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漢洪高速第八合同段施工組織設(shè)計(jì)PAGE1PAGE14目錄一、工程概況 2二、施工準(zhǔn)備 2三、塑料排水板施工 4四、工地組織機(jī)構(gòu) 8五、質(zhì)量控制與質(zhì)量保障 9六、安全施工措施及管理 12七、環(huán)境保護(hù)措施 14塑料排水板施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況湖北省漢洪高速公路第8合同段,起始于武漢市漢南區(qū)鄧西村,樁號(hào)為K36+000,終止?jié)h南區(qū)鞋尖村,樁號(hào)為K39+013,路線全長(zhǎng)2506.94m(扣除東溝大及小型結(jié)構(gòu)物)。全線均為軟土路基,需要進(jìn)行軟基處理。一般軟基路段采用塑料排水板處理,工程總量為636462米(設(shè)計(jì)值)。采用塑料排水板進(jìn)行軟基處理,其處理間距為1.2~1.5m。二、施工準(zhǔn)備1、計(jì)劃工期準(zhǔn)備2005年12月7日開工,到2006年1月20日完成施工。2、進(jìn)場(chǎng)道路本標(biāo)主線與漢沙線平行,中間間距一般300米左右,每間隔500米有一機(jī)耕道相通,可以利用作為臨時(shí)便道。3、施工管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,優(yōu)良率>85%。工期目標(biāo):除不可抗據(jù)因素外,自接到開工令日起,精心組織施工,確保人力、物力及財(cái)力資源充沛,以保證按時(shí)完工,并盡可能提前完工。文明施工目標(biāo):劃分指職責(zé),抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、生產(chǎn)、生活的環(huán)境衛(wèi)生管理,做到物流有序、施工順暢,路面保潔,不擾民,不污染周邊環(huán)境,無治安事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。4、人員安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員表序號(hào)姓名職稱職務(wù)備注1楊曉華工程師工區(qū)經(jīng)理全面施工管理2楊俊工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理3梁德強(qiáng)工程師實(shí)驗(yàn)室主任質(zhì)量控制檢測(cè)4馬選龍工程師測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)測(cè)量負(fù)責(zé)人5姬雪松工程師試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)6趙文琪工程師施工員施工現(xiàn)場(chǎng)管理4、機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)臺(tái)數(shù)性能新舊狀況備注1推土機(jī)D851良好85%2推土機(jī)T1501良好80%3反鏟1M31良好85%4裝載機(jī)Z1-502良好85%5平地機(jī)PY1801良好95%6壓路機(jī)YZ181良好100%7自卸車10T8良好80%8插板機(jī)6良好80%5、材料墊層砂礫采用長(zhǎng)江鐵板洲砂,使用10T自卸汽車運(yùn)輸?shù)焦さ?。塑料排水板采用江蘇省建湖縣錦盛基礎(chǔ)有限公司生產(chǎn)的料塑料排水板。斷面尺寸寬度10cm、厚度≥4mm。材料試驗(yàn)資料附后。三、塑料排水板施工插塑料排水板的施工操作程序如下:整平原地面→攤鋪下層砂墊層→機(jī)具就位→塑料排水板穿靴→插入套管→拔出套管→割斷塑料排水板→機(jī)具移位→攤鋪上層砂墊層。1、施工準(zhǔn)備清表、整平首先根據(jù)公路用地紅線,用反鏟挖好兩邊排水溝等排水設(shè)施,同時(shí)兼作路田分界線。清除路基用地范圍內(nèi)的草皮、農(nóng)作物,將樹木、灌木叢等砍伐或移植,樹根草等雜質(zhì)全部清除,并將斷面內(nèi)的坑穴、溝壑用素土填平?;浊灞硗瓿珊?用素土回填至原地面標(biāo)高,并采用平地機(jī)進(jìn)行整平,形成2%以上路拱。清表、整平工序完成自檢合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,進(jìn)入下一道工序。(2)施工放樣測(cè)量隊(duì)人員使用拓普康GTS332型全站儀,運(yùn)用極坐標(biāo)法,測(cè)放出公路中線及軟基處理邊線,每20m用竹樁作一標(biāo)志,并用石灰將軟基處理邊線撒出。測(cè)量工作完成后,測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量數(shù)據(jù)交底。2、底層砂墊層施工填筑砂墊層前利用邊樁和中樁掛線,填筑下層砂墊層,并比設(shè)計(jì)路基底寬寬填,兩側(cè)各寬出1米。攤鋪30cm下層砂墊層,攤鋪后適當(dāng)撒水、壓實(shí)。3、插塑板施工工法(1)、標(biāo)示板位碾壓完成后,進(jìn)行板位標(biāo)示,插塑板采用正三角形布置,并自路中向兩邊對(duì)稱排列。利用所放中線樁、邊線樁、分界線樁,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙A1值(樁間距)進(jìn)行橫向掛線,縱向掛線間距根據(jù)0.866×A1計(jì)算所得,在下層砂墊層上標(biāo)出插塑板板位,并做出明顯標(biāo)記,板位偏差不大于±30mm。插塑板施工工藝框圖材料檢驗(yàn)監(jiān)理批準(zhǔn)方案施工準(zhǔn)備整平原地面并填筑素土壓實(shí)、修出路拱攤鋪下層砂墊層自卸車運(yùn)料材料檢驗(yàn)監(jiān)理批準(zhǔn)方案施工準(zhǔn)備整平原地面并填筑素土壓實(shí)、修出路拱攤鋪下層砂墊層自卸車運(yùn)料 施工放樣 不合格 施工放樣填驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收合格填驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收機(jī)具就位 機(jī)具就位管靴與板位標(biāo)記偏差控制穿靴、打設(shè)機(jī)定位管靴與板位標(biāo)記偏差控制穿靴、打設(shè)機(jī)定位垂直度控制、打設(shè)標(biāo)高控制打設(shè)塑料排水板垂直度控制、打設(shè)標(biāo)高控制打設(shè)塑料排水板回帶長(zhǎng)度控制拔出套管回帶長(zhǎng)度控制拔出套管出留長(zhǎng)度控制割斷塑料排水板出留長(zhǎng)度控制割斷塑料排水板攤鋪上層砂墊層攤鋪上層砂墊層(2)、插板機(jī)定位根據(jù)板位標(biāo)記進(jìn)行插板機(jī)就位,穿靴,打設(shè)機(jī)定位。打設(shè)機(jī)定位時(shí),管靴與板位標(biāo)記的偏差控制在±70mm范圍內(nèi)。施工技術(shù)人員利用吊線錘掛線檢查套管垂直度,其偏差應(yīng)不大于±1.5%。當(dāng)各項(xiàng)指標(biāo)均滿足要求后才能進(jìn)行打設(shè)施工。(3)、打設(shè)施工打設(shè)過程中施工技術(shù)人員隨時(shí)注意控制套管垂直度,其偏差應(yīng)不大于±1.5%。打設(shè)過程中施工技術(shù)人員按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制塑料排水板的打設(shè)標(biāo)高,不得出現(xiàn)深度偏差,當(dāng)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況變化、無法按設(shè)計(jì)要求打設(shè)時(shí),應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員聯(lián)系并征得同意后方可變更打設(shè)標(biāo)高。打設(shè)塑料排水板時(shí)嚴(yán)禁出現(xiàn)扭曲、斷裂和撕破濾膜等現(xiàn)象。打設(shè)時(shí)回帶長(zhǎng)度不得超過50mm,且回帶的根數(shù)不應(yīng)超過打設(shè)總根數(shù)的5%。在插入塑料排水板,拔出套管后割斷塑料排水板,塑料排水板出留長(zhǎng)度不小于20cm。打入地基的塑料排水板宜為整板,長(zhǎng)度不足需要接長(zhǎng)時(shí)必須按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行,塑料排水板搭接采用濾套內(nèi)平接的方法,芯板對(duì)扣,凹凸對(duì)齊,搭接長(zhǎng)度不少于20cm;濾套包裹,用可靠措施固定。當(dāng)每根板完成后,應(yīng)檢查板的情況,當(dāng)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)方可移機(jī),打設(shè)下一根,否則須在鄰近板位處補(bǔ)打。打設(shè)過程中應(yīng)逐根進(jìn)行自檢,并按要求做好施工記錄。每區(qū)段的塑料排水板總量應(yīng)與設(shè)計(jì)要求數(shù)量相同。(4)、上層砂礫墊層施工當(dāng)一個(gè)區(qū)段塑料排水板驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)用砂墊層砂料仔細(xì)填滿打設(shè)時(shí)在板周圍形成的孔洞,并將塑料排水板外露部分埋置于砂墊中。四、工地組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)本次試驗(yàn)路段的施工,特成立試驗(yàn)路段的組織機(jī)構(gòu)(見下圖)。工地組織機(jī)構(gòu)框圖總指揮:楊曉華總指揮:楊曉華副總指揮:楊俊副總指揮:蘭志儉副總指揮:楊俊副總指揮:蘭志儉試驗(yàn)負(fù)責(zé)人:李小平技術(shù)負(fù)責(zé)人:楊俊測(cè)量負(fù)責(zé)人:馬選龍質(zhì)檢員:試驗(yàn)負(fù)責(zé)人:李小平技術(shù)負(fù)責(zé)人:楊俊測(cè)量負(fù)責(zé)人:馬選龍質(zhì)檢員:李勇技術(shù)員:趙文琪五、質(zhì)量控制與質(zhì)量保障質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。分部、分項(xiàng)工程合格率為:100%,其中優(yōu)良率為90%以上(且主要項(xiàng)目為優(yōu)良)。工程外觀質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,有總工程師、試驗(yàn)工程師、專職質(zhì)檢人員、技術(shù)人員、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各處專職質(zhì)檢員參加的質(zhì)量保證體系。實(shí)行二級(jí)質(zhì)檢體系:項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)。(后附質(zhì)量保證體系管理框圖)建立“三檢制”,設(shè)立專職質(zhì)檢員,按既定施工工藝和要求,監(jiān)督檢查各項(xiàng)目施工,實(shí)行質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰和質(zhì)量一票否決權(quán)。建立QC領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行全過程的全面質(zhì)量管理。對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,組織施工技術(shù)、工藝的培訓(xùn)。嚴(yán)格控制工藝質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)貨、驗(yàn)證、登記、標(biāo)識(shí)等工作,完善管理,積極配合監(jiān)理工程師對(duì)原材料的質(zhì)量控制。建立并有效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,及時(shí)將報(bào)告、報(bào)表、資料呈送監(jiān)理工程師審查。材質(zhì)管理、采購質(zhì)量控制措施,試驗(yàn)工程師對(duì)市場(chǎng)調(diào)查所取的樣品要認(rèn)真地檢測(cè),寫出檢測(cè)報(bào)告,達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求的出據(jù)認(rèn)可手續(xù),材料方可迸場(chǎng)。驗(yàn)收人員要嚴(yán)格對(duì)照樣品驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)來料與樣品不符,應(yīng)做扣減處理或速請(qǐng)?jiān)囼?yàn)工程師檢測(cè)并報(bào)給有關(guān)負(fù)責(zé)人和采購員,有關(guān)人員應(yīng)盡快作出裁決。驗(yàn)收監(jiān)督員應(yīng)指揮運(yùn)輸車輛有秩序地卸車,卸一車簽字一次,保證工地使用產(chǎn)品100%為合格產(chǎn)品。建立建全內(nèi)部質(zhì)量自檢程序制度,有效控制質(zhì)量。質(zhì)量自檢是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按進(jìn)度和頻率制度化抽樣,加上試驗(yàn)人員隨機(jī)抽樣,通過委托試驗(yàn)室檢測(cè)統(tǒng)計(jì),試驗(yàn)工程師報(bào)出結(jié)果,質(zhì)檢工程師做出判斷的一個(gè)認(rèn)證過程,質(zhì)量自檢體系見附圖。質(zhì)量自檢體系框圖單項(xiàng)(個(gè))工程完工每道工序完成以后不合格不合格返工不合格不合格計(jì)量監(jiān)理檢查監(jiān)理檢查監(jiān)理審批開工申請(qǐng)單簽認(rèn)中期交工證書質(zhì)檢中期完工施工單位自檢施工單位自檢返工單項(xiàng)(個(gè))工程完工每道工序完成以后不合格不合格返工不合格不合格計(jì)量監(jiān)理檢查監(jiān)理檢查監(jiān)理審批開工申請(qǐng)單簽認(rèn)中期交工證書質(zhì)檢中期完工施工單位自檢施工單位自檢返工填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查質(zhì)量保證體系管理框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理目標(biāo)確定 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織體系控制體系思想體系組織體系控制體系思想體系質(zhì)量安全部測(cè)量隊(duì)試驗(yàn)室商務(wù)合同部工程技術(shù)部計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)方案控制預(yù)防為主的方針質(zhì)量回訪服務(wù)質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量安全部測(cè)量隊(duì)試驗(yàn)室商務(wù)合同部工程技術(shù)部計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)方案控制預(yù)防為主的方針質(zhì)量回訪服務(wù)質(zhì)量意識(shí)教育項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信息反饋 質(zhì)量信息反饋六、安全施工措施及管理本合同施工安全管理目標(biāo)是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”?!八臒o”即無工傷死亡事故,無重大機(jī)械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)事故:“一杜絕”即杜絕重傷事故,負(fù)傷率3‰以下;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到安全文明施工。(2)建立安全保證體系,項(xiàng)目部成立安委會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理任安全第一責(zé)任人,并配備專職安全員,各施工隊(duì)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊(duì)長(zhǎng)任安全第一責(zé)任人,配備隊(duì)、班組兼職安全員,負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)安全工作。(3)建立安全生產(chǎn)管理體系,由質(zhì)量安全保證部指定各項(xiàng)安全管理辦法,并督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行。(4)展開經(jīng)常性的安全檢查和教育活動(dòng),提高全體員工的安全意識(shí)安全操作技能和自我保護(hù)能力;同時(shí)不斷整改隱患。(5)對(duì)勞保工作,配置各種勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。(6)保證施工道路暢通,風(fēng)、水、電布局合理,各種施工機(jī)械、物資、器材停放堆存有序,現(xiàn)場(chǎng)整潔。后附安全保證體系框圖安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系提高全員意識(shí)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全監(jiān)察部廠隊(duì)專職安全員班組兼職安全員組織保證安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識(shí)安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)獎(jiǎng)罰各種競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn)檢查評(píng)比總結(jié)基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施七、環(huán)境保護(hù)措施在整個(gè)施工期對(duì)水質(zhì)、土壤、大氣、樹木

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