版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
八方聯(lián)動(dòng),系統(tǒng)管控電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)——安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在調(diào)度專業(yè)的應(yīng)用編制:鄭建涵王鋒審核:李彬蔚陳鋒簡(jiǎn)錦波
審定:劉柱蘆興2013年4月目錄3實(shí)例介紹:電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)2應(yīng)用體系管控電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系簡(jiǎn)介安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系就是以風(fēng)險(xiǎn)為主線,用PDCA、5W1H的方法,系統(tǒng)、規(guī)范地管理日常工作,實(shí)現(xiàn)安全管理水平持續(xù)提升的一套管理方法論。一、安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系簡(jiǎn)介核心思想風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)5W1H落地管理全員參與超前風(fēng)險(xiǎn)量化管理綜合治理(供應(yīng)商/承包商/設(shè)計(jì)/建設(shè)/員工選聘與培訓(xùn)/物資采購(gòu))PDCA閉環(huán)管理規(guī)范化持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)化基于風(fēng)險(xiǎn)2134一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系解讀風(fēng)險(xiǎn)體系的核心思想電力供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)人、機(jī)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)能力與培訓(xùn)管理風(fēng)險(xiǎn)安全管理要素工作標(biāo)準(zhǔn)電源/設(shè)備/電網(wǎng)/用戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制措施/風(fēng)險(xiǎn)控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)過(guò)程控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)急及事故管理檢查與審核風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制生產(chǎn)活動(dòng)(風(fēng)險(xiǎn))風(fēng)險(xiǎn)管控模塊(體系的框架—體現(xiàn)了基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化與持續(xù)改進(jìn))電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)涉及人身、健康、財(cái)產(chǎn)損失與供電中斷等方面的風(fēng)險(xiǎn),如何有效地控制電網(wǎng)生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),是體系設(shè)計(jì)的主線。一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系解讀風(fēng)險(xiǎn)體系的框架電網(wǎng)環(huán)境、健康設(shè)備人員管理作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系的管理對(duì)象目錄3實(shí)例介紹:電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)2應(yīng)用體系管控電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系簡(jiǎn)介二、調(diào)度專業(yè)體系應(yīng)用業(yè)務(wù)定義電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn):指電網(wǎng)運(yùn)行安全的不確定性,即影響電網(wǎng)運(yùn)行安全的因素、事件或狀態(tài)發(fā)生的可能性及后果的組合。業(yè)務(wù)目的有效辨識(shí)、評(píng)估、控制電網(wǎng)運(yùn)行安風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,防止或減少損失,確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。業(yè)務(wù)背景分析管理電網(wǎng)正常方式或正常情況下在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)試驗(yàn)、設(shè)備停運(yùn)、設(shè)備異常等非正常方式或特定情況下一定時(shí)期內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)定義、目的及背景局領(lǐng)導(dǎo)層局長(zhǎng)系統(tǒng)運(yùn)行部運(yùn)行方式分部電網(wǎng)運(yùn)行策劃專責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行部調(diào)度監(jiān)控分部調(diào)度監(jiān)控專責(zé)
計(jì)劃發(fā)展部前期分部主網(wǎng)前期專責(zé)計(jì)劃發(fā)展部規(guī)劃分部專業(yè)專責(zé)工程建設(shè)部線路分部線路工程管理專責(zé)工程建設(shè)部變電分部變電工程管理專責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部變電分部變電運(yùn)行專責(zé)安全監(jiān)察部安全監(jiān)察分部變電安全專責(zé)市場(chǎng)部相關(guān)分部相關(guān)專責(zé)變電部生產(chǎn)技術(shù)分部應(yīng)急管理專責(zé)變電部生產(chǎn)技術(shù)分部綜合停電專責(zé)輸電部線路分部線路專責(zé)輸電部電纜分部電纜專責(zé)輸電部生產(chǎn)技術(shù)分部供電可靠性專責(zé)涉及崗位2.1電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理概覽1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估運(yùn)行措施調(diào)度監(jiān)控輸變?cè)O(shè)備特巡、二次設(shè)備特巡根據(jù)《南方電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估技術(shù)規(guī)范》識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)量化風(fēng)險(xiǎn),形成風(fēng)險(xiǎn)概述制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制/管理措施事故應(yīng)急措施編制應(yīng)急預(yù)案定期回顧分類分級(jí)分層分專業(yè)四分管控2.2電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理模型調(diào)度措施方式轉(zhuǎn)換、保護(hù)配合、安自配合用戶措施保供電措施、錯(cuò)峰方案電廠措施機(jī)組特巡基建措施新建、擴(kuò)建、改造危害辨識(shí)應(yīng)分析查找可能引發(fā)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的危害因素和危害事件。電網(wǎng)危害因素包括:電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)危害因素外部因素:--地域特征影響。--自然災(zāi)害影響。--污穢(污閃)影響。--外力破壞影響。--其他。
內(nèi)部因素:--電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。--一、二次設(shè)備。--運(yùn)行方式。--電源。--負(fù)荷。--頻率與電壓。--有功與無(wú)功。--繼電保護(hù)。--安穩(wěn)系統(tǒng)。--通信及自動(dòng)化。--作業(yè)行為。--其他。設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)缺陷信息試驗(yàn)數(shù)據(jù)故障信息在線監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)評(píng)評(píng)價(jià)變電二次調(diào)度自動(dòng)化化通信設(shè)備100分0分狀態(tài)評(píng)價(jià)健康指標(biāo)嚴(yán)重狀態(tài)異常狀態(tài)注意狀態(tài)正常狀態(tài)安全隱患設(shè)備因素::通過(guò)一、、二次設(shè)備備狀態(tài)評(píng)價(jià)價(jià)對(duì)電網(wǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的影響響。電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨辨識(shí)輸電設(shè)備變電設(shè)備電網(wǎng)危害事事件:是指指導(dǎo)致電網(wǎng)網(wǎng)危害因素素轉(zhuǎn)化為風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果的的突發(fā)事件件,強(qiáng)調(diào)突突發(fā)性和瞬瞬間作用。。電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨辨識(shí)危害事件1、電網(wǎng)危害事事件一般考考慮《電力力系統(tǒng)安全全穩(wěn)定導(dǎo)則則》規(guī)定應(yīng)應(yīng)防范的電電網(wǎng)第一級(jí)級(jí)、第二級(jí)級(jí)電網(wǎng)故障障:2、電網(wǎng)危害害事件還應(yīng)應(yīng)考慮防范范可能性較較大的N-2及以上非常常規(guī)故障::1、基本方法法:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估應(yīng)分析析風(fēng)險(xiǎn)的危危害(損失失)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的可可能性(概概率),綜綜合評(píng)估風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)大小,,確定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等級(jí)。2、計(jì)算公式式:3、確定等級(jí)級(jí):Max()Ⅰ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)((紅色)::風(fēng)險(xiǎn)值≥≥1500Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(橙橙色):800≤風(fēng)險(xiǎn)值<1500Ⅲ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(黃黃色):120≤風(fēng)險(xiǎn)值<800Ⅳ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)藍(lán)色):20≤風(fēng)險(xiǎn)值<120Ⅴ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(白白色):5≤風(fēng)險(xiǎn)值<20Ⅵ級(jí)風(fēng)險(xiǎn):0≤風(fēng)險(xiǎn)值<5電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)層管理層班組(站、、所)管理制度管理標(biāo)準(zhǔn)+作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)南網(wǎng)電網(wǎng)運(yùn)運(yùn)行安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)評(píng)估技術(shù)規(guī)規(guī)范南方電網(wǎng)電電力調(diào)度管管理規(guī)程南方電網(wǎng)年年度運(yùn)行方方式編制規(guī)規(guī)定廣東電網(wǎng)運(yùn)運(yùn)行安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)規(guī)定廣東電力系系統(tǒng)負(fù)荷管管理規(guī)定廣東電網(wǎng)公公司繼電電保護(hù)管理理規(guī)定調(diào)度管理手手冊(cè)廣東電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)一體化管理手冊(cè)(調(diào)度管理手冊(cè))電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控控制調(diào)度作業(yè)手手冊(cè)廣東電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)一體化作業(yè)手冊(cè)(調(diào)度作業(yè)手冊(cè))全員參與、、分層管理理運(yùn)行方式主網(wǎng)調(diào)度配網(wǎng)調(diào)度調(diào)度自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程((干什么))管理節(jié)點(diǎn)管理表單((怎么干))手冊(cè)結(jié)構(gòu)流程表單繼保自動(dòng)化監(jiān)控班通信檢修網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行每項(xiàng)工作對(duì)對(duì)應(yīng)一份表表單每項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)對(duì)應(yīng)一個(gè)流流程PDC/A流程示例業(yè)務(wù)流程名稱DD電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程(基問(wèn)風(fēng)險(xiǎn))節(jié)點(diǎn)名稱電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施反饋節(jié)點(diǎn)編號(hào)DD-(160)參考制度名稱廣東電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定制度管理節(jié)點(diǎn).3、5.4.4.4、5.4.4.5輸出文檔附錄2:風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況反饋樣表完成記錄實(shí)現(xiàn)方式oak系統(tǒng)責(zé)任部門分部責(zé)任崗位序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)指引處理時(shí)限生產(chǎn)技術(shù)部變電分部變電運(yùn)行專責(zé)1匯總風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程落實(shí)工作
風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)前的
1個(gè)工作日安全監(jiān)察部安全監(jiān)察分部變電安全專責(zé)1反饋風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程的安全監(jiān)督工作地區(qū)電網(wǎng)Ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn),將措施落實(shí)情況反饋至局生產(chǎn)技術(shù)部,地區(qū)電網(wǎng)Ⅳ級(jí)和Ⅴ級(jí)風(fēng)險(xiǎn),將措施落實(shí)情況反饋至地調(diào)。風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)前的
1個(gè)工作日系統(tǒng)運(yùn)行部調(diào)度監(jiān)控分部調(diào)度監(jiān)控專責(zé)1反饋風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)度控制方案落實(shí)情況地區(qū)電網(wǎng)Ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn),將措施落實(shí)情況反饋至局生產(chǎn)技術(shù)部,地區(qū)電網(wǎng)Ⅳ級(jí)和Ⅴ級(jí)風(fēng)險(xiǎn),匯總措施落實(shí)情況風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)前的
1個(gè)工作日工程建設(shè)部線路分部線路工程管理專責(zé)1反饋電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的工程建設(shè)方案地區(qū)電網(wǎng)Ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn),將措施落實(shí)情況反饋至局生產(chǎn)技術(shù)部,地區(qū)電網(wǎng)Ⅳ級(jí)和Ⅴ級(jí)風(fēng)險(xiǎn),將措施落實(shí)情況反饋至地調(diào)。風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)前的
1個(gè)工作日變電分部變電工程管理專責(zé)whowhatwhenhowwhywhere示例管理表單示例按照S(策劃)E(執(zhí)行)C(依從)P(績(jī)效)的的工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),對(duì)照各各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)節(jié)的落地地情況。電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)回回顧基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程1.分析風(fēng)險(xiǎn)2.編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)報(bào)告3.發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估報(bào)告4.制定控制措措施5.落實(shí)控制措措施回顧基于問(wèn)題的的風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)務(wù)流程(1/2)1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)基于問(wèn)題的的風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)務(wù)流程(2/2)Ⅲ級(jí)及以上風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)省省公司目錄3實(shí)例介紹::電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)務(wù)2應(yīng)用體系管管控電網(wǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)1安全生產(chǎn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理體體系簡(jiǎn)介3.1業(yè)務(wù)場(chǎng)景模模擬—基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合合年年度度運(yùn)運(yùn)行行方方式式編編制制工工作作,,參參考考中中調(diào)調(diào)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制人人員員下下發(fā)發(fā)的的廣廣東東電電網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)運(yùn)行行方方式式安安排排及及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析對(duì)對(duì)于于本本電電網(wǎng)網(wǎng)的的年年度度基基準(zhǔn)準(zhǔn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行行全全面面分分析析和和危危害害辨辨識(shí)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析1編制制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)報(bào)報(bào)告告2制定定控控制制措措施施4落實(shí)實(shí)控控制制措措施施5回顧顧7調(diào)度度控控制制方方案案6發(fā)布布電電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)3結(jié)合合年年度度運(yùn)運(yùn)行行方方式式、、設(shè)設(shè)備備狀狀態(tài)態(tài)評(píng)評(píng)估估等等等等開(kāi)開(kāi)展展電電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析和和危危害害辨辨識(shí)識(shí)開(kāi)始3.1業(yè)務(wù)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景景模模擬擬—基準(zhǔn)準(zhǔn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)辨辨識(shí)識(shí)的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上,,對(duì)對(duì)存存在在的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)估估,,在在進(jìn)進(jìn)行行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估估時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)運(yùn)運(yùn)用用風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)量量化化評(píng)評(píng)估估辦辦法法風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析1編制制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)報(bào)報(bào)告告2制定定控控制制措措施施4落實(shí)實(shí)控控制制措措施施5回顧顧7調(diào)度度控控制制方方案案6發(fā)布布電電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)3《南方方電電網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)運(yùn)行行安安全全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)量量化化評(píng)評(píng)估估技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范范》(南南方方電電網(wǎng)網(wǎng)系系統(tǒng)統(tǒng)【2012】】62號(hào),,2012-12-11實(shí)施施))運(yùn)用用風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)量量化化評(píng)評(píng)估估技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范范評(píng)評(píng)估估發(fā)發(fā)生生線線路路N-1、主主變變N-1、線線路路N-2等情情況況下下風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等等級(jí)級(jí)序號(hào)事故起因事故后果類別風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別損失負(fù)荷比例損失用戶比例措施與建議一、單臺(tái)主變變電站,主變N-1故障存在的風(fēng)險(xiǎn)1220kV橋美站主變N-1220kV橋美站110kV、10kV母線全部失壓,110kV中心站、棠下站、堡棠站、井根站全站失壓。二級(jí)事件30.6IV級(jí)(藍(lán)色)8.53%6.24%1、橋美擴(kuò)建#2主變工程;2、特維2220kV彩虹站主變N-1220kV彩虹站110kV、10kV母線全部失壓,110kV來(lái)蘇站、鶴城站、共和站、宅梧站全站失壓。二級(jí)事件30.6IV級(jí)(藍(lán)色)19.08%23.21%1、彩虹擴(kuò)建#2主變工程;2、特維3220kV古井站主變N-1220kV古井站110kV、10kV母線全部失壓,110kV崖南站、潼關(guān)站、海螺站全站失壓。三級(jí)事件18.36V級(jí)(白色)2.69%1.24%1、古井?dāng)U建#2主變工程;2、特維4220kV百合站主變N-1220kV百合站110kV、10kV母線全部失壓,110kV金雞站、合山站、赤坎站全站失壓。二級(jí)事件30.6IV級(jí)(藍(lán)色)14.51%20.12%1、百合擴(kuò)建#2主變工程;2、特維二、非電氣環(huán)網(wǎng)運(yùn)行線路,線路N-1故障存在的風(fēng)險(xiǎn)5110kV群陽(yáng)線N-1110kV陽(yáng)朗站全站失壓。三級(jí)事件7.35V級(jí)(白色)3.43%4.50%特維6110kV橋井線N-1110kV井根站全站失壓。三級(jí)事件7.35V級(jí)(白色)2.27%0.71%特維7110kV雁北線N-1110kV城北站全站失壓三級(jí)事件7.35V級(jí)(白色)7.53%14.06%特維3.1業(yè)務(wù)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景景模模擬擬—基準(zhǔn)準(zhǔn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)完成成評(píng)評(píng)估估后后編編制制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估估報(bào)報(bào)告告,,揭揭示示電電網(wǎng)網(wǎng)主主要要存存在在的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)。。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析1編制制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)報(bào)報(bào)告告2制定定控控制制措措施施4落實(shí)實(shí)控控制制措措施施5回顧顧7調(diào)度度控控制制方方案案6發(fā)布布電電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)33.1業(yè)務(wù)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景景模模擬擬—基準(zhǔn)準(zhǔn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估估報(bào)報(bào)告告經(jīng)經(jīng)局局領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽簽發(fā)發(fā),,發(fā)發(fā)送送至至相相關(guān)關(guān)部部門門。。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析1編制制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)報(bào)報(bào)告告2制定定控控制制措措施施4落實(shí)實(shí)控控制制措措施施5回顧顧7調(diào)度度控控制制方方案案6發(fā)布布電電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)3發(fā)送送至至相相關(guān)關(guān)部部門門局領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽簽發(fā)發(fā)3.1業(yè)務(wù)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景景模模擬擬—基準(zhǔn)準(zhǔn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)發(fā)布布后后,,組織織協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)相相關(guān)關(guān)部部門門制制定定可可行行的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制措措施施風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析1編制制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)報(bào)報(bào)告告2制定定控控制制措措施施4落實(shí)實(shí)控控制制措措施施5回顧顧7調(diào)度度控控制制方方案案6發(fā)布布電電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)33.1業(yè)務(wù)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景景模模擬擬—基準(zhǔn)準(zhǔn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)8方聯(lián)聯(lián)動(dòng)動(dòng),,各各專專業(yè)業(yè)協(xié)協(xié)同同管管控控。。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析1編制制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)報(bào)報(bào)告告2制定定控控制制措措施施4落實(shí)實(shí)控控制制措措施施5回顧顧7調(diào)度度控控制制方方案案6發(fā)布布電電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)3方式式優(yōu)優(yōu)化化繼保保配配合合調(diào)度度運(yùn)運(yùn)行行應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案事故故演演練練二次次設(shè)設(shè)備備特特維維技改改工工程程一次次設(shè)設(shè)備備特特維維基建建工工程程電網(wǎng)網(wǎng)規(guī)規(guī)劃劃監(jiān)督督落落地地用戶戶工工程程通知知政政府府組織織縣縣區(qū)區(qū)局局用戶戶保保供供電電錯(cuò)峰峰輪輪休休新聞聞宣宣傳傳機(jī)組組配配合合3.1業(yè)務(wù)場(chǎng)景景模擬—基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)跟蹤落實(shí)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施落實(shí)情情況風(fēng)險(xiǎn)分析析1編制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)報(bào)告2制定控制制措施4落實(shí)控制制措施5回顧7調(diào)度控制制方案6發(fā)布電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)3落實(shí)情況況3.1業(yè)務(wù)場(chǎng)景景模擬—基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)每年對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控控情況進(jìn)進(jìn)行回顧顧,持續(xù)續(xù)改進(jìn)。。風(fēng)險(xiǎn)分析析1編制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)報(bào)告2制定控制制措施4落實(shí)控制制措施5回顧7調(diào)度控制制方案6發(fā)布電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)3一、簡(jiǎn)要要說(shuō)明一一下2012年以來(lái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控控的基本本情況二、比較較12年至13年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估結(jié)果果三、說(shuō)明明風(fēng)險(xiǎn)管管控的成成效1、簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)明對(duì)梳梳理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)怎樣樣進(jìn)行閉閉環(huán)管理理。2、比較分分析12年解除或或改善了了的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。3、比較分分析12年新增的的風(fēng)險(xiǎn)。。四、分析析風(fēng)險(xiǎn)管管理的不不足之處處及改進(jìn)進(jìn)建議五、根據(jù)據(jù)上述分分析,提提出2013年主要的的風(fēng)險(xiǎn)以以及控制措措施回顧一年年來(lái)電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的的變化基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)流程結(jié)結(jié)束3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景景模擬—基于問(wèn)題題風(fēng)險(xiǎn)基于問(wèn)題題的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn):系統(tǒng)統(tǒng)試驗(yàn)、、設(shè)備停停運(yùn)、設(shè)設(shè)備異常常等非正正常方式式或特定定情況下下一定時(shí)時(shí)期內(nèi)存存在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析析1開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估2制定控制制措施4落實(shí)控制制措施6措施反饋饋7應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)5簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)3回顧8基于問(wèn)題題的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)主要來(lái)來(lái)自于::設(shè)備檢檢修情況況下電網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)行方方式發(fā)生生改變,,從而產(chǎn)產(chǎn)生的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)以500kV五江甲乙乙線停電電工檢修修的作為為例每月召開(kāi)開(kāi)停電協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)時(shí)初步揭揭示電網(wǎng)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)提出需要要特維的的一二次次設(shè)備。。提出電源源、方式式、用戶戶運(yùn)行控控制要求求3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景景模擬—基于問(wèn)題題風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)量化化評(píng)估技技術(shù)規(guī)范范對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行詳詳細(xì)的評(píng)評(píng)估和分分析風(fēng)險(xiǎn)分析析1開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估2制定控制制措施4落實(shí)控制制措施6措施反饋饋7應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)5簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)3回顧8風(fēng)險(xiǎn)名稱500kV五江甲乙線同停項(xiàng)目取值取值說(shuō)明后果嚴(yán)重程度120.00銅鼓電廠跳一臺(tái)600MW機(jī)組,江門市區(qū)負(fù)荷損失比例19.35%。社會(huì)影響因數(shù)1.10度夏或整頓時(shí)期設(shè)備類型因數(shù)1.50發(fā)電機(jī)故障類別因數(shù)0.40大電廠跳機(jī)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)因數(shù)1.00其他天氣影響因數(shù)1.00正常設(shè)備缺陷影響因數(shù)1.00正常檢修管理因數(shù)1.00計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間因數(shù)0.806-8天現(xiàn)場(chǎng)施工因數(shù)1.00無(wú)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施因數(shù)0.80特巡后果值132.00地市電網(wǎng)一級(jí)事件概率值0.38可能性一般風(fēng)險(xiǎn)值50.69IV級(jí),藍(lán)色機(jī)組跳閘閘、線路路N-1、主變N-1等第一、、二級(jí)故故障。評(píng)估結(jié)果果,確定定風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)。3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景景模擬—基于問(wèn)題題風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析析1開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估2制定控制制措施4落實(shí)控制制措施6措施反饋饋7應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)5簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)3回顧8分級(jí)分層層:地區(qū)IV、V級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由由調(diào)度簽簽發(fā)III級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由由分管副副局長(zhǎng)簽簽發(fā)I、II級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由由局長(zhǎng)簽簽發(fā)應(yīng)提前兩兩個(gè)工作作日發(fā)至至相關(guān)部部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估的的結(jié)果編編制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)警通通知書(shū)3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景景模擬—基于問(wèn)題題風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析析1開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估2制定控制制措施4落實(shí)控制制措施6措施反饋饋7應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)5簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)3回顧8分級(jí)分層層分類分分專業(yè)管管控:1、V級(jí)及以上上風(fēng)險(xiǎn)需需發(fā)布并并制定措措施。2、IV級(jí)及以上上風(fēng)險(xiǎn)需需開(kāi)展事事故演練練。3、III級(jí)及以上上的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)所編制制的控制制措施、、方案需需上報(bào)省省公司對(duì)對(duì)應(yīng)上級(jí)級(jí)部門備備案。4、II級(jí)及以上上的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)警需需報(bào)當(dāng)?shù)氐卣?,,制定相相?yīng)的應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)措施。。5、管理層層根據(jù)管管理表單單,策化化分解措措施。6、班組通通過(guò)作業(yè)業(yè)表單,,執(zhí)行措措施。8方聯(lián)動(dòng)全員參與3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景景模擬—基于問(wèn)題題風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)部門門管理層層:根據(jù)據(jù)“管理理表單””,按照照模版制制定相關(guān)關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施風(fēng)險(xiǎn)分析析1開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估2制定控制制措施4落實(shí)控制制措施6措施反饋饋7應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)5簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)3回顧8事故預(yù)案案完善施工工方案編制監(jiān)督督方案保重要用用戶方案案錯(cuò)峰方案案3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景景模擬—基于問(wèn)題題風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)班組組:通過(guò)過(guò)“作業(yè)業(yè)表單””,控制制措施落落地風(fēng)險(xiǎn)分析析1開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估2制定控制制措施4落實(shí)控制制措施6措施反反饋7應(yīng)急響響應(yīng)5簽發(fā)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)3回顧8輸民線路輸電電纜值班變電站巡維中心變電檢修高壓試驗(yàn)繼保自動(dòng)化化學(xué)試驗(yàn)主網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控班通訊設(shè)備調(diào)度自動(dòng)化3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景模模擬—基于問(wèn)問(wèn)題風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)在停電電實(shí)施施之前前,各各相關(guān)關(guān)部門門把風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控控制措措施落落實(shí)情情況反反饋到到調(diào)度度,調(diào)調(diào)度部部門根根據(jù)電電網(wǎng)運(yùn)運(yùn)行狀狀況計(jì)計(jì),按按計(jì)劃劃執(zhí)行行停電電,并并在停停電結(jié)結(jié)束恢恢復(fù)正正常運(yùn)運(yùn)行方方式后后通知知相關(guān)關(guān)部門門風(fēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度公司股東內(nèi)部關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行共識(shí)協(xié)議3篇
- 二零二五農(nóng)村合作建房工程招投標(biāo)及合同管理協(xié)議
- 二零二五年度環(huán)保設(shè)施項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025年度農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與社區(qū)文化活動(dòng)合同2篇
- 2025年度外賣配送公司送餐服務(wù)優(yōu)化合同3篇
- 2025年度公司與公司簽訂的智慧城市建設(shè)合作協(xié)議3篇
- 2025年度綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈合作協(xié)議書(shū)-養(yǎng)羊篇3篇
- 2025年度公司車輛充電設(shè)施建設(shè)及使用協(xié)議3篇
- 二零二五年度特色水果種植基地果園土地承包合同3篇
- 2025年度農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)承包合同(農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣)
- 護(hù)理查對(duì)制度課件
- 移動(dòng)發(fā)布推介會(huì)服務(wù)方案
- 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理制度
- 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批劃分方案
- 器樂(lè)Ⅰ小提琴課程教學(xué)大綱
- 主債權(quán)合同及不動(dòng)產(chǎn)抵押合同(簡(jiǎn)化版本)
- 服裝廠安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
- JGJ202-2010建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范
- 液壓爬模系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 2018-2019學(xué)年北京市西城區(qū)人教版六年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試數(shù)學(xué)試卷
- SFC15(發(fā)送)和SFC14(接收)組態(tài)步驟
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論