建筑企業(yè)安全隱患排查治理制度

第5頁共5頁建筑企業(yè)安全隱患排查治理制度?一、（目的?）：為了加?強本公司所?有項目的安?全生產、文?明施工、環(huán)?境管理、C?I的管理，?根據國家和?省市、局有?關法律法規(guī)?的有關規(guī)定?和要求，特?制定本檢查?制度。二?、（總則）?：公司實行?逐級安全檢?查制度。對?各級檢查的?罰款處理，?執(zhí)行《罰款?流程》。?三、檢查標?準：1、?建設部《建?筑施工安全?檢查標準》?JGJ59?-992?、建設部《?施工企業(yè)安?全生產評價?標準》JG?JT77-?___3?、《施工現?場安全體系?達標情況檢?查表》4?、《施工現?場環(huán)境體系?達標考評表?》5、《?CI評分表?》四、檢?查內容：?1、查思想?：以黨和國?家的（范本?）安全生產?方針、政策?、法律、法?規(guī)及有關規(guī)?定、制度為?依據，對照?檢查各級領?導和職工是?否重視安全?工作，人人?關心和主動?搞好安全工?作，使黨和?國家的（范?本）安全生?產方針、政?策、法律、?法規(guī)及有關?規(guī)定、制度?在部門和項?目部得到落?實。2、?查制度：檢?查安全生產?的規(guī)章制度?是否建立、?健全并嚴格?執(zhí)行。違章?指揮、違章?作業(yè)的行為?是否及時得?到糾正、處?理，特別要?重點檢查各?級領導和職?能部門是否?認真執(zhí)行安?全生產責任?制，能否達?到齊抓共管?的要求。?3、查措施?：檢查是否?編制安全技?術措施，安?全技術措施?是否有針對?性，是否進?行安全技術?交底，是否?根據施工_?__設計的?安全技術措?施進行實施?。4、查?隱患：檢查?勞動條件、?安全設施、?安全裝置、?安全用具、?機械設備、?電氣設備等?是否符合安?全生產法規(guī)?、標準的要?求。5、?查事故處理?：檢查有無?隱瞞事故的?行為，發(fā)生?事故是否及?時報告、認?真調查、嚴?肅處理，是?否制訂了防?范措施，是?否落實防范?措施。凡檢?查中發(fā)現未?按“四不放?過”的原則?要求處理事?故，要重新?嚴肅處理，?防止同類事?故的再次發(fā)?生。6、?查___：?檢查是否建?立了安全領?導小組，是?否建立了安?全生產保證?體系，是否?建立安全機?構，安全干?部是否嚴格?規(guī)定配備。?7、查教?育培訓：新?職工是否經?過三級安全?教育，特殊?工種是否經?過培訓、考?核持證，各?級領導和安?全人員是否?經過專門培?訓。五、?凡在安全檢?查中發(fā)現的?安全隱患由?檢查___?者簽發(fā)《安?全隱患整改?通知單》，?監(jiān)督落實整?改方案并進?行復查。重?大隱患必須?在規(guī)定期限?內全部整改?完畢。對檢?查發(fā)現的重?大安全隱患?有可能立即?導致人員傷?亡或財產損?失時，安全?檢查人員有?權責令立即?停工，待整?改驗收后方?可恢復施工?。六、公?司或項目部?的定期檢查?，都須使用?標準的《評?分表》來檢?查、打分、?反饋，并將?檢查紀錄備?份到被檢單?位留存。?迎接上級檢?查七、項?目部在接到?各級政府管?理部門、公?司、局級等?檢查通知后?，及時將信?息發(fā)饋給公?司相關領導?和公司相關?管理部門，?公司及時協(xié)?助項目部迎?接檢查。?八、受檢項?目部要嚴格?按照通知要?求落實現場?，必須準備?書面匯報資?料，有條件?的項目部兼?用投影技術?匯報。九?、上級檢查?單位開據的?整改單，要?及時整改、?按時反饋。?同時反饋給?公司相關管?理部門。?公司級檢查?十、堅持?定期檢查：?實行月度生?產大檢查制?度，由公司?副經理或總?工帶隊，安?全部門、有?關技術人員?參加的生產?大檢查。?十一、除定?期外，安全?部門還__?_專業(yè)性、?季節(jié)性、驗?收性、節(jié)前?性、經常性?檢查。節(jié)假?日重點查崗?位、查值班?、查節(jié)前教?育、查現場?。對查出的?隱患，必須?立即開具施?工現場安全?違章單，落?實“三定”?措施，安全?部門負責復?查。十二?、公司相關?管理部門平?時堅持日巡?查制度，實?行飛行檢查?。十三、?公司級定期?檢查時間安?排：1、?___市內?：每月一次?，每月中旬?開始。2?、___市?周邊地區(qū)：?每季度一次?，季度末當?月的___?日開始。?3、遠離_?__市其他?地區(qū)：每半?年一次，_?__月、_?__月初開?始。4、?專項檢查：?制定了《專?項治理計劃?》，每月定?期檢查。?5、季節(jié)性?檢查：防臺?防汛防暑、?冬季施工等?檢查，提前?___天進?行檢查。?6、臨時檢?查：遇國家?、地方重大?節(jié)假日活動?、結合重大?事件等的檢?查，檢查時?間另行通知?。十四、?定期檢查結?果反饋：?本次檢查工?作結束后_?__天時間?，公司以《?檢查通報》?形式公布。?所屬項目部?應根據檢查?的結果，對?存在的問題?進行分析研?究，提出整?改的措施和?要求，并與?目標管理、?責任制考核?及獎罰等相?結合。項?目部自查?十五、每周?一次，由項?目經理__?_項目技術?、安全、各?分包單位負?責人（或班?組長）等管?理人員，對?施工現場進?行安全生產?專項檢查，?并對重要生?產設施和重?點作業(yè)部位?加大巡檢周?期密度。?十六、項目?經理部應根?據施工期間?季節(jié)氣候變?化，及時增?加防洪、防?風、防凍、?防煤氣中毒?等季節(jié)性安?全檢查，還?應特別注意?做好重大節(jié)?假日前后的?安全檢查。?十七、項?目經理部專?職安全管理?人員必須實?行全日巡檢?制度，對于?高危險性的?作業(yè)應實行?旁站監(jiān)督。?十八、項?目應建立安?全檢查臺賬?，將每次檢?查的情況、?整改的情況?詳細記錄在?案，便于一?旦發(fā)生事故?時追朔原因?和責任。檢?查紀錄使用?專用檢查表?。十九、?評分與反饋?：1、項?目部每周例?檢，要對照?《評分表》?進行一次打?分，要有簽?到、記錄、?獎罰等。?2、項目部?每周例會反?饋檢查結果?，要有會議?簽到、記錄?、照片。?班組長和個?人安全生產?檢查二十?、分包單位?負責人（或?班組長）每?天上下班前?應檢查各自?作業(yè)區(qū)域安?全，制止三?違，對涉及?到自己工人?的一切危險?源要及時反?饋給施工負?責人。項目?