版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制專(zhuān)題培訓(xùn)教材
2021.03.032021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制專(zhuān)題培訓(xùn)教材
目錄應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程01如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案02如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案03如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案040506事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急資源調(diào)查目錄應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程01如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案0201預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制事故應(yīng)急救援預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急資源調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)處置方案定期組織演練縣級(jí)以上人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案銜接
無(wú)預(yù)案或未演練責(zé)令限期改正,五萬(wàn)元罰款;逾期,停產(chǎn)停業(yè),五---十萬(wàn)罰款,直接負(fù)責(zé)和其他直接責(zé)任人員1-2萬(wàn)罰款備案評(píng)審法律風(fēng)險(xiǎn)01預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程生產(chǎn)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案定期組綜合應(yīng)急預(yù)案重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案1現(xiàn)場(chǎng)處置方案2…………綜合應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案n火災(zāi)爆炸專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系針對(duì)重大危險(xiǎn)源的預(yù)案。針對(duì)易燃、易爆、有毒的關(guān)鍵裝置的預(yù)案針對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部位的預(yù)案。針對(duì)燃燒、爆炸、泄漏、中毒等的預(yù)案。發(fā)生停電、停水、停汽、通訊中斷以及自然災(zāi)害(洪水、地震、風(fēng)暴雷電等)時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。01預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程綜合應(yīng)急預(yù)案重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)…………綜合應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)
綜合應(yīng)急預(yù)案
綜合應(yīng)急預(yù)案
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639-2020《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》應(yīng)急管理部2號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》AQT9007-2019《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范》02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程、步驟02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案前期準(zhǔn)備階段預(yù)案編寫(xiě)階段評(píng)審發(fā)布、備案、實(shí)施階段成立編寫(xiě)組危險(xiǎn)評(píng)估分析應(yīng)急能力與資源評(píng)估分級(jí)、分類(lèi)編制預(yù)案評(píng)審、備案和發(fā)布實(shí)施預(yù)案的變更預(yù)案的演練危險(xiǎn)目標(biāo)辨識(shí)物理、化學(xué)、毒性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)案編寫(xiě)基本要求:(1)使用A4白色膠版紙(2)正文采用仿宋4號(hào)字(3)打印文本應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程、步驟02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案前期準(zhǔn)備階段02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容1、總則(1)目的為預(yù)防事故發(fā)生,規(guī)范事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,迅速有效地控制和處置事故,盡可能減少事故損失,結(jié)合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2020)編制。02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容1、總則02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容(2)編制依據(jù)
列出對(duì)本公司適用的具有直接指導(dǎo)意義的法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。銜接預(yù)案--與本預(yù)案相銜接的上級(jí)預(yù)案。(3)適用范圍
應(yīng)有明確的范圍、有可能發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故。事故級(jí)別,啟動(dòng)條件。(4)應(yīng)急預(yù)案體系綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容(2)編制依據(jù)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案法律法規(guī)清單
法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章·《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》·《中華人民共和國(guó)消防法》·《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》·《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》·《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》·《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》·《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》·《河北省重大危險(xiǎn)源分級(jí)評(píng)定辦法》·《河北省安全生產(chǎn)條例》·《用人單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范》·《河北省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》·《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》·《河北省消防條例》·《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》·《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》·《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄(2015版)實(shí)施指南(試行)》標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范·《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》·《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》·《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》·《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》·《建筑物滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》·《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》·《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案法律法規(guī)清單法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容(5)工作原則
要求明確具體,有指導(dǎo)實(shí)踐的價(jià)值。如:1、必須以人為本,把員工的人身安全和身體健康放在首位,最大程度地保護(hù)員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全。2、統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、整合資源、信息共享、分工協(xié)作、形成合力等。
7、優(yōu)先原則?!?2如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容(5)工作原則……02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容2、事故風(fēng)險(xiǎn)描述
(1)企業(yè)概況----公司簡(jiǎn)介、周邊環(huán)境、人員、組織結(jié)構(gòu)等。
(2)主要工藝流程和設(shè)備情況。
(3)事故風(fēng)險(xiǎn)分析----危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)分析、重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)和儲(chǔ)存過(guò)程中的事故風(fēng)險(xiǎn)等02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容2、事故風(fēng)險(xiǎn)描述02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。
(2)應(yīng)急指揮部及職責(zé)。
(3)應(yīng)急工作組及職責(zé)。
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容4、預(yù)警及信息報(bào)告(1)預(yù)警---預(yù)警信息來(lái)源(自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件...生產(chǎn)事故等)、預(yù)警條件、預(yù)警分級(jí)(I級(jí)、II級(jí)...)、預(yù)警方式、方法和信息發(fā)布(電話、口頭)、預(yù)警流程(報(bào)告...發(fā)布預(yù)警令)(2)信息報(bào)告---信息接收與通報(bào)(急值守電話、報(bào)告流程)、信息上報(bào)(電話及書(shū)面,分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理)、信息傳遞(內(nèi)部、外部)
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容4、預(yù)警及信息報(bào)告02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)(1)響應(yīng)分級(jí)--根據(jù)人員傷亡、控制事態(tài)的能力、事故的影響,將響應(yīng)分二級(jí)或三級(jí),分別響應(yīng)。(2)響應(yīng)程序--響應(yīng)流程(各級(jí)人員接到事故信息后,按事故響應(yīng)流程圖執(zhí)行,詳見(jiàn)流程圖)(3)響應(yīng)程序--包括:應(yīng)急指揮啟動(dòng)、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等4個(gè)方面。
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案基本流程圖事故發(fā)生否是是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)救護(hù)警戒疏散物資保障通信聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援事態(tài)控制啟動(dòng)上一級(jí)預(yù)案應(yīng)急增援應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急恢復(fù)總結(jié)評(píng)審指揮員到場(chǎng)調(diào)配應(yīng)急資源信息聯(lián)絡(luò)傳遞現(xiàn)場(chǎng)清理解除警報(bào)事故調(diào)查擴(kuò)大應(yīng)急善后處理級(jí)別判定否反饋報(bào)警、接警02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案基本流程圖事故發(fā)生否是是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)(1)響應(yīng)分級(jí)--根據(jù)人員傷亡、控制事態(tài)的能力、事故的影響,將響應(yīng)分二級(jí)或三級(jí),分別響應(yīng)。(2)響應(yīng)程序--響應(yīng)流程(各級(jí)人員接到事故信息后,按事故響應(yīng)流程圖執(zhí)行,詳見(jiàn)流程圖)響應(yīng)程序--包括:應(yīng)急指揮啟動(dòng)、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等4個(gè)方面。
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)(3)處置措施處置原則--人員的安全優(yōu)先,防止事故擴(kuò)展優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。在人員與財(cái)產(chǎn)同時(shí)受到威脅時(shí),救人為先,組織撤離、疏散。立即查找危險(xiǎn)點(diǎn),切斷危險(xiǎn)源。設(shè)置警戒區(qū)域,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。處置要求--統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合、以快制快、果斷處置;封鎖事故區(qū)域,實(shí)施警戒和警示等。應(yīng)急處置措施--火災(zāi)、爆炸事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、觸電事故、機(jī)械傷害、起重傷害、車(chē)輛傷害及其他傷害事故等。
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)(4)應(yīng)急結(jié)束(1)具備以下全部條件,才能應(yīng)急結(jié)束:造成事故的各方面因素,以及引發(fā)事故的危險(xiǎn)有害因素已經(jīng)達(dá)到規(guī)定的安全條件;事故受害者及遇難人員得到妥善安置;事故對(duì)社會(huì)、環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)損失的影響減至最小程度;事故現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除,如火災(zāi)事故中無(wú)暗火、無(wú)余火。(2)應(yīng)急結(jié)束若事故等級(jí)為Ⅱ級(jí)及以上由公司啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案的事故,事故應(yīng)急結(jié)束由現(xiàn)場(chǎng)指揮向應(yīng)急指揮部報(bào)告,經(jīng)總指揮批準(zhǔn),由總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。若事故擴(kuò)大應(yīng)急時(shí),由上一級(jí)應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急工作總結(jié),負(fù)責(zé)形成事故報(bào)告。02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容6、信息公開(kāi)信息發(fā)布由指定部門(mén)負(fù)責(zé)。未經(jīng)核準(zhǔn),任何個(gè)人不得隨意散播事故信息。事故信息發(fā)布過(guò)程中,遵守國(guó)家法律法規(guī),準(zhǔn)確適當(dāng)、實(shí)事求是、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確。7.后期處置(1)污染物處理---應(yīng)急結(jié)束后,綜合辦公室要督導(dǎo)相關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及波及到的其他場(chǎng)所的污染物進(jìn)行處理,一般污染物采取收集、清理或轉(zhuǎn)移等方法進(jìn)行處理。(2)生產(chǎn)秩序恢復(fù)--各部門(mén)對(duì)電氣設(shè)備設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、工藝裝置等進(jìn)行全面檢查并修復(fù),對(duì)于被事故損壞的建筑物和設(shè)施、裝備需委托專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件后,方可進(jìn)行恢復(fù)或生產(chǎn)。在確認(rèn)各方面條件具備后,制定恢復(fù)計(jì)劃和方案,恢復(fù)方案由事故部門(mén)提出,由公司生產(chǎn)部門(mén)配合組織實(shí)施,消除事故及其救援過(guò)程留下的隱患。該方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可恢復(fù)生產(chǎn)。(3)醫(yī)療救治--如自身力量達(dá)不到要求,向附近醫(yī)院求助,協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)中心和專(zhuān)科醫(yī)院。
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容6、信息公開(kāi)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容7.人員安置(4)人員安置---應(yīng)急結(jié)束后,有工作能力的員工待恢復(fù)生產(chǎn)后,繼續(xù)上崗工作;對(duì)于受輕傷不能參加工作的員工及時(shí)治療,身體恢復(fù)后繼續(xù)工作;對(duì)于因傷重不能再繼續(xù)的員工,積極治療并發(fā)放相應(yīng)的賠償。(5)善后賠償--事故損失善后賠償工作由工會(huì)、財(cái)務(wù)按照有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)具體組織和實(shí)施。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,及時(shí)聯(lián)絡(luò)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)派員開(kāi)展對(duì)應(yīng)急救援人員和受災(zāi)人員的保險(xiǎn)受理、賠付工作。(6)應(yīng)急救援評(píng)估--應(yīng)急救援結(jié)束后,應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援評(píng)估。02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容7.人員安置02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容8.保障措施(1)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)---建立通訊聯(lián)系方式,應(yīng)急通訊以電話聯(lián)系為主,若書(shū)面報(bào)告用傳真或電子郵件形式傳遞的,需用電話確認(rèn)對(duì)方接收情況。(2)應(yīng)急隊(duì)伍保障--建立應(yīng)急小組、開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)和技能的培訓(xùn),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用或外聘專(zhuān)家,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練、應(yīng)急處置工作進(jìn)行指導(dǎo),提高公司應(yīng)急管理水平。(3)物資裝備保障--各部門(mén)在接到事故信息后,迅速召集本部門(mén)人員,將所需的物資、備品備件等,在指定時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)。(4)其他保障--如日常費(fèi)用保障、車(chē)輛保障等02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容8.保障措施02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容9.應(yīng)急預(yù)案管理(1)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)--制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。(2)應(yīng)急預(yù)案演練--綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案至少每年演練一次;現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年演練一次。(3)應(yīng)急預(yù)案修訂--至少每三年組織一次預(yù)案的評(píng)審,并根據(jù)評(píng)審結(jié)論組織修訂。(4)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?-本預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由公司綜合辦公室報(bào)XXX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。(5)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施--本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容9.應(yīng)急預(yù)案管理03
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容10.附件附件1公司應(yīng)急救援組成人員及聯(lián)系方式附件2公司外部聯(lián)系方式附件3應(yīng)急救援器材清單、消防器材清單附件4生產(chǎn)安全事故報(bào)告單附件5公司周邊環(huán)境示意圖附件6公司平面布置圖、安全疏散示意圖03如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容10.附件
專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案在應(yīng)急程序和內(nèi)容上更趨于具體和有針對(duì)性。2、一般只針對(duì)于一種風(fēng)險(xiǎn),如,火災(zāi)爆炸、重大危險(xiǎn)源事故等。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案在應(yīng)急程序和內(nèi)容上更趨03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、明確職責(zé)2、明確應(yīng)急程序3、明確能力和資源專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的三個(gè)明確03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、明確職責(zé)2、明確應(yīng)急程序3、明03
如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析(1)可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)--如火災(zāi)、爆炸等風(fēng)險(xiǎn)因素。(2)事故發(fā)生的可能性--有哪些因素可能造成事故。(3)事故危害程度--可能造成人員傷亡、設(shè)備損壞和財(cái)產(chǎn)損失,甚至多人死傷。03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析03
如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部組成。(2)各應(yīng)急救援工作組及職責(zé)。03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及03
如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.處置程序各應(yīng)急組組長(zhǎng)火災(zāi)事故部門(mén)報(bào)告應(yīng)急辦公室向上級(jí)政府匯報(bào)事故情況,請(qǐng)求周邊單位支援;隨時(shí)接受上級(jí)指示并及時(shí)傳達(dá)。義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)到事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況、下達(dá)指令應(yīng)急指揮部應(yīng)急救援人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取事故匯報(bào)制定搶險(xiǎn)方案通知各應(yīng)急小組和義務(wù)消防隊(duì)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.處置程序各應(yīng)急03
如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容4.處置措施(1)處置原則--堅(jiān)持以人為本的原則;堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)原則;堅(jiān)持統(tǒng)一指揮原則。(2)處置具體要求--應(yīng)急救援指揮部必須設(shè)置在安全位置;事故現(xiàn)場(chǎng)出入口保持通暢;統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng);特別危險(xiǎn)需緊急撤退。(3)處置措施--事故處置基本要求;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng);具體處置措施等;傷員救治;事故現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域警示標(biāo)志和告示;交通管制要求;事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù);后期處置5.附件附件1火災(zāi)事故人員逃生方法附件2滅火器的使用方法附件3消防栓的使用方法03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容4.處置措施
現(xiàn)場(chǎng)處置方案
現(xiàn)場(chǎng)處置方案
04如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案:針對(duì)于具體工作場(chǎng)所,重點(diǎn)工作崗位,重大技術(shù)裝置或設(shè)施而制定。實(shí)質(zhì)上,它是崗位安全事故應(yīng)急處置手冊(cè)。主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急組織及職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)處置措施、注意事項(xiàng)等4方面的內(nèi)容。04如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案:針對(duì)于具體工作場(chǎng)所,04
如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析(1)危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故類(lèi)型。(2)可能發(fā)生事故的區(qū)域、地點(diǎn)、裝置名稱(chēng)。(3)事故發(fā)生的可能時(shí)間、危害程度、危害范圍。(4)事故可能出現(xiàn)的征兆。(5)可能引發(fā)的次生、衍生事故2.應(yīng)急組織及職責(zé)(1)根據(jù)崗位組織形式、人員組成應(yīng)急組織。(2)明確崗位人員分工應(yīng)急職責(zé)。04如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析04
如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容3.現(xiàn)場(chǎng)處置措施(1)應(yīng)急報(bào)警--明確報(bào)告人、報(bào)警電話、報(bào)告部門(mén)、報(bào)告內(nèi)容等。(2)應(yīng)急報(bào)告流程--現(xiàn)場(chǎng)人員逐級(jí)報(bào)告原則,但緊急情況(如火災(zāi)、爆炸無(wú)法控制時(shí))可越級(jí)直接報(bào)警。(3)具體應(yīng)急處置措施--針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏、坍塌等從人員救護(hù)、工藝操作、事故控制、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面明確應(yīng)急處置措施。4.注意事項(xiàng)(1)個(gè)人防護(hù)用品使用注意要求。(2)使用救援器材方面注意事項(xiàng)。(3)現(xiàn)場(chǎng)自救、呼救注意事項(xiàng),注意救援方式不對(duì)人員造成二次傷害事項(xiàng)。(4)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)施。(5)應(yīng)急救援結(jié)束后,注意事項(xiàng)。04如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容3.現(xiàn)場(chǎng)處置措施
事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總則。評(píng)估原則、范圍和方法。事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。主要事故類(lèi)型、危害程度與影響范圍。1.2.3.4.事故風(fēng)險(xiǎn)防控措施。事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論。6.5.事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總則。評(píng)估原則、范圍和方法。事05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容1.總則。(1)法律依據(jù)--風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部2號(hào)令)、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT29639-2020)(2)目的--通過(guò)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)不同事故種類(lèi),評(píng)估各種后果的危害程度和影響范圍,為全面有效落實(shí)應(yīng)急管理工作提供基礎(chǔ),為切實(shí)保障公司應(yīng)急能力,完善應(yīng)急管理機(jī)制,以達(dá)到大最大限度降低人身傷害和事故損失的目標(biāo)。2.評(píng)估原則、范圍和方法。(1)原則--應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性、客觀性和真實(shí)性的原則;應(yīng)貫徹執(zhí)行我國(guó)安全相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策,分析公司自身風(fēng)險(xiǎn)狀況,明確風(fēng)險(xiǎn)防控措施和事故風(fēng)險(xiǎn)程度。(2)范圍--公司、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)施及配套的公用工程系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和分析。(3)方法---采用預(yù)先危險(xiǎn)性分析法(簡(jiǎn)稱(chēng)PHA)05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容1.總則。05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容3.事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(1)企業(yè)簡(jiǎn)介--公司概述、周邊環(huán)境、工藝設(shè)施、裝置設(shè)備、消防設(shè)施、應(yīng)急資源等。(2)事故風(fēng)險(xiǎn)分析--危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)分析、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析、4.主要事故類(lèi)型、危害程度與影響范圍。采用預(yù)先危險(xiǎn)性分析法,主要為了確定評(píng)價(jià)單元危險(xiǎn)有害因素的種類(lèi),通過(guò)劃分等級(jí)的方法來(lái)表示危險(xiǎn)性的大小,用來(lái)對(duì)危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)和分析,通過(guò)事故發(fā)生的嚴(yán)重性、發(fā)生的概率、造成損失的大小確定其嚴(yán)重程度,有利于查找評(píng)價(jià)單元存在的主要危險(xiǎn)有害因素,制定防范和控制事故風(fēng)險(xiǎn)措施,為采取安全對(duì)策措施提供依據(jù),通過(guò)以上危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析,確定公司存在的主要事故類(lèi)型、危害程度與影響范圍。05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容3.事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容5.事故風(fēng)險(xiǎn)防控措施。目前單位已經(jīng)采取了那些措施對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。人員方面培訓(xùn)方面。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程方面。重點(diǎn)工藝設(shè)施、危險(xiǎn)崗位配備監(jiān)測(cè)儀器、報(bào)警裝置等。組織應(yīng)急演練提高應(yīng)急反應(yīng)速度和事故處置能力。建立預(yù)警機(jī)制及時(shí)預(yù)警。重點(diǎn)崗位、人員應(yīng)急處置卡。6.事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論.公司在采取事故防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備后,存在的事故風(fēng)險(xiǎn)水平是可接受的。05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容5.事故風(fēng)險(xiǎn)防控措
應(yīng)急資源調(diào)查表
應(yīng)急資源調(diào)查表
06如何編制應(yīng)急資源調(diào)查表總則。調(diào)查原則。事故風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)基本信息。1.2.3.4.應(yīng)急資源調(diào)查。應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)論。6.5.應(yīng)急資源調(diào)查表內(nèi)容06如何編制應(yīng)急資源調(diào)查表總則。調(diào)查原則。事故風(fēng)險(xiǎn)。企06如何編制應(yīng)急資源調(diào)查表應(yīng)急資源調(diào)查表內(nèi)容1.總則法律依據(jù)--風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部2號(hào)令)、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT29639-2020)2.調(diào)查原則應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性、客觀性和真實(shí)性的原則。應(yīng)貫徹執(zhí)行我國(guó)安全相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策,分析公司自身風(fēng)險(xiǎn)狀況,明確風(fēng)險(xiǎn)防控所需的應(yīng)急資源。3.事故風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可知,單位的事故風(fēng)險(xiǎn)主要存在哪些方面及事故類(lèi)型。06如何編制應(yīng)急資源調(diào)查表應(yīng)急資源調(diào)查表內(nèi)容1.總則06如何編制應(yīng)急資源調(diào)查表應(yīng)急資源調(diào)查表內(nèi)容4.企業(yè)基本信息企業(yè)概述、周邊環(huán)境、工藝設(shè)施、裝置設(shè)備、消防設(shè)施應(yīng)急資源等。5.應(yīng)急資源調(diào)查應(yīng)急組織應(yīng)急組織設(shè)置及人員組成。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急工作組及職責(zé)公司應(yīng)急物資--應(yīng)急物資、消防物資、監(jiān)控設(shè)施、監(jiān)控儀表等外部可依靠的應(yīng)急力量6.應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)論對(duì)應(yīng)急資源采取了相應(yīng)的保障措施外部毗鄰單位應(yīng)急互相保障應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)論06如何編制應(yīng)急資源調(diào)查表應(yīng)急資源調(diào)查表內(nèi)容謝謝謝謝2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制專(zhuān)題培訓(xùn)教材
2021.03.032021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制專(zhuān)題培訓(xùn)教材
目錄應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程01如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案02如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案03如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案040506事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急資源調(diào)查目錄應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程01如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案0201預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制事故應(yīng)急救援預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急資源調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)處置方案定期組織演練縣級(jí)以上人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案銜接
無(wú)預(yù)案或未演練責(zé)令限期改正,五萬(wàn)元罰款;逾期,停產(chǎn)停業(yè),五---十萬(wàn)罰款,直接負(fù)責(zé)和其他直接責(zé)任人員1-2萬(wàn)罰款備案評(píng)審法律風(fēng)險(xiǎn)01預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程生產(chǎn)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案定期組綜合應(yīng)急預(yù)案重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案1現(xiàn)場(chǎng)處置方案2…………綜合應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案n火災(zāi)爆炸專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系針對(duì)重大危險(xiǎn)源的預(yù)案。針對(duì)易燃、易爆、有毒的關(guān)鍵裝置的預(yù)案針對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部位的預(yù)案。針對(duì)燃燒、爆炸、泄漏、中毒等的預(yù)案。發(fā)生停電、停水、停汽、通訊中斷以及自然災(zāi)害(洪水、地震、風(fēng)暴雷電等)時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。01預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程綜合應(yīng)急預(yù)案重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)…………綜合應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)
綜合應(yīng)急預(yù)案
綜合應(yīng)急預(yù)案
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639-2020《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》應(yīng)急管理部2號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》AQT9007-2019《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范》02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程、步驟02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案前期準(zhǔn)備階段預(yù)案編寫(xiě)階段評(píng)審發(fā)布、備案、實(shí)施階段成立編寫(xiě)組危險(xiǎn)評(píng)估分析應(yīng)急能力與資源評(píng)估分級(jí)、分類(lèi)編制預(yù)案評(píng)審、備案和發(fā)布實(shí)施預(yù)案的變更預(yù)案的演練危險(xiǎn)目標(biāo)辨識(shí)物理、化學(xué)、毒性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)案編寫(xiě)基本要求:(1)使用A4白色膠版紙(2)正文采用仿宋4號(hào)字(3)打印文本應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程、步驟02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案前期準(zhǔn)備階段02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容1、總則(1)目的為預(yù)防事故發(fā)生,規(guī)范事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,迅速有效地控制和處置事故,盡可能減少事故損失,結(jié)合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2020)編制。02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容1、總則02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容(2)編制依據(jù)
列出對(duì)本公司適用的具有直接指導(dǎo)意義的法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。銜接預(yù)案--與本預(yù)案相銜接的上級(jí)預(yù)案。(3)適用范圍
應(yīng)有明確的范圍、有可能發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故。事故級(jí)別,啟動(dòng)條件。(4)應(yīng)急預(yù)案體系綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容(2)編制依據(jù)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案法律法規(guī)清單
法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章·《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》·《中華人民共和國(guó)消防法》·《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》·《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》·《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》·《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》·《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》·《河北省重大危險(xiǎn)源分級(jí)評(píng)定辦法》·《河北省安全生產(chǎn)條例》·《用人單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范》·《河北省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》·《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》·《河北省消防條例》·《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》·《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》·《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄(2015版)實(shí)施指南(試行)》標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范·《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》·《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》·《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》·《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》·《建筑物滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》·《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》·《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案法律法規(guī)清單法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容(5)工作原則
要求明確具體,有指導(dǎo)實(shí)踐的價(jià)值。如:1、必須以人為本,把員工的人身安全和身體健康放在首位,最大程度地保護(hù)員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全。2、統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、整合資源、信息共享、分工協(xié)作、形成合力等。
7、優(yōu)先原則?!?2如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容(5)工作原則……02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容2、事故風(fēng)險(xiǎn)描述
(1)企業(yè)概況----公司簡(jiǎn)介、周邊環(huán)境、人員、組織結(jié)構(gòu)等。
(2)主要工藝流程和設(shè)備情況。
(3)事故風(fēng)險(xiǎn)分析----危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)分析、重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)和儲(chǔ)存過(guò)程中的事故風(fēng)險(xiǎn)等02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容2、事故風(fēng)險(xiǎn)描述02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。
(2)應(yīng)急指揮部及職責(zé)。
(3)應(yīng)急工作組及職責(zé)。
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容4、預(yù)警及信息報(bào)告(1)預(yù)警---預(yù)警信息來(lái)源(自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件...生產(chǎn)事故等)、預(yù)警條件、預(yù)警分級(jí)(I級(jí)、II級(jí)...)、預(yù)警方式、方法和信息發(fā)布(電話、口頭)、預(yù)警流程(報(bào)告...發(fā)布預(yù)警令)(2)信息報(bào)告---信息接收與通報(bào)(急值守電話、報(bào)告流程)、信息上報(bào)(電話及書(shū)面,分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理)、信息傳遞(內(nèi)部、外部)
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容4、預(yù)警及信息報(bào)告02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)(1)響應(yīng)分級(jí)--根據(jù)人員傷亡、控制事態(tài)的能力、事故的影響,將響應(yīng)分二級(jí)或三級(jí),分別響應(yīng)。(2)響應(yīng)程序--響應(yīng)流程(各級(jí)人員接到事故信息后,按事故響應(yīng)流程圖執(zhí)行,詳見(jiàn)流程圖)(3)響應(yīng)程序--包括:應(yīng)急指揮啟動(dòng)、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等4個(gè)方面。
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案基本流程圖事故發(fā)生否是是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)救護(hù)警戒疏散物資保障通信聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援事態(tài)控制啟動(dòng)上一級(jí)預(yù)案應(yīng)急增援應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急恢復(fù)總結(jié)評(píng)審指揮員到場(chǎng)調(diào)配應(yīng)急資源信息聯(lián)絡(luò)傳遞現(xiàn)場(chǎng)清理解除警報(bào)事故調(diào)查擴(kuò)大應(yīng)急善后處理級(jí)別判定否反饋報(bào)警、接警02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案基本流程圖事故發(fā)生否是是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)(1)響應(yīng)分級(jí)--根據(jù)人員傷亡、控制事態(tài)的能力、事故的影響,將響應(yīng)分二級(jí)或三級(jí),分別響應(yīng)。(2)響應(yīng)程序--響應(yīng)流程(各級(jí)人員接到事故信息后,按事故響應(yīng)流程圖執(zhí)行,詳見(jiàn)流程圖)響應(yīng)程序--包括:應(yīng)急指揮啟動(dòng)、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等4個(gè)方面。
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)(3)處置措施處置原則--人員的安全優(yōu)先,防止事故擴(kuò)展優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。在人員與財(cái)產(chǎn)同時(shí)受到威脅時(shí),救人為先,組織撤離、疏散。立即查找危險(xiǎn)點(diǎn),切斷危險(xiǎn)源。設(shè)置警戒區(qū)域,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。處置要求--統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合、以快制快、果斷處置;封鎖事故區(qū)域,實(shí)施警戒和警示等。應(yīng)急處置措施--火災(zāi)、爆炸事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、觸電事故、機(jī)械傷害、起重傷害、車(chē)輛傷害及其他傷害事故等。
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)(4)應(yīng)急結(jié)束(1)具備以下全部條件,才能應(yīng)急結(jié)束:造成事故的各方面因素,以及引發(fā)事故的危險(xiǎn)有害因素已經(jīng)達(dá)到規(guī)定的安全條件;事故受害者及遇難人員得到妥善安置;事故對(duì)社會(huì)、環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)損失的影響減至最小程度;事故現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除,如火災(zāi)事故中無(wú)暗火、無(wú)余火。(2)應(yīng)急結(jié)束若事故等級(jí)為Ⅱ級(jí)及以上由公司啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案的事故,事故應(yīng)急結(jié)束由現(xiàn)場(chǎng)指揮向應(yīng)急指揮部報(bào)告,經(jīng)總指揮批準(zhǔn),由總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。若事故擴(kuò)大應(yīng)急時(shí),由上一級(jí)應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急工作總結(jié),負(fù)責(zé)形成事故報(bào)告。02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容5、應(yīng)急響應(yīng)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容6、信息公開(kāi)信息發(fā)布由指定部門(mén)負(fù)責(zé)。未經(jīng)核準(zhǔn),任何個(gè)人不得隨意散播事故信息。事故信息發(fā)布過(guò)程中,遵守國(guó)家法律法規(guī),準(zhǔn)確適當(dāng)、實(shí)事求是、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確。7.后期處置(1)污染物處理---應(yīng)急結(jié)束后,綜合辦公室要督導(dǎo)相關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及波及到的其他場(chǎng)所的污染物進(jìn)行處理,一般污染物采取收集、清理或轉(zhuǎn)移等方法進(jìn)行處理。(2)生產(chǎn)秩序恢復(fù)--各部門(mén)對(duì)電氣設(shè)備設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、工藝裝置等進(jìn)行全面檢查并修復(fù),對(duì)于被事故損壞的建筑物和設(shè)施、裝備需委托專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件后,方可進(jìn)行恢復(fù)或生產(chǎn)。在確認(rèn)各方面條件具備后,制定恢復(fù)計(jì)劃和方案,恢復(fù)方案由事故部門(mén)提出,由公司生產(chǎn)部門(mén)配合組織實(shí)施,消除事故及其救援過(guò)程留下的隱患。該方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可恢復(fù)生產(chǎn)。(3)醫(yī)療救治--如自身力量達(dá)不到要求,向附近醫(yī)院求助,協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)中心和專(zhuān)科醫(yī)院。
02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容6、信息公開(kāi)02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容7.人員安置(4)人員安置---應(yīng)急結(jié)束后,有工作能力的員工待恢復(fù)生產(chǎn)后,繼續(xù)上崗工作;對(duì)于受輕傷不能參加工作的員工及時(shí)治療,身體恢復(fù)后繼續(xù)工作;對(duì)于因傷重不能再繼續(xù)的員工,積極治療并發(fā)放相應(yīng)的賠償。(5)善后賠償--事故損失善后賠償工作由工會(huì)、財(cái)務(wù)按照有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)具體組織和實(shí)施。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,及時(shí)聯(lián)絡(luò)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)派員開(kāi)展對(duì)應(yīng)急救援人員和受災(zāi)人員的保險(xiǎn)受理、賠付工作。(6)應(yīng)急救援評(píng)估--應(yīng)急救援結(jié)束后,應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援評(píng)估。02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容7.人員安置02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容8.保障措施(1)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)---建立通訊聯(lián)系方式,應(yīng)急通訊以電話聯(lián)系為主,若書(shū)面報(bào)告用傳真或電子郵件形式傳遞的,需用電話確認(rèn)對(duì)方接收情況。(2)應(yīng)急隊(duì)伍保障--建立應(yīng)急小組、開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)和技能的培訓(xùn),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用或外聘專(zhuān)家,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練、應(yīng)急處置工作進(jìn)行指導(dǎo),提高公司應(yīng)急管理水平。(3)物資裝備保障--各部門(mén)在接到事故信息后,迅速召集本部門(mén)人員,將所需的物資、備品備件等,在指定時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)。(4)其他保障--如日常費(fèi)用保障、車(chē)輛保障等02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容8.保障措施02
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容9.應(yīng)急預(yù)案管理(1)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)--制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。(2)應(yīng)急預(yù)案演練--綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案至少每年演練一次;現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年演練一次。(3)應(yīng)急預(yù)案修訂--至少每三年組織一次預(yù)案的評(píng)審,并根據(jù)評(píng)審結(jié)論組織修訂。(4)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?-本預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由公司綜合辦公室報(bào)XXX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。(5)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施--本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容9.應(yīng)急預(yù)案管理03
如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容10.附件附件1公司應(yīng)急救援組成人員及聯(lián)系方式附件2公司外部聯(lián)系方式附件3應(yīng)急救援器材清單、消防器材清單附件4生產(chǎn)安全事故報(bào)告單附件5公司周邊環(huán)境示意圖附件6公司平面布置圖、安全疏散示意圖03如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容10.附件
專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案在應(yīng)急程序和內(nèi)容上更趨于具體和有針對(duì)性。2、一般只針對(duì)于一種風(fēng)險(xiǎn),如,火災(zāi)爆炸、重大危險(xiǎn)源事故等。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案在應(yīng)急程序和內(nèi)容上更趨03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、明確職責(zé)2、明確應(yīng)急程序3、明確能力和資源專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的三個(gè)明確03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、明確職責(zé)2、明確應(yīng)急程序3、明03
如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析(1)可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)--如火災(zāi)、爆炸等風(fēng)險(xiǎn)因素。(2)事故發(fā)生的可能性--有哪些因素可能造成事故。(3)事故危害程度--可能造成人員傷亡、設(shè)備損壞和財(cái)產(chǎn)損失,甚至多人死傷。03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析03
如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部組成。(2)各應(yīng)急救援工作組及職責(zé)。03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及03
如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.處置程序各應(yīng)急組組長(zhǎng)火災(zāi)事故部門(mén)報(bào)告應(yīng)急辦公室向上級(jí)政府匯報(bào)事故情況,請(qǐng)求周邊單位支援;隨時(shí)接受上級(jí)指示并及時(shí)傳達(dá)。義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)到事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況、下達(dá)指令應(yīng)急指揮部應(yīng)急救援人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取事故匯報(bào)制定搶險(xiǎn)方案通知各應(yīng)急小組和義務(wù)消防隊(duì)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.處置程序各應(yīng)急03
如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容4.處置措施(1)處置原則--堅(jiān)持以人為本的原則;堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)原則;堅(jiān)持統(tǒng)一指揮原則。(2)處置具體要求--應(yīng)急救援指揮部必須設(shè)置在安全位置;事故現(xiàn)場(chǎng)出入口保持通暢;統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng);特別危險(xiǎn)需緊急撤退。(3)處置措施--事故處置基本要求;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng);具體處置措施等;傷員救治;事故現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域警示標(biāo)志和告示;交通管制要求;事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù);后期處置5.附件附件1火災(zāi)事故人員逃生方法附件2滅火器的使用方法附件3消防栓的使用方法03如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容4.處置措施
現(xiàn)場(chǎng)處置方案
現(xiàn)場(chǎng)處置方案
04如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案:針對(duì)于具體工作場(chǎng)所,重點(diǎn)工作崗位,重大技術(shù)裝置或設(shè)施而制定。實(shí)質(zhì)上,它是崗位安全事故應(yīng)急處置手冊(cè)。主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急組織及職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)處置措施、注意事項(xiàng)等4方面的內(nèi)容。04如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案:針對(duì)于具體工作場(chǎng)所,04
如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析(1)危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故類(lèi)型。(2)可能發(fā)生事故的區(qū)域、地點(diǎn)、裝置名稱(chēng)。(3)事故發(fā)生的可能時(shí)間、危害程度、危害范圍。(4)事故可能出現(xiàn)的征兆。(5)可能引發(fā)的次生、衍生事故2.應(yīng)急組織及職責(zé)(1)根據(jù)崗位組織形式、人員組成應(yīng)急組織。(2)明確崗位人員分工應(yīng)急職責(zé)。04如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析04
如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容3.現(xiàn)場(chǎng)處置措施(1)應(yīng)急報(bào)警--明確報(bào)告人、報(bào)警電話、報(bào)告部門(mén)、報(bào)告內(nèi)容等。(2)應(yīng)急報(bào)告流程--現(xiàn)場(chǎng)人員逐級(jí)報(bào)告原則,但緊急情況(如火災(zāi)、爆炸無(wú)法控制時(shí))可越級(jí)直接報(bào)警。(3)具體應(yīng)急處置措施--針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏、坍塌等從人員救護(hù)、工藝操作、事故控制、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面明確應(yīng)急處置措施。4.注意事項(xiàng)(1)個(gè)人防護(hù)用品使用注意要求。(2)使用救援器材方面注意事項(xiàng)。(3)現(xiàn)場(chǎng)自救、呼救注意事項(xiàng),注意救援方式不對(duì)人員造成二次傷害事項(xiàng)。(4)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)施。(5)應(yīng)急救援結(jié)束后,注意事項(xiàng)。04如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容3.現(xiàn)場(chǎng)處置措施
事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總則。評(píng)估原則、范圍和方法。事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。主要事故類(lèi)型、危
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房產(chǎn)代持二零二五年度合同范本示例3篇
- 2025年度建筑勞務(wù)外包項(xiàng)目合同書(shū)4篇
- 鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院《廣播電視采訪與寫(xiě)作二》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 個(gè)人住房貸款贖回協(xié)助合同(2024年)3篇
- 2025年度醫(yī)院科室承包運(yùn)營(yíng)質(zhì)量保證合同4篇
- 2025版炊事員餐飲衛(wèi)生與食品安全監(jiān)管協(xié)議3篇
- 2025版?zhèn)€人住宅裝修安全責(zé)任及維修保障協(xié)議4篇
- 2025年度購(gòu)物中心門(mén)頭形象升級(jí)改造合同4篇
- 2025年度住宅小區(qū)電動(dòng)自行車(chē)停車(chē)庫(kù)建設(shè)合同2篇
- 個(gè)性化雕塑訂做合同合同2024參考版版B版
- 銷(xiāo)售與銷(xiāo)售目標(biāo)管理制度
- 人教版(2025新版)七年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ):寒假課內(nèi)預(yù)習(xí)重點(diǎn)知識(shí)默寫(xiě)練習(xí)
- 高中生物學(xué)科學(xué)推理能力測(cè)試
- GB/T 44423-2024近紅外腦功能康復(fù)評(píng)估設(shè)備通用要求
- 2024-2030年中國(guó)減肥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)
- 2024年中考英語(yǔ)專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí):傳統(tǒng)文化的魅力(閱讀理解+完型填空+書(shū)面表達(dá))(含答案)
- 2024年公安部直屬事業(yè)單位招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 臨沂正祥建材有限公司牛心官莊鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)應(yīng)用題練習(xí)100題及答案
- 死亡報(bào)告年終分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論