打造一支自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì) 學(xué)員講義_第1頁
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文檔簡介

打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)師:任天行企業(yè)競(jìng)爭的五張王牌品質(zhì)成本服務(wù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍“政治路線確定后,干部就是決定因素”——毛澤東員工不是沒有能力,而是沒有心態(tài).提升執(zhí)行力的七字真經(jīng)認(rèn)真快堅(jiān)守承諾對(duì)三千家企業(yè)的調(diào)查表明20%的員工,一上班就帶著情緒,跟企業(yè)對(duì)著干,企業(yè)還要給他工資;20%的員工蒙著眼睛干,干好干壞一個(gè)樣,不知道方向和目標(biāo);20%的員工,為企業(yè)的庫存和次品在干,干擦屁股的事,返工的事,和客戶投訴的事;20%的員工,看錢干活,給出多少錢干多少活,不肯主動(dòng)多付出一點(diǎn);只有20%的員工真正是產(chǎn)生高績效的員工,有方向有目標(biāo).企業(yè)的五個(gè)20%第一種非常好非常強(qiáng)

精品

第二種好強(qiáng)

成品第三種一般一般

半成品第四種不好強(qiáng)

毒品第五種不好差

廢品

心態(tài)ⅹ能力=才能

“我公司聘任的標(biāo)準(zhǔn)是敬業(yè)精神,能力不是主要的,能力差一點(diǎn),只要有敬業(yè)精神,能力是會(huì)提高的.如果一個(gè)人本職工作做不好,應(yīng)付工作,最終失去的是信譽(yù),再找別的工作、做其它事情都沒有可信度.如果認(rèn)真做好一個(gè)工作,往往還會(huì)更好的、更大的工作等著你去做,這就是良性發(fā)展.”——柳傳志敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度

思想觀念決定人生結(jié)果

所有事情都源于思想觀念心態(tài)行為(習(xí)慣)結(jié)果情緒觀念“觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)觀念一變天地寬”

改革開放為海爾帶來的最本質(zhì)、最核心、最打動(dòng)人的東西只有四個(gè)字:觀念革命.海爾20多年的成就,主要不在于有形的東西,而恰恰是無形的東西,這就是觀念、思維方式的全新的變革.——張瑞敏對(duì)待待工工作作的的觀念念:你為為誰誰工工作作?1.一一切切都都是是為為公公司司干干的的?2.公公司司侵侵占占了了我我的的財(cái)財(cái)富富??對(duì)待待工工作作的的兩兩個(gè)個(gè)觀念念誤誤區(qū)區(qū):財(cái)富富分分配配的的是是由由什什么么決決定定??一個(gè)個(gè)人人的的地地位位和和收收入入取取決決于于他他占占有有的的資資源源和和資資源源發(fā)發(fā)揮揮的的效效率率,,而而效效率率資資源源發(fā)發(fā)揮揮的的高高低低取取決決于于個(gè)個(gè)人人所所擁擁有有資資源源的的質(zhì)質(zhì)量量與與多多寡寡。。誰誰創(chuàng)創(chuàng)造造的的效效率率資資源源高高,,誰誰就就會(huì)會(huì)得得到到更更多多的的財(cái)財(cái)富富效率率資資源源效率率資資源源決決定定每每個(gè)個(gè)人人的的收收入入和和財(cái)財(cái)富富人的的兩兩大大資資源源有形形財(cái)財(cái)富富:資金金、、廠廠房房、、辦辦公公室室、、機(jī)機(jī)器器設(shè)設(shè)備備、、等等智力力財(cái)財(cái)富富:技術(shù)術(shù)、、技技能能、、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、知知識(shí)識(shí)、、智智商商、、等等個(gè)人人特特質(zhì)質(zhì):觀念念、、心心態(tài)態(tài)、、情情商商、、習(xí)習(xí)慣慣、、性性格格、、等等職業(yè)業(yè)特特質(zhì)質(zhì):責(zé)任任、、忠忠誠誠、、敬敬業(yè)業(yè)、、勤勤奮奮、、付付出出、、感恩恩、、等等硬資資源源———決決定定人人能能力力大大小小、、效效率率高高低低的的基基石石軟資資源源———決決定定資資源源發(fā)發(fā)揮揮效效率率的的品品格格資資源源,,是是硬硬資資源的的推推進(jìn)進(jìn)器器修煉煉好好自自己己的的軟軟資資源源是是古古今今中中外外所所有有成成功功人人士士的的法法寶寶.一一切切令令人人羨羨慕慕的的硬硬資資源源只只有有通通過過良良好好的的軟軟資資源源才才能能發(fā)發(fā)揮揮最最大大的的價(jià)價(jià)值值.無論論是是軟軟資資源源還還是是硬硬資資源源只只有有通通過過勞動(dòng)動(dòng),通通過過工作作,在在實(shí)踐踐中獲獲得得無論論多多么么努努力力的的工工作作都都是是分分內(nèi)內(nèi)的的事事,,因因?yàn)闉橹恢挥杏星谇趭^奮工工作作才才能能擴(kuò)擴(kuò)大大個(gè)個(gè)人人的的效效率率資資源源,,積積累累能能力力、、技技術(shù)術(shù)、、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),,養(yǎng)養(yǎng)成成良良好好個(gè)個(gè)人人特特質(zhì)質(zhì)和和職職業(yè)業(yè)特特質(zhì)質(zhì),,進(jìn)進(jìn)而而提提升升個(gè)個(gè)人人的的社社會(huì)會(huì)地地位位和和經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)地地位位.一切切都都是是為為自自己己而而干干?。∝?cái)富富的的分分配配是是由由效效率率資資源源決決定定的的在企企業(yè)業(yè)分分配配中中,,收收入入也也是是按按照照個(gè)個(gè)人人在在企企業(yè)業(yè)中中所所占占有有的的效效率率資資源源的的比比例例而而分分配配的的。。而而在在一一個(gè)個(gè)企企業(yè)業(yè)中中,,最最重重要要的的資資源源有有::資資金金、、廠廠房房、、機(jī)機(jī)器器設(shè)設(shè)備備、、核核心心技技術(shù)術(shù)、、客客戶戶資資源源、、用用人人管管理理,,誰誰擁擁有有這這些些最最重重要要效效率率資資源源誰誰就就應(yīng)應(yīng)該該得得到到企企業(yè)業(yè)的的大大部部分分利利潤潤領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的收收入入和和企企業(yè)業(yè)所所有有員員工工一一樣樣,,他他的的收收入入也也是是由由他他創(chuàng)創(chuàng)造造的的效效率率資資源源決決定定的的,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)也也是是勞勞動(dòng)動(dòng)者者員工工之之間間的的收收入入差差距距,,也也是是由由各各自自創(chuàng)創(chuàng)造造的的效效率率資資源源決決定定的的.一個(gè)個(gè)人人的的收收入入與與他他所所承承擔(dān)擔(dān)的的責(zé)責(zé)任任和和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是是成成正正比比的的??!對(duì)待待工工作作的的觀念念::打工工———總覺覺得得為為別別人人在在做做老板板———是人人生生的的總總經(jīng)經(jīng)理理是命命運(yùn)運(yùn)的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師得不不到到嘉嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)和和晉晉升升不努努力力工工作作更不不努努力力工工作作更得得不不到到嘉嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)和和晉晉升升能力力越越來來越越差差資源源越越來來越越少少境況況越越來來越越困困難難打工工—總覺覺得得為為別別人人在在做做得到到嘉嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)和和晉晉升升努力力工工作作更努努力力工工作作更大大的的嘉嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)和和晉晉升升貴人人相相助助更更多多機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)能力力越越來來越越高高資源源越越來來越越多多境況況越越來來越越來好好老板板—是自自己己命命運(yùn)運(yùn)的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師認(rèn)真真做做好好每每一一件件事事,,表表面面上上看看,,好好象象是是便便宜宜了了公公司司,,其其實(shí)實(shí)真真正正受受益益的的是是自自己己,,我我可可以以在在跟跟別別人人的的打打工工的的時(shí)時(shí)候候,,積積累累到到更更多多的的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),,這這些些經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)會(huì)會(huì)為為我我日日后后的的成成功功奠奠定定基基礎(chǔ)礎(chǔ).愛自自己己眼眼下下的的工工作作,,積積累累自自己己的的硬硬資資源源,,修修煉煉自自己己的的軟軟資資源源,,養(yǎng)養(yǎng)成成良良好好的的職職業(yè)業(yè)品品質(zhì)質(zhì)和和行行為為習(xí)習(xí)慣慣,,日日后后無無論論做做什什么么事事情情,,做做什什么么行行業(yè)業(yè),,都都比比別別人人更更容容易易成成功功.破窗窗理理論論美國國政政治治學(xué)學(xué)家家威威爾爾遜遜和和社社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)家家凱凱琳琳共共同同創(chuàng)創(chuàng)造造了了破破窗窗理理論論。。他他們們發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn),,如如果果有有人人把把一一棟棟樓樓上上的的一一塊塊玻玻璃璃打打碎碎后后,,破破窗窗如如果果不不及及時(shí)時(shí)修修復(fù)復(fù),,這這個(gè)個(gè)破破窗窗就就會(huì)會(huì)起起到到暗暗示示作作用用,,那那么么接接下下來來,,就就會(huì)會(huì)有有其其他他人人老老想想把把其其它它的的玻玻璃璃也也打打碎碎。。一一旦旦破破了了第第一一扇扇窗窗,,人人就就會(huì)會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生生無無所所謂謂的的態(tài)態(tài)度度,,繼繼而而再再破破幾幾扇扇窗窗也也沒沒關(guān)關(guān)系系了了。。破破窗窗理理論論說說明明,,環(huán)環(huán)境境具具有有強(qiáng)強(qiáng)烈烈的的暗暗示示性性和和誘誘導(dǎo)導(dǎo)性性,,一一定定要要阻阻止止第第一一扇扇窗窗被被打打破破,,一一旦旦打打破破了了,,也也要要及及時(shí)時(shí)將將它它修修復(fù)復(fù),,不不然然將將會(huì)會(huì)一一破破到到底底無無法法收收拾拾.工作中,,一定要要高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求自自己,要要以良好好的狀態(tài)態(tài)處理工工作,不不要給自自己制造造職業(yè)習(xí)習(xí)慣大廈廈上的第第一扇破破窗。一一旦對(duì)自自己有所所放縱,,形成拖拖拉、推推諉、得得過且過過的壞的的職業(yè)習(xí)習(xí)慣,突突破了第第一扇破破窗的防防線,很很可能就就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)多米諾諾骨牌現(xiàn)現(xiàn)象,很很快破壞壞掉自身身可貴而而良好的的職業(yè)品品質(zhì).對(duì)待工作作:把工作當(dāng)當(dāng)成是謀生手段段,會(huì)全力應(yīng)付把工作當(dāng)當(dāng)成是事業(yè),會(huì)全力以赴主動(dòng)進(jìn)取取自動(dòng)自發(fā)發(fā)你若不想想做,會(huì)會(huì)找到一一個(gè)借口口你若想做做,會(huì)會(huì)找到一一個(gè)方法法敬業(yè)的特特性:做事的態(tài)態(tài)度與報(bào)報(bào)償(1)不不用別人人告訴我我,就能能出色地地完成工工作,我我總能得得到最高高的獎(jiǎng)賞賞,包括括榮譽(yù)(2)別別人僅告告訴我一一次,就就能圓滿滿地完成成任務(wù),,我會(huì)得得到很高高的榮譽(yù)譽(yù),但不不一定總總能得到到相應(yīng)的的報(bào)償(3)別別人告訴訴我二次次,我才才會(huì)去做做.我不不會(huì)得到到榮譽(yù),,報(bào)償也也很微薄?。?)我我只有在在形勢(shì)所所迫時(shí)才才會(huì)把事事情做好好,我得得到的只只是冷漠漠而不是是榮譽(yù),,報(bào)償更更是微不不足道,,我是在在磨洋工工(5)即即使有人人追著我我,告訴訴我怎么么去做,,并且盯盯著我做做,我也也不會(huì)把把事情做做好.我我總是失失業(yè),遭遭到別人人蔑視也也是咎由由自取做事的態(tài)態(tài)度與報(bào)報(bào)償無論從事事何種工工作,一一定要全全力以赴赴,一絲絲不茍。。能做到到這一點(diǎn)點(diǎn),就不不會(huì)為自自己的前前途操心心。因?yàn)闉槭澜缟仙系教幨鞘巧⒙执中牡娜巳?,那些些盡心盡盡力做事事的高品品質(zhì)者,,始終是是供不應(yīng)應(yīng)求的.—張瑞敏敏團(tuán)隊(duì)成成員必必備的的心態(tài)態(tài)忠誠責(zé)任付出合作積極感恩學(xué)習(xí)忠誠誠一兩的的忠誠誠抵得上上十六六兩的的能力力智慧有有價(jià)忠忠誠無無價(jià)對(duì)企業(yè)業(yè)的忠忠誠,換回回的將將是無價(jià)的的信任任和對(duì)對(duì)重任任的托托付在這個(gè)個(gè)世界界上,并不不缺乏乏有能能力的的人,,那種種既有有能力力又忠忠誠的的人才才是每每一個(gè)個(gè)企業(yè)業(yè)追求求的最最理想想的人人才.那些些忠誠誠于老老板,,忠誠誠于企企業(yè)的的員工工,都都是努努力工工作,,沒有有任何何借口口的員員工。。他的的忠誠會(huì)讓他他達(dá)到到想像像不到到的高度.----((美))FerrarCape忠誠誠忠誠于于所在在組織織忠誠于于職業(yè)業(yè)操守守忠誠于于工作作崗位位責(zé)任任每個(gè)學(xué)學(xué)員無無論在在什么么時(shí)候候,無無論是是否穿穿著軍軍裝,在西西點(diǎn)還還是在在西點(diǎn)點(diǎn)外,也無無論是是擔(dān)任任警衛(wèi)衛(wèi)、宿宿舍值值班員員還是是執(zhí)勤勤軍官官等公公務(wù),都有有義務(wù)務(wù)、有有責(zé)任任履行行自己己的職職責(zé).每個(gè)學(xué)學(xué)員無無論在在什么么時(shí)候候,無無論是是否穿穿著軍軍裝,在西西點(diǎn)還還是在在西點(diǎn)點(diǎn)外,也無無論是是擔(dān)任任警衛(wèi)衛(wèi)、宿宿舍值值班員員還是是執(zhí)勤勤軍官官等公公務(wù),都有有義務(wù)務(wù)、有有責(zé)任任履行行自己己的職職責(zé).世界第第一女女CEO卡莉??費(fèi)奧奧莉娜娜責(zé)任就就是對(duì)對(duì)自己己所負(fù)負(fù)使命命的忠忠誠和和信守守,是是對(duì)本本職工工作出出色的的完成成,責(zé)責(zé)任就就是忘忘我的的堅(jiān)守守,責(zé)責(zé)任是是人性性的升升華.如果你你有很很強(qiáng)的的責(zé)任任感,,能夠夠接受受別人人不愿愿接受受的工工作,,并且且從中中體會(huì)會(huì)到辛辛勞和和樂趣趣,那那你就就能克克服困困難,,達(dá)到到他人人無法法達(dá)到到的境境界,,并得得到應(yīng)應(yīng)有的的回報(bào)報(bào)——比比爾蓋蓋茨一個(gè)人人能夠夠承擔(dān)擔(dān)多大大的責(zé)責(zé)任就就意味味著他他能夠夠做多多大的的事業(yè)業(yè).當(dāng)公司司需要要你多多承擔(dān)擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)時(shí)候,,你拒拒絕一一份責(zé)責(zé)任,,就拒拒絕了了一次次自我我成長長的機(jī)機(jī)會(huì).今天能能承受受多少少壓力力,明天就就能得得到多多少成成長.“一個(gè)個(gè)人是是否可可以被被委以以重任任,關(guān)關(guān)鍵是是要看看他對(duì)對(duì)待責(zé)責(zé)任的的態(tài)度度。一一旦我我們發(fā)發(fā)現(xiàn)你你曾經(jīng)經(jīng)有過過責(zé)任任心缺缺乏、、甚至至經(jīng)常常逃避避責(zé)任任的問問題,,那我我們通通常會(huì)會(huì)對(duì)你你說::抱歉歉”——馬馬云責(zé)任就就是多多操一一份心心,對(duì)對(duì)額外外責(zé)任任的高高度關(guān)關(guān)注和和負(fù)責(zé)責(zé),會(huì)會(huì)讓一一個(gè)默默默無無聞的的人脫脫穎而而出.付出出我今天天的收收獲,是我我過去去付出出的結(jié)結(jié)果,假如如我想想增加加明天天的收收獲,就要要增加加今天天的付付出??!創(chuàng)造的的價(jià)值值!收入是是由什什么決決定的的?增加收收入的的兩秘秘訣在同等等時(shí)間間創(chuàng)造造更大大的價(jià)價(jià)值增加工工作時(shí)時(shí)間量量八小時(shí)時(shí)以內(nèi)內(nèi)求生生存八小時(shí)時(shí)以外外求發(fā)發(fā)展贏在別別人休休息時(shí)時(shí)40有有余公公式法法在美國國每周周工作作40個(gè)小小時(shí)是是為了了生存存;如如果你你投向向工作作和你你自己己身上上超出出40小時(shí)時(shí)以外外的時(shí)時(shí)間,,就是是你對(duì)對(duì)未來來的投投資。。如果果你每每周工工作45-50個(gè)小小時(shí),,你就就比你你的同同事有有更多多的機(jī)機(jī)會(huì);;如果果你每每周工工作55-60小時(shí)時(shí),你你未來來的成成功就就有了了保證證.從從你你每周周工作作的時(shí)時(shí)間長長短,,就能能判斷斷出,,從現(xiàn)現(xiàn)在開開始未未來五五年內(nèi)內(nèi),你你的發(fā)發(fā)展?fàn)顮顩r.——博恩·崔西“提供供超出出你所所得酬酬勞的的服務(wù)務(wù),很很快酬酬勞就就將超超出你你所提提供的的服務(wù)務(wù)”——拿拿破侖侖·希希爾在工作作中,,如果果我們們的每每一項(xiàng)項(xiàng)工作作都達(dá)達(dá)到了了領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的要要求,,那么么很好好,你你可以以稱得得上是是一名名稱職職的員員工,,你不不會(huì)失失業(yè),,或許許還可可以得得到晉晉升,,但你你永遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法法給領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)留留下深深刻的的印象象,永永遠(yuǎn)無無法成成為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)重重點(diǎn)培培養(yǎng)的的對(duì)象象,也也永遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法法在公公司中中達(dá)到到事業(yè)業(yè)的頂頂點(diǎn)。。只有有超過過領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)我我們的的期望望,才才能讓讓他眼眼前一一亮,,才能能讓在在他遇遇到高高難度度工作作的時(shí)時(shí)候才才能想想起我我們,,給我我們一一個(gè)施施展才才華的的機(jī)會(huì)會(huì).合作作服從犧牲共贏協(xié)作執(zhí)行欣賞“老A”精精神服從從遵守企企業(yè)的的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章章制度度遵循特特定的的企業(yè)業(yè)文化化氛圍圍服從具具體的的任務(wù)務(wù)安排排服從上上級(jí)命命令積極極人與人人之間間只有有很小小的差差異,,但這這種很很小的的差異異卻往往往造造成了了巨大大的差差異?。『苄⌒〉牟畈町惥途褪撬邆鋫涞男男膽B(tài)是是積極極的還還是消消極的的,巨巨大的的差異異就是是成功功與失失敗.——拿拿破侖侖·希希爾積極心心態(tài)之之樹幸福富足信心快樂成功健康成就感感1、強(qiáng)強(qiáng)烈的的企圖圖心2、11000%的的自信信3、永永遠(yuǎn)樂樂觀4、堅(jiān)堅(jiān)持到到底5、做做事認(rèn)認(rèn)真6、胸胸懷寬寬廣7、熱熱愛學(xué)學(xué)習(xí)8、良良好的的人際際關(guān)系系9、完完全承承擔(dān)責(zé)責(zé)任10、、愛與與付出出消極心心態(tài)之之樹失敗貧窮逃避悲傷悔恨恐懼痛苦1、缺缺乏明明確目目標(biāo)2、害害怕失失?。场⒑ε卤槐痪芙^絕4、埋埋怨與與責(zé)怪怪5、總總是找找借口口6、工工作冷冷漠7、浪浪費(fèi)時(shí)時(shí)間8、悲觀失失望9、消極想想象10、情商商低生活有問題題證明你還還活著,企企業(yè)有問題題證明你還還存在.———任任正非遇到問題你你就說是別別人的問題題,你是在原地地踏步,簡簡稱自殺.——任天行行Juanbaizhenzhuhuoba公司為什么么請(qǐng)你來?一個(gè)人最大大的價(jià)值就就是解決問問題的能力力積極心態(tài)修修煉目標(biāo)導(dǎo)向怕什么,做做什么誓言激勵(lì)90/10法則心態(tài)轉(zhuǎn)移這個(gè)世界上上沒有任何何人能夠改改變你,只有你能改改變自己;也沒有任何何人能夠拯拯救你,積極的人像像太陽照到哪里哪哪里亮消極的人像像月亮初一十五不不一樣感恩會(huì)做事不如如會(huì)做人,,會(huì)做人不不如會(huì)感恩恩,會(huì)感恩恩的人最好好用.——松下幸幸之助感恩感謝父母??!感謝老板??!感謝領(lǐng)導(dǎo)?。「兄x客戶??!感謝同事??!感謝自己!凡事感謝感謝傷害你你的人,因因?yàn)樗ゾ毦毩四愕男男闹荆桓兄x絆倒你你的人,因因?yàn)樗麖?qiáng)化化了你的雙雙腿;感謝欺騙你你的人,因因?yàn)樗鲞M(jìn)進(jìn)了你的智智慧;感謝蔑視你你的人,因因?yàn)樗X醒醒了你的自自尊;感謝打壓你你的人,因因?yàn)樗ぐl(fā)發(fā)了你的斗斗志;感謝嘲笑你你的人,因因?yàn)樗麍?jiān)定定了你的信信念;感謝嫉妒你你的人,因因?yàn)樗隙ǘ四愕某沙删?;凡事感謝,,學(xué)會(huì)感謝謝,感謝一一切使你成成長的人;;感謝失敗,,因?yàn)樗煽梢允鼓氵~邁向成功;;感謝風(fēng)浪,,因?yàn)樗煽梢韵炊Y人人生的塵埃埃;感謝困難,,因?yàn)槔щy難才能使人人創(chuàng)造奇跡跡;感謝成長,,因?yàn)樗故股仢M滿精彩,寫寫滿美麗;;感謝幫助和和鼓勵(lì),因因?yàn)樗o我我更大的能能力和勇氣氣;感謝一切使使我成長的的人;感謝祖國,,感謝父母母,感謝老老師,感謝謝公司,感感謝老板,感謝同同事,………你認(rèn)為理所所當(dāng)然的越越來越少,你要去感感謝感恩的的將越來越越多!學(xué)習(xí)“你每天都都必須和幾幾百萬人競(jìng)競(jìng)爭,只有不斷提提升自己的的價(jià)值,增增強(qiáng)自己的的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)勢(shì)以及學(xué)習(xí)習(xí)新知識(shí)和和適應(yīng)新環(huán)環(huán)境,這樣你才才能更上一一層樓并掌掌握新的技技巧,才不不會(huì)成為2015年年失業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)里的的一分子。。而且千萬萬要記住::從星期一一開始就要要啟動(dòng)這樣樣的程序.”——英特爾總裁裁經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債債,學(xué)習(xí)是是資產(chǎn),過過去曾經(jīng)成成功的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),有可能能是今天失失敗的原因因!--李嘉誠現(xiàn)代企業(yè),,學(xué)習(xí)有多多重要?你可以拒絕絕學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭爭對(duì)手不會(huì)會(huì)?。芸?韋爾奇中國企業(yè)平平均壽命只只有2.5年企業(yè)生存超超過5年的的不到9%企業(yè)生存超超過8年的的不到3%●經(jīng)營環(huán)境境比10年年前復(fù)雜2.5倍●競(jìng)爭比10年前增增加3.3倍●平均利潤潤逐年遞減減10%●中國企業(yè)業(yè)每天約有有2740家倒閉,每每小時(shí)約有有114家企業(yè)破產(chǎn)產(chǎn)中國企業(yè)的的現(xiàn)狀面對(duì)如此殘殘酷的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭,企業(yè)該怎么么辦?建立學(xué)習(xí)型型組織學(xué)習(xí)型組織織是21世世紀(jì)企業(yè)組組織和管理理方式的新新趨勢(shì).學(xué)習(xí)型組織織是“21世紀(jì)的金金礦”,建建立學(xué)習(xí)型型組織就是是“未來企企業(yè)的應(yīng)變變之道”.未來最成功功的企業(yè)將將是‘學(xué)習(xí)習(xí)型組織’’,因?yàn)闉槲磥砦┮灰怀志玫膬?yōu)優(yōu)勢(shì),是有有能力比你你的競(jìng)爭對(duì)對(duì)手學(xué)習(xí)得得更快.美國排名前前25家的的企業(yè)中,,已有20家按照學(xué)學(xué)習(xí)型組織織的模式改改造自己。。在世界排排名前100家的企企業(yè)中,已已有40%%按照學(xué)習(xí)習(xí)型組織的的模式進(jìn)行行徹底改造造.美國的微軟軟、GE、、杜邦、英英特爾、蘋蘋果電腦、、聯(lián)邦快遞遞,加拿大大的皇家石石油、漢諾諾威保險(xiǎn)公公司等世界界一流企業(yè)業(yè)都是學(xué)習(xí)習(xí)型組織企企業(yè).導(dǎo)入學(xué)習(xí)型型組織的企企業(yè)通過釀造學(xué)學(xué)習(xí)型組織織的工作氛氛圍和企業(yè)業(yè)文化,引引領(lǐng)員工不不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步步,不斷調(diào)調(diào)整觀念,,從而使企企業(yè)更具有有長盛不衰衰的生命力力.——王石中國學(xué)習(xí)型型組織的代代表企業(yè)企業(yè)高層管管理人員企業(yè)中層管管理人員企業(yè)基層員員工全員學(xué)習(xí)的的團(tuán)隊(duì)員工成長的的速度就是是企業(yè)成長長的速度學(xué)習(xí)不是任任何個(gè)人的的事情,而而是關(guān)系到到整個(gè)公司司組織是否否能健全運(yùn)運(yùn)行的事。。團(tuán)隊(duì)中任任何一個(gè)人人沒能接受受到相應(yīng)的的培訓(xùn),都都會(huì)拖垮團(tuán)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗斗力。杰克·韋爾爾奇比爾蓋茨的的箴言:1.生活是是不公平的的,要去適適應(yīng)它;2.這世界界并不會(huì)在在意你的自自尊,這世世界指望你你在自我感感覺良好之之前先要有所成就就;3.高中剛剛畢業(yè)你不不會(huì)成為一一個(gè)公司的的副總裁,,直到你將將此職位掙掙到手;4.如果你你認(rèn)為你的的老師嚴(yán)厲厲,等你當(dāng)當(dāng)了老板再再這樣想;5.如果你你陷入困境境,不要尖尖聲抱怨錯(cuò)錯(cuò)誤,要從從中吸取教教訓(xùn);6.在你出出生之前,你的父母母并非像現(xiàn)現(xiàn)在這樣乏乏味.他們們變成今天天這個(gè)樣子,因?yàn)檫@這些年來他他們一直在在為你付賬賬單,給你你洗衣服,聽你大談?wù)勀闶侨绾蔚目?7.你的學(xué)學(xué)校也許已已經(jīng)不再分分優(yōu)等生和和劣等生,但生活卻卻仍在作出出類似區(qū)分分8.生活不不分學(xué)期,你并沒有有暑假可以以休息,也也沒有幾個(gè)個(gè)人樂于幫幫你發(fā)現(xiàn)自自我9.電視并并不是真實(shí)實(shí)的生活,,在現(xiàn)實(shí)生生活中,人人們實(shí)際上上得離開咖咖啡屋去干自己的工工作

;10.永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不要在背背后批評(píng)別別人,尤其其不能批評(píng)評(píng)你的老板板.總結(jié)忠誠、責(zé)任任、付出、、合作、積積極、感恩恩、學(xué)習(xí)成功—從一名優(yōu)秀秀的員工開開始9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。02:34:4402:34:4402:3412/24/20222:34:44AM11、以我我獨(dú)沈沈久,,愧君君相見見頻。。。12月月-2202:34:4402:34Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別,,幾度度隔山山川。。。02:34:4402:34:4402:34Saturday,December24,202213、乍見翻翻疑夢(mèng),,相悲各各問年。。。12月-2212月-2202:34:4402:34:44December24,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。24十十二月20222:34:44上午午02:34:4412月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。。十二月222:34上午午12月-2202:34December24,202216、行動(dòng)出成成果,工作作出財(cái)富。。。2022/12/242:34:4402:34:4424December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。2:34:44上上午午2:34上上午午02:34:4412月月-229、沒有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。02:34:4402:34:4402:3412/24/20222:34:44AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。

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