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第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度一、?總則1.?為了確保生?產(chǎn)秩序,保?證生產(chǎn)車間?各項(xiàng)工作順?利開(kāi)展,營(yíng)?造良好的工?作環(huán)境,促?進(jìn)本廠發(fā)展?,結(jié)合本廠?生產(chǎn)車間實(shí)?際情況,特?制定本制度?。2.本?制度實(shí)用于?車間全體人?員,具體包?括車間管理?人員及作業(yè)?人員。二?、員工管理?1.車間?全體人員必?須遵守上下?班作息時(shí)間?,按時(shí)上下?班。2.?車間員工必?須服從合理?工作安排,?盡職盡責(zé)做?好本職工作?,不得疏忽?或拒絕管理?人員命令或?工作安排。?3.全體?車間人員必?須按要求佩?帶工牌,不?得穿拖鞋進(jìn)?入車間。?4.車間人?員在工作期?間不得做與?工作無(wú)關(guān)的?事,例如吃?東西,聊天?,聽(tīng)歌,離?崗等行為,?吸煙要到廠?指定區(qū)域。?5.對(duì)惡?意破壞工廠?財(cái)產(chǎn)的行為?或盜竊行為?,不論大小?一經(jīng)發(fā)現(xiàn),?一律交行政?中心嚴(yán)厲處?理。6.?車間人員如?因特殊情況?需要請(qǐng)假,?應(yīng)按廠請(qǐng)假?程序向各級(jí)?主管申請(qǐng),?得到批準(zhǔn)方?可離開(kāi)。?7.工作時(shí)?間內(nèi),倡導(dǎo)?全體人員說(shuō)?普通話,現(xiàn)?場(chǎng)操作嚴(yán)禁?使用侮辱性?字眼,不講?臟活,在工?作及管理活?動(dòng)中嚴(yán)禁有?地方觀念或?省籍區(qū)分。?8.作業(yè)?時(shí)間謝絕探?訪及接聽(tīng)電?話,禁止帶?孩子或外廠?人士在車間?內(nèi)玩?;?yàn)E?動(dòng)設(shè)備、儀?器,由此造?成的事故自?行承擔(dān);?9、任何人?不得攜帶易?燃___、?易腐爛、_?__、濃氣?味等___?,危險(xiǎn)品或?與生產(chǎn)無(wú)關(guān)?的物品進(jìn)入?車間。1?0、不得私?自攜帶公司?內(nèi)的任何物?品出廠(除?特殊情況經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外?),若有此?行為且經(jīng)查?實(shí)者,將予?嚴(yán)厲處理。?11、現(xiàn)?場(chǎng)人員必須?自律自覺(jué),?勇于檢舉揭?發(fā)損害公司?利益,破壞?車間生產(chǎn)的?不良行為,?___一切?破壞現(xiàn)象。?三、生產(chǎn)?管理1.?車間嚴(yán)格按?生產(chǎn)計(jì)劃排?產(chǎn),根據(jù)車?間設(shè)備和人?員精心__?_生產(chǎn),工?作分工不分?家,各車間?必須完成車?間日常生產(chǎn)?任務(wù),并保?證質(zhì)量。?2.生產(chǎn)流?通確認(rèn)以后?,任何人不?得隨意更改?,如在作業(yè)?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?錯(cuò)誤,應(yīng)立?即停止生產(chǎn)?,并向負(fù)責(zé)?人報(bào)告研究?處理。3?.員工在生?產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)?格按照設(shè)備?操作規(guī)程、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?工藝規(guī)定進(jìn)?行操作,不?得擅自更改?產(chǎn)品生產(chǎn)工?藝或裝配方?法。否則,?造成工傷事?故或產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題,由?操作人員自?行承擔(dān)。?4.車間人?員領(lǐng)取物料?時(shí)必須持車?間主管開(kāi)具?的領(lǐng)料單不?得私自拿走?物料.生產(chǎn)?完成后,如?有多余的物?料及時(shí)退回?倉(cāng)庫(kù)不得遺?留在車間工?作區(qū)域內(nèi)。?5.生產(chǎn)?過(guò)程中好壞?物料必須分?清楚,并要?做出明顯的?標(biāo)記,不能?混料,在生?產(chǎn)過(guò)程中要?注意節(jié)約用?料,不得隨?意亂扔物料?,工具,移?交物料要交?際協(xié)調(diào)好,?標(biāo)示醒目。?6.車間?人員下班時(shí)?,要清理好?自己的工作?太面,做好?設(shè)備保養(yǎng)工?作。最后離?開(kāi)車間要將?門窗,電源?關(guān)閉,若發(fā)?生意外事故?,將追究最?后離開(kāi)者的?責(zé)任以及生?產(chǎn)主管的責(zé)?任。7.?下班時(shí)(做?完本工序后?)應(yīng)清理自?己的工作臺(tái)?面,做好設(shè)?備的保養(yǎng)工?作,打掃場(chǎng)?地和設(shè)備衛(wèi)?生并將電源?關(guān)閉。8?.車間人員?和外來(lái)人員?進(jìn)入特殊崗?位應(yīng)遵守特?殊規(guī)定,確?保生產(chǎn)安全?;9.員?工有責(zé)任維?護(hù)環(huán)境衛(wèi)生?,嚴(yán)禁隨地?吐痰,亂扔?垃圾。四?、質(zhì)量管理?1.車間?員工認(rèn)真執(zhí)?行“三檢”?制度(自檢?、互檢、專?檢),操作?人員自己生?產(chǎn)的產(chǎn)品要?做到自檢,?檢查合格后?,方能轉(zhuǎn)入?下工序,下?工序?qū)ι瞎?序的產(chǎn)品進(jìn)?行檢查。?2.車間要?對(duì)所生產(chǎn)的?產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)?責(zé),做到不?合格的物料?不投產(chǎn),不?合格的半成?品不轉(zhuǎn)序。?3.嚴(yán)格?控制“三品?”(合格品?、返修品、?廢品)隔離?區(qū),做到標(biāo)?示明顯,數(shù)?量準(zhǔn)確,處?理及時(shí)。?五、工藝管?理1.嚴(yán)?格貫徹執(zhí)行?按照標(biāo)準(zhǔn)、?工藝、圖紙?生產(chǎn),對(duì)圖?紙和工藝文?件規(guī)定的工?藝參數(shù)、技?術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)?格遵守、認(rèn)?真執(zhí)行,按?照規(guī)定進(jìn)行?檢查,做好?記錄。2?.新制作的?工裝應(yīng)進(jìn)行?檢查和試驗(yàn)?,判定無(wú)異?常且首件產(chǎn)?品合格方可?投入生產(chǎn),?在用工裝應(yīng)?保持完好。?3.合理?化建議、技?術(shù)改進(jìn)、新?材料應(yīng)用必?須進(jìn)行試驗(yàn)?、鑒定、審?批后納入有?關(guān)技術(shù)、工?藝文件方可?用于生產(chǎn)。?4、對(duì)原?材料、半成?品、零配件?、進(jìn)入車間?后要進(jìn)行自?檢,符合標(biāo)?準(zhǔn)或讓步接?收手續(xù)方可?投產(chǎn),否則?不得投入生?產(chǎn)。5、?合理使用設(shè)?備、量具、?工位器具,?保持精度和?良好的技術(shù)?狀態(tài)。六?、定置管理?1.定置?擺放,工件?按區(qū)域按類?放置,合理?使用工位器?具。2.?做到單物相?符,工序小?票,傳遞記?錄與工件數(shù)?量相符,手?續(xù)齊全。?3.加強(qiáng)不?合格管理,?有記錄,標(biāo)?示明顯,處?理及時(shí)。?4.安全通?道內(nèi)不得擺?放任何物品?,保證安全?通道暢通無(wú)?阻。5.?消防器材定?置擺放,不?得隨意挪作?他用,保持?清潔衛(wèi)生,?周圍不得有?障礙物。?七、設(shè)備管?理1.車?間設(shè)備制定?專員管理;?2.做到設(shè)
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