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第6頁共6頁設(shè)備變更管理制度第?一條目的?建立統(tǒng)一的?設(shè)備變更程?序,確保在?設(shè)備變更過?程中的各環(huán)?節(jié)符合規(guī)范?要求和便于?___。確?保發(fā)生變更?的設(shè)備系統(tǒng)?在安全、健?康、環(huán)境方?面不受影響?。確保在發(fā)?生設(shè)備變更?后有關(guān)規(guī)程?、檔案得到?及時修改,?相關(guān)人員得?到培訓和教?育。第二?條適用范圍?適用于_?__建龍鋼?鐵有限責任?公司所有設(shè)?備或設(shè)施的?永久性變更?或暫時變更?和緊急變更?。第三條?引用標準?本制度執(zhí)行?國家、行業(yè)?的各類技術(shù)?規(guī)范,及本?廠各類檢修?、運行規(guī)程?和規(guī)章制度?。第四條?專用術(shù)語定?義永久變?更:任何不?屬于暫時變?更的變更,?都是永久變?更。暫時?變更:指僅?僅維持在一?段限定或指?定時間內(nèi)的?變更。暫時?變更是以試?驗的方式實?施,或是為?了在永久變?更實施之前?,或在永久?變更準備好?之前,確保?安全運行而?采取的變更?。暫時變更?包括設(shè)備的?測試、因未?有指定的設(shè)?備而需短期?偏離常規(guī),?以及其它屬?暫行性質(zhì)的?變更。要使?暫時變更成?為永久變更?,必須完成?永久變更的?流程。緊?急變更:緊?急變更是一?種必須立即?做出的暫時?變更,目的?是確保員工?的安全,保?護環(huán)境不受?污染,確保?設(shè)備安全運?行及設(shè)施不?受意料之外?或突發(fā)情況?的影響。緊?急變更的審?核沒有永久?變更的審核?詳細,但仍?需要基本的?風險評估。?只要完成永?久性變更規(guī)?定的變更流?程,便可使?緊急變更成?為永久變更?。臨時性?調(diào)整:短時?間內(nèi)的調(diào)整?或在做出永?久性調(diào)整之?前的調(diào)整。?恢復至調(diào)?整前狀態(tài):?在原調(diào)整計?劃日期屆滿?或原調(diào)整執(zhí)?行原因消失?時,必須恢?復所有調(diào)整?,把包括所?有文件、警?告標識、圖?表和其他調(diào)?整遺留問題?在內(nèi)的設(shè)備?或系統(tǒng)恢復?至原始狀態(tài)?。新永久?性調(diào)整的實?施:如果現(xiàn)?行臨時性調(diào)?整被永久性?調(diào)整代替,?必須把所有?臨時性調(diào)整?的影響予以?消除,并完?成暫時變更?管理程序。?將臨時性?調(diào)整定為永?久性調(diào)整:?如果需要保?持到期的臨?時性調(diào)整,?必須由負責?執(zhí)行永久性?調(diào)整的部門?___批準?,完成永久?性變更管理?流程。變?更申請的發(fā)?起:變更申?請必須有具?體的變更對?象。第二?章流程第?五條本程序?旨在提供一?個系統(tǒng)地跟?蹤變更工作?進展的框架?和指南。包?括四個階段?:確認和發(fā)?起、___?和批準、實?施、結(jié)束。?確認和發(fā)?起在確認?需要對設(shè)備?或?qū)嵤┻M行?永久性或暫?時和緊急變?更,以便更?好地確保安?全、健康,?保護環(huán)境不?受污染,變?更發(fā)起人應(yīng)?當以調(diào)查問?卷的方式對?變更進行意?見采集。?在確認變更?需要后,變?更發(fā)起人應(yīng)?當填寫變更?申請表,由?所屬部門負?責人簽發(fā),?將調(diào)查問卷?及變更申請?表一并轉(zhuǎn)至?工程設(shè)備處?。如果是緊?急變更,可?直接通知工?程設(shè)備處立?即指定變更?負責人,進?行變更的_?__工作,?稍后提交調(diào)?查問卷及申?請表。_?__和批準?在收到變?更申請表后?,變更負責?人,負責收?集詳細的有?關(guān)情況并執(zhí)?行總體__?_工作(1?級___)?。如果通?過1級__?_,工程設(shè)?備處負責人?認為變更不?大、簡單并?且危險很小?,就將變更?___表提?交生產(chǎn)副廠?長審議批準?。通過1?級___,?如果工程設(shè)?備處負責人?認為變更復?雜、牽涉其?他部門并且?危險系數(shù)比?較高,就應(yīng)?當通過生產(chǎn)?副廠長__?_相關(guān)生產(chǎn)?部門進行2?級___。?如不需要2?級___可?進行變更實?施程序。?如果變更_?__表未獲?生產(chǎn)副廠長?批準,由工?程設(shè)備處負?責人及變更?負責人把情?況向相關(guān)人?員說明。?在需要2級?___的情?況下,工程?設(shè)備處負責?:根據(jù)風?險級別安排?進行簡易的?或綜合的風?險評估。?向廠部進行?詳細的解釋?說明。變?更負責人應(yīng)?當提供變更?方案、培訓?要求和成本?分析情況說?明。__?_通過后,?將有關(guān)文件?(或報告)?妥善保管以?備___之?用。實施?設(shè)備變更?都要經(jīng)過廠?領(lǐng)導批準后?方可實施。?設(shè)備變更?負責人履行?授權(quán)程序,?完成變更授?權(quán)表,然后?付諸實施。?根據(jù)廠部?相關(guān)授權(quán)指?定變更的執(zhí)?行人員(一?般為工程設(shè)?備處主管或?點檢員),?并向其提供?相關(guān)變更方?案、培訓要?求和成本分?析情況說明?。執(zhí)行人?員必須確保?完成以下事?項:收集?全部的設(shè)備?變更資料,?如申請表、?授權(quán)表、變?更方案、圖?紙、手冊等?。按規(guī)定?執(zhí)行變更。?向相關(guān)各?方交換進度?信息。設(shè)?備變更實施?完畢后填報?竣工報告(?如制圖、測?試報告等)?,并報送變?更負責人。?結(jié)束__?_在設(shè)備?變更實施完?成后,變更?負責人應(yīng)當?確保以下事?項的完成符?合有關(guān)規(guī)定?:操作指?南的更新、?維護規(guī)格要?求、變更資?料及制圖等?。與相關(guān)?各方交換信?息并進行宣?傳。在必?要時___?相關(guān)培訓。?完成設(shè)備?變更結(jié)束_?__表并簽?字。設(shè)備?變更申請表?的作用在于?控制整個變?更過程。由?工程設(shè)備處?把每一份變?更申請表編?上序列號碼?以便___?。表格原件?由工程設(shè)備?處保存,把?完整的設(shè)備?變更工作記?錄副本存放?在廠部資料?室或檔案室?存檔。工程?設(shè)備處經(jīng)理?負責對各項?變更進行_?__,評估?變更效率,?確認進展情?況并分析是?否達到預(yù)期?的目的。?第六條職責?設(shè)備變更?管理制度負?責人:工程?設(shè)備處處長?負責設(shè)備?變更全過程?管理,完成?變更項目的?2級___?,對本廠設(shè)?備變更工作?每年集中檢?查一次。對?本廠年度內(nèi)?所發(fā)生的設(shè)?備變更在安?全、健康、?環(huán)保方面以?及經(jīng)濟性情?況進行評估?,每年一次?。批準設(shè)?備變更的執(zhí)?行程序和操?作規(guī)則,解?決該制度在?執(zhí)行過程中?出現(xiàn)的各種?問題,每年?一次。對?本制度實施?效率進行定?期___。?設(shè)備變更?管理制度執(zhí)?行人:工程?設(shè)備處專業(yè)?工程師負?責本制度的?實施,完成?對設(shè)備變更?項目的1級?___。?向員工推廣?本制度,_?__設(shè)備變?更各類技術(shù)?資料、人員?培訓、規(guī)程?制度的修訂?情況。協(xié)?調(diào)該制度與?其它制度在?執(zhí)行過程中?出現(xiàn)的各種?問題。在?發(fā)生設(shè)備變?更情況時對?流程和操作?進行___?并提出修改?意見。把?設(shè)備變更申?請和變更詳?細情況登記?并存檔。?所有相關(guān)人?員變更發(fā)?起人通過?審閱變更事?項后,確保?變更在安全?方面符合相?關(guān)規(guī)定。?填寫變更申?請表。由?部門領(lǐng)導簽?發(fā)后轉(zhuǎn)至工?程設(shè)備處。?工程設(shè)備?處經(jīng)理執(zhí)?行設(shè)備變更?2級___?。指定變?更負責人?變更負責人?全程負責?變更的__?_、授權(quán)、?執(zhí)行和結(jié)束?工作。與?所有與變更?有關(guān)的人員?/部門交換?信息。在?必要時__?_相關(guān)的培?訓。第七?條檢查與評?價各生產(chǎn)?部門負責人?應(yīng)經(jīng)常檢查?本部門設(shè)備?變更管理制?度的執(zhí)行情?況,每個季?度應(yīng)對設(shè)備?變更工作進?行集中檢查?一次,并將?檢查結(jié)果填?寫在《永久?變更檢查評?價表》(見?___5)?中,報設(shè)備?技術(shù)對應(yīng)專?業(yè)技術(shù)主管?進行評價,?無對應(yīng)專業(yè)?技術(shù)主管時?由設(shè)備技術(shù)?部經(jīng)理負責?評價。設(shè)備?技術(shù)部評價?人在《設(shè)備?變更檢查評?價表》上要?對已完成的?設(shè)備變更提?出評價意見?,由設(shè)備技?術(shù)部經(jīng)理匯?總整理后,?送交廠領(lǐng)導?審核,并由?設(shè)備技術(shù)部?負責將最后?所有評
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