團(tuán)隊(duì)激勵與管理XXXX

團(tuán)隊(duì)激勵與管理團(tuán)隊(duì)管理從信念管理開始導(dǎo)言信念—行為—結(jié)果影響人的不是事物的本身，而是人們對事物的看法。改變信念—改變看法—改變結(jié)果！換個角度看世界，世界會與眾不同。團(tuán)隊(duì)管理問題的解決之道第

一模塊我們每天都在被無窮的問題所困擾問題是什么

我們不能解決問題,因?yàn)槲覀兏静恢朗裁词菃栴}!團(tuán)隊(duì)管理者激活組織的四大修煉第二模塊沒有從上到下的激情就沒有從下到上的忠誠課堂討論論:造成組織織業(yè)績差差異的根本原原因是什什么?思考幾個個問題1.為什么員員工不愿愿意聽我我的話？？2.為什么員員工執(zhí)行行力不強(qiáng)強(qiáng)？3．為什么員員工不愿愿意挑戰(zhàn)戰(zhàn)高目標(biāo)標(biāo)？4.為什么員員工不愿愿意跟隨隨我？卓越管理理者激活活組織四大修煉煉*值得信賴賴*擔(dān)當(dāng)責(zé)任任*駕馭意志志*因果規(guī)律律2022/12/2214信任*管理者激激活組織織的基石石2022/12/2215責(zé)任*管理者激激活組織織的內(nèi)控控力2022/12/2216影響力*管理者激激活組織織的意志志力優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者對下下屬的驅(qū)驅(qū)動:堅(jiān)持原原則則傾聽下下屬屬積極正正面面共同愿愿景景課堂練習(xí)習(xí):如何使用用有影響響力的正正面語言言2022/12/2219因果效應(yīng)*相信因果報(bào)報(bào)應(yīng)規(guī)律管理者自我我修煉四句句話管理他人的的方法和技技巧與實(shí)際際的管理效效果沒有直直接的關(guān)系系,而管理好自自我,則立即見成成效!——優(yōu)勢管理啟啟示錄管理者激活活團(tuán)隊(duì)的十十二個臺階階第三模塊優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者在業(yè)績實(shí)實(shí)現(xiàn)過程中起起什么作用？？企業(yè)和組織織是靠什么實(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)績的？？關(guān)鍵問題激勵員工的的四級臺階階*導(dǎo)入時期*發(fā)展時期*思索時期*成長時期第一要素：：我知道公司司對我的工工作要求嗎嗎?關(guān)于工作導(dǎo)導(dǎo)向問題步驟與結(jié)果果第二要素：：我有做好我我的工作所所需要的材材料和設(shè)備備嗎?只有更多地地關(guān)注優(yōu)秀秀員工,才能夠表達(dá)達(dá)公平;才能夠知道道優(yōu)秀的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);才能夠讓優(yōu)優(yōu)秀走向卓卓越;我們的投資資回報(bào)才最最大化!第三要素：：在工作中，，我每天都都有機(jī)會做做我最擅長長做的事嗎嗎?關(guān)于人才選選拔問題人才的真相相1.我們需要什什么樣的人人才?2.如何發(fā)現(xiàn)人人才?3.如何吸引人人才?管理者三問問優(yōu)秀業(yè)績的的出現(xiàn)與員員工的外在在條件關(guān)聯(lián)聯(lián)不大,而與他們的的內(nèi)在天賦賦密切相關(guān)關(guān)!人才的4個基本特征征不要總夢想想著去改造造一個人,我們應(yīng)該去去找到更適適合的人!第四要素：：在過去的七七天里，我我因工作出出色而受到到表揚(yáng)了嗎嗎?如何表揚(yáng)員員工的方法法第五要素：：我覺得我的的主管或同同事關(guān)心我我的個人情情況嗎?第六要素：：工作單位有有人鼓勵我我的發(fā)展嗎?員工的激勵和改進(jìn)進(jìn)問題優(yōu)勢與劣勢勢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者對業(yè)績最最大的貢獻(xiàn)獻(xiàn),就是將員工工的才干轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為業(yè)績績!專注與合理理分工是必必然的趨勢勢……━━優(yōu)勢管理啟啟示錄第七要素：：在工作中，，我覺得我我的意見受受到重視嗎嗎?第八大要素素公司的使命命/目標(biāo)使我覺覺得我的工工作重要嗎嗎?第九大要素素我的同事們們致力于高高質(zhì)量的工工作嗎?第十大要素素我在工作單單位有一個個最要好的的朋友嗎?第十一要素素：在過去的六六個月內(nèi)，，工作單位位有人和我我談及我的的進(jìn)步嗎?員工培養(yǎng)和和發(fā)展問題第十二要素素：過去一年里里，我在工工作中有機(jī)機(jī)會學(xué)習(xí)和和成長嗎?全世界的優(yōu)優(yōu)秀管理者者到底干了什么?關(guān)鍵時刻激勵員工的的四級臺階階

Q12TM我們管理者者目前所能能做的事情情，就是把把眼睛向內(nèi)看，切實(shí)解決決好屬下的的12大問題，通過有效效激勵緩解解他們的痛痛苦，來提提升組織的的業(yè)績！卓越管理者者在組織中中的最大貢貢獻(xiàn)就是將將員工的才才干轉(zhuǎn)換為為公司的業(yè)業(yè)績和效益益!總結(jié)成功的方法法大家都知知道,但只有成功功者去做了了!9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。17:11:5917:11:5917:1112/22/20225:11:59PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2217:11:5917:11Dec-2222-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。17:11:5917:11:5917:11Thursday,December22,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2217:11:5917:11:59December22,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。22十二月月20225:11:59下午17:11:5912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月225:11下下午午12月月-2217:11December22,202216、行動動出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2217:11:5917:11:5922December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。5:11:59下下午5:11下下午17:11:5912月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。17:12:0017:12:0017:1212/22/20225:12:00PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2217:12:0017:12Dec-2222-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。17:12:0017:12:0017:12Thursday,December22,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2217:12:0017:12:00December22,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。22十二月月20225:12:00下午17:12:0012月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月225:12下下午12月-2217:12December22,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2217:12:0017:12:0022December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。5:12:00下下午5:12下下午17:12:0012月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。17:12:0017:12:0017:1212/22/20225:12:00PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2217:12:0017:12Dec-2222-Dec-2212、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯錯兒兒。。17:12:0017:12:0017:12Thursday,December22,202213、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強(qiáng)。。12月-2212月-2217:12:0017:12:00December22,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。22十十二月20225:12:00下午午17:12:0012月-2215、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過過于提提升自自我。。。十二月月225:12下下午午12月月-2217:12December22,202216、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2022/12/2217:12:0017:12:0022December202217、一個個人即即使已已登上上頂峰峰，也也仍要要自強(qiáng)強(qiáng)不息息。5:12:0