項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度一、編制目的為了加強(qiáng)職項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)社會穩(wěn)定，將項(xiàng)目平安管理工作落實(shí)到責(zé)任人，范項(xiàng)目平安管理，特制定本制度。二、適用范圍云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查。三、被容要求（一）工作程序：本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理張興波、主管平安副經(jīng)理?xiàng)钊A勇、管生產(chǎn)的副經(jīng)理李雪峰，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的總工程師張殿東。 本制度所稱的施工現(xiàn)場是指進(jìn)行公路水運(yùn)工程施工現(xiàn)場和施工作業(yè)活動的場所。 、項(xiàng)目部建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴(yán)格考核施工現(xiàn)場帶班制度明確其工作內(nèi)容職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等要求。 2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量平安生產(chǎn)活動。工程項(xiàng)目進(jìn)行超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。 本條所稱超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程依《云南省公路建設(shè)項(xiàng)目危急性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案平安管理制度（試行、住建部《危急性較大的分部分項(xiàng)工程平安管理制度（建質(zhì)[2009]87號）的規(guī)定。 4、工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)覺重大隱患時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，準(zhǔn)時(shí)消退險(xiǎn)情和隱患。 5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量平安管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。 6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，準(zhǔn)時(shí)消退隱患。要仔細(xì)做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。 7、制定每月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人輪番帶班計(jì)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目質(zhì)量平安生產(chǎn)活動的時(shí)間不得少于當(dāng)月施工時(shí)間80%，因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目建設(shè)單位請假經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開離開期間應(yīng)托付項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)本項(xiàng)目的日常帶班工作。 8、項(xiàng)目相關(guān)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的落實(shí)狀況的檢查對未執(zhí)行帶班制度的人員，按有關(guān)規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量平安事故的，上報(bào)公司按相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)懲罰觸犯國家相關(guān)法律法規(guī)的將移送國家相關(guān)司法機(jī)關(guān)。（二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容、現(xiàn)場帶班負(fù)責(zé)人要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任切實(shí)掌握施工過程中的平安生產(chǎn)狀況仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察。2、排查隱患并要求相關(guān)人員馬上落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題必需下達(dá)整改通知單限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)覺較大隱患馬上停止作業(yè)。、嚴(yán)格落實(shí)制止三違相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)覺違章問題，馬上糾錯(cuò)并按規(guī)定賜予懲罰，嚴(yán)禁違章指揮。、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，馬上報(bào)平安科。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。、對項(xiàng)目部員工走動管理執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核單位落實(shí)不到位的按規(guī)定進(jìn)行懲罰。、嚴(yán)查跑冒滴漏現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行懲罰。、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)帶班負(fù)責(zé)人要馬上組織實(shí)行停產(chǎn)撤人排解隱患等緊急處置措施并準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。（三、相關(guān)要求1仔細(xì)履行帶班職責(zé)，