房地產(chǎn)銷售主管崗位職責（2篇）

第3頁共3頁房地產(chǎn)銷售主管崗位職責一、制?定銷售管理?制度，建設?具有良好氛?圍的銷售案?場，并督導?置業(yè)顧問做?好每天的工?作。二、?配合營銷總?監(jiān)和策劃師?，制定銷售?策略。及時?反映銷售情?況和市場狀?況建議調(diào)整?策略。三?、參與制定?價格，根據(jù)?每套單位的?具體特點，?做好性價比?分析，為制?定價格提供?基礎(chǔ)資料。?四、參與?制定促銷政?策，促成每?一單交易的?達成，推動?銷售工作的?正常開展。?五、參與?確定廣告推?廣策略，根?據(jù)銷售情況?建議公司調(diào)?整廣告推廣?內(nèi)容和方式?。六、積?極協(xié)助營銷?總監(jiān)___?好每次房地?產(chǎn)交易會，?做好對項目?的展示與宣?傳。七、?制作各種銷?售統(tǒng)計用表?格，做好每?周、每月的?銷售統(tǒng)計分?析工作和每?月客戶分析?工作，并根?據(jù)銷售情況?及客戶資料?對銷售進程?提出合理化?建議。八?、做好置業(yè)?顧問的培訓?工作，__?_好置業(yè)顧?問業(yè)務培訓?及學習考察?。九、主?持每周的銷?售例會，發(fā)?現(xiàn)工作中存?在的問題，?尋找解決問?題的辦法，?評估銷售代?表的銷售業(yè)?績和工作表?現(xiàn)，激勵銷?售代表。?十、協(xié)助置?業(yè)顧問和客?戶談判，促?成交易，確?保獲得良好?的銷售業(yè)績?。十一、?審核置業(yè)顧?問填寫的單?據(jù)，保證與?客戶簽署的?每一份合同?、文件都準?確無誤，保?障公司利益?。十二、?解決現(xiàn)場_?__，及時?呈報重大及?具有影響的?問題，提供?解決建議。?十三、做?好和公司其?他部門的溝?通、協(xié)作，?為其他部門?提供周到的?服務。十?四、催促客?戶按時來簽?訂合同、交?納房款和辦?理按揭手續(xù)?，加快資金?流入。十?五、檢查售?樓處情況，?并將異常情?況及時知會?相關(guān)部門，?并及時解決?問題十六?、評估置業(yè)?顧問工作表?現(xiàn)并將情況?及時上報營?銷總監(jiān)，根?據(jù)置業(yè)顧問?的銷售業(yè)績?與工作表現(xiàn)?建議各類獎?懲措施。?十七、__?_好樓盤現(xiàn)?場的活動，?使現(xiàn)場能積?聚更多的人?流，促進銷?售工作的進?行。十八?、___好?戶外展銷活?動，用低成?本的方式找?到更多的客?戶，擴大項?目知名度，?實現(xiàn)快速銷?售。十九?、做好銷售?總監(jiān)交給的?其他工作。?房地產(chǎn)銷售主管崗位職責（二）1、主持?售樓中心的?整體運作工?作，___?實施公司有?關(guān)銷售方面?的決議，負?責完成公司?下達的銷售?任務。2?、制定階段?性銷售計劃?，___實?施售樓部年?度工作和銷?售計劃，并?完成銷售計?劃。3、?協(xié)助和參與?項目銷售策?劃。4、?擬訂售樓部?內(nèi)部管理_?__方案及?各職位的職?責范圍和標?準。5、?與人事部門?共同擬訂售?樓部的基本?管理制度。?6、培訓?銷售人員，?指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)?場人員，營?造銷售氣氛?，輔助成交?。7、擬?訂售樓中心?傭金提成及?獎勵方案。?8、對銷?售現(xiàn)場的整?體監(jiān)督、管?理與控制。?9、制定?售樓中心員?工的具體管?理規(guī)章。?10、提請?聘任或者解?聘本部門員?工。11?、及時提交?銷售報表，?匯報所收集?的信息意見?及出現(xiàn)的問?題。12?、制定員工?的招聘、教?育與培訓計?劃。13?、定期對本?部員工進行?考核、考查?，對多次考?核、考查不?合格的員工?進行處罰或?解聘。1?4、負責本?部門各項業(yè)?務(如銷售?、合同、按?揭、催款)?的完成。?15、及時?協(xié)調(diào)和處理?解決客戶與?業(yè)主的各類?投訴并反饋?有關(guān)信息，?認真做好售?前和售后的?各項服務工?作。16?、負責售出?單位認購書?的簽收與審?核。1