施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度①質(zhì)量例會(huì)制度②設(shè)計(jì)交底會(huì)制度③技術(shù)交底制④三檢及交接榆制度⑤掛牌制度2、質(zhì)量責(zé)任制①崗位質(zhì)量職責(zé)（項(xiàng)目經(jīng)埋、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員，質(zhì)量員、材料員，倉(cāng)庫管理員、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé))②月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度③安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度3、主要專業(yè)工種操作上崗證書①測(cè)量工②鋼筋工③電焊工④架子工4、分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度5、施工審查情況①審查報(bào)告及審查比準(zhǔn)書號(hào)：6、地質(zhì)勘察資料①地質(zhì)報(bào)告書7、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批①施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制、審核。批準(zhǔn)齊全8、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)①按國(guó)標(biāo)：有鋼筋、混凝土等20多種9、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度①有原材料及施工檢驗(yàn)制度②抽測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)計(jì)劃10、攪拌站及計(jì)量設(shè)置①自管理制度和計(jì)量設(shè)施精度控制措施1l、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理①鋼材、砂、石、水泥及玻璃、地而磚的管理辦法1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度①質(zhì)量例會(huì)制度為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目部管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目部采取定期召開工程質(zhì)量例會(huì)制度。一、項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)應(yīng)每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召丌，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故(或質(zhì)量有較大的倒退趨勢(shì))時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會(huì)．分析原因，提出處理辦法(或應(yīng)采取的糾正措施)。二、工程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持召開，項(xiàng)目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉(cāng)庫管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長(zhǎng)等應(yīng)參加會(huì)議。三、質(zhì)量例會(huì)主要成包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果：過程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求；施工進(jìn)度情況，施工實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃符合情況：施工安全情況等：下一階段的施工安排等。四、工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄，與會(huì)人員要簽到，會(huì)儀內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，項(xiàng)目部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)最資料。②設(shè)計(jì)交底會(huì)制度為了保證項(xiàng)目部各崗位人員明確設(shè)汁意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握本工程特點(diǎn)，確保項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本設(shè)計(jì)交底會(huì)制度，要求項(xiàng)目部各崗位員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、施工前設(shè)計(jì)交底會(huì)工程開工前項(xiàng)目部在建設(shè)單位的組織下．會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，必須對(duì)工程圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，在圖紙交底會(huì)上應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人員就設(shè)計(jì)對(duì)施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，出席設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員必須進(jìn)行會(huì)議簽到，會(huì)議的所有內(nèi)容必須保存會(huì)議記錄。應(yīng)該參加設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員：建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、制圖人，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、：主辦施工員、施工技術(shù)員等。設(shè)計(jì)交底內(nèi)容主要是：設(shè)計(jì)采用的“三新技術(shù)”、特殊工藝要求、特殊性結(jié)構(gòu)、特殊構(gòu)造、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工甲位提出的施工中應(yīng)注意的問題及施工應(yīng)達(dá)到的效果等。二、變更設(shè)計(jì)交底會(huì)工程施工過程中如果發(fā)生設(shè)講變更，施工單位收到設(shè)計(jì)變更通知單后，必須召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，由設(shè)計(jì)人員對(duì)施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底，出席設(shè)計(jì)變更交底會(huì)的人員必須進(jìn)行會(huì)議簽到，會(huì)議所有內(nèi)容必須保存會(huì)議記錄。應(yīng)該參加設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員：建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、制圖人，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員等。設(shè)計(jì)變更交底會(huì)主要內(nèi)容；設(shè)計(jì)變更的原因、變更的目的、變更土要內(nèi)容，變更部位、變更相關(guān)的圖號(hào)、變更引起的造價(jià)增減等。三、施工組織(施工方案)設(shè)計(jì)交底會(huì)工程施工前必須編制《施工組織設(shè)計(jì)》(《施工方案》)，《施工組織設(shè)計(jì)》(《施工方案》必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批，方案設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織．參加人員必須簽到，并保存交底會(huì)議記錄。應(yīng)該參加《施工組織設(shè)計(jì)》《施工方案》交底會(huì)的人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，施工學(xué)位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員、相關(guān)工序施工班(組)長(zhǎng)等?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》《施工方案》交底會(huì)主要內(nèi)容：工程(或工序)概況；質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)要求；施工前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作：場(chǎng)地條件和防護(hù)措施：施工工藝及操作流程：特殊工序、特種作業(yè)人員要求：應(yīng)收集保存的質(zhì)量記錄等。③技術(shù)交底制度一、設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審與交底工程開工前，堅(jiān)持圖紙會(huì)審與交底制度，使主要施工管理人員基本了解設(shè)計(jì)意圖、基本點(diǎn)及應(yīng)注意的問題，貫徹設(shè)計(jì)意圖于施工全過程。二、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的會(huì)審與交底施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)(方案)交底，交底主要內(nèi)容為：①采用的施工方法，施工機(jī)械，實(shí)施方案要注意哪些問題，要求達(dá)到的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及文明施工目標(biāo)等。②有關(guān)班組的配合與支持，施工管理人員的管理辦法與措施。③對(duì)有關(guān)施工機(jī)械的性能、進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)行路線要求，對(duì)原材料數(shù)量要求、質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。④對(duì)主要?jiǎng)趧?dòng)力，主要技術(shù)工種人員的技能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。⑤施工工藝要求，工藝標(biāo)準(zhǔn)等。三、各工種作業(yè)技術(shù)交底各工種作業(yè)技術(shù)交底采用層級(jí)交底制，主要工序和特殊工序由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)主管施工員進(jìn)行交底，由主管施工員向班組進(jìn)行技術(shù)交底，交底要以書面形式進(jìn)行，并保存交底記錄。一般工序由施工技術(shù)員直接向各施工班組進(jìn)行交底。交底主要內(nèi)容為：①施工圖紙要求：如混凝土強(qiáng)度等級(jí)、配合比、塌落度。鋼材的材質(zhì)的搭接長(zhǎng)度等。施工操作規(guī)程、施工規(guī)范要求，如模扳拆除時(shí)問，暗裝給、排水管線的試壓、試水，電氣預(yù)埋要求及與土建的相互配合等。②施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并達(dá)省、市“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要配合與滿足相關(guān)工種的有關(guān)技術(shù)要求，不得影響其他工序的施工質(zhì)量。③原材料與配臺(tái)比的標(biāo)準(zhǔn)：各種進(jìn)場(chǎng)的原材料，必須符合圖紙與規(guī)范的要求，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、不合格的工序產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序；對(duì)于鋼材、水泥等主要原材料，進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行材料的抽樣送檢工作，原材料檢驗(yàn)合格后方得投入工程使用：及時(shí)提出混凝士、砂漿等的配合比，并嚴(yán)格按配合比要求投放工程材料；施工管理人員要定期或不定期地對(duì)原材料和施工配合比情況進(jìn)行檢查。④愛護(hù)上一工序、上一工種作業(yè)成果的要求：建筑工程施工工序復(fù)雜，參加施工的工種多，嚴(yán)格要求保護(hù)上一工序的勞動(dòng)成果保好成品及半成品的防護(hù)工作十分重要。特別是裝飾面層的破壞、排水管道的堵塞、對(duì)綁扎好鋼筋的隨意踩踏等。⑤特殊工序和特殊工種的施工：除按交底制的要求做好交底外，工程技術(shù)人員述要嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，并做好準(zhǔn)確的施工記錄，特殊工序的操作人員和值班管理人員都要在記錄上簽名確認(rèn)。④三檢交接檢制度為了保證項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，做到不合格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序的施工，項(xiàng)目部工序質(zhì)量檢查采取“三檢”（自檢、互檢、專檢和交接檢制度，通過層層檢查，層層把關(guān)，確保工序質(zhì)量符合項(xiàng)目部質(zhì)量要求。自檢自檢由各班組長(zhǎng)組織，由班組操作工人對(duì)本人施工完成的工序進(jìn)行有針對(duì)性的檢查．特別是以前各次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，操作者自己檢查，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己改正，盡可能地將質(zhì)量問題解決在其發(fā)生的初始狀態(tài)?；z互檢由各班組長(zhǎng)組織，在班組操作工人之見進(jìn)行，甲完成的工作內(nèi)容由本班組乙去檢查，使班組工作人員之見互相檢查、互相督促，互相學(xué)習(xí)、共同提高。專檢專見由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員組織，主管施工員、施工班組長(zhǎng)參加，對(duì)班組施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)收評(píng)定，檢查根據(jù)施工規(guī)范要求，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中基礎(chǔ)工程中各分項(xiàng)工程、主體工程中各分項(xiàng)工程以及裝飾裝修工程中等分項(xiàng)工程，專檢必須達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，否則不得轉(zhuǎn)入下一工序施工，專檢必須保存質(zhì)量記錄，做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。交接檢交接檢由項(xiàng)目部組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員，施工員，本工序及下一工序施工班組長(zhǎng)，監(jiān)理單位有關(guān)人員，建設(shè)單位代表等人員參加，檢查內(nèi)容包括原材料質(zhì)量情況，工序操作質(zhì)量情況，工序質(zhì)量防護(hù)情況等，交接檢符合要求，需隱蔽的必須辦理隱蔽工程記錄，由參加各方簽名確認(rèn)以后，方得轉(zhuǎn)入下一工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收記錄是竣工資料的重要組成部份，應(yīng)由項(xiàng)目資料收集整理歸檔保存。⑤掛牌制度為了明確和崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)分工采取掛牌制度予以公布；為了使項(xiàng)目部全體員工熟悉項(xiàng)目管理制度，自覺遵照?qǐng)?zhí)行，項(xiàng)目部各種管理制度的公布和宣傳采用掛牌制：為了防止工程材料的錯(cuò)用、誤用，給工程質(zhì)量造成損失，所有進(jìn)場(chǎng)工程材料采用掛牌制度予以標(biāo)識(shí)。一、崗位職責(zé)掛牌制度①項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖采用掛牌的形式，在辦公室醒目的位置進(jìn)行張掛公布，以明確項(xiàng)目部崗位設(shè)置，明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及管理層次，明確各崗位在項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中的作用。②項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)采用掛牌制進(jìn)行公布，要求保崗位人員熟悉保自身質(zhì)量職責(zé)，在工作中做好相互協(xié)調(diào)、相互配合，以保證項(xiàng)目質(zhì)量體系切實(shí)有效地運(yùn)行。③項(xiàng)目部全體員工（從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人）必須持工作卡(胸卡)上崗，工作卡必須配戴在胸部，工作卡上應(yīng)標(biāo)明姓名、工作崗位(工作班組)、工作卡編號(hào)，工作卡必須貼本人照片并加蓋項(xiàng)目部印章。二、項(xiàng)目管理制度掛牌制度①施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”(《工程概況牌》、《辦公人員電話牌》、《安全施工牌》、《消防保衛(wèi)牌》、《文明施工牌》、《施工總平面布置圖》、《安全管理目標(biāo)牌》、《消防總平面布置圖》)在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置掛牌。②項(xiàng)目部《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《文明施工管理制度》在項(xiàng)目部適當(dāng)位置進(jìn)行掛牌公布，并做好宣傳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工要求學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理制度，使所有崗位人員熟悉項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理制度。⑤項(xiàng)目《操作規(guī)程》等管理制度，除在相應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作臺(tái)處掛牌標(biāo)示外，在項(xiàng)目部適當(dāng)位置尚應(yīng)集中統(tǒng)一掛牌做好宣傳，要求機(jī)械操作工人利用工余時(shí)問進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、材料標(biāo)識(shí)掛牌制度①項(xiàng)目部所有進(jìn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫管理員必須做好掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況等。標(biāo)識(shí)的方法一般采用掛牌的形式，特殊情況下除采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)外，尚應(yīng)采用分類堆放等的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。②項(xiàng)目過程產(chǎn)品應(yīng)由質(zhì)量檢查員(或施工員)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，一般情況下均應(yīng)采用掛牌的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，當(dāng)無法進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)時(shí)，可采用質(zhì)量記錄的方式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄標(biāo)識(shí)。2、質(zhì)量責(zé)任制①崗位質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門、總公司、分公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度，按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求開展項(xiàng)目部的質(zhì)量工作，對(duì)本項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。②根據(jù)施工合同要求，向項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行質(zhì)量策劃工作，細(xì)織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。③組織制定項(xiàng)目部《質(zhì)最計(jì)劃》(或《施工組織設(shè)計(jì)》)和項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，并督促實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》(或《施工組織設(shè)計(jì)》)的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。④支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制，不斷完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度。⑤督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家(或行業(yè))有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工：做好施工過程的質(zhì)量控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。⑥掌握?xiàng)目工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開工程質(zhì)量分析會(huì)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》(或《質(zhì)量計(jì)劃》)，并做好《施工組織設(shè)計(jì)》(或《質(zhì)量計(jì)劃》)的實(shí)施技術(shù)交底，努力提高本項(xiàng)目部各崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)。②指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。③負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)制定各種(雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結(jié)構(gòu))作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底。④巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出質(zhì)量隱患，并督促改正。組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作。⑤發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查驗(yàn)收其完成情況。⑥組織圖紙會(huì)審，對(duì)竣工工程組織檢查驗(yàn)收，并參加工程等級(jí)評(píng)定工作。施工員質(zhì)量職責(zé)①負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，按“雙優(yōu)樣板”工程要求，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底已錄，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。②參與圖紙會(huì)審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。③認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工放線，及時(shí)校驗(yàn)工程基線(軸線)和工程標(biāo)高，并保存質(zhì)量記錄。④旁站檢查、指導(dǎo)班組嚴(yán)格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指正，對(duì)施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。⑤認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。⑥協(xié)助質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)槍查驗(yàn)收各施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)達(dá)不到“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。②嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況，并及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項(xiàng)目質(zhì)量情況。③按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品(工序半成品)。④按要求對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并作好驗(yàn)收記錄。⑤提出召開工程質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部開好質(zhì)量分析會(huì)，提出質(zhì)疑問題，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施，并檢查驗(yàn)收其完成情況。⑥協(xié)助(組織)各項(xiàng)大檢裔，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，撐握質(zhì)量變化趨勢(shì)，分析原因，并提出相應(yīng)措施和意見，以消除質(zhì)量隱患。材料員質(zhì)量職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)旌工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。②對(duì)工程材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進(jìn)行工程材判的采購(gòu)。③負(fù)責(zé)列進(jìn)場(chǎng)的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢．并及時(shí)收集檢驗(yàn)(或試驗(yàn))記錄交項(xiàng)口部資料員整理歸檔。④積極配合項(xiàng)目倉(cāng)庫管理員做好材料堆放工作，按項(xiàng)日部“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。⑤主動(dòng)配合項(xiàng)目部做好各工序開工前準(zhǔn)備工作，設(shè)立材料臺(tái)帳，做好村制標(biāo)識(shí)，保證工程材料的使用具有可追溯性，倉(cāng)庫管理員質(zhì)量職責(zé)①負(fù)責(zé)建立出入?yún)囄镔Y登記臺(tái)帳，保持物資利料的可追溯性。按項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的要求對(duì)出入庫的物資進(jìn)行管理。②對(duì)出入庫的材利進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、覘格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)山厙材料、沒備，工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。③經(jīng)常檢查庫存物資．及時(shí)掌握庫存量，對(duì)物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。④保持倉(cāng)庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉(cāng)庫的防火設(shè)施．杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。⑤負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并采用相有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。⑥對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行分倉(cāng)存放或隔離存放。班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)①以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，教育本班組員工努力提高質(zhì)量意漢，時(shí)刻不忠項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的質(zhì)僮同標(biāo)，嚴(yán)格按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。②接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá)，使本班組所有員工部有明確項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求；同時(shí)檢查、督促本班組員工按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。③積極開展班前、班后質(zhì)量活動(dòng)，開好班前質(zhì)量討論會(huì)和班后質(zhì)量分析會(huì)，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高員工施工操作水平。④接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，報(bào)從項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動(dòng)地協(xié)助項(xiàng)目部鐐理人員搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)工作。⑤組織好本班組的自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促員工及時(shí)改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項(xiàng)目部收集自檢資料，作為分項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的依據(jù)。⑥配合項(xiàng)目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“三新技術(shù)”。②月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度為增強(qiáng)工程項(xiàng)目部施工管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的“安全、文明、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)”四位一體目標(biāo)管理意識(shí)，提高作業(yè)班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，工程項(xiàng)目部開展每月一次安全、質(zhì)量工作的評(píng)比，以鼓勵(lì)先進(jìn)、幫助落后。一、凡工作人員在公司安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出，具備下列條件之一的，應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)物質(zhì)獎(jiǎng)：l、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，安全生產(chǎn)和文明施工取得顯著成績(jī)的。2、在勞動(dòng)保護(hù)方面，有提出重大合理化建議的。3、防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。二、對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改，應(yīng)給予處分：1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；2、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；3、發(fā)現(xiàn)有事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的：4、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或者嫁禍他人的；5、對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)，違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；6、發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不汲取教訓(xùn)、采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。③安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度l、公司范圍內(nèi)項(xiàng)日有下列成績(jī)的，公司對(duì)其所屬單位：獎(jiǎng)勵(lì)如下：1)公司季度安全質(zhì)量大檢查被評(píng)為優(yōu)良的，獎(jiǎng)勵(lì)2000元，在杭州市安全質(zhì)量大檢查中評(píng)為優(yōu)良并通報(bào)表揚(yáng)的工程，獎(jiǎng)勵(lì)5000一l0000元，在其他各地市、公司大檢查中評(píng)為優(yōu)良的并通報(bào)表揚(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)2000-5000元，在省、部級(jí)安全質(zhì)量犬檢查中評(píng)為優(yōu)良并通報(bào)表揚(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)10000～20000元。2)被評(píng)為地絨市“雙標(biāo)化”優(yōu)勝單位(掛紅牌)的，獎(jiǎng)勵(lì)2000一3000元：被評(píng)為地絨市“雙標(biāo)化”項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)3000元；被評(píng)為地市樣板標(biāo)化的，獎(jiǎng)勵(lì)10000元，被評(píng)為省級(jí)“雙標(biāo)化”的，獎(jiǎng)勵(lì)20000元(本款以項(xiàng)目竣工時(shí)最終成績(jī)?yōu)闇?zhǔn))。在各縣(市)獲優(yōu)良勝牌或標(biāo)化的．減半獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)創(chuàng)標(biāo)化、文明施工現(xiàn)場(chǎng)有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及有關(guān)工作人員可酌情分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、公司范圍內(nèi)項(xiàng)目有下列行為的，公司對(duì)其所屬單位處罰如下：1）物料提升機(jī)、外架、塔吊不按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收，擅自使用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款3000員，并責(zé)令限期整改。2)現(xiàn)場(chǎng)施工用電不按施工方案布設(shè)，存在嚴(yán)重違章作業(yè)的，責(zé)令整改并罰款3000元。3)公司安全隱患整改單不按“三定”要求進(jìn)行整改、回復(fù)的，每次罰款1000元，同一項(xiàng)目二次以上不整改的，給予停工整改并罰款5000元。4)公司安全質(zhì)量大檢查中被評(píng)為不合格的，罰款：3000元：被各地市掛黃牌警告的，罰款5000元，在各縣(市)安全質(zhì)量人檢查中，被評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的，罰款l0000元，在各地級(jí)市、公司安全質(zhì)量大檢查中，被評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的，罰款20000元；在省、部級(jí)安全質(zhì)量大檢查中，被評(píng)為小合格并通報(bào)批評(píng)的，罰款30000元。5)項(xiàng)目發(fā)生死亡事故的，每死亡一人．罰款10000一30000元，并另按規(guī)定處理，項(xiàng)目發(fā)生重傷、設(shè)備、火災(zāi)事故的，視情節(jié)輕重，罰款3000-30000元，事故隱瞞不報(bào)的一經(jīng)查實(shí)加倍罰款，并追究有關(guān)人員責(zé)任。4、對(duì)出現(xiàn)重大傷亡事故及安全事故的責(zé)任人，由司法部門依法查處。5、已列為我們公司創(chuàng)市級(jí)“雙標(biāo)化”項(xiàng)目的，工程竣工沒有達(dá)到目標(biāo)的．罰款5000一10000元。該項(xiàng)目在季度大檢查中評(píng)定為不合格的，加倍處罰。6、對(duì)有用戶或群眾投訴。一經(jīng)查實(shí)確屬錯(cuò)誤存在的，視情節(jié)處以1000一2000元罰款，被新聞媒體曝光，影響我們公司聲譽(yù)的，按我們下屬工區(qū)所簽責(zé)任狀有關(guān)條款參照?qǐng)?zhí)行。7、有下列行為情形之一‘的，單項(xiàng)罰款3000—5000元，并責(zé)成各工區(qū)<分公司)限期整改。1)不按規(guī)定要求配備安全員的；2)專項(xiàng)施工方案無針對(duì)性。方案與實(shí)際不符的。3)物料提升機(jī)、人貨梯等大型設(shè)備不納入公司綜合科管理，日常維護(hù)、管理混亂，不按要求進(jìn)行班前試運(yùn)行，存在嚴(yán)重安全隱患的；4)施工項(xiàng)目安全臺(tái)帳弄虛作假或嚴(yán)重不符合要求的；5)沒有實(shí)施，落實(shí)公司“八個(gè)統(tǒng)一”，未使用公司統(tǒng)一標(biāo)牌及彩旗，文明施工極差，存在嚴(yán)重問題域隱患，有損企業(yè)形像的。6)不按我們公司規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)禁煙，沒設(shè)置吸煙室的；7)不按我們要求進(jìn)行文職施工基本條件驗(yàn)收的。9、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度①原材料及施工檢驗(yàn)制度(施工現(xiàn)場(chǎng)主要材料驗(yàn)收準(zhǔn)則)一、鋼筋：（1）鋼筋的出場(chǎng)質(zhì)量合格證、準(zhǔn)用證和試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)及時(shí)整理（2)鋼筋的出場(chǎng)質(zhì)量合格證、準(zhǔn)用證和試驗(yàn)報(bào)告單不得涂該、偽造，（3)鋼舫出廠的牌號(hào)和化學(xué)成份。(4、鋼筋的出場(chǎng)質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告單如果是復(fù)印件，須由經(jīng)營(yíng)單位蓋紅章和復(fù)印件章，并填寫復(fù)印時(shí)間、數(shù)量、復(fù)印經(jīng)手人、原件存放單位。(5)鋼筋的出場(chǎng)質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告單，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣作機(jī)械性能試驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)是應(yīng)爐號(hào)及直徑分批檢驗(yàn)，查對(duì)標(biāo)志、外觀檢查。（6)①進(jìn)口鋼材②在加工過程中發(fā)生脆斷、焊接性能不良和機(jī)械性能顯著不正常的。③有特殊要求的，還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。(7)表面質(zhì)量：①表面不得有裂紋、折疊、結(jié)巴、耳子、分層及夾雜，允許有壓痕及局部的科凸塊、凹坑、劃痕、麻面，但其深度（從實(shí)際尺寸算起）不得大于0.2mm。②線材表面氧化鐵皮16kg/t。③鋼筋應(yīng)每支檢查其尺寸，不得超過允許偏差。（8）鋼筋取樣：按鋼筋的取樣和數(shù)量的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。二、水泥：(1）水泥的出廠質(zhì)量合格證、準(zhǔn)用證和試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)及時(shí)整理。（2)水泥的出廠質(zhì)量合格證、準(zhǔn)用證和試驗(yàn)報(bào)告單不得涂該、偽造，（3)水泥出廠不得超過三個(gè)月，檢查出廠時(shí)間。。(4、水泥的出場(chǎng)質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告單如果是復(fù)印件，須由經(jīng)營(yíng)單位蓋紅章和復(fù)印件章，并填寫復(fù)印時(shí)間、數(shù)量、復(fù)印經(jīng)手人、原件存放單位。(5)水泥進(jìn)場(chǎng)外觀檢查：①標(biāo)志：水泥帶上應(yīng)清楚標(biāo)明:工廠名稱、生產(chǎn)許可證編號(hào)、品種、名稱、代號(hào)、標(biāo)號(hào)、包裝年月日的編號(hào)。摻火山灰混合材料的普通水泥還應(yīng)標(biāo)上“摻火山灰”字樣。②包裝：抽查水泥的重量是否符合規(guī)定。一般為50±1kg。③進(jìn)場(chǎng)水泥應(yīng)檢查是否受潮、結(jié)塊、混入雜物或不同品種、標(biāo)號(hào)的水泥在一起，檢查合格后入庫貯存。（6）水泥的取樣：按水泥的取樣方法和數(shù)量進(jìn)行。三、磚和砌塊：(1）磚和砌塊的出廠質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)及時(shí)整理。（2)磚和砌塊的出廠質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告單不得涂該、偽造，（3)磚和砌塊的質(zhì)量必須合格，應(yīng)先試驗(yàn)后使用，有出廠質(zhì)量合格證或試驗(yàn)單。需采取技術(shù)處理措施的，應(yīng)滿足技術(shù)要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可使用。(4)出廠質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告單如果是復(fù)印件，須由經(jīng)營(yíng)單位蓋紅章和復(fù)印件章，并填寫復(fù)印時(shí)間、數(shù)量、復(fù)印經(jīng)手人、原件存放單位。(5)磚和砌塊進(jìn)場(chǎng)外觀檢查：①外觀尺寸必須符合要求。②外觀的質(zhì)量必須符合成品的外觀指標(biāo)，不得缺角、翹曲（6）磚和砌塊的取樣：按磚和砌塊的取樣和數(shù)量有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。四、砂、石：(1）砂、石的出廠質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)及時(shí)整理。（2)砂、石的出廠質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告單不得涂該、偽造，且無未了事項(xiàng)。（3)砂、石的質(zhì)量必須合格，應(yīng)先試驗(yàn)后使用，有出廠質(zhì)量合格證或試驗(yàn)單。需采取技術(shù)處理措施的，應(yīng)滿足技術(shù)要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可使用。(4)出廠質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告單如果是復(fù)印件，有經(jīng)營(yíng)單位蓋紅章和復(fù)印件章，并填寫復(fù)印時(shí)間、數(shù)量、復(fù)印經(jīng)手人、原件存放單位。(5)對(duì)砂、石的含泥量和粗細(xì)密度、泥塊含量篩分析應(yīng)進(jìn)行判斷質(zhì)量。（6）砂、石的取樣：按砂和石的取樣和數(shù)量有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。②抽測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)計(jì)劃lO、攪拌機(jī)(站)計(jì)量設(shè)置管理辦法一、施工現(xiàn)場(chǎng)配置混凝土攪拌機(jī)一臺(tái)。二、混凝土攪拌機(jī)操作人員必須經(jīng)過職能部門專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗證（小型機(jī)械操作證資格)，并嚴(yán)格按機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程操作。三、根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的說明及配臺(tái)比要求，針對(duì)不同部位、不同的及配比來計(jì)算出砂、石、水泥和水的用量。對(duì)砂、石子、水泥要過磅，按照先放石子→水泥→砂石→水的順序倒入漏斗內(nèi)．掌握水的用量和保證混凝土和易性及坍落度，約經(jīng)過3分鐘攪拌均勻后才能倒出使用。四、對(duì)用途不同的砌筑砂漿、抹面砂漿、防水砂漿、裝飾砂漿．耐熱砂、耐酸砂漿要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站開出