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文檔簡介

工程部工具管理制度

精心整理1、工具管理目的有助理，主管和督導(dǎo)有，工具領(lǐng)用必須登記才可以開鎖領(lǐng)用。職責(zé)1、工程部主管和督導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實施情況并負(fù)責(zé)工具的申購。2、助理具體負(fù)責(zé)部門工具的借出與歸還登記。工具分類工程部工具分成四類：人員工具、公用工具、備用工具、消耗品。人員工具人員工具：每個人隨身攜帶的工程常用工具，明細(xì)見《工程部工具明細(xì)表》。新人入職可像主管和督導(dǎo)提出申請，經(jīng)過主管同意，并到助理那邊登記《工具領(lǐng)用登記表存檔。予報銷。常使用損壞則可以經(jīng)主管批準(zhǔn)后進(jìn)行有損工具登記，并以舊換新。具通知財務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)的錢款。工程部主管對員工退還的工具進(jìn)行保管。公司審批。審批后由工程部主管負(fù)責(zé)報廢處理。公用工具公用工具：電轉(zhuǎn)，電錘，激光水平儀，角磨機，照相機。（包括主管督導(dǎo)和組長在內(nèi)如果沒有注銷，有沒有特殊原因說明那么工具缺失由個人承擔(dān)。備用工具備用工具：部門內(nèi)部工具，主要用于展會，公司展廳的工程安裝，特殊項目的工具領(lǐng)用，員工精心整理精心整理的臨時借用等。備用工具的借用和注銷同公用工具。1.3.4消耗品膠帶，標(biāo)簽紙等。領(lǐng)用狀況，督查領(lǐng)用是否合理。買工具與采購取短信的方式，如果理由不合理，或則不寫郵件或者未發(fā)短信，回來不予報銷。大件工具給主管則回來不予報銷?！豆こ滩抗ぞ卟少徲媱潯酚晒こ滩恐鞴苤贫ā豆こ滩抗ぞ卟少徲媱潯凡⑸蠄髮徺?。審批后，由采購確定購買。流程圖表格工具借用登記表稱

數(shù)量 借用期

歸還日工期 狀況

確認(rèn)人有損工具登記表序號工具名稱12工程部工具采購計劃表

數(shù)量 損壞情況描述

損

是否以舊使用人換新序號序號12工具名稱規(guī)格型號數(shù)量品牌金額人員工具明細(xì)名稱數(shù)量水晶鉗1老虎鉗1斜口鉗1烙鐵1焊錫絲1助焊劑15m卷尺1十字起2一字起1萬用表1鐵錘1橡皮錘1呆扳手8mm—10mm2呆扳手12—14mm2活動扳手1套筒扳手13mm1剪刀1美工刀

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