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文檔簡介

質(zhì)量體系程序擬制審核批準密級產(chǎn)品問題反饋流程及表單文件號NP-QP-WTFK版本1.0生效日期2004-2-1頁碼6加強前場與產(chǎn)品研發(fā)部門交流,促進產(chǎn)品質(zhì)量改進,使產(chǎn)品不斷滿足市場需求。二.適用范圍本程序適用于前場(售前、售后及銷售部門)對產(chǎn)品意見(包括產(chǎn)品缺陷、對產(chǎn)品的看法、對產(chǎn)品的要求及產(chǎn)品存在問題等)的反饋活動及相關(guān)部門對產(chǎn)品問題處理的過程和活動。三.職責(zé)>售前、售后及銷售部門:負責(zé)產(chǎn)品問題的及時反饋。>質(zhì)控部門:負責(zé)組織交流活動,并負責(zé)產(chǎn)品意見的整理、反饋,并監(jiān)督處理過程和報告處理結(jié)果。>項目組:負責(zé)將解決方案及時反饋與質(zhì)控部;負責(zé)產(chǎn)品更新、升級的具體實施,并將產(chǎn)品更新信息及時反饋與質(zhì)控部;項目組配合售后人員的技術(shù)支持工作。I.工作流程 ①:前場(售前、售后及銷售)填寫《產(chǎn)品問題反饋表單》對產(chǎn)品問題(包括產(chǎn)品缺陷、對產(chǎn)品的看法、對產(chǎn)品的要求及產(chǎn)品存在的問題等)進行描述,將此表單提交質(zhì)控部。質(zhì)控部收到《產(chǎn)品問題反饋表單》的當日,以郵件方式反饋提交人:“產(chǎn)品問題收到”。②:質(zhì)控部將此表單提交項目組,并負責(zé)組織交流活動,監(jiān)督處理過程和報告處理結(jié)果。說明:對產(chǎn)品缺陷進行定位由測試組負責(zé),并填寫《產(chǎn)品問題反饋表單》的相關(guān)部分。③:項目組與相關(guān)部門進行交流,討論“問題解決方案”,估算“問題解決時間”,并將此信息填入《產(chǎn)品問題反饋表單》,提交質(zhì)控部(此信息的提交期限為2個工作日)(情況一無需現(xiàn)場支持:項目經(jīng)理填寫解決方案;情況二需現(xiàn)場支持:項目經(jīng)理填寫派某人于某時到達現(xiàn)場;問題解決后,研發(fā)人員填寫解決方案)項目組負責(zé)“問題解決方案”的具體實施,并將產(chǎn)品更新信息及時反饋與質(zhì)控部。說明:問題解決過程中項目組對軟件產(chǎn)品實施的更改按《變更申請單及使用說明》的流程執(zhí)行。④:質(zhì)控部在2個工作日內(nèi)將“問題解決方案”、“預(yù)計解決時間”反饋與前場(對于無需研發(fā)部協(xié)助處理的問題,質(zhì)控部在1個工作日內(nèi)給出解決方案);產(chǎn)品問題解決后,質(zhì)控部對產(chǎn)品進行驗收測試,并將完整的《產(chǎn)品問題反饋表單》反饋與前場。五.相關(guān)文件《變更申請單及使用說明》六.質(zhì)量記錄《產(chǎn)品問題反饋表單》,見附件。(一式三份,提交方、項目組及質(zhì)控部各一份)《變更申請單》備注:1)《產(chǎn)品問題反饋表單》由質(zhì)控部統(tǒng)一處理,郵件帳號為:qufeedback@;2)質(zhì)控部將定期(每月一次)組織產(chǎn)品問題交流會議;3)質(zhì)控部將定期(每周一次)搜集《產(chǎn)品問題反饋表單》(包括上海部分)。4)當研發(fā)部接到前場直接反饋的問題時,應(yīng)主動轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)控部安排處理。

附件:產(chǎn)品問題反饋表單提交人審核人(部門經(jīng)理)提交日期產(chǎn)品名稱編號/版本產(chǎn)品用戶網(wǎng)絡(luò)環(huán)境問題簡述具體描述(提交人填寫)問題類別: 產(chǎn)品缺陷□ 產(chǎn)品要求□ 產(chǎn)品評價■(提交人填寫)緊急度: 非常緊急□ 一般緊急■ 普通處理□(提交人填寫)是否需要開發(fā)人員到現(xiàn)場解決: 是?否□(提交人填寫)原因:(闡明需要開發(fā)人員到現(xiàn)場解決的原因)(提交人填寫)產(chǎn)品缺陷測試結(jié)果分析與建議(測試人員僅對產(chǎn)品缺陷問題進行測試)測試對象(設(shè)備型號、編號,用于測試完畢后該項目能夠?qū)?yīng)設(shè)備本身)測試環(huán)境(測試軟件平臺,硬件平臺,測試工具,軟件,測試拓撲)測試名稱測試說明 預(yù)期結(jié)果 測試結(jié)果測試結(jié)果分析及建議:測試人: 日期:產(chǎn)品問題解決方案:情況一:需研發(fā)部協(xié)助解決.無需研發(fā)人員現(xiàn)場解決:解決方案(項目經(jīng)理填寫).需研發(fā)人員到現(xiàn)場解決:1)派某人(項目經(jīng)理填寫)2)某時到達現(xiàn)場(項目經(jīng)理填寫)3)解決方案(問題解決后,由研發(fā)人員填寫)情況二:無需研發(fā)部協(xié)助解決(質(zhì)控人員填寫)解決方案預(yù)計解決時間:項目經(jīng)理(或質(zhì)控人員): 日期:質(zhì)控經(jīng)理: 日期:注:情況一需研發(fā)部協(xié)助解決:項目經(jīng)

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