建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

第35頁共35頁建筑施工企業(yè)規(guī)章制度第一節(jié)

?概述一、?企業(yè)規(guī)章制?度的概念?規(guī)章制度是?企業(yè)職工參?于生產(chǎn)經(jīng)營?活動(dòng)應(yīng)遵守?的行為準(zhǔn)則?，主要包括?企業(yè)各項(xiàng)?工作的要求?、規(guī)則、規(guī)?程、程序、?方法、標(biāo)準(zhǔn)?等。建筑?施工企業(yè)規(guī)?章制度是在?大量實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)基礎(chǔ)上總?結(jié)出來的一?種規(guī)范化的?管理方法，?具有以下特?征:(1?)規(guī)范性。?用規(guī)章制度?管理企業(yè)，?要求按統(tǒng)一?的標(biāo)準(zhǔn)、方?法、程序工?作，不允?許按個(gè)人的?想法隨意變?動(dòng)。規(guī)章制?度具有規(guī)范?性這一特點(diǎn)?決定了它不?可能用于一?切管理活動(dòng)?，只能用于?經(jīng)常發(fā)生的?例行工作。?(2)穩(wěn)?定性。規(guī)章?制度一出臺(tái)?，就不能隨?意改動(dòng)。經(jīng)?常變化的規(guī)?章制度，談?不上規(guī)范職?工的行為。?當(dāng)然，穩(wěn)定?也是相對的?，并非一成?不變。規(guī)章?制度執(zhí)行一?段時(shí)間后，?應(yīng)根據(jù)企業(yè)?工作內(nèi)容和?環(huán)境的變化?進(jìn)行修訂。?(3)強(qiáng)?制性。如果?一項(xiàng)制度可?這樣理解，?也可那樣理?解，甚至可?執(zhí)行也可?不執(zhí)行，那?么企業(yè)管理?工作就無規(guī)?范可言，而?這也違背了?規(guī)章制度管?理企業(yè)的根?本宗旨。所?以，規(guī)章制?度具有強(qiáng)制?性的特點(diǎn)。?二、企業(yè)?規(guī)章制度的?作用(1?)使企業(yè)工?作規(guī)范化。?隨著管理科?學(xué)的發(fā)展，?人們發(fā)現(xiàn)，?單憑個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)無法管理?好企業(yè)，只?有總結(jié)管理?工作的規(guī)律?，制定出工?作規(guī)范，人?人都按章程?辦事，減少?工作中的隨?意性，才能?使經(jīng)營管理?走向現(xiàn)代化?。(2)?協(xié)調(diào)企業(yè)各?部門的工作?。通過規(guī)章?制度，可以?使企業(yè)各部?門的關(guān)系固?定化，達(dá)到?協(xié)調(diào)一致的?目的。各部?門都按規(guī)章?制度辦事，?相當(dāng)于在一?個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?約束下工作?，進(jìn)而避免?各行其是的?現(xiàn)象發(fā)生。?(3)維?持正常工作?秩序。有了?規(guī)章制度，?職工就有了?行動(dòng)準(zhǔn)則，?從而可以避?免各種混亂?，建立正常?的工作秩序?。(4)?提高工作效?率。有了規(guī)?章制度，職?工在工作中?遇到類似問?題，就可照?長辦事，避?免事事請示?匯報(bào)，研究?對策，延誤?時(shí)間，從而?提高工作效?率。三、?企業(yè)規(guī)章制?度的種類?企業(yè)規(guī)章制?度可分為兩?類。一類是?國家或主管?部門制定的?規(guī)章制度，?包括各項(xiàng)有?關(guān)的政策、?法令和規(guī)定?，又稱作社?會(huì)性的規(guī)章?制度;另一?類是企業(yè)自?行制定的規(guī)?章制度。它?是根據(jù)國家?有關(guān)的規(guī)定?和企業(yè)經(jīng)營?管理的需要?而具體制定?的。建筑?施工企業(yè)規(guī)?章制度種類?繁多，一般?按其作用和?性質(zhì)可分成?三大類。?1、

基本?制度建筑?施工企業(yè)基?本制度是企?業(yè)帶方向性?的根本性制?度。如經(jīng)理?負(fù)責(zé)制;企?業(yè)黨__?_的工作制?度;職工代?表大會(huì)民主?管理制度。?2、

工?作制度建?筑施工企業(yè)?工作制度主?要包括經(jīng)營?工作、技術(shù)?工作、管理?工作等方面?的制度，?是指企業(yè)為?搞好經(jīng)營管?理而制定的?各種規(guī)定、?標(biāo)準(zhǔn)、辦法?、條例等。?企業(yè)經(jīng)營?管理制度?經(jīng)營決策制?度。包括企?業(yè)重大決策?問題的工作?方法、程序?、職權(quán)的規(guī)?定。合同?管理制度。?包括工程承?包，工程合?同的簽訂、?履行、解除?，總分包合?同管理等?方面的規(guī)定?。計(jì)劃管?理制度。包?括企業(yè)中長?期計(jì)劃、年?季計(jì)劃的編?制、實(shí)施、?檢查評(píng)價(jià)?等工作的規(guī)?定。預(yù)結(jié)?算制度。包?括預(yù)算編制?、更改簽證?、竣工結(jié)算?等工作的規(guī)?定。施工?管理制度。?包括施工準(zhǔn)?備、施工計(jì)?劃(施工_?__設(shè)計(jì)、?施工作業(yè)計(jì)?劃)、工?程任務(wù)單、?施工調(diào)度、?現(xiàn)場管理制?度等。技?術(shù)管理制度?。包括技術(shù)?資料管理辦?法、圖紙會(huì)?審制度、施?工___設(shè)?計(jì)編制和?審批制度、?技術(shù)交底制?度、計(jì)量制?度、材料檢?驗(yàn)制度、技?術(shù)操作規(guī)程?等。工程?質(zhì)量管理制?度。包括技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施?工質(zhì)量檢驗(yàn)?辦法，隱蔽?工程驗(yàn)收?辦法、質(zhì)量?事故處理和?報(bào)告制度等?。安全生?產(chǎn)管理制度?。包括安全?操作規(guī)程、?環(huán)保防護(hù)制?度、現(xiàn)場消?防制度、?安全事故處?理報(bào)告制度?等。人力?資源管理制?度。包括定?員、定額管?理制度，職?工考勤制度?，職工培?訓(xùn)制度，職?工調(diào)配制度?，職工的工?資、獎(jiǎng)勵(lì)、?升級(jí)、退休?離休等各項(xiàng)?制度。材?料管理制度?。包括材料?消耗定額管?理制度，物?資采購、驗(yàn)?收制度，倉?庫保管制?度，材料領(lǐng)?發(fā)制度，余?料退庫、廢?料回收制度?，周轉(zhuǎn)材料?租用制度等?。(8)?機(jī)械設(shè)備管?理制度。包?括裝備計(jì)劃?、購置、驗(yàn)?收、保管、?保養(yǎng)、維修?、使用及操?作等管理制?度。(9?)財(cái)務(wù)管理?制度。包括?會(huì)計(jì)制度，?成本核算辦?法、固定資?產(chǎn)、流動(dòng)資?金、現(xiàn)金出?納、經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析等管?理制度。?(10)其?他管理制度?。3、責(zé)?任制責(zé)任?制是根據(jù)社?會(huì)化大生產(chǎn)?分工協(xié)作要?求而制定的?制度，規(guī)定?企業(yè)內(nèi)部各?級(jí)___、?各類人員在?本職上應(yīng)承?擔(dān)的任務(wù)和?責(zé)任。主要?包括:崗?位責(zé)任制。?包括各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)崗位責(zé)任?制、職能機(jī)?構(gòu)和職能人?員崗位責(zé)?任制、生產(chǎn)?工人崗位責(zé)?任制等。?管理業(yè)務(wù)責(zé)?任制。包括?生產(chǎn)(施工?)責(zé)任制、?技術(shù)責(zé)任制?、經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制等。?交接班責(zé)任?制。包括工?序之間的交?接責(zé)任制、?工作班之間?的交接班責(zé)?任制等。?四、企業(yè)?規(guī)章制度的?管理1、?規(guī)章制度的?制定制定?規(guī)章制度應(yīng)?貫徹實(shí)事求?是的原則。?因?yàn)椴⒉皇?所有的管理?工作都能用?規(guī)章制度管?理，應(yīng)根據(jù)?客觀條件分?別采用不同?的管理方法?來管理。一?般講，只有?例行性工作?才適合用規(guī)?章制度。因?此，制定規(guī)?章制度前首?先應(yīng)分析工?作的性質(zhì)和?條件，當(dāng)具?備了條件后?再制定。另?一方面，制?定規(guī)章制度?一定要符合?客觀實(shí)際情?況，否則行?不通。規(guī)?章制度的執(zhí)?行建筑施?工企業(yè)規(guī)章?制度的貫徹?執(zhí)行應(yīng)遵循?以下規(guī)定:?(1)

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?規(guī)章制度既?經(jīng)建立，就?要嚴(yán)格執(zhí)行?，任何人不?許隨意違背?。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?要帶頭遵守?，帶頭執(zhí)行?。(2)?

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加強(qiáng)對職?工的思想教?育，宣傳遵?守規(guī)章制度?的重要性，?對違背規(guī)章?制度的行為?要及時(shí)處理?，使職工知?法守法。?(3)

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提?高職工技術(shù)?業(yè)務(wù)水平，?使之掌握執(zhí)?行規(guī)章制度?所必須具備?的技術(shù)業(yè)務(wù)?知識(shí)，同時(shí)?要為貫徹執(zhí)?行規(guī)章制度?提供必要的?物質(zhì)條件。?(4)

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?要有經(jīng)常性?的監(jiān)督檢查?。對于執(zhí)行?不認(rèn)真、貫?徹不力的單?位和個(gè)人，?應(yīng)當(dāng)批評(píng)、?教育;對不?負(fù)責(zé)任、違?反制度造成?的損失的，?或?qū)医滩桓?的，應(yīng)根據(jù)?情節(jié)輕重和?損失大小給?以相應(yīng)處分?。(5)?

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制定規(guī)章?制度時(shí)要經(jīng)?過群眾討論?，重要的規(guī)?章制度要在?職代會(huì)上通?過。對不合?理的規(guī)章制?度要及時(shí)修?改和廢除。?堅(jiān)持提高職?工遵守的自?覺性。第?二節(jié)建筑施?工企業(yè)經(jīng)理?負(fù)責(zé)制極?力負(fù)責(zé)制是?全民所有制?建筑企業(yè)最?基本的領(lǐng)導(dǎo)?制度。所謂?經(jīng)理負(fù)責(zé)制?，就是在企?業(yè)建立以經(jīng)?理為首的生?產(chǎn)經(jīng)營管理?系統(tǒng)，由經(jīng)?理對企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)?全面負(fù)責(zé)的?一種企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)制度。?一、實(shí)行經(jīng)?理負(fù)責(zé)制的?意義(1?)

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解決了?黨___和?行政的分工?問題。明確?雜企業(yè)以經(jīng)?理為中心建?立生產(chǎn)經(jīng)營?指揮中心，?經(jīng)理是行政?系統(tǒng)的最高?領(lǐng)導(dǎo)，黨委?不再參與行?政事務(wù)工作?，主要起政?治領(lǐng)導(dǎo)核心?和保證監(jiān)督?作用。(?2)

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形成?了高度統(tǒng)一?的生產(chǎn)經(jīng)營?指揮系統(tǒng)。?在現(xiàn)代大工?生產(chǎn)條件下?，分工協(xié)作?越來越復(fù)雜?，一項(xiàng)工程?的建造往往?要經(jīng)過若干?道工序，使?用多種材料?、工具、機(jī)?械，由眾多?的人協(xié)調(diào)勞?動(dòng)才能完成?，必須建立?統(tǒng)一指揮的?系統(tǒng)。(?3)

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解決?了權(quán)責(zé)統(tǒng)一?問題。權(quán)責(zé)?相統(tǒng)一，是?科學(xué)管理的?基本準(zhǔn)則。?誰擁有一定?權(quán)力，就應(yīng)?承擔(dān)相應(yīng)的?責(zé)任;誰承?擔(dān)了一定責(zé)?任，就應(yīng)擁?有相應(yīng)的權(quán)?力。實(shí)行經(jīng)?理負(fù)責(zé)制有?效地解決了?這一問題，?經(jīng)理對企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營活?動(dòng)全面負(fù)責(zé)?，同時(shí)《_?__公司法?》(以下簡?稱《公司法?》)又賦予?經(jīng)理相應(yīng)的?經(jīng)營管理權(quán)?限。(4?)

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明確了?企業(yè)法人代?表的地位。?企業(yè)是一個(gè)?具有法人資?格的經(jīng)濟(jì)實(shí)?體。誰來對?這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)?體的經(jīng)營效?果負(fù)責(zé)，會(huì)?來代表這個(gè)?經(jīng)濟(jì)實(shí)體履?行法律責(zé)任?，是企業(yè)能?否在社會(huì)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)中正?常運(yùn)行的重?要問題。實(shí)?行經(jīng)理負(fù)責(zé)?制，經(jīng)理成?了企業(yè)法人?的當(dāng)然代表?，擔(dān)負(fù)了對?企業(yè)經(jīng)營效?果和法人地?位負(fù)責(zé)的重?任。二、?建筑施工企?業(yè)經(jīng)理的產(chǎn)?生建筑施?工企業(yè)經(jīng)理?有以下幾種?產(chǎn)生方式:?(1)

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?政府主管部?門委任。既?由政府主管?部門直接向?企業(yè)委派經(jīng)?理(委任前?應(yīng)廣泛征求?職工代表的?意見)。?(2)

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政?府主管部門?___招聘?。即由政府?主管部門出?面，在廣泛?征求職工代?表意見的基?礎(chǔ)上，__?_公開招聘?。(3)?

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企業(yè)職工?代表大會(huì)選?舉。即經(jīng)政?府主管部門?批準(zhǔn)，由職?工代表大會(huì)?選舉產(chǎn)生經(jīng)?理。三、?建筑施工企?業(yè)經(jīng)理的免?職建筑施?工企業(yè)經(jīng)理?的免職有以?下幾種方式?:(1)?

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政府主管?部門委任的?經(jīng)理，由委?任機(jī)關(guān)免職?，但免職前?應(yīng)征求職工?代表的意見?。(2)?

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政府主管?部門___?招聘的經(jīng)理?，在征求職?工代表意見?后，由招聘?機(jī)關(guān)免職。?(3)

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?職工代表大?會(huì)選舉產(chǎn)生?的經(jīng)理，在?報(bào)政府主管?部門批準(zhǔn)后?，由職工代?表大會(huì)罷免?。(4)?

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建筑施工?企業(yè)經(jīng)理的?職權(quán)根據(jù)?《公司法》?的規(guī)定，建?筑施工企業(yè)?經(jīng)理在企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營管?理工作中，?可行使下列?職權(quán):(?1)

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依照?法律和__?_規(guī)定，決?定或者報(bào)請?___批準(zhǔn)?企業(yè)的計(jì)劃?。(2)?

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決定企業(yè)?行政機(jī)構(gòu)的?設(shè)置。(?3)

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提請?政府主管任?免或者聘任?、解聘副廠?級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)?干部。法律?和___另?有規(guī)定的除?外。(4?)

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任免或?者聘任、解?聘企業(yè)中層?行政領(lǐng)導(dǎo)干?部。法律另?有規(guī)定的除?外。(5?)

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提出工?資調(diào)整方案?、獎(jiǎng)金分配?方案和重要?的規(guī)章制度?，提請職工?代表大會(huì)_?__同意。?提出福利基?金使用方案?和其他有關(guān)?職工生活福?利的重大事?項(xiàng)的建議，?提請職工代?表大會(huì)審議?決定。(?6)

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依法?獎(jiǎng)罰職工;?提請政府主?管部門獎(jiǎng)懲?副廠級(jí)行政?領(lǐng)導(dǎo)干部。?第三節(jié)

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建筑施工?企業(yè)崗位責(zé)?任制一、?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗?位責(zé)任制?1、總經(jīng)理?崗位在責(zé)任?制(1)?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行黨和國家?的（范本）?各項(xiàng)路線、?方針和政策?;主持建筑?施工企業(yè)全?面工作;負(fù)?責(zé)處理建筑?施工企業(yè)的?日常行政、?人事、安全?、生產(chǎn)管理?等事務(wù)。?(2)嚴(yán)格?執(zhí)行國家政?府職能部門?制定的對建?筑行業(yè)有關(guān)?建筑施工工?程作業(yè)方面?的各項(xiàng)法規(guī)?、決議和決?定。(3?)加強(qiáng)對員?工的安全、?服務(wù)意識(shí)教?育，牢固樹?立安全和文?明生產(chǎn)觀念?。(4)?負(fù)責(zé)___?制定和審批?公司各項(xiàng)管?理制度、管?理辦法和各?項(xiàng)作業(yè)流程?，健全和完?善企業(yè)各部?門崗位職責(zé)?。(5)?負(fù)責(zé)___?制定企業(yè)的?發(fā)展規(guī)劃、?編報(bào)公司年?度工作計(jì)劃?和工作總結(jié)?，指揮、督?促并檢查下?屬各部門完?成各項(xiàng)工作?。(6)?負(fù)責(zé)確定企?業(yè)部門的設(shè)?置、定編、?定員、定崗?。(7)?對本企業(yè)各?部門主管級(jí)?(含)以上?管理人員有?任免權(quán)，并?進(jìn)行績效考?核，有權(quán)對?考核結(jié)果進(jìn)?行處理。?(8)負(fù)責(zé)?___、領(lǐng)?導(dǎo)本企業(yè)所?有員工的業(yè)?務(wù)、技能培?訓(xùn)工作，提?高員工的專?業(yè)素質(zhì)和工?作績效。?(9)負(fù)責(zé)?貫徹實(shí)施質(zhì)?量管理體系?文件內(nèi)容，?按要求做好?相關(guān)工作的?落實(shí)與檢查?工作。(?10)負(fù)責(zé)?審核企業(yè)資?金使用、費(fèi)?用開支、財(cái)?務(wù)預(yù)算方案?。(11?)負(fù)責(zé)對企?業(yè)各種生產(chǎn)?、生活物資?采購計(jì)劃進(jìn)?行審核。?(12)負(fù)?責(zé)___、?參與項(xiàng)目競?標(biāo)工作;負(fù)?責(zé)與各項(xiàng)目?經(jīng)理簽訂相?關(guān)經(jīng)理責(zé)任?合同，并督?促檢查合同?執(zhí)行情況和?施工完成情?況。(1?3)了解和?掌握國家對?建筑業(yè)有關(guān)?的新政策、?新舉措和行?業(yè)動(dòng)態(tài)（范?本），注重?科學(xué)管理，?抓好質(zhì)量安?全工作，實(shí)?行“經(jīng)理負(fù)?責(zé)制”，不?斷提高企業(yè)?的經(jīng)理效益?和社會(huì)效益?，擴(kuò)大企業(yè)?知名度。?(14)定?期___召?開企業(yè)部門?負(fù)責(zé)人工作?例會(huì)，總結(jié)?、研究企業(yè)?現(xiàn)階段生產(chǎn)?、經(jīng)營及管?理情況。?2、副總經(jīng)?理崗位責(zé)任?制(1)?協(xié)助、配合?企業(yè)總經(jīng)理?的日常行政?、生產(chǎn)和經(jīng)?營管理工作?;___編?報(bào)年度工作?、生產(chǎn)、經(jīng)?營計(jì)劃及成?本費(fèi)用、利?潤指標(biāo)等;?直接對總經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?(2)協(xié)助?總經(jīng)理__?_研究企業(yè)?經(jīng)營、市場?開發(fā)方面的?發(fā)展規(guī)劃。?(3)_?__擬報(bào)企?業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)?營管理的各?種規(guī)定、制?度，內(nèi)部機(jī)?構(gòu)的設(shè)置。?(4)_?__編制并?按時(shí)向總經(jīng)?理匯報(bào);每?月經(jīng)營合同?簽訂、履行?情況及指標(biāo)?完成情況。?(5)負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營?處與財(cái)務(wù)處?、行政部門?及其他部門?的協(xié)作關(guān)系?。(6)?___收集?市場銷售信?息、用戶反?饋信息等。?(7)負(fù)?責(zé)___、?推行、檢查?和落實(shí)經(jīng)營?部門銷售統(tǒng)?計(jì)工作及統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)核算?工作。(?8)___?開展市場統(tǒng)?計(jì)分析和預(yù)?測工作。?(9)負(fù)責(zé)?___開展?和督導(dǎo)本企?業(yè)的質(zhì)量管?理體系相關(guān)?工作。(?10)完成?總經(jīng)理交辦?的其他臨時(shí)?性工作。?3、項(xiàng)目經(jīng)?理崗位責(zé)任?制(1)?建立項(xiàng)目管?理班子，調(diào)?集施工力量?，組建相應(yīng)?的工程管理?人員班子，?___編制?作業(yè)計(jì)劃，?并下達(dá)施工?任務(wù)，簽訂?隊(duì)組承包合?同。(2?)___財(cái)?會(huì)人員對國?家財(cái)經(jīng)政策?、財(cái)經(jīng)法規(guī)?、專業(yè)知識(shí)?、公司管理?制度的學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)，對?其進(jìn)行思想?品德和職業(yè)?道德教育，?對應(yīng)聘上崗?人員業(yè)績進(jìn)?行考評(píng)，提?高會(huì)計(jì)人員?綜合素質(zhì)。?(3)不?斷引進(jìn)、吸?收先進(jìn)的財(cái)?務(wù)管理工作?經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)?公司建立科?學(xué)、合理的?財(cái)務(wù)管理辦?法，積極推?進(jìn)公司財(cái)務(wù)?現(xiàn)代化管理?與會(huì)計(jì)工作?的達(dá)標(biāo)升級(jí)?。(4)?調(diào)查了解建?筑項(xiàng)目的特?征、工程概?況和性質(zhì)，?弄清設(shè)計(jì)規(guī)?模、結(jié)構(gòu)特?點(diǎn)、工藝流?程，掌握主?要設(shè)備性能?、設(shè)計(jì)概預(yù)?算，摸清工?程的總工期?及工程分期?分批施工的?配套交付順?序要求、交?付圖紙時(shí)間?，工程施工?的質(zhì)量要求?、技術(shù)難點(diǎn)?。(5)?調(diào)查掌握施?工場地及當(dāng)?地的自然條?件、地形與?環(huán)境條件、?地質(zhì)條件、?地震級(jí)別、?工程水文地?質(zhì)情況、氣?象條件。?(6)調(diào)查?當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)?經(jīng)濟(jì)條件，?了解供水、?供電、供熱?、供氣(氧?氣、乙炔)?等的能力及?交通運(yùn)輸條?件，地方材?料供應(yīng)情況?和當(dāng)?shù)貐f(xié)作?條件及主要?設(shè)備的供應(yīng)?條件。(?7)調(diào)查社?會(huì)生活條件?，摸清周圍?可為施工利?用的房屋情?況，附近的?機(jī)關(guān)、企業(yè)?、居民分布?情況，生活?習(xí)慣和交通?情況，副食?供應(yīng)、醫(yī)療?、商業(yè)、郵?電、治安條?件。(8?)必須搞清?建設(shè)單位施?工準(zhǔn)備落實(shí)?情況，場地?三通一平落?實(shí)情況，障?礙物的處理?情況，按合?同規(guī)定應(yīng)提?供的材料、?設(shè)備的到貨?情況。(?9)___?材料、構(gòu)件?、半成品的?訂貨、生產(chǎn)?、儲(chǔ)運(yùn)及材?料，機(jī)具設(shè)?備的租賃、?進(jìn)場、堆放?等管理工作?。(10?)根據(jù)材料?預(yù)算，__?_施工編制?材料采購計(jì)?劃，由采購?員了解市場?價(jià)格后，由?施工員審核?、項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn)后，?方可選擇供?貨單位訂貨?。(11?)根據(jù)施工?___設(shè)計(jì)?要求，__?_相關(guān)人員?提前儲(chǔ)備冬?、雨期施工?使用的材料?和專用材料?。(12?)根據(jù)建設(shè)?單位提供的?水泥、電源?等，接通施?工給水、排?水、電器、?照明、通訊?、通氣線路?，結(jié)合永久?性路基，鋪?設(shè)施工用循?環(huán)道路。?(13)根?據(jù)施工總平?面布置圖，?___相關(guān)?人員搭建臨?時(shí)生產(chǎn)設(shè)施?和生活設(shè)施?。(14?)履行項(xiàng)目?部安全、消?防第一責(zé)任?人的所有職?責(zé)。(1?5)完成總?經(jīng)理室交辦?的其他工作?任務(wù)。4?、項(xiàng)目副經(jīng)?理崗位職責(zé)?(1)認(rèn)?真執(zhí)行公司?的質(zhì)量方針?及作業(yè)指導(dǎo)?書，嚴(yán)格按?照質(zhì)量保證?體系和質(zhì)量?管理體系實(shí)?施貫徹，確?保工期進(jìn)度?、質(zhì)量、安?全、創(chuàng)建文?明工地目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?(2)負(fù)責(zé)?工地施工進(jìn)?度計(jì)劃的編?制及施工方?案和質(zhì)量計(jì)?劃的實(shí)施。?(3)全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部各分部分?項(xiàng)工程的施?工，嚴(yán)格按?照施工規(guī)范?、操作規(guī)范?進(jìn)行施工，?合理安排工?序，確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?(4)負(fù)責(zé)?勞動(dòng)力、機(jī)?械、材料等?資源的調(diào)配?與供應(yīng)，有?計(jì)劃地安排?施工機(jī)械和?材料的進(jìn)出?場。(5?)負(fù)責(zé)按相?關(guān)規(guī)定認(rèn)真?簽寫施工日?志。(6?)全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部的安?全生產(chǎn)活動(dòng)?，落實(shí)安全?保證措施。?(7)協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)理?做好與分包?單位、建設(shè)?單位、監(jiān)理?公司等單位?的配合工作?。5、總?工程師崗位?責(zé)任制(?1)負(fù)責(zé)建?筑公司所有?施工工程質(zhì)?量和技術(shù)工?作的總體控?制。(2?)積極開展?合理化建議?活動(dòng)，大力?提倡采用新?技術(shù)、新材?料應(yīng)用。?(3)負(fù)責(zé)?對重大工程?項(xiàng)目《施工?___設(shè)計(jì)?》的審批。?(4)負(fù)?責(zé)小型設(shè)備?施工安拆方?案技術(shù)內(nèi)容?的修改和方?案審批。?(5)負(fù)責(zé)?對工程__?_基礎(chǔ)、主?體分部和單?位工程的質(zhì)?量驗(yàn)收。?(6)領(lǐng)導(dǎo)?投標(biāo)工作，?負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)?目投標(biāo)方案?的編報(bào)、對?工程技術(shù)文?件的審核工?作。(7?)負(fù)責(zé)審批?針對產(chǎn)品中?嚴(yán)重不合格?項(xiàng)的糾正措?施，并評(píng)審?實(shí)施效果。?(8)參?加各工程項(xiàng)?目重要部位?和施工工程?竣工驗(yàn)收會(huì)?議。(9?)負(fù)責(zé)對顧?客投訴進(jìn)行?處理并及時(shí)?反饋各相關(guān)?信息。(?10)負(fù)責(zé)?___對重?大質(zhì)量事故?的鑒定和處?理;不定期?對施工現(xiàn)場?進(jìn)行檢查，?隨時(shí)監(jiān)控工?程質(zhì)量，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?召集項(xiàng)目部?、生產(chǎn)技術(shù)?處等相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理。?(11)負(fù)?責(zé)對“四新?技術(shù)”的推?廣與應(yīng)用?(12)完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的臨時(shí)?性、重要性?工作。6?、工程部負(fù)?責(zé)人崗位責(zé)?任制⑴負(fù)?責(zé)工程部領(lǐng)?導(dǎo)工作，在?行政上對項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)責(zé)?并向其匯報(bào)?工作。⑵?負(fù)責(zé)中標(biāo)后?工程進(jìn)場前?的施工準(zhǔn)備?工作⑶負(fù)?責(zé)審批落實(shí)?項(xiàng)目各分承?包合同的談?判和簽訂工?作，對工程?分承包方進(jìn)?行評(píng)價(jià)和選?擇，建立合?格分承包方?名冊，并負(fù)?責(zé)分承包隊(duì)?伍的管理。?⑷在生產(chǎn)?副經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?施工過程中?的過程控制?，包括落實(shí)?年、月生產(chǎn)?計(jì)劃，并負(fù)?責(zé)考核計(jì)劃?的完成情況?。⑸隨時(shí)?掌握工程進(jìn)?展情況，驚?醒綜合平衡?，統(tǒng)籌安排?，以加快施?工進(jìn)度，縮?短施工工期?，并負(fù)責(zé)工?程部階段性?和年度的工?作總結(jié)。?⑹喜蛛總經(jīng)?理對在施工?程的現(xiàn)場監(jiān)?督管理，安?全文明施工?，以及環(huán)境?職業(yè)健康安?全運(yùn)行管理?涉及的其他?方面的監(jiān)督?檢查工作。?⑺負(fù)責(zé)工?程施工的成?品保護(hù)檢查?，以及項(xiàng)目?工程產(chǎn)品保?護(hù)措施執(zhí)行?情況的監(jiān)督?檢查工作。?⑻對部門?內(nèi)所有上報(bào)?的申請、報(bào)?告、報(bào)表、?工程進(jìn)度等?文件的質(zhì)量?負(fù)責(zé)。⑼?負(fù)責(zé)及時(shí)、?真實(shí)、準(zhǔn)確?地向項(xiàng)目部?有關(guān)部室提?供與工程有?關(guān)的數(shù)據(jù);?并對向項(xiàng)目?部有關(guān)部室?提交的工程?有關(guān)數(shù)據(jù)的?及時(shí)性、真?實(shí)性和準(zhǔn)確?性負(fù)責(zé)。?⑽負(fù)責(zé)__?_在施過程?管理、搬運(yùn)?、儲(chǔ)運(yùn)、防?護(hù)、和交付?管理，顧客?、相關(guān)方滿?意度測評(píng)及?服務(wù)管理，?工程分承包?管理，以及?環(huán)境、職業(yè)?健康安全運(yùn)?行的管理。?⑾在投標(biāo)?、施工及交?付的服務(wù)過?程中，及時(shí)?通過主動(dòng)走?訪、電話、?信件及交談?等方式收集?顧客及相關(guān)?方的滿意信?息并向項(xiàng)目?分公司進(jìn)行?施工交底。?⑿對在施?項(xiàng)目負(fù)責(zé)_?__制訂年?度工程回訪?計(jì)劃和進(jìn)行?顧客滿意度?調(diào)查，受理?顧客投訴，?___回訪?、保修和服?務(wù)工作，并?將來自顧客?的信息傳遞?到相關(guān)部門?。⒀負(fù)責(zé)?與部門內(nèi)業(yè)?務(wù)有關(guān)的環(huán)?境因素、主?要環(huán)境因素?、危險(xiǎn)源、?主要危險(xiǎn)源?的測定和監(jiān)?督。⒁本?部門管理范?圍內(nèi)的程序?文件和其他?管理文件的?擬定、更改?、受控發(fā)放?、登記、標(biāo)?識(shí)、收回等?工作。⒂?負(fù)責(zé)與公司?項(xiàng)目部有關(guān)?法律法規(guī)的?收集和信息?傳遞。⒃?定期召開部?署會(huì)議，提?出改進(jìn)工作?的目標(biāo)和措?施。⒄承?擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理?交付的其他?工作。7?、技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位責(zé)任?制⑴學(xué)習(xí)?、宣傳、貫?徹執(zhí)行國家?的（范本）?安全、技術(shù)?、質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)?施工現(xiàn)場綜?合管理水平?的全面提高?。⑵負(fù)責(zé)?技術(shù)管理達(dá)?標(biāo)和文明施?工管理。?⑶參加定期?的綜合檢查?和專項(xiàng)檢查?，做好檢查?日志記錄。?⑷___?有關(guān)技術(shù)人?員參加圖紙?會(huì)審，為預(yù)?算、材料、?財(cái)務(wù)提供會(huì)?審資料。_?__編制施?工___設(shè)?計(jì)，審批分?包單位小型?單位工程施?工方案，編?制季節(jié)性的?施工方案和?措施并__?_實(shí)施。編?制重要質(zhì)量?和安全技術(shù)?措施，并密?切結(jié)合施工?現(xiàn)場處理技?術(shù)問題。?⑸及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)的技術(shù)?文件，協(xié)助?或參加分包?單位、施工?現(xiàn)場有關(guān)的?技術(shù)工作，?提供所需資?料。⑹每?周必須召開?一次工作例?會(huì)。⑺參?加現(xiàn)場生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會(huì)，在?會(huì)上報(bào)告工?序程序施工?情況和施工?___設(shè)計(jì)?落實(shí)情況。?⑻每天做?好工作日報(bào)?。8、質(zhì)?量負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?⑴負(fù)責(zé)質(zhì)檢?部行政領(lǐng)導(dǎo)?工作。⑵?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?工程質(zhì)量管?理工作的實(shí)?施、驗(yàn)證和?改進(jìn)，建立?健全質(zhì)檢部?管理制度。?⑶負(fù)責(zé)制?訂《質(zhì)量策?劃管理程序?》、《監(jiān)視?和測量管理?程序》、《?不合格品管?理程序》并?___實(shí)施?。⑷負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量目?標(biāo)的分解和?落實(shí)，制訂?公司的年度?工程質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)?量計(jì)劃，參?與制訂質(zhì)量?的年、季、?月質(zhì)量技術(shù)?措施計(jì)劃。?⑸負(fù)責(zé)_?__質(zhì)量檢?查，參加工?程的基礎(chǔ)、?主體驗(yàn)收、?和、竣工驗(yàn)?收和交接驗(yàn)?收，提出工?程質(zhì)量評(píng)定?意見，核定?質(zhì)量等級(jí)，?負(fù)責(zé)監(jiān)督檢?查驗(yàn)收和移?交過程中出?現(xiàn)的問題，?負(fù)責(zé)對分部?分項(xiàng)工程的?檢查狀態(tài)進(jìn)?行標(biāo)識(shí)、檢?查、監(jiān)督，?負(fù)責(zé)收集質(zhì)?量檢查、驗(yàn)?收中的相關(guān)?數(shù)據(jù)，在工?程質(zhì)量抽查?中發(fā)現(xiàn)不合?格過程，要?開具〈不合?格物資評(píng)審?記錄〉通知?有關(guān)人員按?照評(píng)審權(quán)限?進(jìn)行評(píng)審。?⑹參與審?核各項(xiàng)工程?的設(shè)計(jì)交底?和圖紙會(huì)審?，參與審核?各項(xiàng)工程的?施工___?設(shè)計(jì)、施工?方案和施工?措施，并對?施工項(xiàng)目施?工___設(shè)?計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)?質(zhì)量計(jì)劃)?的實(shí)施進(jìn)行?監(jiān)督檢查。?⑺___?質(zhì)量專業(yè)會(huì)?議，總結(jié)推?廣質(zhì)量管理?方面的先進(jìn)?技術(shù);定期?匯總公司總?體質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)情況?、質(zhì)量動(dòng)態(tài)?（范本）和?趨勢，對可?能發(fā)生的偏?離制定預(yù)防?措施，并予?以糾正;參?與特殊技術(shù)?、特殊工藝?、特殊材料?和創(chuàng)新開發(fā)?的項(xiàng)目工程?施工___?設(shè)計(jì)編制。?⑻負(fù)責(zé)識(shí)?別本部門的?環(huán)境因素和?危險(xiǎn)源，填?寫〈環(huán)境因?素調(diào)查表〉?、〈危險(xiǎn)源?調(diào)查表〉，?反饋給技術(shù)?部和安保部?，加強(qiáng)本部?門的環(huán)境保?護(hù)和職業(yè)健?康安全管理?;接受內(nèi)部?審核，參加?管理評(píng)審會(huì)?議，與各部?門和項(xiàng)目部?進(jìn)行交流、?溝通。⑼?根據(jù)施工階?段、部季節(jié)?等變化，對?本部門的環(huán)?境管理運(yùn)行?工作進(jìn)行自?查，發(fā)現(xiàn)不?符合項(xiàng)和不?符合趨勢立?即采取糾正?預(yù)防措施，?并將檢查情?況填入〈管?理體系運(yùn)行?檢查記錄〉?;負(fù)責(zé)對檢?查中不能立?即解決的不?符合項(xiàng)制定?糾正與預(yù)防?措施，并_?__實(shí)施。?⑽負(fù)責(zé)本?部門管理范?圍內(nèi)文件的?擬定、更改?、受控發(fā)放?、登記、標(biāo)?志、收回等?工作。⑾?完成相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。?9、材料設(shè)?備負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?⑴認(rèn)真貫徹?、執(zhí)行并遵?守國家的（?范本）法律?法規(guī)和公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度;負(fù)責(zé)?材料設(shè)備處?日常事務(wù)和?人員的管理?，直接對總?經(jīng)理負(fù)責(zé)。?⑵加大對?質(zhì)量管理工?作的學(xué)習(xí)、?貫徹執(zhí)行力?度，確保工?程材料及設(shè)?備的質(zhì)量符?合國家行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，杜絕?偽劣材料進(jìn)?入施工現(xiàn)場?。⑶負(fù)責(zé)?公司施工材?料需求，嚴(yán)?把工程材料?的驗(yàn)收和發(fā)?放環(huán)節(jié)，按?計(jì)劃供應(yīng)材?料，保證及?時(shí)供應(yīng);隨?時(shí)掌握工程?進(jìn)度與材料?進(jìn)場的時(shí)間?關(guān)系與使用?情況，負(fù)責(zé)?對施工現(xiàn)場?各種余料的?管控和回收?工作。⑷?負(fù)責(zé)與供應(yīng)?商建立長期?、穩(wěn)定的業(yè)?務(wù)關(guān)系和情?感維系工作?，為資金的?良性循環(huán)創(chuàng)?造良好、寬?松的運(yùn)行環(huán)?境。⑸認(rèn)?真分析、熟?悉和掌握市?場行情，嚴(yán)?把材料價(jià)格?關(guān)，保證采?購價(jià)格的合?理性和一定?的利潤空間?，控制好采?購成本。?⑹負(fù)責(zé)監(jiān)督?和管理施工?現(xiàn)場材料使?用情況，如?有不符，督?促有關(guān)人員?限期查清原?因、制定措?施并處理、?匯報(bào);對鋪?張浪費(fèi)、管?理和使用不?當(dāng)?shù)仍蛟?成的材料損?失，有權(quán)追?究和處理。?⑺保證報(bào)?表的真實(shí)性?、完整連續(xù)?性，做好材?料的統(tǒng)計(jì)和?分析工作。?⑻熱愛公?司，愛護(hù)公?司形象，協(xié)?調(diào)好與顧客?和供方的關(guān)?系。⑼團(tuán)?結(jié)同事，關(guān)?心員工，身?先事卒，克?己奉公。?⑽配合管理?者代表做好?本部門的質(zhì)?量管理體系?相關(guān)工作。?⑾完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?和任務(wù)。?10、安全?負(fù)責(zé)人崗位?責(zé)任制⑴?主持管理安?全防護(hù)保護(hù)?體系、文明?施工保證體?系、消防保?證體系。?⑵對施工現(xiàn)?場進(jìn)行全方?位監(jiān)督檢查?，糾正不安?全行為和改?善不安全環(huán)?境。⑶熟?悉各種安全?技術(shù)措施、?規(guī)章制度、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定?。⑷堅(jiān)決?制止違章指?揮和違章作?業(yè)。⑸做?好安全達(dá)標(biāo)?和文明安全?管理。⑹?參加每周一?次文明安全?綜合值班檢?查和不定期?安全檢查，?做好檢查日?志記錄。?⑺堅(jiān)持原則?，做好系統(tǒng)?安全職責(zé)范?圍內(nèi)的工作?。⑻做好?安全生產(chǎn)中?規(guī)定資料的?記錄、收集?、整理和保?管。⑼加?強(qiáng)分包單位?管理。⑽?按職權(quán)范圍?和標(biāo)準(zhǔn)對違?反安全操作?規(guī)程和位置?哪個(gè)指揮人?員進(jìn)行處罰?。⑾貫徹?執(zhí)行國家及?省市有關(guān)消?防保衛(wèi)的法?規(guī)、規(guī)定，?___制定?和___施?工現(xiàn)場的保?衛(wèi)、消防方?案和措施。?⑿每天用?日檢表反映?安全問題。?⒀收集安?全技術(shù)交底?、安全活動(dòng)?記錄，查原?始記錄及班?組日志。?⒁驗(yàn)收安全?設(shè)施及機(jī)械?安全裝置。?⒂參加現(xiàn)?場生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì)，在會(huì)上?報(bào)告安全情?況和文明施?工情況。?⒃真實(shí)填寫?安全管理工?作日報(bào)。?11、經(jīng)營?部負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?⑴認(rèn)真執(zhí)行?國家的（范?本）方針、?政策，在項(xiàng)?目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，努力完?成本部門的?各項(xiàng)任務(wù)。?⑵參與公?司編制年度?生產(chǎn)計(jì)劃，?及時(shí)下達(dá)年?、季各項(xiàng)技?術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃?指標(biāo)。⑶?認(rèn)真推行統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工作?規(guī)范化，使?統(tǒng)計(jì)工作沿?著規(guī)范化的?軌道運(yùn)行。?⑷全面正?確及時(shí)匯總?、報(bào)各種統(tǒng)?計(jì)報(bào)表和有?關(guān)資料，并?利用圖表反?映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?（范本）。?⑸參與工?程招標(biāo)工作?，___人?員與相關(guān)部?門配合編制?招標(biāo)文件，?計(jì)算工程標(biāo)?底，參加評(píng)?標(biāo)、定標(biāo)。?⑹配合有?關(guān)部門做好?機(jī)電設(shè)備的?招標(biāo)工作。?⑺按合同?規(guī)定做好工?程預(yù)付款、?進(jìn)度款的審?核工作。?⑻做好工程?預(yù)算結(jié)算審?核工作。?⑼參加施工?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交?底，深入現(xiàn)?場，及時(shí)了?解掌握在建?工程與工程?造價(jià)有關(guān)情?況。⑽做?好工程造價(jià)?分析及資料?歸檔管理。?⑾做好與?地___府?工程造價(jià)處?的聯(lián)系。?⑿完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?12、財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?⑴貫徹執(zhí)行?國家及上級(jí)?有關(guān)預(yù)算編?制的各項(xiàng)規(guī)?定，編制工?程竣工結(jié)算?資料及分包?工程的結(jié)算?。⑵協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)?外分包施工?合同，并嚴(yán)?格控制費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)。⑶?編制固定資?金使用計(jì)劃?，編制成本?、利潤計(jì)劃?，編制分百?單位考核指?標(biāo)計(jì)劃及管?理費(fèi)用控制?計(jì)劃。嚴(yán)格?按審批制度?及審批程序?控制購置計(jì)?劃，嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管理?制度，正確?及時(shí)辦理貨?幣資金業(yè)務(wù)?結(jié)算。⑷?貫徹執(zhí)行財(cái)?經(jīng)法規(guī)及成?本管理標(biāo)準(zhǔn)?。⑸認(rèn)真?執(zhí)行會(huì)計(jì)制?度。⑹財(cái)?務(wù)檔案的綜?合管理。?⑺編制月度?工資發(fā)放明?細(xì)表，審核?并填制工資?方面業(yè)務(wù)記?帳憑證。?⑻成本核算?審核。⑼?貫徹執(zhí)行勞?動(dòng)工資政策?、法令，執(zhí)?行本企業(yè)的?規(guī)章制度。?⑽負(fù)責(zé)勞?動(dòng)工資計(jì)劃?、統(tǒng)計(jì)的審?核和工資獎(jiǎng)?金的使用、?管理。⑾?負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)?行勞動(dòng)定額?。⑿認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國?家勞動(dòng)保護(hù)?用品的規(guī)定?和使用標(biāo)準(zhǔn)?，按規(guī)定負(fù)?責(zé)審批購置?勞動(dòng)保護(hù)用?品的經(jīng)費(fèi)。?⒀做好主?持編制、審?批材料計(jì)劃?。⒁定期?檢查指導(dǎo)部?門內(nèi)及所屬?分包財(cái)務(wù)核?算工作。?⒂填寫工作?日報(bào)。1?3、辦公室?主任崗位責(zé)?任制⑴負(fù)?責(zé)公司日常?行政、人事?管理事務(wù)，?主持辦公室?工作;圍繞?公司制定的?工作計(jì)劃和?任務(wù)認(rèn)真做?好布置工作?，并___?實(shí)施;直接?對公司行政?副總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。⑵負(fù)?責(zé)對公司工?作計(jì)劃、任?務(wù)落實(shí)后的?情況進(jìn)行督?促、檢查，?對工作中出?現(xiàn)的問題和?不足，做到?及時(shí)發(fā)現(xiàn)、?上報(bào)并提出?相應(yīng)的處置?措施供領(lǐng)導(dǎo)?參考。⑶?隨時(shí)掌握公?司及各部門?工作狀態(tài)，?協(xié)調(diào)、溝通?各部門之間?的關(guān)系。?⑷做好員工?的思想教育?工作，__?_員工的工?作、學(xué)習(xí)和?生活，幫助?員工解決一?些實(shí)際問題?和難題。?⑸搞好內(nèi)外?交往工作，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀和助手?。⑹負(fù)責(zé)?公司的安全?保密工作。?⑺負(fù)責(zé)工?資質(zhì)量管理?體系相關(guān)工?作。⑻協(xié)?助公司信息?部的信息收?集與傳遞工?作。⑼完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。二?、職能機(jī)構(gòu)?責(zé)任制1?、技術(shù)部責(zé)?任制(1?)貫徹落實(shí)?國家和上級(jí)?政策部門有?關(guān)建設(shè)技術(shù)?質(zhì)量方面的?法律法規(guī)、?方針政策和?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?。（范本）?⑵參與工?程投標(biāo)項(xiàng)目?施工策劃工?作，編制項(xiàng)?目施工技術(shù)?措施。⑶?主持項(xiàng)目開?工前的圖紙?會(huì)審和技術(shù)?交底，向項(xiàng)?目部及有關(guān)?部門提交項(xiàng)?目工程所使?用的標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范、規(guī)程?及圖紙資料?。⑷主持?審核項(xiàng)目工?程施工__?_設(shè)計(jì)和施?工方案、進(jìn)?行技術(shù)交底?。⑸負(fù)責(zé)?或協(xié)助項(xiàng)目?部處理項(xiàng)目?施工進(jìn)程中?客戶提出的?設(shè)計(jì)變更和?洽商;做好?重大設(shè)計(jì)變?更、工程洽?商的審批工?作。⑹負(fù)?責(zé)項(xiàng)目施工?過程的技術(shù)?監(jiān)督、檢查?與考核，協(xié)?調(diào)工序矛盾?，參與工程?質(zhì)量評(píng)定、?驗(yàn)收工作。?⑺指導(dǎo)和?協(xié)助項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人_?__技術(shù)交?底和工程檔?案的編制等?。負(fù)責(zé)技術(shù)?檔案及竣工?資料的審核?。⑻負(fù)責(zé)?公司新技術(shù)?、新工藝、?新材料、新?設(shè)備的推廣?應(yīng)用工作。?⑼___?技術(shù)培訓(xùn)。?2、質(zhì)量?部責(zé)任制?⑴_(tái)__貫?徹落實(shí)國家?有關(guān)建設(shè)工?程質(zhì)量方面?的法律法規(guī)?、方針政策?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范規(guī)程?。貫徹公司?《質(zhì)量手冊?》及相關(guān)文?件要求并監(jiān)?督實(shí)施，保?證工程產(chǎn)品?質(zhì)量目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。⑵?___編制?項(xiàng)目質(zhì)量方?針、目標(biāo)和?年度質(zhì)量管?理計(jì)劃，落?實(shí)質(zhì)量責(zé)任?制。⑶參?與工程投標(biāo)?，主持施工?___設(shè)計(jì)?中有關(guān)質(zhì)量?保證措施的?制定。⑷?參與項(xiàng)目工?程技術(shù)交底?。審核施工?___設(shè)計(jì)?中的質(zhì)量保?證措施內(nèi)容?和項(xiàng)目部質(zhì)?量管理規(guī)章?制度的建立?情況。⑸?負(fù)責(zé)施工質(zhì)?量程序管理?工作和工程?現(xiàn)場施工質(zhì)?量監(jiān)督檢查?。參與或_?__分部工?程、單位工?程的質(zhì)量驗(yàn)?收評(píng)定工作?。控制、監(jiān)?督質(zhì)量記錄?，保證質(zhì)量?體系運(yùn)行。?⑹協(xié)助該?項(xiàng)目部整理?工程技術(shù)檔?案，參與工?程質(zhì)量驗(yàn)收?、交付工作?。協(xié)調(diào)工程?保修期與客?戶的關(guān)系。?⑺參與_?__物資供?方、工程分?承包商的質(zhì)?量保證能力?評(píng)定工作對?采購入庫、?進(jìn)場的工程?材料等進(jìn)行?質(zhì)量驗(yàn)證抽?查和考核。?⑻___?質(zhì)量事故的?調(diào)查、分析?和處理。?2、安全部?責(zé)任制⑴?___貫徹?落實(shí)國家安?全生產(chǎn)、環(huán)?境管理方針?政策、法規(guī)?以及安全施?工操作規(guī)程?，___制?定公司安全?生產(chǎn)、環(huán)境?保護(hù)、勞動(dòng)?保護(hù)管理制?度。⑵參?與施工__?_設(shè)計(jì)中安?全、環(huán)境保?護(hù)方面保證?措施的審核?和安全技術(shù)?叫工作。?⑶___制?定和貫徹安?全操作規(guī)程?，并對現(xiàn)場?施工進(jìn)行安?全監(jiān)督檢查?。⑷實(shí)施?工程施工環(huán)?境管理的檢?查、檢測、?控制、評(píng)定?工作。⑸?協(xié)助人事部?門___對?特殊工種、?新工人的安?全教育和安?全技術(shù)操作?培訓(xùn)。⑹?負(fù)責(zé)公司消?防安全管理?。加強(qiáng)放火?重點(diǎn)部位消?防設(shè)施的配?備和巡查，?采取措施，?消除隱患，?防止火災(zāi)火?警的發(fā)生。?⑺___?安全、環(huán)境?保護(hù)統(tǒng)計(jì)分?析，制定措?施計(jì)劃并予?落實(shí)。⑻?___工傷?安全事故的?調(diào)查分析，?并提出處理?意見。⑼?勞動(dòng)保護(hù)用?品計(jì)劃的制?定與審批發(fā)?放。4、?材料部責(zé)任?制⑴建立?健全材料供?、管、用規(guī)?章制度。?⑵編制并實(shí)?施材料使用?計(jì)劃，監(jiān)控?現(xiàn)場各種材?料使用情況?，維修保養(yǎng)?機(jī)械、工具?等。⑶負(fù)?責(zé)材料和設(shè)?備的購置、?運(yùn)輸、租賃?。⑷負(fù)責(zé)?現(xiàn)場料具收?發(fā)保管工作?。⑸搞好?材料定額管?理工作，建?立健全各單?位工程臺(tái)帳?及限額領(lǐng)料?手續(xù)。5?、財(cái)務(wù)部責(zé)?任制⑴貫?徹執(zhí)行各項(xiàng)?財(cái)經(jīng)法規(guī)和?制度。⑵?全面負(fù)責(zé)各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的成本核算?工作。⑶?制定本單位?的成本設(shè)計(jì)?方案，建立?各類成本核?算臺(tái)帳。?⑷按月分析?成本情況，?編制各類成?本報(bào)表。?6、工程部?責(zé)任制⑴?負(fù)責(zé)制定落?實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃?，完成工程?量統(tǒng)計(jì)，負(fù)?責(zé)實(shí)施施工?現(xiàn)場各階段?平面布置、?生產(chǎn)計(jì)劃、?勞動(dòng)力的日?常管理。?⑵___項(xiàng)?目工程開工?前的圖紙會(huì)?審、技術(shù)交?底。___?上報(bào)《施工?___設(shè)計(jì)?》的審批工?作。⑶做?好分包隊(duì)伍?的考察、選?擇與管理工?作，確保工?程目標(biāo)。?⑷負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?處理項(xiàng)目開?工前期準(zhǔn)備?工作，包括?場地“三通?一平”、臨?建設(shè)施、用?電用水和開?工證等工作?。⑸__?_制定工程?項(xiàng)目各項(xiàng)管?理制度，協(xié)?調(diào)相關(guān)部門?進(jìn)行工程因?素的日常監(jiān)?督、考核、?管理和服務(wù)?工作。⑹?主持或協(xié)助?項(xiàng)目部辦理?工程竣工驗(yàn)?收與交付(?交接)工作?，協(xié)調(diào)處理?好工程保修?事宜。7?、辦公室責(zé)?任制⑴協(xié)?助總經(jīng)理_?__籌備企?業(yè)活動(dòng)和會(huì)?務(wù)工作，了?解和掌握公?司內(nèi)各項(xiàng)工?作的動(dòng)態(tài)（?范本），監(jiān)?督各部門認(rèn)?真及時(shí)地貫?徹公司各項(xiàng)?決策和指令?。⑵負(fù)責(zé)?外來文件的?收取、傳遞?、督辦和歸?檔。⑶負(fù)?責(zé)公司上級(jí)?請示、報(bào)告?等文件的起?草、核稿、?印刷、送達(dá)?。⑷負(fù)責(zé)?編寫各部門?日常工作情?況的反映、?簡報(bào)，提供?領(lǐng)導(dǎo)參閱。?⑸負(fù)責(zé)上?級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)?導(dǎo)交辦事項(xiàng)?的檢查、催?辦，承辦領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?⑹負(fù)責(zé)對公?司印鑒和介?紹信的使用?和管理。?⑺負(fù)責(zé)公司?的對外接待?工作。⑻?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用?車、公務(wù)用?車的管理。?⑼負(fù)責(zé)內(nèi)?部通訊系統(tǒng)?、通訊工具?的管理。?三、職能人?員崗位責(zé)任?制1、工?長責(zé)任制?⑴熟悉施工?圖紙、技術(shù)?質(zhì)量要求、?材料規(guī)格及?特征滿施工?程序和規(guī)范?___施工?。⑵負(fù)責(zé)?實(shí)施本項(xiàng)目?部的質(zhì)量目?標(biāo)、執(zhí)行分?項(xiàng)工程作業(yè)?指導(dǎo)書，做?好施工標(biāo)志?。⑶參加?圖紙會(huì)審和?技術(shù)交底，?及時(shí)處理設(shè)?計(jì)變更洽談?記錄。⑷?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?電工、機(jī)械?工、電焊工?、烘爐工、?機(jī)修工等工?種的作業(yè)施?工，并對其?安全生產(chǎn)和?文明施工負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。⑸積?極配合其他?工種作業(yè)，?保證施工正?常進(jìn)行。?⑹向作業(yè)人?員進(jìn)行技術(shù)?、質(zhì)量、安?全、進(jìn)度計(jì)?劃交底，明?確答復(fù)作業(yè)?人員提出的?問題，并做?好施工準(zhǔn)備?，包括抄平?、放線控制?軸線、標(biāo)高?及坐標(biāo)位置?等工作，為?作業(yè)人員創(chuàng)?造條件。?⑺嚴(yán)格控制?材料消耗，?制定材料節(jié)?約措施。?⑻負(fù)責(zé)主管?分項(xiàng)工程的?質(zhì)量評(píng)定工?作。2、?現(xiàn)場施工員?崗位責(zé)任制?⑴在技術(shù)?負(fù)責(zé)人的領(lǐng)?導(dǎo)下，按現(xiàn)?場管理規(guī)定?和施工設(shè)計(jì)?的內(nèi)容，負(fù)?責(zé)所施工的?工程或工種?滿足施工技?術(shù)要求。?⑵按施工_?__設(shè)計(jì)、?制定實(shí)施方?案，并認(rèn)真?___實(shí)施?。⑶按時(shí)?并如實(shí)完成?每日施工記?錄。⑷嚴(yán)?格按國家規(guī)?范、規(guī)程、?驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及?施工圖，_?__施工和?驗(yàn)收。⑸?認(rèn)真做好“?三檢”和隱?蔽驗(yàn)收等簽?證及記錄。?⑹合理規(guī)?范施工現(xiàn)場?，協(xié)調(diào)工種?交叉配合工?作。⑺負(fù)?責(zé)對原材料?、半成品送?檢及驗(yàn)收。?⑻對違規(guī)?、違章操作?班組和個(gè)人?有處理權(quán)。?⑼對本崗?位工作有_?__指揮權(quán)?，并對班組?個(gè)人有獎(jiǎng)懲?權(quán)。3、?技術(shù)員崗位?責(zé)任制⑴?技術(shù)員在隊(duì)?長和主管工?長的領(lǐng)導(dǎo)下?工作，對施?工棟號(hào)的技?術(shù)質(zhì)量負(fù)直?接責(zé)任，?⑵制定保證?安全技術(shù)的?措施計(jì)劃，?監(jiān)督作業(yè)人?員安全技術(shù)?教育、安全?技術(shù)書面交?底、安全技?術(shù)的監(jiān)督檢?查及措施落?實(shí)，對施工?生產(chǎn)中的安?全負(fù)技術(shù)上?的責(zé)任。?⑶制定保證?工程質(zhì)量控?制計(jì)劃，深?入現(xiàn)場督促?指導(dǎo)操作工?藝，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解決?，嚴(yán)把質(zhì)量?檢查驗(yàn)收關(guān)?，對施工生?產(chǎn)中的工程?質(zhì)量負(fù)指揮?責(zé)任。⑷?認(rèn)真執(zhí)行施?工___設(shè)?計(jì)，負(fù)責(zé)施?工圖紙的_?__和幾乎?交底，對重?點(diǎn)部位和隱?蔽工程進(jìn)行?檢查、核對?和驗(yàn)收，防?止發(fā)生錯(cuò)誤?。⑸嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)技?術(shù)規(guī)程、操?作工藝驗(yàn)收?規(guī)范及質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，?記錄好施工?日志，建立?技術(shù)檔案，?保存全部原?始資料和寫?好施工技術(shù)?總結(jié)。⑹?協(xié)助工長安?排和制定生?產(chǎn)計(jì)劃，_?__生產(chǎn)，?加強(qiáng)文明施?工，完成生?產(chǎn)任務(wù)計(jì)算?工程量，提?供計(jì)算依據(jù)?。⑺對圖?紙與實(shí)際操?作發(fā)生技術(shù)?上的錯(cuò)誤，?應(yīng)及時(shí)通知?業(yè)主進(jìn)行修?改，對內(nèi)部?不按操作規(guī)?程施工的違?章人員有權(quán)?責(zé)令停工。?⑻經(jīng)常_?__職工學(xué)?習(xí)安全技術(shù)?操作規(guī)程、?工藝標(biāo)準(zhǔn)和?各項(xiàng)技術(shù)管?理制度。?⑼對出現(xiàn)的?質(zhì)量事故要?認(rèn)真調(diào)查、?分析原因、?提出技術(shù)上?的措施。?⑽定期向上?匯報(bào)施工中?的技術(shù)質(zhì)量?狀況。4?、質(zhì)量員崗?位責(zé)任制?⑴認(rèn)真貫徹?國家現(xiàn)行的?技術(shù)規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)和操作規(guī)?程及上級(jí)有?關(guān)規(guī)定。?⑵參加圖紙?會(huì)審及技術(shù)?交底，參與?制定技術(shù)_?__措施。?⑶參加技?術(shù)復(fù)核及隱?蔽工程驗(yàn)收?。⑷負(fù)責(zé)?原材料、成?品半產(chǎn)品的?質(zhì)量審核、?驗(yàn)收。⑸?負(fù)責(zé)監(jiān)督檢?查現(xiàn)澆構(gòu)件?的試驗(yàn)，并?做好配合比?，進(jìn)行過磅?、試塊試壓?的管理工作?。⑹負(fù)責(zé)?簽寫質(zhì)量評(píng)?定表和有關(guān)?報(bào)表，建立?并妥善保管?技術(shù)檔案。?⑺參加工?程質(zhì)量事故?的檢查分析?和處理會(huì)議?。⑻經(jīng)常?深入施工現(xiàn)?場，配合施?工人員及時(shí)?糾正解決質(zhì)?量問題。?⑼做好貫標(biāo)?要求的相關(guān)?工作。5?、安全員崗?位責(zé)任制?⑴貫徹執(zhí)行?國家勞動(dòng)保?護(hù)、安全生?產(chǎn)的方針、?政策、法規(guī)?和規(guī)定，全?面落實(shí)“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針，認(rèn)真?抓好勞動(dòng)保?護(hù)、安全生?產(chǎn)和消防工?作。⑵調(diào)?查研究生產(chǎn)?中的不安全?因素，提出?改進(jìn)意見，?參與___?安全技術(shù)措?施、計(jì)劃，?并對貫徹執(zhí)?行情況進(jìn)行?督促檢查。?⑶做好安?全宣傳教育?和管理工作?，協(xié)助制定?并督促執(zhí)行?安全技術(shù)培?訓(xùn)工作，參?與與關(guān)施工?安全___?設(shè)計(jì)和各種?施工機(jī)械的?___、使?用驗(yàn)收，監(jiān)?督和知道電?器線路和個(gè)?人防護(hù)用品?的正確使用?。⑷制止?違章作業(yè)和?違章指揮，?發(fā)現(xiàn)重大隱?患時(shí)，當(dāng)安?全與進(jìn)度發(fā)?生矛盾，必?須把安全放?在首位，有?權(quán)暫停作業(yè)?，撤出人員?，及時(shí)向上?級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告，并提?出改進(jìn)意見?和措施。?⑸在施工現(xiàn)?場發(fā)生重傷?以上事故時(shí)?，應(yīng)赴現(xiàn)場?___搶救?，保護(hù)現(xiàn)場?，并及時(shí)上?報(bào)事故情況?，進(jìn)行工傷?事故統(tǒng)計(jì)、?分析和報(bào)告?，按“四不?放過”原則?參與事故調(diào)?查處理。積?極配合有關(guān)?部門共同做?好新工人、?特殊作業(yè)工?種工人的安?全技術(shù)訓(xùn)練?、考核和發(fā)?證工作。?6、材料員?崗位責(zé)任制?⑴認(rèn)真貫?徹執(zhí)行上級(jí)?制定的有關(guān)?材料管理制?度。⑵熟?悉施工預(yù)算?，根據(jù)施工?進(jìn)度計(jì)劃安?排，及時(shí)上?報(bào)材料采購?計(jì)劃，并負(fù)?責(zé)入庫材料?的質(zhì)量和數(shù)?量驗(yàn)收。對?收進(jìn)的材料?負(fù)責(zé)收回產(chǎn)?品合格證和?其他應(yīng)由供?方提供的各?種資料。?⑶積極落實(shí)?現(xiàn)場所需的?機(jī)具、原材?料、產(chǎn)品、?半產(chǎn)品的價(jià)?格、數(shù)量、?規(guī)格及供貨?合同的簽訂?和執(zhí)行情況?。⑷樹立?節(jié)約的思想?，積極修舊?利廢，把好?收、發(fā)、用?三關(guān)，做到?進(jìn)出有具，?按材料消耗?定額審核換?算發(fā)料。?⑸積極參與?創(chuàng)建文明工?地工作。合?理堆放材料?。各種材料?都應(yīng)堆放整?齊，并加標(biāo)?志和必要的?覆蓋。經(jīng)常?清理施工現(xiàn)?場，做到工?完、料凈、?場清。對易?燃___品?和容易散失?的材料。指?導(dǎo)保管員按?要求妥善保?管，防止流?失污染環(huán)境?。⑹及時(shí)?了解市場信?息，對價(jià)格?、質(zhì)量、來?源進(jìn)行“貨?比三家”后?再進(jìn)行采購?。執(zhí)行材料?和服務(wù)合格?分承包方_?__及材料?合格分承包?方評(píng)審表，?并報(bào)公司材?料處一份存?檔。⑺做?好資料建檔?工作，原始?憑證、帳冊?報(bào)表、質(zhì)量?說明、技術(shù)?資料等分別?裝訂成冊，?妥善保管。?⑻做好貫?標(biāo)相關(guān)工作?，負(fù)責(zé)本項(xiàng)?目部的材料?標(biāo)志工作，?嚴(yán)格按照材?料管理“四?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)?行規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化、程?序化管理。?⑼根據(jù)施?工進(jìn)度的安?排編報(bào)鋼化?設(shè)施料需用?計(jì)劃，辦理?租賃業(yè)務(wù)，?在使用過程?中，加強(qiáng)管?理，回收修?復(fù)，工程完?工后，及時(shí)?辦理退租手?續(xù)。⑽按?照工程分部?分項(xiàng)“兩算?對比”，進(jìn)?行成本核算?，與工程進(jìn)?度同步耗料?，降低材料?成本。7?、勞資定額?員崗位責(zé)任?制⑴負(fù)責(zé)?執(zhí)行國家勞?動(dòng)定額及地?區(qū)和企業(yè)的?補(bǔ)充、修訂?定額、工資?政策、獎(jiǎng)勵(lì)?、津貼政策?及上級(jí)相關(guān)?制度。⑵?負(fù)責(zé)執(zhí)行全?額計(jì)件工資?制度及工資?、獎(jiǎng)勵(lì)、津?貼的管理與?發(fā)放。負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部各類?作業(yè)人員的?調(diào)配與調(diào)劑?，職工休假?、調(diào)動(dòng)手續(xù)?的辦理工作?。⑶負(fù)責(zé)?施工任務(wù)書?的審核、驗(yàn)?收、結(jié)算工?作。⑷負(fù)?責(zé)施工過程?中的定額缺?項(xiàng)、現(xiàn)場估?工水平的確?定，依據(jù)施?工任務(wù)書、?考勤表及文?明工地考核?要求，編制?項(xiàng)目部各類?人員工資發(fā)?放單。⑸?經(jīng)常深入施?工現(xiàn)場參與?施工任務(wù)書?工程量的驗(yàn)?收，參加經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分析?會(huì)議，總結(jié)?人工費(fèi)盈虧?原因，并提?出改進(jìn)措施?。⑹負(fù)責(zé)?培訓(xùn)班組定?額員，定期?召開會(huì)議，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?分析解決存?在的問題。?⑺嚴(yán)格按?貫標(biāo)要求進(jìn)?行相關(guān)工作?。⑻負(fù)責(zé)?按期上報(bào)有?關(guān)報(bào)表，建?立健全有關(guān)?臺(tái)帳。8?、預(yù)算員崗?位在責(zé)任制?⑴熟悉掌?握本地建筑?___工程?預(yù)算定額和?有關(guān)預(yù)決算?編制的規(guī)定?，掌握材料?價(jià)格，市場?動(dòng)態(tài)（范本?），熟悉國?家和西安有?關(guān)統(tǒng)計(jì)法、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表制?度及本公司?規(guī)定。⑵?負(fù)有對本工?程的生產(chǎn)計(jì)?劃、成本核?算、提供控?制依據(jù)的責(zé)?任。⑶負(fù)?責(zé)向材料員?提供預(yù)算材?料的數(shù)據(jù)。?⑷按時(shí)編?制施工預(yù)算?和施工圖預(yù)?算，做好材?料分析，給?有關(guān)部門和?財(cái)務(wù)核算員?提供有關(guān)數(shù)?據(jù)。⑸負(fù)?責(zé)核實(shí)每月?完成的工程?量，編制月?度工程決算?⑹按上級(jí)?規(guī)定的統(tǒng)計(jì)?項(xiàng)目指標(biāo)、?計(jì)算方法、?統(tǒng)計(jì)范圍、?報(bào)送日期等?要求，及時(shí)?報(bào)送有關(guān)單?位審核。?⑺經(jīng)常深入?現(xiàn)場，熟悉?工程施工狀?況，掌握及?收集各種變?更資料，及?時(shí)做好工程?決算的有關(guān)?工作。⑻?及時(shí)向有關(guān)?人員提供月?度完成產(chǎn)值?，勞動(dòng)生產(chǎn)?率等信息。?9、資料?員崗位責(zé)任?制⑴貫徹?實(shí)施國家和?上級(jí)以及企?業(yè)制定的有?關(guān)技術(shù)政策?和技術(shù)資料?管理機(jī)制。?⑵負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目部各項(xiàng)?工程技術(shù)資?料的收集、?整理和歸檔?工作。⑶?及時(shí)做好項(xiàng)?目部技術(shù)資?料和各種_?__的收集?和分類整理?，并督促相?關(guān)施工人員?及時(shí)做好資?料的記錄。?⑷負(fù)責(zé)對?上級(jí)單位和?其他有關(guān)單?位往來的文?件進(jìn)行整理?分類以及分?發(fā)。⑸嚴(yán)?格按貫標(biāo)系?列標(biāo)的相關(guān)?控制程序?qū)?各種技術(shù)資?料及文件編?制、發(fā)放、?使用、收回?和處置進(jìn)行?管理。⑹?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?工程竣工資?料的歸檔，?并向相關(guān)部?門報(bào)驗(yàn)。?10、財(cái)會(huì)?員崗位責(zé)任?制⑴熟悉?各種規(guī)章制?度、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)定。⑵?做好管區(qū)內(nèi)?的工料分析?和文明施工?管理。⑶?按計(jì)劃及時(shí)?提取安全技?術(shù)措施經(jīng)費(fèi)?、勞動(dòng)保護(hù)?經(jīng)費(fèi)及其他?安全生產(chǎn)所?需經(jīng)費(fèi)，保?證?？顚Ｓ?。⑷根據(jù)?工程進(jìn)度每?月審核內(nèi)外?各類成本費(fèi)?用開支的合?理性、合法?性并填制記?帳憑證。?⑸正確熟悉?掌握材料價(jià)?格，根據(jù)驗(yàn)?收單審核_?__是否合?法合規(guī)。?⑹負(fù)責(zé)成本?費(fèi)用轉(zhuǎn)帳工?作。⑺根?據(jù)工程進(jìn)度?每月一次定?期成本分析?。⑻編制?固定資產(chǎn)、?臨時(shí)設(shè)施及?有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)?表。⑼編?制月度工資?發(fā)放明細(xì)表?。⑽符合?全部記帳憑?證。⑾審?核、整理有?關(guān)部門報(bào)送?的成本核算?資料。⑿?進(jìn)行采購成?本核算與分?析。⒀對?轉(zhuǎn)帳憑證進(jìn)?行帳務(wù)處理?。⒁審核?出納所做的?收、付款憑?證。⒂合?同部開具的?各施工隊(duì)工?程結(jié)算單的?帳務(wù)處理。?⒃及時(shí)處?理與公司及?其他項(xiàng)目的?往來列帳單?。⒄定期?對材料進(jìn)行?帳務(wù)處理。?⒅定期與?勞資部門核?對工資、計(jì)?提情況。?⒆定期進(jìn)行?費(fèi)用的攤銷?、計(jì)提、分?配。⒇定?期對上繳公?司的各項(xiàng)費(fèi)?用進(jìn)行列帳?處理。(?21)定期?編制財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表。?(22)定?期編制項(xiàng)目?月份報(bào)表。?(23)?定期編制往?來款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?表。(2?4)對財(cái)務(wù)?收、發(fā)文進(jìn)?行編號(hào)登記?。(25?)對財(cái)務(wù)收?到的合同進(jìn)?行編號(hào)登記?。11、?測量員崗位?責(zé)任制⑴?認(rèn)真學(xué)習(xí)和?執(zhí)行國家法?令、政策與?規(guī)范。（范?本）在項(xiàng)目?工程師的指?導(dǎo)下工作，?并對自己的?工作質(zhì)量負(fù)?責(zé)。⑵施?工前必須熟?悉圖紙及圖?紙會(huì)審、設(shè)?計(jì)交底，編?制測量方案?。⑶定位?放線工作必?須執(zhí)行自檢?、互檢，合?格后，由負(fù)?責(zé)部門檢驗(yàn)?。實(shí)測要當(dāng)?場做好原始?記錄，測后?要保護(hù)好樁?位。⑷測?量計(jì)算要依?據(jù)正確、方?法科學(xué)，計(jì)?算有序、步?步校核，結(jié)?果可靠。?⑸正確使用?維護(hù)測量儀?器，按計(jì)劃?做好儀器的?周期檢定工?作。⑹對?工程軸線定?位、標(biāo)高控?制、建筑物?垂直線等負(fù)?責(zé)。⑺認(rèn)?真做好以下?工作:①?房屋基礎(chǔ)測?設(shè)，軸線、?引樁、龍門?板設(shè)置，樓?層軸線投測?，樓面高層?傳遞;②?廠房控制網(wǎng)?建立、柱列?軸線與樁基?的測設(shè)、柱?子吊裝測量?;③高層?建筑基礎(chǔ)及?基礎(chǔ)定位軸?線測設(shè)、垂?直度的觀測?、標(biāo)高測設(shè)?及水平度的?控制。④?管道選線及?中線測量，?煙囪、廠、?區(qū)道路測量?。⑤建筑?物的沉降觀?測、傾斜觀?測、裂縫觀?測;⑥及?時(shí)做好測量?，并做好原?始記錄⑦?做好儀器的?保養(yǎng)、保管?并經(jīng)常校驗(yàn)?和維修⑧?堅(jiān)持按照施?工