電氣車間設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——電氣車間設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理辦法電氣車間設(shè)備籌劃?rùn)z修管理手段之相關(guān)制度和職責(zé)，為使電氣設(shè)備的籌劃?rùn)z修工作有效開(kāi)展,逐步納入有序、程序化的管理,確保電氣設(shè)備狀態(tài)的完好,更好地為工藝生產(chǎn)服務(wù),特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于電氣車間班組及維保單位。一、檢修籌劃的職責(zé)分...

為使電氣設(shè)備的籌劃?rùn)z修工作有效開(kāi)展,逐步納入有序、程序化的管理,確保電氣設(shè)備狀態(tài)的完好,更好地為工藝生產(chǎn)服務(wù),特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于電氣車間班組及維保單位。

一、檢修籌劃的職責(zé)分工

技術(shù)管理員:

組織對(duì)班組的年、月、周籌劃舉行整理、上報(bào)、下發(fā);解決檢修工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題;組織對(duì)檢修質(zhì)量舉行驗(yàn)收;車間檢修檔案的實(shí)時(shí)歸檔。

班組:

轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備設(shè)施年、月、周檢修籌劃的編制、提報(bào);對(duì)技術(shù)管理員下發(fā)的年、月、周檢修籌劃組織實(shí)施;合作技術(shù)管理員解決檢修工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題;班組檢修檔案的實(shí)時(shí)歸檔。

二、籌劃?rùn)z修的管理程序

1.月籌劃

班組于每月26日前將下月檢修籌劃及本月籌劃完成處境一式兩份,一份報(bào)車間技術(shù)管理人員,一份班組存查;車間技術(shù)管理人員于每月的26日前將經(jīng)車間分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的車間下月籌劃及本月籌劃完成處境一式兩份,一份報(bào)機(jī)電管理部,一份技術(shù)管理人員存查;同時(shí)將車間下月總體籌劃分解到各班組,形成各班組下月籌劃,經(jīng)分管主任簽字后,一式兩份,一份下發(fā)給相應(yīng)班組執(zhí)行,一份技術(shù)管理人員存查。

2.周籌劃

班組于每周五下午上班前將下周檢修籌劃及本周籌劃完成處境一式兩份,一份報(bào)車間技術(shù)管理人員,一份班組存查;車間技術(shù)管理人員匯總后于每周五下班前將匯總表報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),并在每周車間例會(huì)上通報(bào)周檢修籌劃;班組在每周車間例會(huì)上應(yīng)匯報(bào)上周籌劃完成處境。

三、籌劃?rùn)z修的質(zhì)量驗(yàn)收

電動(dòng)機(jī)檢修后由工作負(fù)責(zé)人申請(qǐng)驗(yàn)收,應(yīng)經(jīng)分管技術(shù)員或車間管理人員組織驗(yàn)收,填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單,并試車合格后工藝人員在質(zhì)量驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),驗(yàn)收不合格的應(yīng)重新檢修;其它電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量驗(yàn)收按照檢修方案執(zhí)行。

四、籌劃?rùn)z修的資料歸檔

1.班組

檢修工作終止,驗(yàn)收合格后兩天內(nèi),相應(yīng)檢修技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整歸檔,檢修資料應(yīng)同時(shí)上報(bào)技術(shù)管理人員。

2.技術(shù)管理人員

檢修工作終止,驗(yàn)收合格后五天內(nèi),將檢修資料完整歸檔,同時(shí)將有關(guān)檢修資料上報(bào)。

五、電動(dòng)機(jī)事故(引線燒壞視為事故)考核管理手段:

由于維保單位巡檢、維護(hù)、檢修不到位造成電動(dòng)機(jī)事故的,按維保合同執(zhí)行。

六、籌劃?rùn)z修的考核措施

1.班組無(wú)故不按時(shí)上報(bào)籌劃,周籌劃每次罰責(zé)任班組50元,月籌劃每次罰責(zé)任班組100元;

技術(shù)管理人員無(wú)故不按時(shí)上報(bào)、下發(fā)籌劃,周籌劃每次罰技術(shù)管理人員50元,月籌劃每次罰100元。

2.低壓電動(dòng)機(jī)、高壓電動(dòng)機(jī)、變壓器等因籌劃?rùn)z修時(shí)間安置拖期,引起設(shè)備損壞,按事故分析報(bào)告舉行處置;

3.班組無(wú)故沒(méi)有按照技術(shù)管理人員下達(dá)的檢修籌劃時(shí)間舉行檢修的,每工程處置責(zé)任班長(zhǎng)100元。

4.班組沒(méi)有按期歸檔檢修技術(shù)資料,每臺(tái)次罰責(zé)任班組10元;沒(méi)有按期上報(bào)檢修資料,每臺(tái)次罰責(zé)任班組10元。

5.技術(shù)管理人員沒(méi)有按期歸檔檢修技術(shù)資料,每臺(tái)次罰技術(shù)管理人員10元;沒(méi)有按期上報(bào)檢修