




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
運(yùn)維中心****************有限公司1.運(yùn)維中心****************有限公司1.前言我公司響應(yīng)“十三五”規(guī)劃綱要提出的“深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”口號(hào),大量的信息系統(tǒng)投入運(yùn)行,如何最大限度保障其安全準(zhǔn)確高效運(yùn)行——這一課題擺在了我們面前??焖侔l(fā)展的訊飛對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)行工作提出了更高要求。下面從運(yùn)維工作實(shí)際出發(fā),詳細(xì)分析運(yùn)維工作內(nèi)容、管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)劃分以及運(yùn)維體系建設(shè)情況,就運(yùn)維工作中存在的一些問(wèn)題,對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)維體系的建設(shè)提出了一些看法。2.前言我公司響應(yīng)“十三五”規(guī)劃綱要提出的“深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)目錄運(yùn)維服務(wù)管理對(duì)象運(yùn)維管理組織架構(gòu)運(yùn)維服務(wù)管理流程CONTENTSD運(yùn)維服務(wù)和支撐系統(tǒng)人員能力素質(zhì)模型3.目錄運(yùn)維服務(wù)管理對(duì)象運(yùn)維管理組織架構(gòu)運(yùn)維服務(wù)管理流程C1PART01運(yùn)維服務(wù)管理體系和服務(wù)對(duì)象服務(wù)管理體系服務(wù)對(duì)象4.1PART01運(yùn)維服務(wù)管理體系和服務(wù)對(duì)象服務(wù)管理體系服務(wù)運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)維管理部門(mén)運(yùn)維部門(mén)外包管理綜合管理流程管理安全管理資產(chǎn)管理監(jiān)控管理運(yùn)維部門(mén)和人員供應(yīng)商用戶(hù)運(yùn)維管理對(duì)象基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)臺(tái)事件管理問(wèn)題管理運(yùn)維管理流程配置管理管理變更管理發(fā)布管理服務(wù)級(jí)別管理財(cái)務(wù)管理能力管理可用性管理服務(wù)持續(xù)性管理知識(shí)管理供應(yīng)商管理運(yùn)維管理組織架構(gòu)運(yùn)維服務(wù)支撐系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)安全管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)內(nèi)容信息服務(wù)綜合管理服務(wù)運(yùn)維服務(wù)使用管理調(diào)用提供使用制定實(shí)施運(yùn)維服務(wù)管理體系5.運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)維管理部門(mén)運(yùn)維部門(mén)外包管理綜合管理流程管理安服務(wù)對(duì)象基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用系統(tǒng)用戶(hù)運(yùn)維部門(mén)供應(yīng)商人員6.服務(wù)對(duì)象基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用系統(tǒng)用戶(hù)運(yùn)維部門(mén)供應(yīng)商人員6.內(nèi)部辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站、面向企業(yè)和組織的各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)、面向公眾的應(yīng)用系統(tǒng)等。基礎(chǔ)設(shè)施用戶(hù)主機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)/備份系統(tǒng)、終端系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、以及機(jī)房動(dòng)力環(huán)境等。包括使用如上IT應(yīng)用系統(tǒng)的用戶(hù)供應(yīng)商IT基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)的供應(yīng)商以及IT運(yùn)維服務(wù)的供應(yīng)商。運(yùn)維部門(mén)人員應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)部參與IT運(yùn)維活動(dòng)的相關(guān)部門(mén)和人員,以及提供IT運(yùn)維服務(wù)的企業(yè)和相關(guān)人員。內(nèi)部參與IT運(yùn)維活動(dòng)的相關(guān)部門(mén)和人員,以及提供IT運(yùn)維服務(wù)的企業(yè)和相關(guān)人員。包含對(duì)象7.內(nèi)部辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站、面向企業(yè)和組織的各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)、面向公眾的2PART02運(yùn)維管理組織架構(gòu)運(yùn)維活動(dòng)角色組織架構(gòu)思維導(dǎo)圖組織架構(gòu)思路8.2PART02運(yùn)維管理組織架構(gòu)運(yùn)維活動(dòng)角色組織架構(gòu)思維導(dǎo)運(yùn)維活動(dòng)角色在自運(yùn)維模式下,運(yùn)維部門(mén)作為IT運(yùn)維服務(wù)提供者負(fù)責(zé)為本單位提供IT運(yùn)維服務(wù),IT運(yùn)維部門(mén)可借助或不借助IT運(yùn)維服務(wù)支撐系統(tǒng)對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施、IT應(yīng)用系統(tǒng)、IT用戶(hù)和IT供應(yīng)商實(shí)施管理。該模式下,IT運(yùn)維管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)IT運(yùn)維服務(wù)的設(shè)計(jì)、評(píng)估和改進(jìn)。運(yùn)維服務(wù)提供者在混合運(yùn)維模式下,IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商的職責(zé)與完全外包運(yùn)維模式下相同,IT部門(mén)則綜合了IT運(yùn)維部門(mén)和IT運(yùn)維管理部門(mén)的職責(zé)。
在各種運(yùn)維模式下,IT運(yùn)維部門(mén)和IT用戶(hù)都是IT運(yùn)維服務(wù)的使用者。運(yùn)維服務(wù)管理者運(yùn)維服務(wù)使用者在完全外包的運(yùn)維模式下,IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商作為IT運(yùn)維服務(wù)提供者,遵照其與購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的IT運(yùn)維管理部門(mén)簽訂的服務(wù)級(jí)別協(xié)議提供IT運(yùn)維服務(wù)。IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商可借助或不借助IT運(yùn)維服務(wù)支撐系統(tǒng)對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施、IT應(yīng)用系統(tǒng)、IT用戶(hù)和IT供應(yīng)商實(shí)施管理。IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商負(fù)責(zé)所承擔(dān)的IT運(yùn)維服務(wù)的設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估和改進(jìn)。該模式下,IT運(yùn)維管理部門(mén)作為IT運(yùn)維管理者負(fù)責(zé)對(duì)IT運(yùn)維服務(wù)的選擇、使用和評(píng)估。9.運(yùn)維活動(dòng)角色在自運(yùn)維模式下,運(yùn)維部門(mén)作為IT運(yùn)維服務(wù)提供者負(fù)運(yùn)維中心服務(wù)內(nèi)容輔導(dǎo)用戶(hù)使用系統(tǒng)配置修改系統(tǒng)缺陷系統(tǒng)升級(jí)遠(yuǎn)程解答現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)修改遠(yuǎn)程修改服務(wù)方式組織架構(gòu)思維導(dǎo)圖10.運(yùn)維中心服務(wù)內(nèi)容輔導(dǎo)用戶(hù)使用系統(tǒng)配置修改系統(tǒng)缺陷系統(tǒng)升級(jí)遠(yuǎn)程運(yùn)維中心總監(jiān)經(jīng)理專(zhuān)家組服務(wù)臺(tái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組運(yùn)維服務(wù)組助理服務(wù)組三服務(wù)組一服務(wù)組二服務(wù)組四。。。。應(yīng)急服務(wù)組組織架構(gòu)圖11.運(yùn)維中心總監(jiān)經(jīng)理專(zhuān)家組服務(wù)臺(tái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組運(yùn)維服務(wù)組助理服務(wù)組三3PART03運(yùn)維服務(wù)管理流程服務(wù)臺(tái)事件管理問(wèn)題管理配置管理變更管理發(fā)布管理。。。12.3PART03運(yùn)維服務(wù)管理流程服務(wù)臺(tái)事件管理問(wèn)題管理配置運(yùn)維服務(wù)管理流程運(yùn)維服務(wù)管理流程:涉及服務(wù)臺(tái)、事件管理、問(wèn)題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、服務(wù)級(jí)別管理、財(cái)務(wù)管理、能力管理、可用性管理、服務(wù)持續(xù)性管理、知識(shí)管理及供應(yīng)商管理等。隨著運(yùn)維活動(dòng)的不斷深入和持續(xù)改進(jìn),其他流程可能會(huì)逐步獨(dú)立并規(guī)范。13.運(yùn)維服務(wù)管理流程運(yùn)維服務(wù)管理流程:13.4PART04運(yùn)維服務(wù)和支撐系統(tǒng)支撐系統(tǒng)分類(lèi)基本技術(shù)要求運(yùn)維服務(wù)分類(lèi)運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)14.4PART04運(yùn)維服務(wù)和支撐系統(tǒng)支撐系統(tǒng)分類(lèi)基本技術(shù)要求支撐系統(tǒng)分類(lèi)實(shí)現(xiàn)靜態(tài)資產(chǎn)管理功能和綜合統(tǒng)計(jì)分析功能實(shí)現(xiàn)靜態(tài)資產(chǎn)信息管理功能、支持信息化的管理流程、并具備綜合統(tǒng)計(jì)分析和決策支持功能有些系統(tǒng)從資產(chǎn)、安全、監(jiān)控、流程、綜合統(tǒng)計(jì)分析和決策支持以及外包管理等方面為IT運(yùn)維提供全方位信息化支持。
根據(jù)用戶(hù)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)模以及管理體制的不同,IT運(yùn)維服務(wù)支撐系統(tǒng)的具體實(shí)現(xiàn)和部署方式也有所不同。單級(jí)系統(tǒng)和多級(jí)系統(tǒng)兩類(lèi)系統(tǒng)分類(lèi)15.支撐系統(tǒng)分類(lèi)實(shí)現(xiàn)靜態(tài)資產(chǎn)管理功能和綜合統(tǒng)計(jì)分析功能實(shí)現(xiàn)靜態(tài)資基本技術(shù)要求能夠?qū)ΠňW(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)/備份系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、終端系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、機(jī)房動(dòng)力及環(huán)境等資源進(jìn)行集中統(tǒng)一管理支持ISO20000系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的服務(wù)思想和基于ITIL的流程管理原則。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)清晰,能夠采用層次化、模塊化的設(shè)計(jì)理念,各功能模塊功能獨(dú)立、松耦合,而系統(tǒng)整體功能完備,便于用戶(hù)根據(jù)需求自由組合系統(tǒng)應(yīng)具有較強(qiáng)的開(kāi)放性和擴(kuò)展性,通過(guò)插件體系和數(shù)據(jù)交換接口,可平滑地?cái)U(kuò)展系統(tǒng)功能并與第三方產(chǎn)品進(jìn)行集成。支持各類(lèi)通用的硬件和操作系統(tǒng)平臺(tái)可對(duì)管理信息進(jìn)行綜合展現(xiàn),可以根據(jù)用戶(hù)需求通過(guò)配置定制個(gè)性化業(yè)務(wù)窗口,可支持定制化二次開(kāi)發(fā)。滿(mǎn)足系統(tǒng)使用過(guò)程中容量和效率的要求1.5.6.7.4.2.3.16.基本技術(shù)要求能夠?qū)ΠňW(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)/備份系統(tǒng)、應(yīng)運(yùn)維服務(wù)分類(lèi)內(nèi)容信息服務(wù)運(yùn)維服務(wù)分類(lèi)綜合管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)安全管理服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維服務(wù)17.運(yùn)維服務(wù)分類(lèi)內(nèi)容信息服務(wù)運(yùn)維綜合管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù):
監(jiān)控類(lèi)服務(wù):異常報(bào)告及時(shí)率、異常漏報(bào)率。日常維護(hù)類(lèi)服務(wù):維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的及時(shí)完成率、故障隱患發(fā)現(xiàn)率、異常主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率、故障服務(wù)請(qǐng)求及時(shí)滿(mǎn)足率、業(yè)務(wù)服務(wù)請(qǐng)求及時(shí)滿(mǎn)足率、問(wèn)題解決率等。維修保障類(lèi)服務(wù):服務(wù)響應(yīng)及時(shí)率、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)率、故障修復(fù)及時(shí)率。安全管理服務(wù):漏洞掃描覆蓋率、安全報(bào)告呈報(bào)及時(shí)率、安全漏洞遺漏數(shù)量、安全漏洞遺漏率、加固設(shè)備覆蓋率、安全補(bǔ)丁安裝及時(shí)率、安全事件次數(shù)等。
網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù):平均響應(yīng)時(shí)間、問(wèn)題解決比率等。內(nèi)容信息服務(wù):檢索成功率、響應(yīng)及時(shí)率等。綜合管理服務(wù):平均響應(yīng)時(shí)間、問(wèn)題解決比率等。18.運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù):安全管理服務(wù):5PART05人員能力素質(zhì)模型崗位職責(zé)要素象限馬洛斯需求原理崗位認(rèn)識(shí)技術(shù)能力管理能力系統(tǒng)運(yùn)維能力模型19.5PART05人員能力素質(zhì)模型崗位職責(zé)要素象限馬洛斯需求崗位位職責(zé)要素象限我他/她們內(nèi)外1234主導(dǎo)協(xié)同表達(dá)總結(jié)自我意識(shí)奉獻(xiàn)意識(shí)認(rèn)同意識(shí)成長(zhǎng)意識(shí)項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)展項(xiàng)目主導(dǎo)對(duì)內(nèi)對(duì)外講解溝通匯報(bào)PPT如設(shè)備采購(gòu)如產(chǎn)品選型評(píng)估項(xiàng)目路標(biāo)規(guī)劃20.崗位位職責(zé)要素象限我他/她們內(nèi)外1234主導(dǎo)協(xié)同表達(dá)總結(jié)自自我實(shí)現(xiàn)尊重需要社會(huì)需求安全需求生理需求馬洛斯需求原理呼吸、水、食物、睡眠、衣物人身安全、健康保障、財(cái)產(chǎn)安全、工作親情、友情、愛(ài)情自我尊重、被他人尊重、信心、成就價(jià)值觀、創(chuàng)造力、責(zé)任感、示范帶頭作用、引領(lǐng)性馬洛斯需求層次原理溫飽階段小康階段富裕階段21.尊重社會(huì)需求安全需求生理需求馬洛斯需求原理呼吸、水、食物、睡崗位認(rèn)識(shí)22.崗位認(rèn)識(shí)22.技術(shù)能力23.技術(shù)能力23.管理能力24.管理能力24.系統(tǒng)運(yùn)維能力模型25.系統(tǒng)運(yùn)維能力模型25.演講完畢感謝聆聽(tīng)運(yùn)維中心匯報(bào)人:日期:26.演講完畢感謝聆聽(tīng)運(yùn)維中心匯報(bào)人:日期:26.運(yùn)維中心****************有限公司27.運(yùn)維中心****************有限公司1.前言我公司響應(yīng)“十三五”規(guī)劃綱要提出的“深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”口號(hào),大量的信息系統(tǒng)投入運(yùn)行,如何最大限度保障其安全準(zhǔn)確高效運(yùn)行——這一課題擺在了我們面前。快速發(fā)展的訊飛對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)行工作提出了更高要求。下面從運(yùn)維工作實(shí)際出發(fā),詳細(xì)分析運(yùn)維工作內(nèi)容、管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)劃分以及運(yùn)維體系建設(shè)情況,就運(yùn)維工作中存在的一些問(wèn)題,對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)維體系的建設(shè)提出了一些看法。28.前言我公司響應(yīng)“十三五”規(guī)劃綱要提出的“深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)目錄運(yùn)維服務(wù)管理對(duì)象運(yùn)維管理組織架構(gòu)運(yùn)維服務(wù)管理流程CONTENTSD運(yùn)維服務(wù)和支撐系統(tǒng)人員能力素質(zhì)模型29.目錄運(yùn)維服務(wù)管理對(duì)象運(yùn)維管理組織架構(gòu)運(yùn)維服務(wù)管理流程C1PART01運(yùn)維服務(wù)管理體系和服務(wù)對(duì)象服務(wù)管理體系服務(wù)對(duì)象30.1PART01運(yùn)維服務(wù)管理體系和服務(wù)對(duì)象服務(wù)管理體系服務(wù)運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)維管理部門(mén)運(yùn)維部門(mén)外包管理綜合管理流程管理安全管理資產(chǎn)管理監(jiān)控管理運(yùn)維部門(mén)和人員供應(yīng)商用戶(hù)運(yùn)維管理對(duì)象基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)臺(tái)事件管理問(wèn)題管理運(yùn)維管理流程配置管理管理變更管理發(fā)布管理服務(wù)級(jí)別管理財(cái)務(wù)管理能力管理可用性管理服務(wù)持續(xù)性管理知識(shí)管理供應(yīng)商管理運(yùn)維管理組織架構(gòu)運(yùn)維服務(wù)支撐系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)安全管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)內(nèi)容信息服務(wù)綜合管理服務(wù)運(yùn)維服務(wù)使用管理調(diào)用提供使用制定實(shí)施運(yùn)維服務(wù)管理體系31.運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)維管理部門(mén)運(yùn)維部門(mén)外包管理綜合管理流程管理安服務(wù)對(duì)象基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用系統(tǒng)用戶(hù)運(yùn)維部門(mén)供應(yīng)商人員32.服務(wù)對(duì)象基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用系統(tǒng)用戶(hù)運(yùn)維部門(mén)供應(yīng)商人員6.內(nèi)部辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站、面向企業(yè)和組織的各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)、面向公眾的應(yīng)用系統(tǒng)等?;A(chǔ)設(shè)施用戶(hù)主機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)/備份系統(tǒng)、終端系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、以及機(jī)房動(dòng)力環(huán)境等。包括使用如上IT應(yīng)用系統(tǒng)的用戶(hù)供應(yīng)商IT基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)的供應(yīng)商以及IT運(yùn)維服務(wù)的供應(yīng)商。運(yùn)維部門(mén)人員應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)部參與IT運(yùn)維活動(dòng)的相關(guān)部門(mén)和人員,以及提供IT運(yùn)維服務(wù)的企業(yè)和相關(guān)人員。內(nèi)部參與IT運(yùn)維活動(dòng)的相關(guān)部門(mén)和人員,以及提供IT運(yùn)維服務(wù)的企業(yè)和相關(guān)人員。包含對(duì)象33.內(nèi)部辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站、面向企業(yè)和組織的各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)、面向公眾的2PART02運(yùn)維管理組織架構(gòu)運(yùn)維活動(dòng)角色組織架構(gòu)思維導(dǎo)圖組織架構(gòu)思路34.2PART02運(yùn)維管理組織架構(gòu)運(yùn)維活動(dòng)角色組織架構(gòu)思維導(dǎo)運(yùn)維活動(dòng)角色在自運(yùn)維模式下,運(yùn)維部門(mén)作為IT運(yùn)維服務(wù)提供者負(fù)責(zé)為本單位提供IT運(yùn)維服務(wù),IT運(yùn)維部門(mén)可借助或不借助IT運(yùn)維服務(wù)支撐系統(tǒng)對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施、IT應(yīng)用系統(tǒng)、IT用戶(hù)和IT供應(yīng)商實(shí)施管理。該模式下,IT運(yùn)維管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)IT運(yùn)維服務(wù)的設(shè)計(jì)、評(píng)估和改進(jìn)。運(yùn)維服務(wù)提供者在混合運(yùn)維模式下,IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商的職責(zé)與完全外包運(yùn)維模式下相同,IT部門(mén)則綜合了IT運(yùn)維部門(mén)和IT運(yùn)維管理部門(mén)的職責(zé)。
在各種運(yùn)維模式下,IT運(yùn)維部門(mén)和IT用戶(hù)都是IT運(yùn)維服務(wù)的使用者。運(yùn)維服務(wù)管理者運(yùn)維服務(wù)使用者在完全外包的運(yùn)維模式下,IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商作為IT運(yùn)維服務(wù)提供者,遵照其與購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的IT運(yùn)維管理部門(mén)簽訂的服務(wù)級(jí)別協(xié)議提供IT運(yùn)維服務(wù)。IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商可借助或不借助IT運(yùn)維服務(wù)支撐系統(tǒng)對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施、IT應(yīng)用系統(tǒng)、IT用戶(hù)和IT供應(yīng)商實(shí)施管理。IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商負(fù)責(zé)所承擔(dān)的IT運(yùn)維服務(wù)的設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估和改進(jìn)。該模式下,IT運(yùn)維管理部門(mén)作為IT運(yùn)維管理者負(fù)責(zé)對(duì)IT運(yùn)維服務(wù)的選擇、使用和評(píng)估。35.運(yùn)維活動(dòng)角色在自運(yùn)維模式下,運(yùn)維部門(mén)作為IT運(yùn)維服務(wù)提供者負(fù)運(yùn)維中心服務(wù)內(nèi)容輔導(dǎo)用戶(hù)使用系統(tǒng)配置修改系統(tǒng)缺陷系統(tǒng)升級(jí)遠(yuǎn)程解答現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)修改遠(yuǎn)程修改服務(wù)方式組織架構(gòu)思維導(dǎo)圖36.運(yùn)維中心服務(wù)內(nèi)容輔導(dǎo)用戶(hù)使用系統(tǒng)配置修改系統(tǒng)缺陷系統(tǒng)升級(jí)遠(yuǎn)程運(yùn)維中心總監(jiān)經(jīng)理專(zhuān)家組服務(wù)臺(tái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組運(yùn)維服務(wù)組助理服務(wù)組三服務(wù)組一服務(wù)組二服務(wù)組四。。。。應(yīng)急服務(wù)組組織架構(gòu)圖37.運(yùn)維中心總監(jiān)經(jīng)理專(zhuān)家組服務(wù)臺(tái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組運(yùn)維服務(wù)組助理服務(wù)組三3PART03運(yùn)維服務(wù)管理流程服務(wù)臺(tái)事件管理問(wèn)題管理配置管理變更管理發(fā)布管理。。。38.3PART03運(yùn)維服務(wù)管理流程服務(wù)臺(tái)事件管理問(wèn)題管理配置運(yùn)維服務(wù)管理流程運(yùn)維服務(wù)管理流程:涉及服務(wù)臺(tái)、事件管理、問(wèn)題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、服務(wù)級(jí)別管理、財(cái)務(wù)管理、能力管理、可用性管理、服務(wù)持續(xù)性管理、知識(shí)管理及供應(yīng)商管理等。隨著運(yùn)維活動(dòng)的不斷深入和持續(xù)改進(jìn),其他流程可能會(huì)逐步獨(dú)立并規(guī)范。39.運(yùn)維服務(wù)管理流程運(yùn)維服務(wù)管理流程:13.4PART04運(yùn)維服務(wù)和支撐系統(tǒng)支撐系統(tǒng)分類(lèi)基本技術(shù)要求運(yùn)維服務(wù)分類(lèi)運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)40.4PART04運(yùn)維服務(wù)和支撐系統(tǒng)支撐系統(tǒng)分類(lèi)基本技術(shù)要求支撐系統(tǒng)分類(lèi)實(shí)現(xiàn)靜態(tài)資產(chǎn)管理功能和綜合統(tǒng)計(jì)分析功能實(shí)現(xiàn)靜態(tài)資產(chǎn)信息管理功能、支持信息化的管理流程、并具備綜合統(tǒng)計(jì)分析和決策支持功能有些系統(tǒng)從資產(chǎn)、安全、監(jiān)控、流程、綜合統(tǒng)計(jì)分析和決策支持以及外包管理等方面為IT運(yùn)維提供全方位信息化支持。
根據(jù)用戶(hù)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)模以及管理體制的不同,IT運(yùn)維服務(wù)支撐系統(tǒng)的具體實(shí)現(xiàn)和部署方式也有所不同。單級(jí)系統(tǒng)和多級(jí)系統(tǒng)兩類(lèi)系統(tǒng)分類(lèi)41.支撐系統(tǒng)分類(lèi)實(shí)現(xiàn)靜態(tài)資產(chǎn)管理功能和綜合統(tǒng)計(jì)分析功能實(shí)現(xiàn)靜態(tài)資基本技術(shù)要求能夠?qū)ΠňW(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)/備份系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、終端系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、機(jī)房動(dòng)力及環(huán)境等資源進(jìn)行集中統(tǒng)一管理支持ISO20000系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的服務(wù)思想和基于ITIL的流程管理原則。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)清晰,能夠采用層次化、模塊化的設(shè)計(jì)理念,各功能模塊功能獨(dú)立、松耦合,而系統(tǒng)整體功能完備,便于用戶(hù)根據(jù)需求自由組合系統(tǒng)應(yīng)具有較強(qiáng)的開(kāi)放性和擴(kuò)展性,通過(guò)插件體系和數(shù)據(jù)交換接口,可平滑地?cái)U(kuò)展系統(tǒng)功能并與第三方產(chǎn)品進(jìn)行集成。支持各類(lèi)通用的硬件和操作系統(tǒng)平臺(tái)可對(duì)管理信息進(jìn)行綜合展現(xiàn),可以根據(jù)用戶(hù)需求通過(guò)配置定制個(gè)性化業(yè)務(wù)窗口,可支持定制化二次開(kāi)發(fā)。滿(mǎn)足系統(tǒng)使用過(guò)程中容量和效率的要求1.5.6.7.4.2.3.42.基本技術(shù)要求能夠?qū)ΠňW(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)/備份系統(tǒng)、應(yīng)運(yùn)維服務(wù)分類(lèi)內(nèi)容信息服務(wù)運(yùn)維服務(wù)分類(lèi)綜合管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)安全管理服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維服務(wù)43.運(yùn)維服務(wù)分類(lèi)內(nèi)容信息服務(wù)運(yùn)維綜合管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù):
監(jiān)控類(lèi)服務(wù):異常報(bào)告及時(shí)率、異常漏報(bào)率。日常維護(hù)類(lèi)服務(wù):維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的及時(shí)完成率、故障隱患發(fā)現(xiàn)率、異常主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率、故障服務(wù)請(qǐng)求及時(shí)滿(mǎn)足率、業(yè)務(wù)服務(wù)請(qǐng)求及時(shí)滿(mǎn)足率、問(wèn)題解決率等。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)用薄膜倉(cāng)儲(chǔ)管理考核試卷
- pos費(fèi)率合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 二押房子合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 儲(chǔ)存技術(shù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 修車(chē)聘用合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 代簽物業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 個(gè)人用人合同合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 書(shū)籍買(mǎi)賣(mài)合同范例
- epc f合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 學(xué)院與企業(yè)合作開(kāi)展社會(huì)服務(wù)的模式研究
- 醫(yī)學(xué)影像檢查資料互認(rèn)項(xiàng)目清單
- -構(gòu)建我國(guó)個(gè)人破產(chǎn)法律制度研究
- 2024年湖南省長(zhǎng)沙市中考數(shù)學(xué)試卷真題(含答案)
- 220KV變電站電氣交接試驗(yàn)樣本
- 2024年02月中國(guó)人口與發(fā)展研究中心2024年面向社會(huì)招考人員筆試參考題庫(kù)后附答案詳解
- (正式版)QBT 5998-2024 寵物尿墊(褲)
- 2024年貴州貴安發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 花粉過(guò)敏病研究
- 護(hù)士急診急救知識(shí)培訓(xùn)課件
- 馬匹的日常護(hù)理
- 巴林國(guó)情報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論