工程招標(biāo)管理制度

第5頁共5頁工程招標(biāo)管理制度第?一篇工程招?標(biāo)管理制度?第一條為?規(guī)范工程施?工招標(biāo)工作?，維護(hù)工程?參與當(dāng)事人?的合法權(quán)益?，依據(jù)《_?__招標(biāo)投?標(biāo)法》、《?___政府?采購法》等?法律法規(guī)制?定本制度。?第二條工?程招標(biāo)遵循?公平、公正?、科學(xué)、誠?實信用和擇?優(yōu)的原則。?工程招標(biāo)要?嚴(yán)格按照國?家或港航局?相關(guān)管理規(guī)?定進(jìn)行。?第三條按照?政府或港航?局相關(guān)管理?規(guī)定須招標(biāo)?的工程必須?進(jìn)行招標(biāo)；?按照規(guī)定不?必進(jìn)行招標(biāo)?的工程，要?履行審批手?續(xù)，經(jīng)審批?后方可議標(biāo)?或直接進(jìn)行?發(fā)包。第?四條工程管?理部門，可?直接編制招?標(biāo)文件進(jìn)行?招標(biāo)；工程?管理部門不?具備編制分?別標(biāo)文件或?___招標(biāo)?能力時，可?委托具有資?質(zhì)的招標(biāo)代?理機(jī)構(gòu)進(jìn)行?招標(biāo)。第?五條工程招?標(biāo)應(yīng)選擇資?質(zhì)等級高、?信譽(yù)好、制?度健全和管?理完善的工?程招標(biāo)代理?機(jī)構(gòu)。概算?總額大于_?__萬的工?程應(yīng)通過招?標(biāo)或議標(biāo)的?方式選擇招?標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?；概算總額?小于___?萬的工程可?直接進(jìn)行委?托招標(biāo)代理?結(jié)構(gòu)。第?六條工程相?關(guān)經(jīng)辦人在?發(fā)布招標(biāo)文?件前應(yīng)對招?標(biāo)文件進(jìn)行?認(rèn)真___?。填寫招標(biāo)?文件___?表，嚴(yán)格履?行招標(biāo)文件?___程序?，經(jīng)過經(jīng)辦?人、項目主?管、部門負(fù)?責(zé)人和單位?領(lǐng)導(dǎo)審批后?方可授權(quán)招?標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?發(fā)布招標(biāo)文?件。第七?條中標(biāo)單位?確定后，主?管部門應(yīng)及?時與中標(biāo)單?位簽訂施工?合同，合同?價應(yīng)與中標(biāo)?價相一致，?合同的主要?條款應(yīng)與招?標(biāo)文件相一?致。第二?篇工程質(zhì)量?管理制度?為確保工程?的建設(shè)質(zhì)量?，根據(jù)合同?的有關(guān)規(guī)定?及有關(guān)法律?法規(guī)，制定?本制度。?1、基建工?程管理人員?要熟悉和_?__施工圖?和設(shè)計文件?，協(xié)助設(shè)計?單位、監(jiān)理?單位和承包?單位進(jìn)行設(shè)?計交底和圖?紙會審，通?過設(shè)計交底?，使承包單?位了解設(shè)計?意圖、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計?人員對施工?的要求，通?過圖紙會審?，消除圖紙?中存在的錯?誤和遺漏。?2、材料?設(shè)備的選擇?，要___?研究，__?_決定。堅?持原則，不?以權(quán)謀私，?做到貨比三?家，增加透?明度，為工?程提供質(zhì)優(yōu)?價廉的材料?，確保每項?工程質(zhì)量。?3、會同?監(jiān)理工程師?對進(jìn)入施工?現(xiàn)場的材料?、構(gòu)配件、?設(shè)備等，按?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定要求進(jìn)行?檢驗，對產(chǎn)?品達(dá)到合格?與否做出確?認(rèn)。需要進(jìn)?行復(fù)試的材?料，監(jiān)理工?程師與施工?單位人員一?起進(jìn)行現(xiàn)場?抽樣，共同?送以檢測部?門進(jìn)行復(fù)試?，復(fù)試報告?檢測后方可?使用。未經(jīng)?檢驗、無出?廠證明或材?質(zhì)證明的原?材料及構(gòu)配?件，不準(zhǔn)進(jìn)?入施工現(xiàn)場?。4、加?強(qiáng)工程質(zhì)量?檢查，建設(shè)?單位要求現(xiàn)?場監(jiān)理工程?師對隱蔽工?程、基礎(chǔ)工?程、主體工?程等項工程?進(jìn)行旁站監(jiān)?理，履行監(jiān)?理合同規(guī)定?的職責(zé)，幫?助業(yè)主把好?質(zhì)量關(guān)，確?保工程質(zhì)量?。承包單位?應(yīng)認(rèn)真按照?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?、設(shè)計圖紙?和合同要求?進(jìn)行施工。?根據(jù)工程項?目情況，加?強(qiáng)工程質(zhì)量?管理，主要?項目如土建?工程（基礎(chǔ)?工程、主體?工程、地面?工程、門窗?工程、屋面?工程、防水?等項工程）?、給排水暖?通工程、通?風(fēng)與空調(diào)工?程、電氣工?程、智能工?程、電梯工?程、消防工?程、裝飾工?程、外部環(huán)?境工程等。?基建人員會?同監(jiān)理工程?師、施工單?位及時檢查?隱蔽工程，?做好施工紀(jì)?錄，合格后?辦理隱蔽工?程簽證事宜?。及時檢查?分項分部工?程，工序檢?查是監(jiān)理工?程師控制施?工質(zhì)量的重?要手段，應(yīng)?把重點(diǎn)放在?工序過程中?的檢查和驗?收上。發(fā)現(xiàn)?問題，及時?整改，工程?質(zhì)量達(dá)不到?約定標(biāo)準(zhǔn)的?部分，應(yīng)要?求施工單位?拆除和重新?施工，確保?工程質(zhì)量，?進(jìn)到符合約?定標(biāo)準(zhǔn)。?5、嚴(yán)格安?全生產(chǎn)，文?明施工管理?。要認(rèn)真審?核施工企業(yè)?是否辦理安?全生產(chǎn)許可?證。要求施?工單位遵守?工程建設(shè)安?全生產(chǎn)有關(guān)?管理規(guī)定，?嚴(yán)格安全標(biāo)?準(zhǔn)___施?工，并隨時?接受行業(yè)安?全檢查人員?依法實施的?監(jiān)督檢查，?采取必要的?安全防護(hù)措?施，消除事?故隱患，保?證工程項目?順利進(jìn)行。?6、施工?中要嚴(yán)格按?照國家的（?范本）相關(guān)?管理規(guī)定進(jìn)?行工程質(zhì)量?管理，施工?單位須建立?、健全質(zhì)量?管理體系和?___機(jī)構(gòu)?，完善質(zhì)量?責(zé)任制。?第三篇工程?進(jìn)度管理辦?法為保證?工程項目建?設(shè)的投資效?益，控制項?目施工進(jìn)度?，根據(jù)合同?的有關(guān)規(guī)定?以及有關(guān)法?律法規(guī)，制?定本辦法。?第一條施?工進(jìn)度計劃?的提交、審?批和修訂?（一）、工?程施工進(jìn)度?計劃施工?單位應(yīng)在簽?訂合同協(xié)議?書的___?天內(nèi)，向監(jiān)?理單位提交?___份其?格式和內(nèi)容?符合監(jiān)理單?位規(guī)定的工?程總體進(jìn)度?計劃，以及?為完成該計?劃而擬采用?的實施性的?施工方案的?說明。工程?進(jìn)度計劃應(yīng)?按照時標(biāo)網(wǎng)?絡(luò)和主要工?作橫圖兩種?形式分別編?繪，并應(yīng)包?括每月預(yù)計?完成的工作?量和形象進(jìn)?度。（二?）、年度進(jìn)?度計劃施?工單位應(yīng)每?年___月?底前，根據(jù)?經(jīng)審批的工?程總體進(jìn)度?計劃或其修?計的計劃，?向監(jiān)理單位?提交下一年?度的施工進(jìn)?度計劃，以?供___。?該計劃應(yīng)包?括本年度估?計完成的和?下一年度預(yù)?計完成的分?項工程數(shù)量?和工作量，?以及為實施?此計劃將采?取的措施。?（三）、?工程進(jìn)度計?劃的修訂?1、施工單?位根據(jù)實際?進(jìn)度的滯后?和超前情況?，在確保合?同工期的前?提下，每三?個月對進(jìn)度?計劃進(jìn)行一?次修訂，并?應(yīng)在前一個?進(jìn)度計劃的?最后一個月?的___日?前提交給監(jiān)?理單位。?2、施工進(jìn)?程中，如果?監(jiān)理單位認(rèn)?為有必要或?者工程的實?際進(jìn)度不符?合已經(jīng)審批?的進(jìn)度計劃?，監(jiān)理單位?可要求項目?部每___?個月提交_?__次工程?進(jìn)度修訂計?劃，以確保?工程在預(yù)定?工期內(nèi)竣工?。施工單位?應(yīng)在接到監(jiān)?理工程師指?令后的__?_天內(nèi)將修?訂后的進(jìn)度?計劃提交給?監(jiān)理單位。?3、修改?后的工程進(jìn)?度計劃，仍?應(yīng)保證本工?程在合同規(guī)?定的工期內(nèi)?完成。4?、修改后的?工程進(jìn)度計?劃，應(yīng)包括?：施工中?可能遇到的?影響進(jìn)度的?問題、趕工?措施、糾偏?措施。（?四）、進(jìn)度?計劃的審批?監(jiān)理單位?應(yīng)在收到以?上進(jìn)度計劃?（或修訂后?的進(jìn)度計劃?）后的__?_天內(nèi)__?_完畢并提?出修改意見?。監(jiān)理工程?師應(yīng)主要審?核以下幾方?面：1、?總進(jìn)度計劃?是否符合合?同工期的要?求：2、?施工順序、?平行搭接、?技術(shù)間歇是?否合理，邏?輯關(guān)系是否?正確；3?、項目是否?有遺漏；?4、資源供?應(yīng)計劃是否?滿足、勻衡?；5、施?工單位的工?期保證措施?是否切實可?行；6、?監(jiān)理工程師?應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度?計劃本身的?風(fēng)險分析，?揭示目標(biāo)實?現(xiàn)和計劃執(zhí)?行的各種有?利和不利因?素，并制定?防范措施。?第二條工?程的開工?（一）、項?目開工：施?工單位應(yīng)在?簽訂合同協(xié)?議書后__?_天內(nèi)向監(jiān)?理單位提交?開工報告，?監(jiān)理工程師?將在投標(biāo)書?___規(guī)定?的期限內(nèi)發(fā)?布開工令，?施工單位收?到監(jiān)理單位?開工令之后?，應(yīng)在投標(biāo)?書___中?規(guī)定的開工?期內(nèi)開工，?然后連續(xù)均?衡地施工。?（二）、?分項工程開?工：施工單?位應(yīng)在分項?工程開工前?___天向?監(jiān)理單位提?交分項工程?開工報告，?施工單位的?開工準(zhǔn)備、?工作計劃和?質(zhì)量控制方?法經(jīng)監(jiān)理工?程師批準(zhǔn)后?