小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)克與千克練習(xí)題參考

小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)克與千克練習(xí)題人教版二年級(jí)下冊(cè)克與千克練習(xí)題一、口算千克+35千克= 40 克+38克＝克÷7= 6 克×8=克+25克＝ 70 千克-42千克=二、選 擇?？痖僮舆B筐重30千克,筐重3千克,橘子的重量就是( ) 千克。A.33 B.27 C.302.1 千克蘋果大約有( ) 個(gè)。A.8 B.28 C.80倩倩的身高大約就是 131( ) 。米 B. 千克 C. 克 D. 厘米4.10 千克鐵與10千克棉花相比,( )。A.10 千克鐵重 B. 同樣重·C.10 千克棉花重 D. 無法比較5.2只鴨子的重量等于3 只雞的重量,已知1只鴨重3千克,1只雞重( ) 。A.3 千克 B.4 千克 C.2 二、填 空。1.1袋精鹽重500克,2袋精鹽重( ) 克,正好就是( ) 千克。2.1個(gè)2分硬幣約重 () 克,( ) 個(gè)2分硬幣約重1千克,所以1千克＝() 克。小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)克與千克練習(xí)題3. 比56千克多 9千克就是() 千克,81千克比23千克多( ) 千克。4.4500 克＝( ) 千克( ) 克 6543 克＝( ) 千克( ) 克5. 一個(gè)大冬瓜約重6( ) 。一個(gè)菠蘿大約重700( ) 。6、量比較輕的物品的重量 ,常用( )做單位.、1個(gè)2分錢幣大約重 個(gè)2分錢幣約重( ).袋精鹽重500克,( )袋精鹽正好就是 1千克.克＝( ,1千克又叫1( ).10、在○里填上“＞”、“＜”或“=.千克○3000克 (2)900 克○1千克千克○5999克 (4)1000 克○1千克12、將下列重量按從大到小排列 .14003千克( )＞( )＞( )＞( )13.選擇合適的單位名稱填在橫線上一袋面粉重25 一個(gè)鴨蛋約60 一輛卡車可以裝貨4000 一個(gè)冬瓜約重10 一塊水果糖約重3 一個(gè)皮球約重50 爸爸的體重約70 四個(gè)蘋果約重500 小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)克與千克練習(xí)題14、填上適當(dāng)?shù)膯挝?).三.計(jì)算(1)一個(gè)砝碼重 6克,7個(gè)這樣的砝碼重多少克？(2)75克－8克＝ 54 克÷9克＝25 克＋40克＝ 8 克×7＝67 克－19克＝ 300 克＋1600克＝2000 6500克－2千克＝＋1070克＝ ＋3100克＝克÷8＝ ＋700克＝51 克÷7＝ 7 千克×9＝1 千克＋64克÷8＝ (3).一支鉛筆重12克,一支鋼筆重40,一支鋼筆比一支鉛筆多多少克？四.應(yīng)用題?8袋這樣的水果糖重多少千克?20,368,每袋裝多千克?2568,168,第二季度產(chǎn)蛋多少個(gè)?,30,2歐陽體重就是多少？3200,2400,7,平均每個(gè)月煤多少千克？6、一臺(tái)榨油機(jī)每小時(shí)榨油 8千克,這臺(tái)榨油機(jī)已經(jīng)工作了 7小時(shí),還要榨多少千克才能完成100千克的榨油任務(wù)？、一枚5分硬幣重2克,45,共重多少克？衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 2.2.2 2.2.3 3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5