薪酬體系套改方案

薪酬體系套改方案（征求意見稿）_、總則（一）薪酬分配的總體思路：依據(jù)職位等級(jí)和崗位勝任度確定固定薪酬，依據(jù)貢獻(xiàn)度確定變動(dòng)薪酬，各單位在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)進(jìn)行薪酬分配。（二）本制度適用于中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司本部、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）分公司、各子公司和經(jīng)營實(shí)體。二、薪酬體系員工薪酬主要包括崗位工資、綜合補(bǔ)貼和績效工資。其中崗位工資和綜合補(bǔ)貼屬于固定薪酬，績效工資屬于變動(dòng)薪酬。（一）崗位工資崗位工資=崗位工資基數(shù)X崗位工資系數(shù)X地區(qū)系數(shù)每一職位等級(jí)劃分A、B、C、D、E、F、G7個(gè)薪檔。1、崗位工資基數(shù)由集團(tuán)公司確定，并根據(jù)國家相關(guān)政策和公司經(jīng)營效益動(dòng)態(tài)調(diào)整。2、5到20級(jí)崗位工資系數(shù)由集團(tuán)公司統(tǒng)一確定，1到5級(jí)崗位工資系數(shù)由省分公司、子公司和各經(jīng)營實(shí)體在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場價(jià)格等情況確定（《崗位工資系數(shù)表》詳見附表1*3、集團(tuán)公司依據(jù)省分公司所在地區(qū)職工平均工資水平、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平和最低工資標(biāo)準(zhǔn)核定省分公司的地區(qū)系數(shù)區(qū)間，省分公司在此區(qū)間內(nèi)可以劃分3-4檔。省分公司或授權(quán)市分公司根據(jù)所在公司工效掛鉤的工資總額預(yù)期、固定薪酬與變動(dòng)薪酬的比例預(yù)期以及所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平選擇具體的地區(qū)系數(shù)（《地區(qū)系數(shù)區(qū)間表》詳見附表2B各子公司和經(jīng)營實(shí)體參照上述辦法確定本單位地區(qū)系數(shù)。（二）綜合補(bǔ)貼各單位原根據(jù)國家、地方政府、相關(guān)部委、原集團(tuán)公司和本單位有關(guān)政策規(guī)定發(fā)放的各類津貼補(bǔ)貼一律歸并納入綜合補(bǔ)貼，最高不得超過400元/人.月；根據(jù)國家和地方政府有關(guān)政策規(guī)定已在工資總額中列支并發(fā)放取暖補(bǔ)貼和高原補(bǔ)貼的單位，可相應(yīng)核增綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。（三）績效工資績效工資由各單位在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)，根據(jù)員工績效考核結(jié)果和對(duì)公司的效益增長貢獻(xiàn)度等因素核定。針對(duì)不同類型的單位以及承擔(dān)不同責(zé)任的員工或團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)計(jì)差異化的、能夠有效激勵(lì)員工的績效工資分配模型（指導(dǎo)辦法另行下發(fā)。三、套改方案（一）套改范圍各單位截至2008年12月31日在崗的勞動(dòng)合同制員工，不含省分公司領(lǐng)導(dǎo)人員。（二）崗位工資薪檔的初次套入1、崗位工資薪檔初次套入對(duì)應(yīng)等級(jí)內(nèi)前4個(gè)薪檔（A-D*2、管理序列員工，根據(jù)任現(xiàn)職級(jí)年限套入相應(yīng)的崗位工資薪檔，任現(xiàn)職級(jí)年限截至2008年12月31日。薪檔ABCD任現(xiàn)職級(jí)年限不足3年3-6年（不含）6-9年（不含）9年及以上3、非管理序列員工，可根據(jù)社會(huì)工齡、企業(yè)工齡、技能和以往年度績效考核結(jié)果等因素確定崗位工資薪檔，或分別根據(jù)原兩公司同等級(jí)員工工資水平分布情況按比例套入相應(yīng)薪檔，套入后各薪檔人數(shù)應(yīng)呈正態(tài)分布，具體套入辦法由各省公司結(jié)合實(shí)際情況確定。（三）其他要求1、各單位要在集團(tuán)公司核定的2009年工資總額的范圍內(nèi)實(shí)施薪酬套改。2、各單位固定薪酬總額占工資總額的整體比例不得高于50%3、考慮到原各單位間薪酬水平差異較大，如套改時(shí)某一等級(jí)絕大多數(shù)員工固定薪酬大幅上升或下降，可針對(duì)該等級(jí)設(shè)置差異調(diào)節(jié)變量，適當(dāng)調(diào)整該等級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。各單位不能因設(shè)置等級(jí)差異調(diào)節(jié)變量破壞原各等級(jí)、薪檔之間崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的邏輯關(guān)系。4、各單位要確保生產(chǎn)經(jīng)營一線員工薪酬水平不下降。四、附則（一）各單位要根據(jù)《中國聯(lián)通薪酬套改方案》，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的薪酬套改實(shí)施細(xì)則，上報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。（二）本制度自2009年1月起生效。

附表1:崗位工資系數(shù)表薪檔職位等級(jí)ABCDEFG1810.70011.20011.70012.20012.70013.20013.700178.8009.2309.66010.09010.52010.95011.380167.2007.5607.9208.2808.6409.0009.360155.9106.2306.5506.8707.1907.5107.830144.8605.1305.4005.6705.9406.2106.480133.9804.2004.4204.6404.8605.0805.300123.2603.4403.6203.8003.9804.1604.340112.6802.8302.9803.1303.2803.4303.580102.1902.3102.4302.5502.6702.7902.91091.8001.9002.0002.1002.2002.3002.40081.5301.6101.6901.7701.8501.9302.01071.3001.3701.4401.5101.5801.6501.72061.1001.1551.2101.2651.3201.3751.43050.9500.9951.0401.0851.1301.1751.22040.8200.8550.8900.9250.9600.9951.03030.7050.7350.7650.7950.8250.8550.88520.6100.6350.6600.6850.7100.7350.76010.5300.5500.5700.5900.6100.6300.650

附表2:省分公司地區(qū)系數(shù)區(qū)間表省分公司地區(qū)系數(shù)區(qū)間北京、上海1.10-1.28廣東、浙江、天津、0.91-1.20福建、山東、江蘇、西藏0.87-1.15遼寧、重慶、寧夏、內(nèi)蒙古、湖北