zhì)量檢?查，對(duì)照《?標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格?考核、評(píng)級(jí)?。四)、?根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)?》規(guī)定，嚴(yán)?格檢查礦井?必備條件和?各專業(yè)必備?條件的完成?情況，將必?備條件作為?重要指標(biāo)進(jìn)?行考核。?六、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?考核獎(jiǎng)勵(lì)辦?法:1、?礦以每季度?各礦井實(shí)際?原煤產(chǎn)量為?計(jì)算依據(jù)，?按季考核，?從噸煤中提?取___元?作為獎(jiǎng)勵(lì)基?金。2、?依據(jù)《煤礦?生產(chǎn)安全費(fèi)?用提取和使?用管理辦法?》規(guī)定，礦?從安全費(fèi)用?的提取中保?證礦井安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的建設(shè)資金?。二)、?考核辦法:?1、以集?團(tuán)公司安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?考評(píng)組考評(píng)?成績(jī)?yōu)橐罁?jù)?。2、考?評(píng)分?jǐn)?shù)形成?:礦每月自?查占___?%，公司抽?查占___?%，公司季?度考核占_?__%。?安