投資項目管理師之投資建設項目實施題庫包過題庫精編

投資項目管理師之投資建設項目實施題庫包過題庫精編第一部分單選題(50題)1、在項目實施過程中，()是一項十分重要的生產(chǎn)準備工作，是落實全部生產(chǎn)準備工作的基礎(chǔ)。

A.生產(chǎn)技術(shù)準備

B.生產(chǎn)人員準備

C.生產(chǎn)物資準備

D.外部協(xié)作條件準備

【答案】：B

2、建設項目兩類危險源中，第二類危險源是()。

A.可能發(fā)生意外釋放能量的載體或物質(zhì)

B.事故發(fā)生的主體

C.導致事故的必要條件

D.決定事故后果的嚴重程度

【答案】：C

3、經(jīng)批準單獨設置管理機構(gòu)的建設單位，為建設項目籌建、建設、驗收等工作所發(fā)生的費用是()。

A.建設管理費

B.合同條款費

C.前期工作費

D.專項用款

【答案】：C

4、下列不屬于融資租賃程序的是()。

A.挑選租賃公司，辦理租賃委托

B.簽訂貸款合同

C.辦理驗貨、付款與保險

D.支付租金

【答案】：B

5、某項目事故造成20人死亡，80人以下重傷，則該事故被定為()質(zhì)量事故。

A.特別重大

B.重大

C.較大

D.一般

【答案】：B

6、根據(jù)我國《企業(yè)財務通則》規(guī)定，吸收直接投資可分為()個種類。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：C

7、就風險管理的一般意義而言，()是處理風險最強有力的手段。

A.風險回避

B.風險控制

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險分散

【答案】：A

8、工程招標時，工程量難以確定的建設項目適用于()合同形式。

A.固定總價

B.可調(diào)總價

C.固定單價

D.成本加酬金

【答案】：C

9、下列關(guān)于風險控制的表述，錯誤的是()。

A.根據(jù)風險控制的目的，風險控制可以分為風險預防和風險抑制

B.風險控制從主動采取預防措施人手

C.風險控制是一種消極的風險管理措施，其選用具有很大的局限性

D.風險控制措施成本低、效益好，不會產(chǎn)生不良后遺癥

【答案】：C

10、國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優(yōu)惠貸款，重點用于()。

A.引進先進技術(shù)或設備

B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.基礎(chǔ)性和公益性建設項目

D.外債結(jié)構(gòu)調(diào)整

【答案】：C

11、下列工程設計評審中，()評審是依據(jù)建設項目業(yè)主提出的工程設計委托條件和設計原則，審核設計項目完整性，設計勘察成果可靠性，以及設計標準、裝備標準是否符合預定要求。

A.設計方案

B.初步設計成果

C.設計總說明

D.總體

【答案】：B

12、()是指從項目開工到竣工驗收前的階段性評價，即在實施過程中的某一時點對建設項目實際狀況所進行的評價。

A.項目中間評價

B.項目開工評價

C.項目招標評價

D.項目投標評價

【答案】：A

13、()的安全職責是進行安全技術(shù)交底，組織實施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施組織驗收等。

A.作業(yè)隊長

B.項目經(jīng)理

C.班組長

D.操作工人

【答案】：A

14、當事人沒有確切證據(jù)中止履行債務的，應當承擔()責任。

A.連帶責任

B.違約

C.主要責任

D.次要責任

【答案】：B

15、()指在建設項目籌資經(jīng)濟活動中，債權(quán)人為保障債權(quán)如期實現(xiàn)，可能需要由施工建筑商對完工進度和工程質(zhì)量做出保證擔保。

A.施工方保證

B.政府保證

C.保險保證

D.第三方保證

【答案】：A

16、由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)不包括()。

A.項目總進度計劃

B.指導性進度計劃

C.控制性進度計劃

D.實施性進度計劃

【答案】：A

17、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。

A.完工

B.完成承包工程全部設計內(nèi)容

C.全部建成投產(chǎn)或交付使用

D.竣工驗收合格

【答案】：C

18、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據(jù)對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。

A.43009

B.50609

C.50709

D.50809

【答案】：C

19、建設項目進度控制的最終成果是()。

A.按規(guī)定的時間、內(nèi)容完成建設工程，并保證其質(zhì)量

B.按規(guī)定的時間、內(nèi)容和格式提出進度控制報告

C.在建設項目實施的全過程，實際進度達到計劃進度的標準

D.掌握實際進度與計劃進度的偏差，能全面預測其未來的發(fā)展

【答案】：B

20、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。

A.擬采用的工程建設承包方式

B.建設單位的工程技術(shù)力量

C.總包與分包體系

D.合同類型

【答案】：B

21、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設規(guī)模較小、建設周期較短，規(guī)模不大、技術(shù)不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。

A.自行管理

B.分項委托管理

C.委托專業(yè)機構(gòu)管理

D.代建制

【答案】：A

22、保證人承擔保證責任的形式不包括()。

A.向招標人支付投標保證金

B.向承包商提供資金、設備或技術(shù)援助

C.如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價與次低標價之間的差額

D.如果招標人選擇重新招標，應向招標人支付重新招標的費用

【答案】：B

23、一般在采購合同簽訂后，設備開始制造前，由買方向賣方提供合同總價的()作為預付款。

A.8%～15%

B.10%～20%

C.15%～25%

D.20%～30%

【答案】：B

24、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。

A.4

B.6

C.8

D.10

【答案】：D

25、()是初步設計的補充和深化，一般不再進行報批，由建設項目業(yè)主直接組織審查、審批。

A.外部協(xié)作條件取證

B.可行性研究階段

C.工程設計招標文件

D.技術(shù)設計

【答案】：D

26、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。

A.實施性

B.競爭性

C.概念性

D.指導性

【答案】：C

27、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。

A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價

B.參照類似子目的單價確定變更價格

C.以計日工為依據(jù)定價

D.重新編制工程項目報價單

【答案】：C

28、招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力，并具有相應資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

29、關(guān)于建設單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。

A.辦理規(guī)劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)

B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則

C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運行情況

D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設計

【答案】：C

30、投資建設項目能否實現(xiàn)預期效益，最根本的是()。

A.項目建設的造價是否直接影響項目投產(chǎn)后的效益

B.建設項目的進度計劃是否能按時實施

C.是否能降低建設項目的造價，確保質(zhì)量和進度

D.建設項目的竣工質(zhì)量能否保證項目長期安全正'常運行，持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益

【答案】：D

31、合同條款是工程施工招標文件的主要內(nèi)容之一，合同條款一般分為()。

A.通用條款和專用條款

B.通用條款和特定條款

C.特定條款和附加條款

D.特定條款和專用條款

【答案】：A

32、()是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用，以及沒有達到滿意質(zhì)量所造成的損失。

A.內(nèi)部損失

B.外部損失

C.質(zhì)量管理

D.質(zhì)量成本

【答案】：D

33、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況，其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。

A.招標人負責

B.投標人負責

C.招標人和投標人共同負責

D.招標人和投標人協(xié)商決定

【答案】：B

34、施工單位具備開工條件時，由()簽發(fā)《工程開工報審表》及相關(guān)資料，并報建設單位。

A.監(jiān)理員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：D

35、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。

A.改善環(huán)境

B.制度約束

C.預防為主

D.技術(shù)管理

【答案】：C

36、對工程設計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。

A.建設項目業(yè)主

B.施工單位

C.設計單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：A

37、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。

A.判斷判斷進度偏差是否影響關(guān)鍵工作

B.判斷進度偏差是否在關(guān)鍵線路上

C.判斷進度偏差是否大于總時差

D.判斷進度偏差是否大于自由時差

【答案】：A

38、鑒于監(jiān)理標的具有的特殊性，招標人選擇中標人的基本原則是()。

A."基于能力的選擇"

B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"

C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"

D."基于價格的選擇"

【答案】：A

39、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。

A.主持召開第一次工地會議

B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況

C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃

D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案

【答案】：B

40、尾工工程超過項目投資總概算()的，不能編制建設項目竣工財務決算。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】：A

41、早期的質(zhì)量管理，只是對產(chǎn)品進行事后檢驗，稱為()。

A.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段

B.全面質(zhì)量管理階段

C.質(zhì)量檢驗階段

D.質(zhì)量抽樣檢驗階段

【答案】：A

42、全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。

A.驗收總結(jié)

B.零散驗收

C.正式驗收

D.全面驗收

【答案】：C

43、投資控制目標設置的基本原則是()。

A.既有先進性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學依據(jù)

B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標

C.在建設項目實施過程中，不斷修正和完善建設項目投資控制目標

D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作

【答案】：A

44、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。

A.7

B.15

C.28

D.45

【答案】：B

45、不管采用哪種工程設計管理方式，最終決策人和最終風險承擔人都是()。

A.施工總承包單位

B.設計單位

C.使用單位

D.建設單位

【答案】：D

46、實現(xiàn)建設項目質(zhì)量、進度和成本控制的關(guān)鍵是()。

A.調(diào)動全體員工的積極性

B.重視人的工作技能和質(zhì)量意識的培訓

C.培養(yǎng)團隊意識

D.提高“一次成功率”

【答案】：D

47、建設項目內(nèi)部控制的基本任務不包括()。

A.制定項目建設的目標與計劃

B.構(gòu)建科學的管理體系

C.明確項目組織的職責劃分和權(quán)限

D.制定內(nèi)部控制政策與程序

【答案】：B

48、風險轉(zhuǎn)移可以分為()和非財務轉(zhuǎn)移。

A.財務轉(zhuǎn)移

B.經(jīng)濟轉(zhuǎn)移

C.非經(jīng)濟轉(zhuǎn)移

D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

【答案】：A

49、材料招標中投標文件的內(nèi)容一般不包括()。

A.投標函

B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細描述

C.合同格式

D.投標一覽表

【答案】：C

50、()是建設項目管理工作中的一項重要內(nèi)容，并貫穿于項目建設的全過程。

A.內(nèi)部控制

B.內(nèi)部審計

C.生產(chǎn)準備

D.工程管理

【答案】：C

第二部分多選題(50題)1、關(guān)于建設用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。

A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請

B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費

C.建設用地實行預審管理

D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告

E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地

【答案】：BCD

2、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。

A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定

B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作進度是否滿足要求

E.勘察方案是否具有使用價值

【答案】：ABCD

3、建設項目竣工決算編制的基本原則是()。

A.建設項目竣工時，應編制建設項目竣工財務預算

B.建設項目分級管理、分級負責原則

C.建設項目?？顚Ｓ迷瓌t

D.建設周期長、建設內(nèi)容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務決算，建設項目全部竣工后應編制竣工財務總決算

E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設項目竣工財務決算

【答案】：AD

4、建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應實施()管理，才能取得成效。

A.全社會

B.全過程

C.全面

D.全員

E.全行業(yè)

【答案】：BCD

5、下列對投資建設項目內(nèi)部控制基本含義的表述，正確的是()。

A.內(nèi)部控制具有明確的目的性

B.內(nèi)部控制是一個靜態(tài)過程

C.內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程

D.內(nèi)部控制通過一整套政策和程序，對運營過程起著監(jiān)督和保障作用

E.企業(yè)投資者是內(nèi)部控制的主體

【答案】：ACD

6、資金使用計劃可以按()編制。

A.項目

B.過程

C.規(guī)模

D.進度

E.費用

【答案】：ABD

7、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。

A.動力供給

B.勞動力配置條件

C.給排放條件

D.智能辦公條件

E.工程材料供給與運輸條件

【答案】：ACD

8、一個大中型生產(chǎn)性項目所需的物資品種繁多、數(shù)量大，一般可分為()等。

A.主要材料

B.地方材料

C.輔助材料

D.備品備件

E.特殊材料

【答案】：ACD

9、工程設計評審由建設項目業(yè)主組織有關(guān)專家或機構(gòu)進行，其評審的目的是()。

A.促進新技術(shù)的應用

B.控制設計成果質(zhì)量

C.優(yōu)選工程設計單位

D.優(yōu)化工程設計

E.提高投資效益

【答案】：BD

10、采用()的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

A.新設備

B.新結(jié)構(gòu)

C.新材料

D.新工藝

E.新能源

【答案】：BCD

11、建設項目索賠的特點是()。

A.索賠的普遍性

B.索賠權(quán)利的平等性

C.索賠的特殊性

D.索賠強調(diào)合同依據(jù)和事實證據(jù)

E.索賠處理的復雜性

【答案】：ABD

12、實物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動資產(chǎn)進行出資的資本金。

A.現(xiàn)金

B.廠房

C.建筑物

D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)

E.設備

【答案】：BC

13、下列對工程監(jiān)理的內(nèi)容表述不正確的是()。

A.一般主要包括從勘察設計、施工、設備采購及安裝調(diào)試、竣工驗收直至保修期

B.對項目建設分段進行監(jiān)督和管理

C.對建設工程的各個階段進行質(zhì)量審查

D.協(xié)調(diào)參與項目建設有關(guān)單位之間的關(guān)系

E.對項目建設的全過程進行監(jiān)督和管理

【答案】：BC

14、投資者風險分散的做法有()。

A.投資類型多樣化

B.投資時間差異化

C.風險單位分割化

D.投資區(qū)域多元化

E.投資對象分散化

【答案】：ABCD

15、生產(chǎn)準備機構(gòu)的主要任務包括()。

A.編制試車預案

B.制定生產(chǎn)準備實施辦法和各項管理制度

C.制定生產(chǎn)準備工作大綱和生產(chǎn)準備工作網(wǎng)絡計劃

D.制定建設項目資金籌措計劃

E.落實相關(guān)責任人

【答案】：ABC

16、建設項目質(zhì)量管理的特點是()。

A.質(zhì)量管理模式的一次性

B.質(zhì)量管理模式的多次性

C.質(zhì)量控制主體的多元性

D.質(zhì)量管理體系的單一性

E.質(zhì)量管理任務的艱巨性

【答案】：AC

17、測量項目施工工作進度主要采用的方法包括()。

A.開始/結(jié)束法

B.比值法

C.費用比率法

D.加權(quán)單元法

E.監(jiān)督人員評價法

【答案】：ACD

18、優(yōu)化設計采取的主要控制措施有()。

A.通過組織措施鼓勵設計人員多方案設計比較

B.推廣標準設計

C.推行限額設計

D.初步設計之前采取設計方案競選

E.工程設計招標

【答案】：AD

19、關(guān)于工程施工階段的環(huán)境保護管理的表述中，正確的是()。

A.建設單位負責落實環(huán)境保護部門對施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施

B.建設項目完工后，施工單位應當修整和恢復在建設過程中受到破壞的環(huán)境

C.施工過程中，建設單位與施工單位負責保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞

D.建設單位在設計會審前，應向政府環(huán)境保護行政主管部門報送設計文件

E.建設單位應按"三同時"要求，對主體工程和環(huán)保工程同時投入試運行

【答案】：BC

20、建設項目合同方式，從承包人的組成上，可以歸納為()。

A.總承包合同方式

B.獨自承包

C.切塊分包合同

D.聯(lián)營體承包

E.零星分包合同

【答案】：BD

21、建設項目招標階段資格預審的目的是()。

A.了解投標人的基本情況，如財務狀況、資質(zhì)條件、技術(shù)能力等

B.事先淘汰不合格的投標人，排除將合同授予不合格投標人的風險

C.澄清投標人應負什么樣的責任

D.減少招標人、招標代理機構(gòu)評價階段的工作量，節(jié)省時間和評標費用支出

E.節(jié)省不合格投標人購買投招標文件、參加現(xiàn)場考察、制定投標文件等費用支出

【答案】：ABD

22、建設項目安全措施的重點是()。

A.防高空墜落

B.防放射性照射

C.防坍塌

D.防危險品污染

E.防機械傷害

【答案】：AC

23、環(huán)境管理的意義是()。

A.環(huán)境管理主要是預防和控制組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響

B.環(huán)境管理涉及社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展問題

C.加強環(huán)境管理是為了社會生產(chǎn)力的持續(xù)增長和人們生存質(zhì)量的不斷提高

D.環(huán)境管理主要預防和控制工作場所內(nèi)不可接受的損害風險

E.牢固樹立了以人為本的觀念

【答案】：ABC

24、開展初步設計的必備條件包括()。

A.建設項目可行性研究報告經(jīng)過審查，并已獲得核準文件

B.建設項目初步設計中有明確的技術(shù)要求

C.建設項目業(yè)主已辦理征地手續(xù)

D.建設項目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設計條件通知書

E.建設項目業(yè)主要辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務，并轉(zhuǎn)交設計單位，作為設計依據(jù)

【答案】：ACD

25、質(zhì)量管理職能包括()。

A.質(zhì)量特性

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進

【答案】：BCD

26、建設項目投資的計價模式是與社會經(jīng)濟體制相適應的，其經(jīng)歷的不同計價模式包括()。

A.限額計價模式

B.人工、材料、施工機械臺班量計價模式

C.“定額量、指導價、競爭費”的量價分離計價模式

D.定額計價模式

E.工程量清單計價報價模式

【答案】：CD

27、建設工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，其產(chǎn)品的特點有()。

A.固定性

B.獨立性

C.不可流動性

D.多樣性

E.平衡性

【答案】：ABCD

28、項目經(jīng)理應履行的安全職責有()。

A.進行安全技術(shù)交底

B.嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)管理辦法

C.認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度

D.針對施工中存在的安全隱患原因制定預防和糾正措施

E.發(fā)生事故后立即上報并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理

【答案】：BCD

29、建設項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。

A.防止建設項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境

B.建設項目應采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞

C.實行預防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則

D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度

E.改建、擴建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞

【答案】：ABD

30、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設項目，有()情形的，可以不進行施工招標，但必須經(jīng)項目審批部門批準。

A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的

B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的

C.關(guān)系社會公共利益的

D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的

【答案】：ABD

31、建設項目業(yè)主應負責設計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。

A.設計方案比選和設計大綱審查

B.負責外部協(xié)作條件的取證

C.辦理專題設計的報送、評審和審批

D.組織設計方案成果審查

E.工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查

【答案】：BC

32、融資租賃按其業(yè)務內(nèi)容的不同特點可分為()。

A.間接租賃

B.直接租賃

C.轉(zhuǎn)租賃

D.回租租賃

E.杠桿租賃

【答案】：BCD

33、工程設計在滿足建設項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。

A.貫徹國家的經(jīng)濟建設方針和政策

B.合理利用資源，節(jié)約能源

C.高度重視技術(shù)進步，選用的技術(shù)要先進適用

D.堅持經(jīng)濟合理

E.以人為本，堅持持續(xù)改進

【答案】：ABCD

34、水文地質(zhì)勘察是查明建設地區(qū)地下水的()，確定富水地段范圍，評價地下水資料及其開采條件。

A.類型

B.成分

C.水位

D.分布

E.埋藏量

【答案】：ABD

35、依法必須招標的工程建設項目，應當具備()條件才能進行貨物招標。

A.招標人已經(jīng)依法成立

B.公司具備一定規(guī)模

C.按照國家有關(guān)規(guī)定應當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準或者備案

D.資金來源已經(jīng)落實

E.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求

【答案】：ACD

36、必須進行招標的建設項目包括()。

A.大型基礎(chǔ)設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目

B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目

C.施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項目

D.屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項目

E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目

【答案】：AB

37、施工質(zhì)量驗收中，由監(jiān)理工程師組織驗收的是()。

A.檢驗批

B.分項工程

C.分部工程

D.單位工程

E.單項工程

【答案】：AB

38、全面竣工驗收的階段劃分為()。

A.交工驗收

B.驗收準備

C.預驗收

D.正式驗收

E.移用驗收

【答案】：BCD

39、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。

A.代理費支出

B.設備附著物支出

C.水利工程支

D.資源開采工程支出

E.拆除、整理支出

【答案】：BCD

40、工程風險管理是研究工程風險發(fā)生的規(guī)律和風險控制技術(shù)，通過對工程風險的()，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種工程風險管理技術(shù)，對工程風險實施有效的控制和妥善處理工程風險所致?lián)p失的后果。

A.轉(zhuǎn)移

B.識別

C.估測

D.評價

E.預防

【答案】：BCD

41、投資建設項目的主要建設內(nèi)容指()。

A.實際經(jīng)濟能力

B.實際技術(shù)水平

C.業(yè)主經(jīng)濟能力

D.設計生產(chǎn)能力

E.實際建成生產(chǎn)能力

【答案】：D

42、建設項目進度控制的特點是()。

A.動態(tài)性

B.靜態(tài)性

C.創(chuàng)造性

D.階段性

E.復雜性

【答案】：ACD

43、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責任有()。

A.制定文明施工的各項規(guī)定

B.劃分各參與方的責任范圍

C.接受監(jiān)督檢查

D.實施檢查、考核和獎懲

E.不斷提高文明施工水平

【答案】：ABD

44、企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項目是指()。

A.大型企業(yè)內(nèi)經(jīng)營主業(yè)有代表性的項目

B.跨地區(qū)、跨流域、跨行業(yè)的項目

C.屬于新技術(shù)、新能源以及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有代表性的項目

D.行業(yè)內(nèi)具有示范意義的典型項目

E.對提升企業(yè)核心競爭力有較大影響的項目

【答案】：ACD

45、在工程建設過程中的()，可作為建筑工程項目保險的保險標的。

A.建筑用機器、設備及有關(guān)裝置

B.工程所有人所提供的物料及項目

C.安裝工程項目

D.土木建筑工程項目

E.工地內(nèi)已有的建筑物

【答案】：ABC

46、文明施工的意義體現(xiàn)在()。

A.促進企業(yè)綜合管理水平的提高

B.適應現(xiàn)代化施工的客觀要求

C.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

D.提升企業(yè)的形象

E.培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)

【答案】：ABD

47、工程保險的特殊性，主要表現(xiàn)在()。

A.保險金額的變動性

B.投保人的廣泛性

C.保障的綜合性

D.保險期限的不確定性

E.保障對象的廣泛性

【答案】：ABCD

48、下列項目中，有()情形的，經(jīng)批準，項目的設計可以不進行招標。

A.技術(shù)復雜或?qū)I(yè)性強，能夠滿足條件的設計單位少于5家，不能形成有效競爭的

B.涉及國家安全、國家秘密的

C.搶險救災的

D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的

E.已建成項目需要改、擴建或者技術(shù)改造，由其他單位進行設計影響項目功能配套性的

【答案】：BCD

49、根據(jù)《工程建設項目自行招標試行辦法》，自行招標的條件包括()。

A.具有項目法人資格

B.具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術(shù)、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量

C.有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗

D.熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

E.設有專門的招標機構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標業(yè)務人員

【答案】：ABCD

50、建設項目合同方式，從承包人的組成上，可以歸納為()。

A.總承包合同方式

B.獨自承包

C.切塊分包合同

D.聯(lián)營體承包

E.零星分包合同

【答案】：BD

第三部分大題(50題)1、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。

2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。

【答案】：

2、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。

【答案】：

3、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。

【答案】：

4、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

5、某大型工程，由于技術(shù)特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。

【答案】：

6、某市政府采用通用技術(shù)建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。

2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?

【答案】：

7、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

8、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】：

9、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。

【答案】：

10、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。

【問題】

1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?

2.《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來。

【答案】：

11、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?

【答案】：

12、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m

【問題】

1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?

2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?

【答案】：

13、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。

【答案】：

14、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

15、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

16、某建設單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領(lǐng)導機構(gòu)。(2)委托招標代理機構(gòu)代理招標。(3)發(fā)出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結(jié)果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織，制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議，審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發(fā)出中標通知書。

【答案】：

17、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?

【答案】：

18、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?

【答案】：

19、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構(gòu)認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?

【答案】：

20、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?

【答案】：

21、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。

【答案】：

22、某住宅工程項目，建筑面積31000m

【問題】

1.該工程采用固定價格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?

【答案】：

23、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?

【答案】：

24、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

25、某住宅工程項目，建筑面積31000m

【問題】

1.該工程采用固定價格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?

【答案】：

26、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術(shù)標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

27、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

28、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

29、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

30、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。

【答案】：

31、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?

【答案】：

32、某市政府采用通用技術(shù)建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同

【答案】：

33、某市政府采用通用技術(shù)建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。

2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?

【答案】：

34、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述