監(jiān)控中心交接班制度

第4頁共4頁監(jiān)控中心交接班制度?一、為了加?強(qiáng)監(jiān)控中心?監(jiān)控設(shè)備的?運(yùn)行管理，?保證監(jiān)控設(shè)?備連續(xù)、穩(wěn)?定和長周期?安全運(yùn)行，?特制定本制?度；二、?交接班制度?是保證數(shù)字?化___設(shè)?備安全、連?續(xù)運(yùn)行的重?要制度，各?崗位人員必?須認(rèn)真貫徹?執(zhí)行；三?、交接班的?一般規(guī)定?（一）、為?明確職責(zé)，?交接班時(shí)，?雙方應(yīng)履行?交接手續(xù)，?在按規(guī)定的?項(xiàng)目逐項(xiàng)交?接清楚后，?交班人員先?在交接班記?錄薄上簽名?，然后接班?人依次簽名?，從此時(shí)起?，監(jiān)控的全?部運(yùn)行工作?，由接班人?員負(fù)責(zé)，交?班工作人員?才能離開崗?位；（二?）、交班人?員應(yīng)在下班?前30分鐘?全面巡視機(jī)?房一次，按?交接內(nèi)容作?好交班準(zhǔn)備?工作，檢查?應(yīng)交的有關(guān)?事項(xiàng)，整理?各種資料、?記錄薄，檢?查應(yīng)交的物?件是否齊全?，檢查室內(nèi)?的整潔工作?，為下一值?做好接班后?立即要執(zhí)行?的準(zhǔn)備工作?。填寫交接?班記錄薄等?待交接；?（三）、接?班人員應(yīng)提?前10分鐘?到達(dá)值班室?，先由接班?人員看閱交?接班記錄薄?，了解有關(guān)?運(yùn)行工作事?項(xiàng)，然后正?式準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行?交接班工作?。如果遇有?特殊情況，?可以延遲時(shí)?間進(jìn)行交接?班；（四?）、值班人?員必須遵照?規(guī)定的輪值?表值班，未?經(jīng)監(jiān)控中心?負(fù)責(zé)人同意?不得私自調(diào)?、換班。當(dāng)?值人員因故?提前離開或?遲到雖有專?人代替，亦?應(yīng)辦理交接?手續(xù)，絕對?不允許不辦?理交接手續(xù)?而離開崗位?。交接禁止?使用電話等?通訊方式進(jìn)?行交接班。?接班人員未?到崗位，交?班人員不得?離開控制室?；（五）?、交接班手?續(xù)未結(jié)束前?，一切工作?由交班人員?負(fù)責(zé)。如在?交接班過程?中發(fā)生需要?處理的事件?，由交班人?員負(fù)責(zé)處理?，接班人員?協(xié)助處理；?（六）、?接班人員在?聽取交班意?見后，由交?班人員陪同?對機(jī)房正在?使用的各部?分設(shè)備進(jìn)行?檢查無誤后?宣布正式接?班，并在交?接本上雙方?簽名，該時(shí)?間作為正式?接班時(shí)間；?（七）、?交接班中由?于漏交、錯(cuò)?交而產(chǎn)生的?差錯(cuò)由交班?人員負(fù)責(zé)，?接班后發(fā)現(xiàn)?的差錯(cuò)事故?由接班人員?負(fù)責(zé)。（?八）、在下?列情況下，?不得進(jìn)行交?接班:1?.機(jī)房不整?潔不接班，?室內(nèi)東西短?缺不接班；?2.當(dāng)班?出現(xiàn)的問題?必須當(dāng)班處?理，當(dāng)班不?處理不交接?班，如因特?殊原因當(dāng)班?無法處理時(shí)?必須及時(shí)匯?報(bào)，沒處理?、沒匯報(bào)不?接班；3?.交接班時(shí)?必須把當(dāng)班?遺留問題向?下班交待清?楚，交班人?交待不清楚?，不能走，?接班人問不?清楚，不能?接班。四?、交接班準(zhǔn)?備工作（?一）交班準(zhǔn)?備工作。由?當(dāng)班工作人?員事先做好?交班準(zhǔn)備工?作：1.?檢查監(jiān)控系?統(tǒng)運(yùn)行是否?正常，監(jiān)控?機(jī)顯示是否?與礦端相符?，負(fù)荷情況?如何；2?.檢查監(jiān)控?系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通?信是否正常?，信號是否?清晰明確；?3.檢查?監(jiān)控操作執(zhí)?行情況是否?正確，需要?交待下一班?的操作是否?已核對；?4.檢查直?流系統(tǒng)、蓄?電池系統(tǒng)是?否正常；?5.檢查各?種記錄是否?齊全、正確?；6.檢?查各打印機(jī)?、電腦運(yùn)行?通訊是否正?常；7.?檢查監(jiān)控室?、機(jī)房是否?清潔，工作?用品是否擺?放整潔，是?否符合要求?；8.中?班接班人員?接班前查看?交班人員是?否已向監(jiān)控?中心負(fù)責(zé)人?匯報(bào)前一天?監(jiān)控情況，?是否已記錄?；9.門?鎖是否齊全?，使用是否?正常；1?0.以上工?作檢查無誤?后，接班人?可以進(jìn)行交?接班。（?二）接班準(zhǔn)?備工作。接?班人應(yīng)提前?到達(dá)監(jiān)控室?做好接班前?的一切準(zhǔn)備?工作：1?.檢查交班?人員工作記?錄是否齊全?、完整，監(jiān)?控設(shè)備運(yùn)行?是否是與記?錄相一致，?室內(nèi)外是否?已打掃完整?，辦公用品?是否擺放整?潔，監(jiān)控系?統(tǒng)運(yùn)行狀況?是否良好；?2.檢查?完畢，接班?人員根據(jù)交?班人員交班?記錄情況和?交待的注意?事項(xiàng)，安排?好當(dāng)日監(jiān)控?工作；3?.安排妥當(dāng)?無誤后，經(jīng)?交班人員同?意，進(jìn)行交?接班。（?三）交接班?工作內(nèi)容?1.安全監(jiān)?控系統(tǒng)運(yùn)行?狀況；2?.監(jiān)控設(shè)備?、網(wǎng)絡(luò)線路?運(yùn)行情況；?3.監(jiān)控?瓦斯超限報(bào)?警，網(wǎng)絡(luò)通?訊中斷，無?記錄、主扇?停風(fēng)、饋斷?電異常等信?息操作執(zhí)行?情況；4?．上級監(jiān)控?中心下達(dá)的?任務(wù)、指令?、通知等重?要事項(xiàng)及處?理情況；?5．各種記?錄情況；?6．供電系?統(tǒng)狀況；?7.本值工?作人員尚未?完成需接班?人繼續(xù)做的?工作和注意?事項(xiàng)。8?.機(jī)房環(huán)境?（溫、濕度?、清潔）情?況；五．?交接班注意?事項(xiàng)（一?）交班工作?必須做到五?清。即：看?清、講清、?問清、查清?、點(diǎn)清；?（二）交班?工作由交班?人交待本班?監(jiān)控系統(tǒng)的?運(yùn)行情況、?工作過程；?（三）接?班人員聽取?交班人交待?結(jié)束后，對?交待不夠清?楚之處要仔?細(xì)詢問，經(jīng)?說明無誤后?進(jìn)行對__?_接檢查，?交班人員應(yīng)?陪同接班人?員到現(xiàn)場進(jìn)?行交接巡視?檢查，存在?問題要交待?清楚；（?四）交接班?巡視檢查后?，接班人員?對檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題需?詳細(xì)向交班?人員問清楚?。交接班巡?視檢查中發(fā)?現(xiàn)的故障問?題及異常情?況，由接班?人員填寫故?障記錄；?（五）接班?人認(rèn)為無差?錯(cuò)后，由接?班人員在工?作日志上依?次簽名，再?由交班人員?簽名，從此?時(shí)起，監(jiān)控?系統(tǒng)的全部?運(yùn)行工作由?接班人員負(fù)?責(zé)。交