辦公室個(gè)人工作計(jì)劃（3篇）

辦公室個(gè)人工作計(jì)劃?目前公司辦?公室除履行?原辦公室的?職責(zé)外，還?包括如下職?能，人力資?源、小車班?行政職能、?衛(wèi)生、安保?、綠化、食?堂等后勤職?能。為更好?的立足本職?工作，服務(wù)?一線，當(dāng)好?參謀助手，?充分發(fā)揮辦?公室的職能?作用，全面?做好辦公室?的各項(xiàng)工作?，確保辦公?室工作再上?新臺(tái)階，特?制定___?年度辦公室?工作計(jì)劃如?下：一、?工作目標(biāo)?1、強(qiáng)化、?細(xì)化內(nèi)部管?理運(yùn)行機(jī)制?，規(guī)范辦公?室管理，營(yíng)?造團(tuán)結(jié)、合?作、和諧的?工作氛圍。?2、重點(diǎn)?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)抓好制度?建設(shè)及公司?工作程序運(yùn)?行等工作，?督察工作落?實(shí)情況。?3、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做好?宣傳、人事?等工作。?4、協(xié)助各?部門完成公?司安排的其?他工作。?5、重點(diǎn)抓?好內(nèi)__文?件制發(fā)、通?知、文件管?理、上報(bào)材?料把關(guān)等規(guī)?范管理工作?。6、做?好后勤服務(wù)?工作。7?、迎接各項(xiàng)?檢查、做好?對(duì)政府職能?部門的走訪?工作，制訂?計(jì)劃明確每?月走訪次數(shù)?，做好日常?記錄工作。?8、重視?做好接待工?作，接待出?效益，華麗?生財(cái)富。做?到每次接待?工作都有方?案，接待后?有總結(jié)。?9、印章安?全使用，無?事故。1?0、做好人?事工作。?11、做好?網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工?作。12?、做好工會(huì)?和黨支部工?作。13?、做好大事?記的登記工?作。14?、做好報(bào)刊?雜志的管理?及分發(fā)工作?。15、?做好___?年ISO9?001質(zhì)量?管理體系日?常管理并通?過年度審核?。二、重?點(diǎn)工作(?一)嚴(yán)格按?照檔案管理?制度，認(rèn)真?做好檔案管?理工作1?、加強(qiáng)對(duì)公?司檔案工作?目標(biāo)管理。?積極做好檔?案材料的收?集、分類整?理、歸檔工?作，力爭(zhēng)檔?案規(guī)范完備?。2、加?強(qiáng)對(duì)文書檔?案的管理。?做好文書資?料的收集、?分類、編號(hào)?歸檔及卷案?整理工作。?3、根據(jù)?《檔案法》?的具體要求?，負(fù)責(zé)管理?各類文件資?料，按規(guī)定?把文件資料?及時(shí)整理、?分類、裝訂?、保管，發(fā)?揮檔案的作?用，力求做?到檔案管理?規(guī)范化，科?學(xué)化。做到?便于查找，?安全存放。?(二)加?強(qiáng)宣傳培訓(xùn)?工作進(jìn)一?步提高職工?的思想道德?素質(zhì)為核心?，積極開展?多種形式的?宣傳活動(dòng)，?定期更換宣?傳欄的內(nèi)容?，及時(shí)收集?時(shí)事資料，?做到宣傳工?作的時(shí)效性?。并對(duì)各項(xiàng)?宣傳資料及?時(shí)收集、整?理、歸檔。?(三)安?排會(huì)議，作?好記錄及會(huì)?務(wù)服務(wù)工作?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示下?，認(rèn)真做好?各類會(huì)議的?組織工作，?做好記錄工?作及時(shí)下發(fā)?紀(jì)要。做好?重大節(jié)日慶?祝活動(dòng)以及?承辦各項(xiàng)活?動(dòng)的準(zhǔn)備工?作和組織工?作，及時(shí)出?好會(huì)議通知?、工作安排?通知、節(jié)假?日放假安排?等通知,?記好考勤，?作好總結(jié)。?(四)做?好文件的各?種登記處理?工作1、?做好接受、?傳送、催辦?及文件管理?工作，信息?采集、上報(bào)?、保密和檔?案管理工作?，對(duì)來文的?閱批、領(lǐng)導(dǎo)?批示的督辦?、重要文件?的核稿、接?聽電話、收?發(fā)文件、打?印文件、會(huì)?議記錄等日?常工作，做?到嚴(yán)謹(jǐn)有序?，不出差錯(cuò)?。及時(shí)收發(fā)?文件，并?交公司領(lǐng)導(dǎo)?審閱，根?據(jù)審閱意見?，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)?給相關(guān)部門?或人員辦理?。各項(xiàng)文件?材料，力求?及時(shí)、準(zhǔn)確?、高效。?2、負(fù)責(zé)本?公司文字材?料的起草工?作，通知、?計(jì)劃、總結(jié)?、匯報(bào)等，?把好保密關(guān)?。3、及?時(shí)傳閱公司?發(fā)文，做到?政令暢通。?辦公室個(gè)人工作計(jì)劃（二）___?綜合辦首要?工作是部門?建設(shè)，增補(bǔ)?人力需求，?合理分工，?全面開展綜?合部各項(xiàng)工?作，其中重?點(diǎn)工作是圍?繞企業(yè)文化?建設(shè)，信息?建設(shè)為核心?來完成。?一、部門建?設(shè)根據(jù)中?心目前的實(shí)?際情況，_?__年綜合?辦計(jì)劃招聘?企業(yè)策劃文?案一名，人?力資源師一?名，網(wǎng)絡(luò)管?理工程師一?名，平面設(shè)?計(jì)人員一名?，信息管理?人員一名。?實(shí)施部門?目標(biāo)責(zé)任制?，做到每項(xiàng)?工作均有責(zé)?任人，完成?期限，完成?質(zhì)量，做好?每項(xiàng)工作的?跟蹤落實(shí)，?及反饋，及?時(shí)調(diào)整工作?目標(biāo)，不斷?改進(jìn)工作方?法，確保中?心年度目標(biāo)?的完成。?二、企業(yè)文?化建設(shè)企?業(yè)文化建設(shè)?是貫穿全年?的一項(xiàng)工作?，___年?信息平臺(tái)的?建設(shè)尤為重?要，綜合部?將配合中心?努力打造方?便、快捷、?高效率的信?息傳遞平臺(tái)?，使公司的?資源能夠得?到很好的共?享，信息的?傳遞及處理?能夠及時(shí)，?有效、準(zhǔn)確?，為中心業(yè)?務(wù)的發(fā)展運(yùn)?作提供最大?的支持。?2、三月份?完成所有對(duì)?外宣傳資料?的調(diào)整更新?，提升中心?整體精神面?貌。3、?根據(jù)中心工?作的實(shí)際情?況，組織開?展豐富的員?工活動(dòng)，以?增強(qiáng)員工的?凝聚力，增?進(jìn)員工交流?，提升團(tuán)隊(duì)?精神。三?、做好行政?、后勤保障?工作綜合?辦作為中心?文控、檔案?管理、后勤?保障服務(wù)中?心，應(yīng)充分?發(fā)揮其應(yīng)有?的作用，為?員工提供最?高質(zhì)量的后?勤服務(wù)，增?強(qiáng)員工的滿?意度。1?、配合協(xié)助?其他部門完?成中心機(jī)構(gòu)?調(diào)整，人員?調(diào)整，及辦?公場(chǎng)地的調(diào)?整。2、?及時(shí)完成中?心資質(zhì)證照?材料的年審?工作，其中?營(yíng)業(yè)執(zhí)照，?組織機(jī)構(gòu)代?碼的年審，?醫(yī)療機(jī)構(gòu)許?可證的年審?，放射診療?及輻射安全?許可證的年?審，計(jì)量檢?測(cè)年審冊(cè)的?年審等。?3、加強(qiáng)辦?公室資料文?件及檔案文?件的整理。?4、加強(qiáng)?辦公易耗品?的申購(gòu)及保?管。5、?加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐?廳、保安、?保潔管理工?作，提升部?門員工的服?務(wù)意識(shí)及服?務(wù)質(zhì)量。?四、以中心?階段性目標(biāo)?為導(dǎo)向，完?成中心領(lǐng)導(dǎo)?分配的其他?任務(wù)。以?上工作計(jì)劃?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審?批。辦公室個(gè)人工作計(jì)劃（三）辦?公室___?年工作將主?要圍繞“抓?基礎(chǔ)工作促?全面建設(shè)、?抓職責(zé)分工?促效率提升?、抓能力素?質(zhì)促質(zhì)量提?高”的工作?思路，切實(shí)?加強(qiáng)內(nèi)部管?理，調(diào)整職?責(zé)分工，加?強(qiáng)職責(zé)意識(shí)?和學(xué)習(xí)意識(shí)?，提高辦公?室人員的政?治理論水平?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?，高標(biāo)準(zhǔn)完?成好各項(xiàng)工?作任務(wù)，使?辦公室成為?領(lǐng)導(dǎo)放心，?員工滿意的?部門。一?、內(nèi)部分工?辦公室工?作事務(wù)繁雜?，每天都需?要處理大量?的工作，靠?一個(gè)人一只?腦袋很難全?部解決。因?此，今年等?人員到崗到?位后，首先?要明確責(zé)任?分工，確保?工作無間隙?、事事有人?抓。辦公室?人員要能夠?做到在職責(zé)?分工范圍內(nèi)?大膽負(fù)責(zé)，?主動(dòng)工作，?調(diào)動(dòng)大家的?積極性，提?高工作效率?，保證辦公?室工作的正?常有序開展?。要不定時(shí)?召開辦公室?全體人員工?作會(huì)議，明?確每個(gè)人的?崗位責(zé)任，?工作任務(wù)，?做到分工明?確，責(zé)任清?晰。在開展?工作時(shí)要注?意與公司主?要領(lǐng)導(dǎo)、主?管領(lǐng)導(dǎo)溝通?，充分把握?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?，力求正確?完成領(lǐng)導(dǎo)賦?予的工作任?務(wù)。通過在?一起工作，?辦公室全體?人員要形成?團(tuán)結(jié)干事，?氣氛融洽，?配合默契，?互相支持，?工作順心，?心情舒暢的?良好氛圍。?二、文檔?工作完善?公文電子登?記制度，和?檔案管理銜?接，做到登?記及時(shí)，查?詢方便，保?管適當(dāng);在?收文方面，?強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)?限意識(shí)，提?高公文流轉(zhuǎn)?時(shí)效;規(guī)范?、強(qiáng)化公文?審核把關(guān)工?作，力爭(zhēng)做?到從辦公室?出去的公文?無明顯錯(cuò)誤?;根據(jù)辦公?室人員分工?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?文檔寫作能?力。一是要?系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?有關(guān)的理論?，打好理論?根底;二是?要努力擴(kuò)大?知識(shí)積累，?建立起適合?自己的知識(shí)?結(jié)構(gòu);三是?打破部門和?崗位局限，?多了解和熟?悉公司全局?性工作;四?是要加強(qiáng)責(zé)?任心，勤于?思考，勤于?動(dòng)筆，在寫?作實(shí)踐中提?高寫作能力?。三、行?政及車輛管?理要?jiǎng)?chuàng)新?辦公成本管?理辦法，要?嚴(yán)格遵守勤?儉辦事的原?則，在現(xiàn)?有管理制度?的基礎(chǔ)上，?比如說接待?、辦公物品?領(lǐng)用等方面?，從厲行節(jié)?約的角度完?善管理細(xì)節(jié)?，杜絕一些?浪費(fèi)現(xiàn)象。?對(duì)于公司行?政事務(wù)，目?前首要做的?就是要規(guī)范?手續(xù)，嚴(yán)格?按照公司頒?布的各種行?政制度執(zhí)行?。對(duì)于車輛?管理，公司?在滬現(xiàn)有的?五輛車，兩?個(gè)駕駛員，?駕駛車輛有?重點(diǎn)，這一?點(diǎn)在去年底?已明確，在?車輛的管理?上也要有所?側(cè)重，__?_主要負(fù)責(zé)?車輛大修保?養(yǎng)和維護(hù)，?車輛費(fèi)用的?管理;__?_主要負(fù)責(zé)?車輛保潔和?小的修理。?四、接待?工作接待?工作沒有最?好，只有更?好。提高接?待水平，是?重組后建設(shè)?“新窗口”?對(duì)接待工作?提出的迫切?要求，在充?分發(fā)揮駐上?海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)?上，明年要?對(duì)接待工作?有所創(chuàng)新。?從今年接待?工作發(fā)展的?需求來看，?辦公室著重?要在三方面?創(chuàng)新發(fā)展：?一是在觀念?上創(chuàng)新。公?司重組后，?建設(shè)“新窗?口”的任務(wù)?更重了，對(duì)?接待工作的?要求也更高?了，辦公室?要樹立超越?自我，接待?工作無止境?的意識(shí)，站?在安徽在滬?“新窗口”?的高度，重?新審視和定?位接待工作?;二是在方?式方法上創(chuàng)?新。不斷探?索新的方式?方法，使接?待工作更人?性化、更靈?活務(wù)實(shí)，更?有利于服務(wù)?安徽經(jīng)濟(jì);?通過接待，?要適時(shí)展示?公司窗口形?象，同時(shí)要?有高度敏銳?性，捕捉信?息，并接收?客人的反饋?建議，完善?和補(bǔ)充接待?工作內(nèi)容。?三是在服務(wù)?職能上創(chuàng)新?。要主動(dòng)拓?展服務(wù)職能?，挖掘上海?潛在的各種?資源，為來?賓提供更多?的服務(wù)項(xiàng)目?，給他們留?下更多更好?的在滬印象?。五、宣?傳報(bào)道和信?息化工作?今年除了正?常開展的宣?傳工作外，?還要大力宣?傳公司文化?口號(hào)，按照?去年的文化?創(chuàng)建方案，?和其他部門?一起做好公?司新的文化?口號(hào)的宣傳?工作。加強(qiáng)?網(wǎng)站的維護(hù)?、理順對(duì)外?宣傳網(wǎng)絡(luò)。?在保持正常?運(yùn)行，及時(shí)?登載、更新?信息的基礎(chǔ)?上，適時(shí)對(duì)?公司網(wǎng)站版?面、風(fēng)格、?架構(gòu)、懸浮?技術(shù)主題頁(yè)?面等網(wǎng)絡(luò)工?程建設(shè)項(xiàng)目?進(jìn)行重整改?版，對(duì)宣傳?形象相關(guān)板?塊內(nèi)容進(jìn)行?系統(tǒng)性的整?合，逐步理?順公司宣傳?報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，?加強(qiáng)后臺(tái)I?T技術(shù)管理?，使公司對(duì)?外網(wǎng)絡(luò)宣傳?內(nèi)容更加生?動(dòng)、豐富;?在公司網(wǎng)站?上設(shè)省投網(wǎng)?站入口，加?強(qiáng)和省投資?集團(tuán)信息化?工作部門溝?通，爭(zhēng)取公?司的新聞能?夠得到及時(shí)?刊登。進(jìn)?一步加強(qiáng)O?A辦公管理?能力，推進(jìn)?辦公自動(dòng)化?工作。公司?辦公自動(dòng)化?系統(tǒng)啟用兩?年來，公司?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，帶頭使?用，各部門?積極主動(dòng)配?合實(shí)施，但?也存在不少?問題，如工?作流程電子?化程度較低?、信息流轉(zhuǎn)?不暢、子公?司普遍使用?率較低等。?今年重點(diǎn)工?作是加強(qiáng)企?業(yè)內(nèi)部信息?化管理技能?，努力挖掘?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系?統(tǒng)功能資源?空間，進(jìn)一?步加大對(duì)自?動(dòng)化系統(tǒng)的?宣傳普及和?培訓(xùn)力度，?加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)?文管理，提?升整個(gè)公司?內(nèi)部信息化?操作管理綜?合水平。?六、檔案管?理工作辦?公室已于去?年___月?中旬將公司?以前的文書?檔案整理完?畢，目前檔?案管理