obm是什么意思-obm模式與oem、odm的區(qū)別分析

obm是什么意思_obm模式與oem、odm的區(qū)別分析當前，代工企業(yè)通過不斷強化內部優(yōu)勢,抓住外部發(fā)展機遇,發(fā)展壯大OEM,還有企業(yè)從OEM方式轉變?yōu)镺DM方式或OBM方式。那么，什么是obm?它與oem、odm的區(qū)別在哪?本文將具體分析。1.obm/odm/oem簡介OBM(OwnBrand

Manufacture)，自有品牌制造，指的是生產制造商創(chuàng)建屬于自己的獨立品牌，參與到市場競爭中，銷售和生產自己研發(fā)設計的產品。OBM已經擺脫了代工模式，是企業(yè)發(fā)展的一個高級階段，企業(yè)擁有并深度開拓自己的品牌。ODM(OriginalDesign

Manufacture)，原始設計制造，指的是代工廠不僅能承擔生產制造活動，還能為品牌擁有者提供產品開發(fā)設計等服務。ODM屬于OEM較高一級的代工形式，也是目前普遍采用的代工方式之一，但由于其不擁有品牌，本質上仍然屬于代工生產。OEM(OriginalEquipment

Manufacture)，原始裝備制造，也被稱為代工生產或者貼牌生產，指的是品牌擁有者將生產制造業(yè)務外包給其他廠家。在這個模式下，品牌擁有者提供產品設計、質量要求和技術設備等支持，代工廠負責生產加工活動。2.OBM與ODM/OEM區(qū)別OBM與ODM/OEM的區(qū)別可以從多個角度來看：從價值鏈的角度來看，OBM占據了價值鏈的全部環(huán)節(jié)，其附加值遠遠超過OEM

和ODM，在價值鏈上分享著較大的利潤。OBM與OEM、ODM根本區(qū)別有以下幾點：第一，它不是簡單代加工賺取加工費，而是在自有品牌運作上賺取更多品牌收益。第二，從OEM向ODM轉化，雖然也是代工者一種重要的產業(yè)升級行動，但是它們之間的契約關系并沒有真正改變。而一旦升級到

OBM，則原來的代工者與原發(fā)包者之間的契約關系就結束了。第三，

如果說從OEM向ODM轉化需要技術能力的積累，那么從OEM、ODM向OBM轉化，就需要原來的代工者有更多更強的投資、學習和組織能力，它是企業(yè)升級為國際性集團的基本象征。從產品開發(fā)角度來看，Lee和Kwak指出OBM經營模式對代工企業(yè)要求就更高，企業(yè)需要有能力進行市場調研，進行產品定義等一系列的規(guī)劃工作，并且能在市場上建立自有的銷售和售后渠道。OEM由于是客戶驅動，產品定義、研發(fā)和質量標準均由品牌商提供，代工廠只需要負責簡單生產或者測試。ODM代工企業(yè)接到客戶需求后，需要有能力進行技術研發(fā)和設計出符合客戶需求的產品，對于市場調研和產品定義還是由客戶主導完成。OBM經營模式作為代工企業(yè)發(fā)展的一