量化考核管理平臺課件

量化考核管理平臺量化考核管理平臺1量化考核管理平臺

產(chǎn)品概述 為充分調(diào)動各單位和廣大民警的工作積極性，積極探索建立量化考核激勵機制，推動各項業(yè)務(wù)工作和公安隊伍建設(shè)上檔次、上水平，在此基礎(chǔ)之上研發(fā)的本量化考核管理平臺。本系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)，完全基于Internet/Intranet平臺。以建立一個以計算機網(wǎng)絡(luò)為資源的分布式管理系統(tǒng)，并以此為依據(jù)構(gòu)建分開、公平、科學(xué)有效的考評考核制度，不斷完善民警日常行為規(guī)范，促進民警的工作態(tài)度量化考核管理平臺產(chǎn)品概述2和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為始終目標(biāo)。以調(diào)動民警工作積極性為核心，堅持“按崗定責(zé)，按責(zé)定量，按量計分，按分考核”的原則，有效激勵廣大民警開拓創(chuàng)新、勤政務(wù)實、愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)分局公安工作的新局面。所有項目全部以數(shù)字形式體現(xiàn)，網(wǎng)上運行，每日計分，每日排序，每月按照各類考評情況兌現(xiàn)獎懲，年終按全年累計得分進行總評。本系統(tǒng)還融合了網(wǎng)上辦公一些功能，如：文件傳送、治安案件登記辦結(jié)及審結(jié)、刑事案件破案登記以及基層輸入的實有人口、重點人口、暫住人口等信息，實現(xiàn)了在網(wǎng)上辦公的同時完成了對人員的考核工作。量化考核管理平臺和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為始終目標(biāo)。以調(diào)動民警工作積極性為核量化考核3在此基礎(chǔ)之上，我公司為保定市新市區(qū)公安分局開發(fā)了《新市區(qū)公安分局“6+1”量化考核管理平臺》。此平臺可以科學(xué)、客觀、簡單、明了的提供即時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以達到對分局派出所和民警進行有效的日常監(jiān)管和考評。量化考核管理平臺在此基礎(chǔ)之上，我公司為保定市新市區(qū)公安分局開4主要功能量化考核管理平臺民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)考核。打擊刑事犯罪考核。查處治安案件考核。防區(qū)防控考核。社區(qū)民警考核。戶籍內(nèi)勤考核。行政內(nèi)勤考核。公文報送。系統(tǒng)設(shè)置管理。

主要功能量化考核管理平臺民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)考核。5系統(tǒng)特色：1、評定方式可靈活設(shè)置。2、基礎(chǔ)信息設(shè)置可靈活增添、修改適應(yīng)形式發(fā)展需要。3、在設(shè)定好評定標(biāo)準(zhǔn)與得分、崗位目標(biāo)后，系統(tǒng)自動加扣分，減少人為干擾；減輕手工考核勞動強度。4、系統(tǒng)適用于不同地區(qū)、不同警種、不同規(guī)模的單位使用。5、各處、室、科、所、隊按工作性質(zhì)、承擔(dān)職能、劃分為多個不同的功能系統(tǒng)。6、系統(tǒng)權(quán)限控制嚴(yán)密。7、系統(tǒng)有方便的檢索、統(tǒng)計、打印功能。8、全B/S架構(gòu)，安裝簡單，易于維護，可隨時隨地進行管理、考核。9、流程化的管理菜單，界面友好，操作簡單。10、考核結(jié)果統(tǒng)計分析。11、流程化的管理菜單。

量化考核管理平臺

系統(tǒng)特色：量化考核管理平臺6系統(tǒng)展示

根據(jù)實際考核的需要，本考核管理平臺將人員分為六種角色，根據(jù)人員分配的權(quán)限進行考核。（以保定市新市區(qū)量化考核管理平臺為例：）被考核人員單位考核員基層所（隊）長機關(guān)審核員專職考核員局領(lǐng)導(dǎo)量化考核管理平臺系統(tǒng)展示量化考核管理平臺7

登錄界面登錄界面8選擇角色選擇角色9人員管理人員管理10直接考評扣分直接考評扣分11直接考評加分直接考評加分12聯(lián)合破案人員分?jǐn)?shù)分配聯(lián)合破案人員分?jǐn)?shù)分配13公文報送公文報送14信息打印信息打印15考評查詢考評查詢16系統(tǒng)總體思路：按照考核分為兩類針對全局不分崗位及按照崗位，具體分為七項，決定了主菜單項。按照考核方式及查詢權(quán)限分為：上對下直接評定、單獨流程中機關(guān)處理部分、單獨流程中基層單位登記處理部分、被考核人處理部分、及抽查審核、對本人、本單位、全局查詢等權(quán)限子菜單按照以上兩項確定部門按照在考核中不同情況分為5類局領(lǐng)導(dǎo)、考核小組、機關(guān)、基層、中隊，再分部門。人員均安排在部門中，結(jié)合考核人員須設(shè)定角色及崗位，被考核對象有具體崗位的必須設(shè)置，機關(guān)考核員需設(shè)定考核崗位，其他情況不用設(shè)置崗位（設(shè)置崗位將忽略）考核項目按照大類，再分處理類（要確定是否直接考評、是否允許自評、加扣分、以及限制機關(guān)科室）程序?qū)凑沾嗽O(shè)置限定登錄人員有無此項處理能力。崗位考核可以按照不同情況，將不同部門人員分別進行排序。系統(tǒng)總體思路：17量化考核管理平臺量化考核管理平臺18量化考核管理平臺

產(chǎn)品概述 為充分調(diào)動各單位和廣大民警的工作積極性，積極探索建立量化考核激勵機制，推動各項業(yè)務(wù)工作和公安隊伍建設(shè)上檔次、上水平，在此基礎(chǔ)之上研發(fā)的本量化考核管理平臺。本系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)，完全基于Internet/Intranet平臺。以建立一個以計算機網(wǎng)絡(luò)為資源的分布式管理系統(tǒng)，并以此為依據(jù)構(gòu)建分開、公平、科學(xué)有效的考評考核制度，不斷完善民警日常行為規(guī)范，促進民警的工作態(tài)度量化考核管理平臺產(chǎn)品概述19和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為始終目標(biāo)。以調(diào)動民警工作積極性為核心，堅持“按崗定責(zé)，按責(zé)定量，按量計分，按分考核”的原則，有效激勵廣大民警開拓創(chuàng)新、勤政務(wù)實、愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)分局公安工作的新局面。所有項目全部以數(shù)字形式體現(xiàn)，網(wǎng)上運行，每日計分，每日排序，每月按照各類考評情況兌現(xiàn)獎懲，年終按全年累計得分進行總評。本系統(tǒng)還融合了網(wǎng)上辦公一些功能，如：文件傳送、治安案件登記辦結(jié)及審結(jié)、刑事案件破案登記以及基層輸入的實有人口、重點人口、暫住人口等信息，實現(xiàn)了在網(wǎng)上辦公的同時完成了對人員的考核工作。量化考核管理平臺和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為始終目標(biāo)。以調(diào)動民警工作積極性為核量化考核20在此基礎(chǔ)之上，我公司為保定市新市區(qū)公安分局開發(fā)了《新市區(qū)公安分局“6+1”量化考核管理平臺》。此平臺可以科學(xué)、客觀、簡單、明了的提供即時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以達到對分局派出所和民警進行有效的日常監(jiān)管和考評。量化考核管理平臺在此基礎(chǔ)之上，我公司為保定市新市區(qū)公安分局開21主要功能量化考核管理平臺民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)考核。打擊刑事犯罪考核。查處治安案件考核。防區(qū)防控考核。社區(qū)民警考核。戶籍內(nèi)勤考核。行政內(nèi)勤考核。公文報送。系統(tǒng)設(shè)置管理。

主要功能量化考核管理平臺民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)考核。22系統(tǒng)特色：1、評定方式可靈活設(shè)置。2、基礎(chǔ)信息設(shè)置可靈活增添、修改適應(yīng)形式發(fā)展需要。3、在設(shè)定好評定標(biāo)準(zhǔn)與得分、崗位目標(biāo)后，系統(tǒng)自動加扣分，減少人為干擾；減輕手工考核勞動強度。4、系統(tǒng)適用于不同地區(qū)、不同警種、不同規(guī)模的單位使用。5、各處、室、科、所、隊按工作性質(zhì)、承擔(dān)職能、劃分為多個不同的功能系統(tǒng)。6、系統(tǒng)權(quán)限控制嚴(yán)密。7、系統(tǒng)有方便的檢索、統(tǒng)計、打印功能。8、全B/S架構(gòu)，安裝簡單，易于維護，可隨時隨地進行管理、考核。9、流程化的管理菜單，界面友好，操作簡單。10、考核結(jié)果統(tǒng)計分析。11、流程化的管理菜單。

量化考核管理平臺

系統(tǒng)特色：量化考核管理平臺23系統(tǒng)展示

根據(jù)實際考核的需要，本考核管理平臺將人員分為六種角色，根據(jù)人員分配的權(quán)限進行考核。（以保定市新市區(qū)量化考核管理平臺為例：）被考核人員單位考核員基層所（隊）長機關(guān)審核員專職考核員局領(lǐng)導(dǎo)量化考核管理平臺系統(tǒng)展示量化考核管理平臺24

登錄界面登錄界面25選擇角色選擇角色26人員管理人員管理27直接考評扣分直接考評扣分28直接考評加分直接考評加分29聯(lián)合破案人員分?jǐn)?shù)分配聯(lián)合破案人員分?jǐn)?shù)分配30公文報送公文報送31信息打印信息打印32考評查詢考評查詢33系統(tǒng)總體思路：按照考核分為兩類針對全局不分崗位及按照崗位，具體分為七項，決定了主菜單項。按照考核方式及查詢權(quán)限分為：上對下直接評定、單獨流程中機關(guān)處理部分、單獨流程中基層單位登記處理部分、被考核人處理部分、及抽查審核、對本人、本單位、全局查詢等權(quán)限子菜單按照以上兩項確定部門按照在考核中不同情況分為5類局領(lǐng)導(dǎo)、考核小組、機關(guān)、基層、中隊，再分部門。人員均