2015-最新-SYB-siby-課程體系思維導(dǎo)圖-課程體系-頭腦風(fēng)暴-教學(xué)大綱-師資班-講師培訓(xùn)教案

SYB課程體系思維導(dǎo)圖第一步:將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)商品流現(xiàn)金流什么是企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)的好處自己創(chuàng)業(yè)的苦惱創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)失敗的緣由承諾動機(jī)什么是企業(yè)懇切健康風(fēng)險(xiǎn)決策家庭狀況技術(shù)實(shí)力管理技能相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)技術(shù)培育素養(yǎng)增加你的創(chuàng)業(yè)實(shí)力改善實(shí)力評價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況SYB課程體系其次步:為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思制造企業(yè)服務(wù)企業(yè)企業(yè)類型農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)真誠服務(wù)顧客，真誠關(guān)愛員工微小企業(yè)成功的要素志向要大，計(jì)算要精，規(guī)模要小如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思SWOT分析SWOT分析結(jié)果驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思你四周有哪些市場機(jī)會將你的企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)支配貿(mào)易企業(yè)你有什么技術(shù)專長頭腦風(fēng)暴法第三步：評估你的市場價(jià)格地點(diǎn)制定市場營銷支配促銷實(shí)地測試預(yù)料你的銷售預(yù)訂單或購買意向書了解你的顧客了解競爭對手的意義進(jìn)行調(diào)查了解你的競爭對手了解顧客的意義了解競爭對手的有關(guān)信息了解顧客的有關(guān)信息收集顧客信息的方法價(jià)格你的閱歷與同類企業(yè)進(jìn)行對比第四步：企業(yè)的人員組織業(yè)主本人企業(yè)合伙人員工你的企業(yè)顧問第五步：選擇一種企業(yè)法律形態(tài)個(gè)體工商戶個(gè)體獨(dú)資企業(yè)企業(yè)的不同法律形態(tài)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司各類企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)股份合作制企業(yè)選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)企業(yè)資金的多少創(chuàng)業(yè)者的概念企業(yè)的規(guī)模行業(yè)類型和發(fā)展前景業(yè)主或投資者的數(shù)量第六步：法律環(huán)境和你的責(zé)任法律和責(zé)任企業(yè)和企業(yè)主有關(guān)的主要稅種各類企業(yè)繳納的一般稅目稅率工商行政登記訂立勞動合同依法納稅敬重職工的權(quán)益勞動疼惜和平安商業(yè)保險(xiǎn)勞動酬勞社會保險(xiǎn)第七步：預(yù)料資金需求啟動資金的概念啟動資金的分類：投資、流淌資金啟動資金的類型企業(yè)用地和建筑設(shè)備投資（固定資產(chǎn)）預(yù)料原材料和成品儲存流淌資金預(yù)料租金其他費(fèi)用促銷工資租金第八部：制定利潤支配制定銷售價(jià)格成本加價(jià)法競爭價(jià)格法預(yù)料銷售收入從摯友或親戚處貸款制定現(xiàn)金流量支配資金來源從供貨處賒購商業(yè)保險(xiǎn)從銀行或金融機(jī)構(gòu)貸款制定銷售和成本支配第九步:推斷你的企業(yè)能否生存概要企業(yè)構(gòu)思完成你的創(chuàng)業(yè)支配市場評估企業(yè)組織你可以開辦企業(yè)嗎？企業(yè)財(cái)務(wù)制定開辦企業(yè)行動支配你有沒有足夠的資金來辦企業(yè)請人幫助你審核你的創(chuàng)業(yè)支配附件你有決心和實(shí)力創(chuàng)辦你的企業(yè)嗎？你的企業(yè)能否贏利第十步：開辦企業(yè)監(jiān)督管理員工選購