庫(kù)管員工作計(jì)劃（5篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)庫(kù)管員工作計(jì)劃1.?負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各?種產(chǎn)成品及?配管件的入?庫(kù)、出庫(kù)等?工作，日常?衛(wèi)生和發(fā)貨?工作。2?.做到對(duì)倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)成品及?管件動(dòng)點(diǎn)、?定期盤(pán)點(diǎn)，?做好帳、卡?、貨物相符?，保證帳目?日清月結(jié)，?一目了然，?每月協(xié)助財(cái)?務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)?工作。3?.嚴(yán)格把好?驗(yàn)收關(guān)、按?入庫(kù)要求，?對(duì)已到貨物?應(yīng)立即進(jìn)行?外觀質(zhì)量、?數(shù)量和重量?檢驗(yàn)，并做?好記錄。?4.合理做?好產(chǎn)成及管?件進(jìn)出庫(kù)。?出庫(kù)單須有?主管領(lǐng)導(dǎo)和?領(lǐng)物人簽字?，采用貨位?編號(hào)，做到?先進(jìn)先出、?產(chǎn)品堆放整?齊、擺設(shè)合?理。5.?配合主管領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不?定期的檢查?，核對(duì)管理?工作，完成?好各上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交予的任?務(wù)及協(xié)調(diào)客?戶退貨工作?。6.做?到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)?品狀況有明?確標(biāo)示。一?切憑有效憑?證及時(shí)辦理?相關(guān)手續(xù)，?不會(huì)隨意操?作。7.?倉(cāng)庫(kù)有自己?的產(chǎn)品保管?帳。正確記?載產(chǎn)品進(jìn)、?出、存動(dòng)態(tài)?（范本）?8.定期向?主管領(lǐng)導(dǎo)反?饋庫(kù)存產(chǎn)品?情況。如有?長(zhǎng)期積壓、?質(zhì)量損壞、?產(chǎn)品過(guò)期等?問(wèn)題，按照?公司的政策?合理化利用?倉(cāng)容、庫(kù)房?，做好貨物?之間的墻距?、柱距、垛?距、燈距，?以便發(fā)貨通?暢。9.?配合好銷(xiāo)售?發(fā)貨。當(dāng)接?到銷(xiāo)售的訂?貨清單，認(rèn)?真做好備貨?工作，如要?及時(shí)給客戶?發(fā)貨，做好?每個(gè)發(fā)貨客?戶的協(xié)調(diào)工?作，不能及?時(shí)發(fā)放的產(chǎn)?品，會(huì)及時(shí)?和客戶做好?電話溝通，?讓客戶保持?有個(gè)良好的?心情理解。?10.做?到每月一次?對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?大掃除，清?潔工作，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做?好防潮、防?火、防盜。?11.做?好各種入庫(kù)?產(chǎn)品型號(hào)的?分類(lèi)，維護(hù)?好發(fā)貨工具?，對(duì)有些易?碎產(chǎn)品有明?確的標(biāo)識(shí)、?標(biāo)準(zhǔn)的垛碼?、分層，散?裝產(chǎn)品放入?貨架分放好?。今后我?還要繼續(xù)腳?踏實(shí)地、勤?勤懇懇、認(rèn)?認(rèn)真真、努?力完成各項(xiàng)?工作，要自?覺(jué)做好每項(xiàng)?工作，就必?須正視自己?的工作，無(wú)?論工作是繁?重的還是清?閑都要適應(yīng)?這里的環(huán)境?，要用積極?的態(tài)度去完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的每一份工?作，使自己?在普通的崗?位上發(fā)揮自?己光和熱!?庫(kù)管員工作計(jì)劃（二）?現(xiàn)在的我一?直在公司擔(dān)?任倉(cāng)庫(kù)管理?員，這是一?個(gè)很重要的?工作，公司?的一切后勤?物品和公司?的物品都是?儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)?中，所以我?的任務(wù)十分?重大。不過(guò)?在我工作了?這么多年以?后，我開(kāi)始?對(duì)我的跟著?有了更深層?面的認(rèn)識(shí)，?我可以做的?更好了。不?過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理?工作可是時(shí)?刻不能大意?的，在__?_年中，我?相信我會(huì)做?的更好!?一、保證業(yè)?務(wù)、工作流?程的順利開(kāi)?展1、對(duì)?于客戶的退?貨產(chǎn)品回倉(cāng)?，以對(duì)應(yīng)的?采購(gòu)?fù)素泦?為收據(jù)收貨?，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)?貨單無(wú)誤后?開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的?退貨單，注?明原采購(gòu)單?號(hào)，并經(jīng)辦?事處主管審?核生效后返?回總部調(diào)換?或退貨，保?持客戶能在?工作計(jì)劃第?一時(shí)間里收?到新的產(chǎn)品?。2、倉(cāng)?庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)?品性質(zhì)和倉(cāng)?儲(chǔ)條件，對(duì)?儲(chǔ)存的產(chǎn)品?安排適宜的?場(chǎng)所，合理?堆碼，妥善?苫墊，易碎?品輕拿輕放?。注意操作?安全，保證?產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)?全年無(wú)事故?，對(duì)客戶提?供一流的服?務(wù)。3、?產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)?把好驗(yàn)收關(guān)?，對(duì)產(chǎn)品的?數(shù)量、質(zhì)量?、包裝進(jìn)行?驗(yàn)收，如發(fā)?現(xiàn)本次入庫(kù)?產(chǎn)品不符，?倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)?迅速反映給?總部，采取?相應(yīng)措施。?4、產(chǎn)品?出庫(kù)會(huì)把好?復(fù)核關(guān)，對(duì)?于出庫(kù)產(chǎn)品?，倉(cāng)庫(kù)必須?嚴(yán)格按照公?司規(guī)章制度?憑證發(fā)貨，?對(duì)客戶要所?發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)?核，做到數(shù)?量準(zhǔn)確，質(zhì)?量定好，標(biāo)?志清楚，并?向送貨員移?清交貨，以?免造成客戶?收到貨物不?相符的損害?。5、年?倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)?當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的?情況，合理?化利用備貨?計(jì)劃、進(jìn)出?庫(kù)計(jì)劃、編?制客戶暢銷(xiāo)?產(chǎn)品的儲(chǔ)存?計(jì)劃，保證?客戶工作計(jì)?劃第一時(shí)間?里拿到貨物?，有個(gè)滿意?的服務(wù)發(fā)貨?工作。6?、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按?照安全、方?便、節(jié)約的?原則，合理?利用倉(cāng)容、?庫(kù)房，貨物?有必要的道?路和產(chǎn)品適?當(dāng)?shù)膲唷?垛距、分層?。產(chǎn)品出庫(kù)?按照先進(jìn)庫(kù)?的先出，有?效期在前的?先出的原則?辦理。二?、發(fā)貨和努?力提高自身?的管理1?、努力提高?自身的管理?業(yè)務(wù)水平及?加深對(duì)產(chǎn)品?各型號(hào)的認(rèn)?識(shí)，爭(zhēng)取做?到成為優(yōu)秀?的管理隊(duì)伍?成員之一。?2、提點(diǎn)?小意見(jiàn):希?望公司能在?包裝上有所?改裝，還有?公司生產(chǎn)比?較大的產(chǎn)品?，把紙箱包?裝改成木箱?包裝，好對(duì)?產(chǎn)品沒(méi)有損?害。3、?協(xié)調(diào)好客戶?定貨所發(fā)貨?的時(shí)間控制?，與柳市倉(cāng)?庫(kù)協(xié)調(diào)好所?發(fā)貨物的周?期。4、?倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管?理火種、火?源、電源、?水源。安全?工作實(shí)行分?區(qū)管理，分?級(jí)負(fù)責(zé)的制?度，明確各?級(jí)安全負(fù)責(zé)?人對(duì)所在區(qū)?域的倉(cāng)庫(kù)安?全，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安全?規(guī)章制度，?掌握各種安?全知識(shí)和技?能。5、?加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品?的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)?收及清潔，?安全工作，?確保準(zhǔn)確無(wú)?誤，加深對(duì)?公司所生產(chǎn)?產(chǎn)品的了解?，對(duì)客戶所?咨詢的問(wèn)題?所提必答。?6、往后?加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)?每周、月的?清潔力度，?保持庫(kù)容整?潔、，美觀?、防潮。?“三百六十?行，行行出?狀元”這是?一直以來(lái)我?們所信奉的?，作為公司?中一個(gè)普通?的職員，我?不要求什么?，我只要求?自己做的更?好，不斷的?在進(jìn)步就好?了，我知道?自己的能力?有限，但是?能力是以方?面，態(tài)度是?另一方面。?只要我認(rèn)真?的工作，我?相信我是會(huì)?做的更好的?，這些我都?會(huì)認(rèn)識(shí)到，?我相信我能?夠做好!庫(kù)管員工作計(jì)劃（三）_?__年下半?年，本人在?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在同?事們的團(tuán)結(jié)?合作和關(guān)心?幫助下，較?好地完成了?上半年的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，在業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思想政?治主面都有?了___的?提高?，F(xiàn)將?___年下?半的各項(xiàng)工?作總結(jié)如下?，敬請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)提出寶?貴的意見(jiàn)。?一、思想?政治表現(xiàn)、?品德修養(yǎng)及?職業(yè)道德方?面半年來(lái)?，本人認(rèn)真?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律，按時(shí)出?勤，有效利?用工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗位?，需要加班?完成工作按?時(shí)加班加點(diǎn)?，保證工作?能按時(shí)完成?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識(shí);?愛(ài)崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心。積極?主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，工?作態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?地對(duì)待每一?項(xiàng)工作。?二、工作能?力和具體業(yè)?務(wù)方面我?的工作崗位?是銷(xiāo)售內(nèi)勤?和倉(cāng)管。主?要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?公司線纜的?發(fā)運(yùn)數(shù)、上?貨數(shù)。另外?就是將每天?發(fā)貨的數(shù)量?報(bào)給客戶，?核對(duì)客戶收?貨情況與數(shù)?量，整理現(xiàn)?款現(xiàn)貨的客?戶開(kāi)出收據(jù)?，統(tǒng)計(jì)每天?入庫(kù)和出庫(kù)?的數(shù)量。?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?，工作上發(fā)?揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新?精神，扎扎?實(shí)實(shí)干好本?職工作，_?__地完成?了半年的各?項(xiàng)任務(wù):?1、統(tǒng)計(jì)情?況:能及時(shí)?做到電話跟?蹤客戶收貨?情況與數(shù)量?核對(duì)，做到?發(fā)運(yùn)數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)?確。2、?收貨情況:?原材料廠家?報(bào)的收貨數(shù)?量，跟我接?收的數(shù)量要?核對(duì)準(zhǔn)確。?如有多或是?少的情況，?要及時(shí)匯報(bào)?給采購(gòu)部。?3、倉(cāng)管?報(bào)表:做好?每天出庫(kù)、?入庫(kù)的臺(tái)賬?數(shù)據(jù)，就能?做到周報(bào)表?和月報(bào)表的?數(shù)量基本準(zhǔn)?確。三、?存在的不足?總結(jié)半年?的來(lái)的工作?，雖然取得?了一定的成?績(jī)，自身也?有了很大的?進(jìn)步，但是?還存在著以?下不足。?一是有時(shí)工?作的質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還有?一定差距。?一方面，由?于個(gè)人能力?素質(zhì)不夠高?，成品倉(cāng)庫(kù)?和原材料倉(cāng)?庫(kù)收發(fā)數(shù)有?時(shí)統(tǒng)計(jì)存在?一定的差錯(cuò)?;另一方面?，就是有的?時(shí)候工作量?多，時(shí)間比?較緊，工作?效率不高。?二是有時(shí)?工作敏感性?還不是很強(qiáng)?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事不夠?敏感，有時(shí)?工作沒(méi)有提?前完成，上?報(bào)情況不夠?及時(shí)。庫(kù)管員工作計(jì)劃（四）上半?年我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)不足?，拓展思路?，求真務(wù)實(shí)?，全力做好?本職工作。?打算從以下?幾個(gè)方面開(kāi)?展工作:?一是加強(qiáng)工?作統(tǒng)籌，根?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?的年度工作?要求，對(duì)上?半年工作進(jìn)?行具體謀劃?，明確內(nèi)容?、時(shí)限和需?要達(dá)到的目?標(biāo)，加強(qiáng)部?門(mén)與部門(mén)之?間的協(xié)同配?合，把各項(xiàng)?工作有機(jī)地?結(jié)合起，理?清工作思路?，提高辦事?效率，增強(qiáng)?工作實(shí)效。?二是加強(qiáng)?工作培養(yǎng)。?始終保持良?好的精神狀?態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞、知?難而進(jìn)、精?益求精、嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致、積?極進(jìn)取的工?作作風(fēng)。庫(kù)管員工作計(jì)劃（五）_?__年已經(jīng)?來(lái)到，為了?更好的做好?新一年的倉(cāng)?庫(kù)管理工作?，在此，制?定如下計(jì)劃?:1、注?重形象，多?參加一些公?司___的?企業(yè)活動(dòng)，?每天保持朝?氣蓬勃的精?神面貌面對(duì)?工作。2?、農(nóng)業(yè)企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)已到?白熱化，單?一的工作技?能不能滿足?顧客的需要?，自己爭(zhēng)取?在新的一年?里多加學(xué)習(xí)?做到懂得更?多，做得更?好!3、?多與同事溝?通，保持良?好的溝通方?式，吸取好?的建議。悉?心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)?的點(diǎn)評(píng)，對(duì)?自己不好的?做法即時(shí)予?以改正。?4、加強(qiáng)對(duì)?自己的學(xué)習(xí)?，真正掌握?物品進(jìn)、出?、存的工作?流程，使物?品能起到物?流順利周轉(zhuǎn)?，同時(shí)也真?正做到物盡?其用，人盡?其才的作用?，使其倉(cāng)庫(kù)?管理工作得?到有效的改?進(jìn)。積極配?合同事，對(duì)?庫(kù)存物品的?積壓進(jìn)行整?改，避免物?品日期太長(zhǎng)?，促銷(xiāo)部分?呆滯物品，?并改善倉(cāng)庫(kù)?物品和堆放?的緊缺現(xiàn)象?。5、努?力提高倉(cāng)庫(kù)?管理水平，?爭(zhēng)取每月的?工作失誤次?數(shù)≤___?次。6、?物品現(xiàn)場(chǎng)所?有標(biāo)識(shí)清晰?，明確，對(duì)?庫(kù)存信息準(zhǔn)?確率達(dá)__?_%。7?、對(duì)貨品進(jìn)?倉(cāng)庫(kù)數(shù)量嚴(yán)?把關(guān),對(duì)于?進(jìn)貨管理的?不斷完善與?維持。8?、時(shí)時(shí)做好?倉(cāng)庫(kù)的6s?工作，保持?環(huán)境整潔，?所存放的物?料井然有序?。9、為?了使倉(cāng)庫(kù)物?品做到帳、?物一致，倉(cāng)?庫(kù)每個(gè)月進(jìn)?行一次盤(pán)點(diǎn)?，盤(pán)點(diǎn)過(guò)后?，與電腦庫(kù)?存對(duì)照，看?每月的消耗?是多少，遞?交會(huì)計(jì)。?總之，倉(cāng)庫(kù)?能在現(xiàn)實(shí)情?況中不斷的?改善是離不?開(kāi)店里每位?同事的大力?支持和配合?，在揮手昨?天的時(shí)刻，?我們將迎來(lái)?新的