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第頁財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的應(yīng)用范文
在社會經(jīng)濟(jì)的推動下,我國各企業(yè)有了較大進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益也不斷提高,給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展準(zhǔn)備了條件。財務(wù)管理具有一定的復(fù)雜性,涉及到多種內(nèi)容,對財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)提出了較***求。企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量與多方面的利益都有著嚴(yán)密聯(lián)系,如果財務(wù)管理質(zhì)量不高,必將釀成多種隱患。因此,企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)財務(wù)管理,完善相應(yīng)的財務(wù)管理制度,提高財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì),這樣才能確保各項(xiàng)工作的順利開展,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作。
一、財務(wù)管理在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用分析
加強(qiáng)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要途徑。很多企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中忽略財務(wù)管理,而一些財務(wù)管理工作人員職業(yè)素質(zhì)又不高,致使財務(wù)管理工作中出現(xiàn)了多種問題。隨著市場競爭越來越激烈,只有加強(qiáng)財務(wù)管理,才能更好確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,讓企業(yè)在市場中占得一席之地。加強(qiáng)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵方式。企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益之間有著嚴(yán)密聯(lián)系,所以企業(yè)管理人員需將財務(wù)管理置于日常工作中的關(guān)鍵位置。只有提高財務(wù)管理質(zhì)量,才能對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況開展準(zhǔn)確反映,為管理人員的決策提供依據(jù),這樣就能幫助管理人員調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略,消除各種風(fēng)險隱患,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
(一)財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)不高
很多財務(wù)管理人員職業(yè)素質(zhì)不高,在財務(wù)管理工作中過于隨意性,未完全依照相應(yīng)的工作規(guī)范開展操作,處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)時不嚴(yán)格,致使財務(wù)管理質(zhì)量不高。很多企業(yè)不注重審核財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì),也不注重對在崗財務(wù)管理人員開展培訓(xùn),致使財務(wù)管理工作中存在著多種風(fēng)險隱患,造成會計信息失真等問題,影響企業(yè)的正常運(yùn)作。
(二)財務(wù)管理制度存在缺陷
很多企業(yè)未嚴(yán)格依照國家相關(guān)制度開展各經(jīng)濟(jì)活動,自身的財務(wù)管理制度也完善,制度的應(yīng)用范圍較小,不能涵蓋各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目,致使一些業(yè)務(wù)在開展過程中缺乏規(guī)范度,難以有效開展。隨著市場環(huán)境不斷變換,競爭越來越激烈,風(fēng)險隱患也不斷增多,而很多企業(yè)都沒有建立完善的決策體系,在這種情況下,如果企業(yè)的決策較為片面,將極易損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)財務(wù)管理監(jiān)視不力
完善的監(jiān)視機(jī)制是財務(wù)管理工作順利開展的根底,但是在實(shí)際情況中,很多企業(yè)的監(jiān)視機(jī)制都存在缺陷,各項(xiàng)監(jiān)視工作大都流于形式,難以真正起到作用。一些監(jiān)管部門的責(zé)任心不強(qiáng),在對企業(yè)開展檢查時,沒有嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范開展檢查,企業(yè)也只是臨時做一些補(bǔ)救工作,致使企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題不能被及時發(fā)現(xiàn),長此以往,將危害企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作。
三、企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理的方法分析
(一)提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)
很多企業(yè)的財務(wù)管理工作人員自身綜合素質(zhì)不高,有些甚至無證上崗,在財務(wù)管理工作中未完全按照相關(guān)規(guī)范開展操作,隨意性較強(qiáng),致使財務(wù)工作中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并不能對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況開展準(zhǔn)確反映,難以為企業(yè)管理人員的決策提供依據(jù)。因此,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)有著重要作用。企業(yè)須了解員工的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素質(zhì)等基本情況,加強(qiáng)對員工的針對性培訓(xùn),循序漸進(jìn),以提高財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)。很多財務(wù)管理人員的自律性缺陷,所以企業(yè)可實(shí)施責(zé)任制和獎懲制,明確每個員工的'責(zé)任,將員工效益與工作質(zhì)量掛鉤,以激發(fā)員工的工作熱情,消除各種人為隱患,進(jìn)而確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作。
(二)健全財務(wù)管理各項(xiàng)制度
財務(wù)管理工作涉及到多方面的內(nèi)容,具有一定的復(fù)雜性,需通過財務(wù)管理制度開展規(guī)范,但是很多企業(yè)的財務(wù)管理制度都不完善,難以消除財務(wù)管理工作中各類風(fēng)險隱患,給企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的順利開展帶來不利影響,損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,健全財務(wù)管理各項(xiàng)制度至關(guān)重要。企業(yè)須結(jié)合實(shí)際健全監(jiān)視機(jī)制,加強(qiáng)對財務(wù)管理各環(huán)節(jié)以及各人員的監(jiān)視,防止出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)失真等問題,消除各類隱患,確保各項(xiàng)工作的順利開展,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理人員也需增強(qiáng)財務(wù)管理意識,實(shí)時掌控企業(yè)的經(jīng)營情況,定期審核財務(wù)管理各項(xiàng)數(shù)據(jù),提高財務(wù)管理工作的規(guī)范度,為企業(yè)的長遠(yuǎn)運(yùn)作準(zhǔn)備條件。
(三)加強(qiáng)財務(wù)管理成本審核
成本審核是財務(wù)管理中的關(guān)鍵內(nèi)容,影響著財務(wù)管理的質(zhì)量,但是很多企業(yè)管理人員并不注重開展成本審核,致使企業(yè)的財務(wù)管理工作存在多種隱患,損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)須結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)成本審核,確保財務(wù)管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況相符。企業(yè)可成立成本審核部門,配備一些高素質(zhì)的審核人員,并完善相應(yīng)的審核規(guī)范。審核人員須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況計算出相應(yīng)的成本數(shù)據(jù),做好記錄,對財務(wù)管理中各項(xiàng)數(shù)據(jù)開展嚴(yán)格審核,如有差錯必須及時更改。企業(yè)不同部門的資金使用情況也不同,所以審核人員須對審核內(nèi)容開展細(xì)化,在統(tǒng)計完相應(yīng)的數(shù)據(jù)后與企業(yè)實(shí)際情況開展比照,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性,這樣才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高做準(zhǔn)備。
四、結(jié)束語
財務(wù)管理是企業(yè)日常工作中的重要內(nèi)容,但是很多企業(yè)管理人員都不注重開展財務(wù)管理,而且一些財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)也不高,致使財務(wù)管理工作中存在多種隱
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