精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題6073

精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題多選題1、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括 ()。A．分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B．編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C．起草設(shè)計(jì)合同D．組織提交竣工資料E．組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)單選題2、項(xiàng)目信息管理的目的是 ()。A．旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建設(shè)的增值服務(wù)B．旨在通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效的獲取、存檔、存儲(chǔ)、處理和交流C．旨在使項(xiàng)目信息管理具有很高的技術(shù)和水平，使信息管理擺脫傳統(tǒng)模式和方式的組織、方法與手段D．旨在使信息管理處理的手法更精湛多選題3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 其中費(fèi)用目標(biāo)相對(duì)于施工方而言是（）。A．投資目標(biāo)B．社會(huì)目標(biāo)C．成本目標(biāo)D．經(jīng)濟(jì)目標(biāo)多選題5、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定， ()屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作。A．辦理施工許可證B．提供工程進(jìn)度計(jì)劃C．確定坐標(biāo)控制點(diǎn)D．做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)工作E．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線的保護(hù)工作多選題6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題7、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開始編制。A．監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B．監(jiān)理工作程序確定C．簽訂委托監(jiān)理合同D．明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)E．收到設(shè)計(jì)文件單選題8、采用限額設(shè)計(jì)的方法是對(duì)投資控制糾偏的（） 。A．管理措施B．技術(shù)措施C．組織措施D．經(jīng)濟(jì)措施多選題9、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容主要包括 ()。A．監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B．監(jiān)理組織形式、管理模式等方面是否合理C．專業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)D．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充分依據(jù)E．在工程進(jìn)展中各個(gè)階段的工作實(shí)施計(jì)劃是否合理、可行多選題10、監(jiān)理工程師要具備()等素質(zhì)。A．充沛的精力B．較強(qiáng)的能力C．良好的品德D．健康的體魄E．較高的專業(yè)學(xué)歷多選題11、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題12、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的 ()。A．決策階段B．實(shí)施階段C．運(yùn)行階段D．落實(shí)階段E．調(diào)查階段單選題13、以下類型的債券，收益率相對(duì)較高的是 ()。A．享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B．流動(dòng)性高的債券C．違約風(fēng)險(xiǎn)高的債券D．可延期債券多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題15、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分， 項(xiàng)目管理的類型有()。A．業(yè)主方的項(xiàng)目管理B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C．施工方的項(xiàng)目管理D．供貨方的項(xiàng)目管理E．監(jiān)理方的項(xiàng)目管理單選題16、按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，功能性質(zhì)量必須以()關(guān)注為焦點(diǎn)，通過(guò)需求的識(shí)別進(jìn)行定義。A．投資者B．項(xiàng)目法人C．顧客D．業(yè)主單選題17、目前在國(guó)際上把監(jiān)理服務(wù)歸為 ()服務(wù)。A．工程造價(jià)B．工程咨詢C．工程管理D．工程評(píng)估單選題18、目前，劇毒化學(xué)品和其他危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)許可證的發(fā)放職能已經(jīng)劃歸 ()。A．國(guó)家公安部門B．國(guó)家質(zhì)檢部門C．國(guó)務(wù)院D．國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局單選題19、由于交易處理或流程管理失敗以及因交易對(duì)手方和外部銷售商關(guān)系導(dǎo)致的損失屬于()風(fēng)險(xiǎn)事件。A．內(nèi)部欺詐B．客戶、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)操作C．執(zhí)行、交割以及流程管理D．業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失敗單選題20、關(guān)于貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知部分，下列說(shuō)法不正確的是 ()。A．已進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)文件一般不再要求投標(biāo)文件提供投標(biāo)資格證明文件B．國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般為貨物運(yùn)到招標(biāo)人指定地點(diǎn)交貨價(jià)C．對(duì)于價(jià)格波動(dòng)大、供貨周期長(zhǎng)的貨物，招標(biāo)文件可采用可調(diào)整價(jià)格的合同計(jì)價(jià)類型D．投標(biāo)有效期過(guò)短，會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)-----------------------------------------1-答案：C,D,E暫無(wú)解析2-答案：A項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。選項(xiàng)B是項(xiàng)目信息管理的內(nèi)涵。選項(xiàng)CD未提到。因此，本題正確答案為A。3-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4-答案：C暫無(wú)解析5-答案：A,C,E暫無(wú)解析6-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7-答案：C,E[解析] 參見《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第 4．1．2條規(guī)定。8-答案：A投資控制的糾偏措施主要包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。其中管理措施的具體方法有：采取限額設(shè)計(jì)的方法，調(diào)整投資控制的方法和手段，采用價(jià)值工程的方法。技術(shù)措施的具體方法有：調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法等；組織措施的具體方法有：調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等：經(jīng)濟(jì)措施的具體方法有：制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施。因此，本題的正確答案為A。9-答案：A,B,C,D暫無(wú)解析10-答案：A,C,D,E[解析] 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)是工程管理服務(wù)，涉及學(xué)科廣泛，執(zhí)業(yè)資格條件要求高。總的來(lái)說(shuō)，監(jiān)理工程師應(yīng)具備如下素質(zhì)要求：11-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。12-答案：A,B,C[考點(diǎn)]1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)13-答案：C[分析]14-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15-答案：A,B,C,D除A、B、C、D項(xiàng)外，還有建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)等的項(xiàng)目管理。16-答案：C[考點(diǎn)]1Z204021掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程17-答案：B工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問(wèn))服務(wù)。18-答案：D根據(jù)十屆全國(guó)人大批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，原國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理綜合工作和有關(guān)職責(zé)，現(xiàn)由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)。19-答案：C[解析] 由題干中“交易處理或流程管理”。風(fēng)險(xiǎn)事件劃分為

7種事件類型：內(nèi)部欺詐；外部