中國(guó)頂級(jí)購(gòu)物中心案例大全

中國(guó)頂級(jí)購(gòu)物中心案例大全上海新天地創(chuàng)造了一種風(fēng)氣。但，位于南京總統(tǒng)府旁的一群舊建筑，如何突破上海新天地的固有模式，創(chuàng)造新的商業(yè)神話？商業(yè)視線：

1〕“舊建筑+酒吧〞似乎已經(jīng)成為上海新天地的固有模式，在全國(guó)有不少的克隆者。但是，作為南京總統(tǒng)府旁的一群舊建筑，卻不能只對(duì)上海新天地進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)制，否那么，就辜負(fù)了這樣的一個(gè)好工程。對(duì)于這一地塊，總的要求是要進(jìn)行創(chuàng)新和超越，要源于上海新天地，又高于上海新天地，誰(shuí)能做到？2〕時(shí)尚酒吧文化固然可以引領(lǐng)一時(shí)之風(fēng)氣，但它同樣面臨著容易被復(fù)制、運(yùn)作一段時(shí)間以后消費(fèi)者新鮮感過(guò)去經(jīng)營(yíng)就容易走下坡路的難題。運(yùn)作一座城市最時(shí)尚的生活方式，并不同于一般的商業(yè)工程運(yùn)作，而必須有可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的打算。南京1912，是如何通過(guò)有效的手段，實(shí)現(xiàn)其開(kāi)展目標(biāo)的？南京1912——昔日總統(tǒng)府邸，今朝城市客廳，來(lái)自“民國(guó)〞的時(shí)尚街區(qū)開(kāi)發(fā)商:南京東方三采投資參謀

經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：

占地面積：約32000平方米

總建筑面積：約40000平方米

停車位：約800個(gè)商業(yè)方案：

與上海新天地不同，南京1912不只是創(chuàng)造了一處建筑，而且復(fù)原了一座城市心靈深處的記憶“舊建筑+酒吧〞似乎已經(jīng)成為上海新天地的固有模式，在全國(guó)有不少的克隆者。但是，作為南京總統(tǒng)府旁的一群舊建筑，卻不能只對(duì)上海新天地進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)制，否那么，就辜負(fù)了這樣的一個(gè)好工程。對(duì)于這一地塊，總的要求是要進(jìn)行創(chuàng)新和超越，要源于上海新天地，又高于上海新天地，誰(shuí)能做到？南京1912休閑街區(qū)呈L形環(huán)繞總統(tǒng)府，地處寸土寸金的城市核心位置，南鄰南京文化一條街——長(zhǎng)江路，北靠南京電子一條街——珠江路，離華夏第一商圈——新街口僅1000米，處于大行宮地區(qū)，斜對(duì)面就是漢府街美食廣場(chǎng)。周邊人文氣息濃厚。

工程本身的地段條件與上海新天地有一定的類似，因此，建一個(gè)類似于上海新天地的休閑街區(qū)似乎是比較現(xiàn)實(shí)的解決方案。但是，上海新天地在全國(guó)有太多的人在學(xué)，而且學(xué)得不像、學(xué)得走樣，因此，簡(jiǎn)單地復(fù)制上海新天地的商業(yè)操作模式并不是一種最正確的做法。再加上南京不具有上海那樣的國(guó)際化氣質(zhì)和外藉消費(fèi)者，因此工程必須走出自己的特色。上海新天地

上海新天地位于黃陂南路，太倉(cāng)路、自忠路及馬當(dāng)路四條道路圍成的地塊內(nèi)，上海新天地的建筑風(fēng)格是傳統(tǒng)的上海石庫(kù)門建筑，材料青磚及石材為主，總的風(fēng)格是整新如舊，恢復(fù)舊有的上海石庫(kù)門情調(diào)，這就是上海新天地的特色情調(diào)。

現(xiàn)在，上海新天地已經(jīng)成為全國(guó)知名的娛樂(lè)場(chǎng)所，成為眾多外藉游客、社會(huì)精英聚會(huì)、休閑的場(chǎng)所，成為上海的城市名片。石庫(kù)門的建筑和暖黃色的燈光，映射了昨日上海十里洋場(chǎng)的繁華生活，而南弄的玻璃幕墻的新商業(yè)建筑和里面的法國(guó)現(xiàn)代繪畫(huà)展，那么折射了今日國(guó)際化的現(xiàn)代上海，上海新天地的建筑風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)特色都成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)品牌。要源于上海新天地，又要高于上海新天地，工程命名：南京1912南京1912的含義是什么？

1912年1月1日，孫中山在南京宣誓就任臨時(shí)大總統(tǒng)，宣告中華民國(guó)臨時(shí)政府成立，以中華民國(guó)為紀(jì)元，改行陽(yáng)歷。

孫中山在臨時(shí)大總統(tǒng)就職宣言中表示，一定要“能盡掃專制之流毒，確定共和，普利民生，以達(dá)革命之宗旨，完國(guó)民之志愿。〞“臨時(shí)政府成立以后，當(dāng)盡文明國(guó)應(yīng)盡之義務(wù)，以期享文明國(guó)應(yīng)享之權(quán)利〞。

孫中山在臨時(shí)大總統(tǒng)任內(nèi)推行了一系列的社會(huì)和政治改革，制定了?中華民國(guó)臨時(shí)約法?，規(guī)定“中華民國(guó)之主權(quán)，屬于國(guó)民全體〞，公民有人身、選舉、參政、居住、言論、出版、集會(huì)、通信和宗教信仰的自由和權(quán)利，并發(fā)布了一系列有關(guān)政令。在外交上，說(shuō)明“得與世界各邦敦平等之睦誼〞，參加“公法所認(rèn)國(guó)家團(tuán)體之內(nèi)〞。在經(jīng)濟(jì)上，廢除清代的苛捐雜稅，保護(hù)民族工商業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)華僑在國(guó)內(nèi)投資。在文化教育方面，提倡“自由、平等、博愛(ài)〞為宗旨的“公民道德〞教育，廢止小學(xué)讀經(jīng)。

中華民國(guó)的成立標(biāo)志著長(zhǎng)2000多年的封建帝制的結(jié)束。而南京，這座中國(guó)長(zhǎng)江流域的六朝古都，也由于1912年再度成為中國(guó)的首都，而走進(jìn)了中國(guó)近代史上的巔峰時(shí)期。

[南京1912]的工程命名，就是以南京近代史上最輝煌的歷史片段為剪影，讓人們回味南京歷史上最令人回味的“民國(guó)〞情調(diào)，帶著現(xiàn)代人走進(jìn)一座城市的歷史。南京1912與上海新天地兩者的文化資源底蘊(yùn)不同。南京1912以總統(tǒng)府為地標(biāo)，是以民國(guó)文化為主風(fēng)格，而南京的這種文化資源，在全國(guó)都是獨(dú)一無(wú)二的。同樣在建筑上，南京“1912〞是民國(guó)時(shí)期典雅的、大氣的、中西合璧的府衙式建筑，而上海新天地依托的只是石庫(kù)門民居式建筑，在滿足市民對(duì)城市記憶的功能上來(lái)說(shuō)，南京1912無(wú)論從命名和整體規(guī)劃定位上都要優(yōu)于上海新天地。設(shè)立南京1912文化傳播公司，通過(guò)持續(xù)、多元化的推廣方式，讓“民國(guó)情調(diào)〞成為南京最時(shí)尚的消費(fèi)方式時(shí)尚酒吧文化固然可以引領(lǐng)一時(shí)之風(fēng)氣，但它同樣面臨著容易被復(fù)制、運(yùn)作一段時(shí)間以后消費(fèi)者新鮮感過(guò)去經(jīng)營(yíng)就容易走下坡路的難題。運(yùn)作一座城市最時(shí)尚的生活方式，并不同于一般的商業(yè)工程運(yùn)作，而必須有可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的打算。南京1912，是如何通過(guò)有效的手段，實(shí)現(xiàn)其開(kāi)展目標(biāo)？

總統(tǒng)府是南京民國(guó)建筑風(fēng)貌的集中地，17幢建筑，其中５幢是原有的民國(guó)建筑，最高的只有三層樓，大多數(shù)建筑是兩層樓甚至是平房。南京1912在建筑上維持了原貌，表達(dá)的是民國(guó)建筑的精神。在建筑外觀上，大多數(shù)新建筑中，毫無(wú)修飾與浮華的青磚既是墻體，又是外部裝飾，煙灰色的墻面上，勾勒了白色的磚縫，除此之外再無(wú)任何修飾。

南京1912通過(guò)將傳統(tǒng)文化、歷史遺存與時(shí)尚聯(lián)姻，在商業(yè)的力量推動(dòng)下，對(duì)普通人過(guò)于厚重的、看不見(jiàn)摸不著的文化被點(diǎn)化成了輕松的、實(shí)實(shí)在在地時(shí)尚消費(fèi)。為了表達(dá)出南京1912巨大的商業(yè)價(jià)值，并能夠?qū)I(yè)的進(jìn)行開(kāi)發(fā)，南京1912的管理團(tuán)隊(duì)在2006年2月將企劃部原班人馬注冊(cè)成為南京一九一二文化傳播，公司的職能主要負(fù)責(zé)籌劃南京1912的各項(xiàng)活動(dòng)，提高工程的知名度和美譽(yù)度，整合媒體宣傳，增強(qiáng)1912工程的曝光度和關(guān)注度，同時(shí)，跟蹤街區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況，輔助商家經(jīng)營(yíng)企劃公關(guān)事項(xiàng)外，還將全面整合推廣南京1912街區(qū)的廣告資源，并繼續(xù)捆綁各時(shí)尚休閑行業(yè)的一線品牌，進(jìn)行更為密切的合作，尋找出各方的利益共同點(diǎn)，在全面打造街區(qū)的同時(shí)進(jìn)行各種有意義的嘗試南京1912的品牌擴(kuò)張：

在南京1912取得成功之后，南京1912順勢(shì)進(jìn)行品牌擴(kuò)張，目前，已經(jīng)在江蘇揚(yáng)州、江蘇無(wú)錫分別開(kāi)設(shè)了揚(yáng)州1912、無(wú)錫1912。揚(yáng)州1912無(wú)錫1912南京1912可以復(fù)制嗎？一段專屬于南京最輝煌的歷史可以在無(wú)錫、揚(yáng)州形成獨(dú)有的魅力嗎？讓我們拭目以待。

水游城——建在運(yùn)河上的大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)商：上海鵬欣集團(tuán)

經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：

占地面積：26770平方米

總建筑面積：167333平方米

停車位：860個(gè)中國(guó)六朝古都。南京。在新街口的邊緣商圈，在一個(gè)沒(méi)有成型零售商業(yè)氣氛的舊城，如何打造一個(gè)成功的購(gòu)物中心？商業(yè)視線：

新街口商圈自西向東，至工程所在地塊，商業(yè)氣氛已成強(qiáng)弩之末。周邊沒(méi)有成型的商業(yè)氣氛，在這一地段，工程是否具有做零售商場(chǎng)的價(jià)值，如果具有，工程的商業(yè)價(jià)值應(yīng)如何來(lái)進(jìn)行提煉、打造？舊城區(qū)道路交通并不十分理想，本工程地塊距離南京地鐵一號(hào)線三山站有500米左右的步行距離，受交通條件的限制，工程的商圈范圍有限。而南京新街口商圈卻是長(zhǎng)江中下游城市的核心商圈，商圈輻射范圍很大，面對(duì)著強(qiáng)勢(shì)商圈和弱勢(shì)交通的矛盾交錯(cuò)，工程應(yīng)當(dāng)如何來(lái)進(jìn)行規(guī)劃、定位？地處成熟商圈的接合地帶，位于南京老城區(qū)的商業(yè)建筑有什么樣的規(guī)劃特色，這樣才能形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在成熟的商業(yè)地帶脫穎而出，依靠先進(jìn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和現(xiàn)代的商業(yè)形式，造就一個(gè)新型的商業(yè)中心？夫子廟商圈自東向西，新街口商圈自西向東，至工程所在地塊，兩大商圈在此相交，但無(wú)論是夫子廟的商貿(mào)旅游氣息，還是新街口的傳統(tǒng)商業(yè)氣氛，到此都已成為強(qiáng)弩之末。兩大商圈在此沒(méi)有形成交集，反而由于兩個(gè)錯(cuò)位的商業(yè)使這一地塊周邊沒(méi)有成型的、有特色的商業(yè)氣氛，在這一地段，工程具有怎樣的商業(yè)價(jià)值，開(kāi)發(fā)這一商業(yè)地產(chǎn)工程，工程的商業(yè)價(jià)值應(yīng)如何來(lái)進(jìn)行提煉、打造？工程地處夫子廟商圈和新街口商圈交匯處，南側(cè)不遠(yuǎn)處即是著名的夫子廟秦淮旅游風(fēng)光區(qū)，與廟區(qū)內(nèi)的五星級(jí)酒店?duì)钤獦歉艚窒嗤?。根?jù)南京政府對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的未來(lái)規(guī)劃，至2021年新街口商圈將東擴(kuò)至太平路，南至白下路，夫子廟商圈也將擴(kuò)大5倍。夫子廟商圈：作為南京民俗文化的發(fā)源地，南京城南中華路、夫子廟地區(qū)有著豐富的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，六朝金粉、人文薈萃，這一區(qū)域不但辦公、居住人口眾多，夫子廟一帶更是游人如織，自古以來(lái)既是旅游勝地又占盡商業(yè)繁華，年均超過(guò)四千萬(wàn)的游客更為它帶來(lái)了充分的人氣，是南京市傳統(tǒng)的重要商業(yè)圈之一。

新街口商圈：新街口商圈那么是全國(guó)最大的商業(yè)集中帶，這一商業(yè)集中帶集中了上百萬(wàn)平方米的商業(yè)面積，集中了金鷹國(guó)際、沃爾瑪、家樂(lè)福等商業(yè)航母，節(jié)假日最高客流量超過(guò)一百萬(wàn)人次。

商業(yè)定位：本工程位于夫子廟商圈與新街口商圈的交匯處，但是本工程卻并未對(duì)兩大商圈過(guò)度依賴，而是立足于現(xiàn)實(shí)，既區(qū)別于新街口核心商圈，又區(qū)別于夫子廟旅游商貿(mào)商圈，別出心裁地提出了振興舊城商業(yè)，創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的方案。將本工程定位于舊城商業(yè)的振興，而不是新街口商圈或夫子廟商圈的延續(xù)。2〕滿足周邊居民消費(fèi)的家庭型娛樂(lè)休閑中心舊城區(qū)道路交通并不十分理想，本工程地塊距離南京地鐵一號(hào)線三山站有500米左右的步行距離，受交通條件的限制，工程的商圈范圍有限。而南京新街口商圈卻是長(zhǎng)江中下游城市的核心商圈，商圈輻射范圍很大，面對(duì)著強(qiáng)勢(shì)商圈和弱勢(shì)交通的矛盾交錯(cuò)，工程應(yīng)當(dāng)如何來(lái)進(jìn)行規(guī)劃？舊城區(qū)道路交通并不十分理想，本工程地塊距離南京地鐵一號(hào)線三山站有500米左右的步行距離，受交通條件的限制，工程的商圈范圍有限。而南京新街口商圈卻是長(zhǎng)江中下游城市的核心商圈，商圈輻射范圍很大，面對(duì)著強(qiáng)勢(shì)商圈和弱勢(shì)交通的矛盾交錯(cuò)，工程應(yīng)當(dāng)如何來(lái)進(jìn)行規(guī)劃？本工程位于南京古城內(nèi)城南地區(qū)，基地位于中華路、健康路兩條城市主干道交叉口的東北角，東臨舊王府街，三面環(huán)路，現(xiàn)有日公交班次約120班。雖然本工程地塊鄰近新街口商圈，但是工程地塊與新街口商圈卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的連接，交通條件的制約使工程的交通總流量、人流量受到制約，所以本工程無(wú)法定位為輻射商圈達(dá)全市、江蘇省的區(qū)域中心型購(gòu)物中心，而應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)的條件將商圈界定到一個(gè)合理的范圍。

為了充分滿足周邊居民消費(fèi)及家庭娛樂(lè)休閑的需求，水游城定位為滿足周邊居民消費(fèi)的家庭型娛樂(lè)休閑中心，各樓層設(shè)定不同的目標(biāo)客層，合理的配置業(yè)態(tài)及體量。目前已引進(jìn)洲際酒店管理集團(tuán)旗下國(guó)際四星酒店及橫店集團(tuán)國(guó)際影院，集合娛樂(lè)、休閑、餐飲、各類零售店等多種業(yè)態(tài)，傾力打造時(shí)尚消費(fèi)型復(fù)合商業(yè)設(shè)施。何謂家庭型娛樂(lè)消費(fèi)中心？

家庭型娛樂(lè)消費(fèi)中心指業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度極度齊備，商品組合的寬度最寬、深度最深的購(gòu)物中心。所謂寬度最寬指商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍由多家不同定位的大型百貨公司、超市大賣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，消費(fèi)者層面寬，主要定位于價(jià)格中檔，適合家庭消費(fèi)的消費(fèi)品。所謂深度最深指單一品類的商品由多家品牌專賣店提供，涉及的年齡、層次較深，不同的商品由專業(yè)的、不同行業(yè)主題的大賣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。

家庭型娛樂(lè)消費(fèi)中心定位于家庭，即全家、全客層的消費(fèi)跨度，能滿足全家的一站式購(gòu)物消費(fèi)和一站式文化、娛樂(lè)、休閑、餐飲享受。

3〕以運(yùn)河水系為主線進(jìn)行整體規(guī)劃布局地處成熟商圈的接合地帶，位于老城區(qū)的商業(yè)建筑有什么樣的規(guī)劃特色，這樣才能形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在成熟的商業(yè)地帶脫穎而出，依靠先進(jìn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和現(xiàn)代的商業(yè)形式，造就一個(gè)新型的商業(yè)中心？工程以運(yùn)河水系為主線進(jìn)行整體規(guī)劃布局，強(qiáng)調(diào)休閑、舒適的購(gòu)物體驗(yàn)，通過(guò)將自然、陽(yáng)光、水流、植被吸引人流進(jìn)入整座建筑中來(lái)。它的中庭，運(yùn)河、水岸，透光天棚，屋頂花園等特色建筑功能設(shè)施，使消費(fèi)者在娛樂(lè)、購(gòu)物、休憩的過(guò)程中始終享受到與自然和諧一體的舒適與愜意，營(yíng)造了一個(gè)具有濃郁特色的時(shí)尚消費(fèi)空間。本工程以運(yùn)河水系為概念進(jìn)行設(shè)計(jì)是因?yàn)楸镜貕K原來(lái)是一條運(yùn)河的河道。在蘇浙地區(qū)的文化體系中，人們有著深深的運(yùn)河情結(jié)，其中最主要就是因?yàn)榫┖即筮\(yùn)河貫穿蘇浙。京杭大運(yùn)河興建于古代隋唐年間，經(jīng)歷年建設(shè)，逐步成為中國(guó)溝通南北的一條重要水道，成為從魚(yú)米之鄉(xiāng)蘇杭地區(qū)往北方京城輸送糧食的重要河道。江浙一帶的歷史人文的形成與開(kāi)展，與運(yùn)河的存在密不可分。

京杭大運(yùn)河起于浙江杭州，流經(jīng)嘉興、南通至南京。雖然京杭大運(yùn)河并未流經(jīng)南京，但本工程地塊原來(lái)也是一條運(yùn)河河道，于1935年改河道，本地塊遂成地面。為紀(jì)念這段歷史，表達(dá)蘇浙地區(qū)的運(yùn)河文化內(nèi)涵，水游城在規(guī)劃概念中以運(yùn)河水系為主線，就是對(duì)這段過(guò)往歷史的記憶。經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：

開(kāi)發(fā)商：明發(fā)〔集團(tuán)〕南京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

地理位置：雨花玉蘭路以西、丁墻路以南

占地面積：184000平方米

建筑面積：422000平方米

停車位：3000中國(guó)成功的購(gòu)物中心大多位于城市中心，關(guān)于郊區(qū)型購(gòu)物中心能否取得成功至今仍無(wú)定論。2007年，中國(guó)，南京。位于城郊的大型購(gòu)物中心——明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)，正在展開(kāi)中國(guó)郊區(qū)MALL的第二次實(shí)驗(yàn)。商業(yè)視線：

中國(guó)郊區(qū)MALL的開(kāi)發(fā)以東莞華南MALL為標(biāo)志，但是，自華南MALL開(kāi)業(yè)以來(lái)，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)就一直在拷問(wèn)：郊區(qū)MALL是否適應(yīng)中國(guó)國(guó)情，中國(guó)郊區(qū)MALL能否取得成功？來(lái)自福建的明發(fā)集團(tuán)在南京郊區(qū)開(kāi)發(fā)的明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)，用另一種與眾不同的開(kāi)展策略來(lái)推進(jìn)中國(guó)郊區(qū)MALL的建設(shè)。那么，明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功的基石何在？購(gòu)物中心的商鋪不允許分割銷售——這似乎成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)不可觸犯的‘天條’。而無(wú)數(shù)的事實(shí)也一再說(shuō)明：購(gòu)物中心一旦將商鋪進(jìn)行分割銷售，其結(jié)果大多走向了失敗。那么，在中國(guó)融資環(huán)境欠佳的條件下，商鋪的分割銷售是否可行，商鋪的分割銷售與后期良性的運(yùn)營(yíng)之間有沒(méi)有一條中間道路？南京明發(fā)廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略告訴我們的是：這條中間道路是客觀存在的，但是，它要通過(guò)整體籌劃的配合去實(shí)現(xiàn)。那么，明發(fā)廣場(chǎng)又是如何做的呢？開(kāi)展方案：選址在城郊結(jié)合部，居住人口增長(zhǎng)潛力很大的生地戰(zhàn)略中國(guó)郊區(qū)MALL的開(kāi)發(fā)以東莞華南MALL為標(biāo)志，但是，自華南MALL開(kāi)業(yè)以來(lái)，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)就一直在拷問(wèn)：郊區(qū)MALL是否適應(yīng)中國(guó)國(guó)情，中國(guó)郊區(qū)MALL能否取得成功？來(lái)自福建的明發(fā)集團(tuán)在南京郊區(qū)開(kāi)發(fā)的明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)，用另一種與眾不同的開(kāi)展策略來(lái)推進(jìn)中國(guó)郊區(qū)MALL的建設(shè)。那么，明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功的基石何在？業(yè)廣場(chǎng)地處城南卡子門商圈，這一區(qū)域缺少足夠的居住人口，這是一個(gè)典型的郊區(qū)MALL，由于中國(guó)郊區(qū)MALL的開(kāi)展存在很多的先天缺乏，那么，南京明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)是否會(huì)取得成功？

南京明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)的策略基石是：

A、以為南京創(chuàng)造一個(gè)大型購(gòu)物中心為核心開(kāi)展目標(biāo)，42萬(wàn)平方米的商業(yè)面積可以輻射南京全市和周邊城鎮(zhèn)，從而放棄了不現(xiàn)實(shí)的無(wú)限商圈的理想主義目標(biāo)，因此，這是一個(gè)相對(duì)適宜的商業(yè)規(guī)模，符合商業(yè)開(kāi)展的目標(biāo);

B、郊區(qū)MALL相對(duì)城市中心的MALL，有一個(gè)不可替代的優(yōu)勢(shì)就是低廉的土地本錢。南京明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)的生地戰(zhàn)略就是以創(chuàng)造群眾型的商業(yè)中心為開(kāi)發(fā)目標(biāo)，以低土地本錢、低建筑本錢創(chuàng)造本錢優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持低本錢的生地戰(zhàn)略.

與生地戰(zhàn)略低本錢相對(duì)應(yīng)的是高增長(zhǎng)，南京城南卡子門商圈正在快速開(kāi)展之中。目前，周邊已經(jīng)集聚了家居樂(lè)、麥德龍、百安居、石林家樂(lè)家、蘇寧電器等一批大型家居商貿(mào)企業(yè)，從卡子門到雙龍街立交一線，已成為一條延續(xù)的家居生活產(chǎn)業(yè)帶，卡子門大街、繞城公路、規(guī)劃中的地鐵1號(hào)線南延線、3號(hào)線、6號(hào)線、汽車南站分布左右，多條公交線路四通八達(dá)，2021年通車的亞洲最大站火車南站更將帶來(lái)日均140萬(wàn)人次的人流量。

未來(lái)，隨著紅星美凱龍和宜家家居工程建成開(kāi)業(yè)后，將聯(lián)手推動(dòng)這條家居生活產(chǎn)業(yè)帶提檔升級(jí)，南京家居市場(chǎng)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)格局將因此發(fā)生變化。這標(biāo)志著以卡子門大街為中心的城南地區(qū)迎來(lái)了一個(gè)快速開(kāi)展的黃金時(shí)期。

可以預(yù)見(jiàn)在不久的將來(lái)這里將成為主城區(qū)域內(nèi)極具現(xiàn)代活力和時(shí)尚感的商業(yè)中心區(qū)。

因此，南京明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)的郊區(qū)MALL的生地戰(zhàn)略是建立在集群式的、可以預(yù)期的商業(yè)繁榮的根底之上的。郊區(qū)MALL在交通規(guī)劃上有何特點(diǎn)？

南京明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)作為中國(guó)新一代郊區(qū)MALL，它堅(jiān)持了十清楚晰的交通導(dǎo)向策略，其重要的特點(diǎn)是——位于城市最重要的交通干道旁，購(gòu)物中心的交通流線與市政交通流線進(jìn)行最正確的結(jié)合。

南京明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)西面是城市快速路玉蘭路，南面是丁墻路，這兩條主要的干道日間平均每小時(shí)車流量高達(dá)5000輛以上，做為一個(gè)郊區(qū)MALL，南京明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)的建設(shè)方案是：A、面向快速車道，展示最大的視覺(jué)可見(jiàn)面，這是所有郊區(qū)型MALL必須要做到的;

B、設(shè)置匝道，與快速交通路線直接相連，使快速車道上的車流能方便、自然地進(jìn)入到購(gòu)物中心的停車場(chǎng)。

南京明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)座落在城郊結(jié)合部，做為一個(gè)郊區(qū)型購(gòu)物中心要獲得成功需要具備很多因素，開(kāi)發(fā)商在規(guī)劃上偏向于對(duì)現(xiàn)有客流進(jìn)行截留會(huì)是一個(gè)比較好的選擇。

在美國(guó)，成功的郊區(qū)購(gòu)物中心都有個(gè)明顯的共同點(diǎn)，購(gòu)物中心和交通流線進(jìn)行了完美的結(jié)合，在圍繞環(huán)城公路的根底下，有匝道直接引導(dǎo)環(huán)城公路現(xiàn)有車流進(jìn)入工程，南京明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)也選擇了這一建設(shè)方案，這為工程的成功提供了保證。

協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)營(yíng)的“主力店+商業(yè)街〞的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路購(gòu)物中心的商鋪不允許分割銷售——這似乎成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)不可觸犯的‘天條’。而無(wú)數(shù)的事實(shí)也一再說(shuō)明：購(gòu)物中心一旦將商鋪進(jìn)行分割銷售，其結(jié)果大多走向了失敗。那么，在中國(guó)融資環(huán)境欠佳的條件下，商鋪的分割銷售是否可行，商鋪的分割銷售與后期良性的運(yùn)營(yíng)之間有沒(méi)有一條中間道路？南京明發(fā)廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略告訴我們的是：這條中間道路是客觀存在的，但是，它要通過(guò)整體籌劃的配合去實(shí)現(xiàn)。那么，明發(fā)廣場(chǎng)又是如何做的呢？在中國(guó)，眾多商業(yè)中心進(jìn)行商鋪的分割銷售都最終走向了失敗，其主要原因在于產(chǎn)權(quán)的不統(tǒng)一，使眾多已經(jīng)銷售出去的商鋪對(duì)工程的整體運(yùn)營(yíng)造成了不良影響。南京明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)思路上采取“主力店+商業(yè)街〞型態(tài)，可以相對(duì)有效地減少商鋪分割銷售對(duì)工程整體運(yùn)作帶來(lái)的傷害。其主要操作思路是：A、采用“S〞型的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，將主力店分布在“S〞型的兩端，商業(yè)街以“S〞型分布，并連接主力店，這樣就使主力店、商業(yè)街有分有合，兩者之