中國(guó)主題公園現(xiàn)狀

現(xiàn)狀近日，法國(guó)前總理拉法蘭一行到武漢研口竹葉海公園考察中法擬合作建設(shè)的“未來(lái)世界”主題公園項(xiàng)目。隨后，武漢市政府與法方簽訂了“未來(lái)世界”主題公園項(xiàng)目的中法合作意向書(shū)，法國(guó)擬投資億歐元?！拔磥?lái)世界”主題公園項(xiàng)目規(guī)劃選址研口竹葉海公園，建設(shè)項(xiàng)目用地約100-180公頃。上海迪斯尼將在世博會(huì)后動(dòng)工，占地116公頃面積有望創(chuàng)下迪斯尼樂(lè)園新高，初步預(yù)算投資規(guī)模將超過(guò)100億元人民幣。面對(duì)國(guó)外主題公園大舉進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)主題公園可持續(xù)發(fā)展之路、創(chuàng)建品牌之路究該如何邁進(jìn)中國(guó)經(jīng)歷了四代歷程1955年，美國(guó)人沃爾特？迪斯尼在加州建成迪斯尼樂(lè)園后，主題公園的概念漸漸彌漫全球。屈指算來(lái)，中國(guó)的主題公園也有 20余年的歷史。80年代初期，以廣州長(zhǎng)江樂(lè)園和河北正定西游記宮為代表的第一代主題公園掀起蓋頭。若干年后，以華僑城、三國(guó)城、水滸城等為代表的第二代主題公園相繼亮相。當(dāng)我國(guó)的主題公園發(fā)展到第三代時(shí)，上海的熱帶風(fēng)暴、蘇州樂(lè)園、武漢的長(zhǎng)江樂(lè)園等成為表現(xiàn)形式較為新潮的代表作。當(dāng)時(shí)，從中國(guó)主題公園的性質(zhì)大致劃分為微縮景觀類、民俗景觀、仿古建筑、影視城、動(dòng)物景觀類和主題游樂(lè)園類。近年，投資巨大的新型主題公園仍不斷興建。運(yùn)用計(jì)算機(jī)、人工智能、自動(dòng)控制、數(shù)字技術(shù)等高科技的快樂(lè)世界、科幻公園以及歡樂(lè)谷系列、四維動(dòng)漫系列主題公園連同以采摘為營(yíng)銷平臺(tái)的果品主題公園紛紛逆市飄紅，成為第四代主題公園的亮點(diǎn)。七成主題公園在虧損曾被譽(yù)為廣東省廣州市旅游業(yè)的“月亮工程”的世界大觀主題公園，前不久開(kāi)始“無(wú)限期暫停營(yíng)業(yè)”。經(jīng)常在這座主題公園過(guò)往的人們不會(huì)忘記當(dāng)年的輝煌場(chǎng)景：1995年10月18日，號(hào)稱投資6億元、占地48萬(wàn)平方米的世界大觀在天河?xùn)|圃開(kāi)園。當(dāng)時(shí)，該園內(nèi)設(shè)有時(shí)代廣場(chǎng)、巴黎歌劇院、古希臘劇場(chǎng)、阿拉伯劇場(chǎng)、英國(guó)劇場(chǎng)、日本劇場(chǎng)六大劇場(chǎng)和飛機(jī)艦船表演、綜合游樂(lè)場(chǎng)、水上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、美國(guó)娛樂(lè)等四大游樂(lè)區(qū)，規(guī)模氣勢(shì)在廣州幾乎無(wú)園可與之匹敵。然而，當(dāng)繁華散盡，留下的只有、嘆息與反思。

梳理我國(guó)主題公園的沉浮史，難免會(huì)讓人心驚肉跳：一心趕超迪士尼樂(lè)園的蘇州“福祿貝爾科幻樂(lè)園”倒閉，10億元投資打了水漂；廣州番禺飛龍世界關(guān)門(mén)；上海環(huán)球樂(lè)園關(guān)門(mén)；廣州東方樂(lè)園關(guān)門(mén)；杭州未來(lái)世界關(guān)門(mén)……據(jù)媒體報(bào)道，全國(guó)有2500個(gè)主題公園耗費(fèi)約1500億元，其中有70%&虧損。與之相對(duì)應(yīng)的是，近年來(lái)，有良好市場(chǎng)走勢(shì)或正在興建準(zhǔn)備迎客的主題公園在不斷涌現(xiàn)。2006年，整個(gè)中國(guó)似乎都刮起了一場(chǎng)主題公園的旋風(fēng)，北京的歡樂(lè)谷、廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界、珠海神秘島、大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)、寧波的鳳凰山主題樂(lè)園、沈陽(yáng)的皇家極地海洋世界以及青島的極地海洋世界等紛紛開(kāi)業(yè)迎客。 2007年，主題公園市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)力，中國(guó)主題公園的排頭兵華僑城集團(tuán)更是耗資 35億元人民幣在深圳海濱精心打造了國(guó)家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)。一些業(yè)績(jī)驚人的主題公園讓旅游業(yè)內(nèi)人士為之感嘆，如北京歡樂(lè)谷、深圳華僑城等。今年11月初，在山東梁山，水滸文化主題公園啟動(dòng)儀式舉辦。 北京鳥(niǎo)巢北側(cè)廣場(chǎng)的世界巧克力夢(mèng)公園將在明年1月開(kāi)園。具有國(guó)際水平的主題公園一一環(huán)球影城主題公園落戶北京東部通州區(qū)，被列入北京市2009年重點(diǎn)項(xiàng)目。前不久，北京首家國(guó)際馬戲城在豐臺(tái)區(qū)世界公園南側(cè)舉行了奠基儀式，準(zhǔn)備以專業(yè)馬戲城為核心，在城市南部建設(shè)大型文化休閑游樂(lè)主題公園一一環(huán)球城。據(jù)了解，環(huán)球城項(xiàng)目還將建設(shè)太陽(yáng)城、月亮城、紫禁城、六朝古都一條街、百家姓溫泉村等多項(xiàng)主題性設(shè)施。冰火兩重天前景何在主題公園是一種人造旅游資源，它得益于觀覽主體深化性。成功的主題公園，圍繞一個(gè)或幾個(gè)主題創(chuàng)造系列體驗(yàn)項(xiàng)目，擁有時(shí)尚的接待環(huán)境和歡樂(lè)氣氛來(lái)吸引游客。故此，一個(gè)最基本特征就是文化創(chuàng)意領(lǐng)先。因此，對(duì)受眾面來(lái)說(shuō)，主題公園不僅有觀賞意趣，還需有啟迪意義。前不久，華僑城集團(tuán)CEOft總裁任克雷在接受媒體采訪時(shí)表示，中國(guó)主題公園從1990年到2000年，是它的開(kāi)創(chuàng)期和探索期。2000年到2010年應(yīng)成為它的自覺(jué)發(fā)展期，也就是說(shuō)，投資商已深知自己該做什么、怎樣做。讓任克雷有些擔(dān)憂的是，下一個(gè)10年的發(fā)展，主題公園如果做得?好，會(huì)出現(xiàn)局部對(duì)資源、環(huán)境的破壞，一些大城市可能出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)和盲目克隆現(xiàn)象。同時(shí)，一些企業(yè)可能出現(xiàn)急功近利或發(fā)展目光短視的狀況。這是發(fā)展過(guò)程中必然經(jīng)歷又要格外關(guān)注的一個(gè)階段。

任克雷覺(jué)得，已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)的大型旅游企業(yè)、主題公園企業(yè)應(yīng)較為理性地加速發(fā)展。創(chuàng)中國(guó)主題公園品牌應(yīng)是生存大計(jì)。（馮新生）我國(guó)主題公園發(fā)展三論作者：佚名 文章來(lái)源：國(guó)秀網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù)：721更新時(shí)間：2008年10月15日內(nèi)容摘要 我國(guó)的主題公園事業(yè)是隨著旅游業(yè)的興盛而出現(xiàn)和壯大的。當(dāng)前，社會(huì)各界對(duì)主題公園指責(zé)頗多，但是透過(guò)表象可以看出，主題公園在現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展中能發(fā)揮不可替代的作用，諸多問(wèn)題的產(chǎn)生于緣操作上的失誤。促進(jìn)我國(guó)主題公園健康發(fā)展的關(guān)鍵還在于有關(guān)方面提高對(duì)主題公園本身的認(rèn)識(shí)水平，優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)，改善經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。引言作為一種旅游產(chǎn)品，主題公園（themepark）在現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展中的地位和作用無(wú)論如何都是不可低估的。主題公園是人類智慧和創(chuàng)造能力在旅游活動(dòng)領(lǐng)域中的結(jié)晶，它的出現(xiàn)和形式的豐富，使旅游資源的開(kāi)發(fā)利用打破了地區(qū)限制，有效地解決了旅游供求關(guān)系在空間布局上的矛盾。具體而言，主題公園的意義主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，為某些無(wú)形旅游資源（如民俗、傳說(shuō)、文學(xué)作品等）向有形旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化也即潛在資源優(yōu)勢(shì)向現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化提供了一條有效途徑，并且突破了旅游資源利用的地區(qū)限制，拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的形式和內(nèi)容。第二，為市場(chǎng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯旅游資源貧乏的地區(qū)提供了發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)的可能性。一般說(shuō)來(lái)，旅游業(yè)的發(fā)展以旅游資源為主要依托，經(jīng)旅游市場(chǎng)為前提條件。旅游資源和旅游市場(chǎng)在空間分布上并不是均衡的。在旅游資源貧乏而發(fā)展旅游業(yè)的市場(chǎng)區(qū)位條件又相當(dāng)優(yōu)越的地方，通過(guò)建設(shè)主題公園，可以促匣當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的興盛。深圳就是一個(gè)典型的案例。第三，為一些地方適應(yīng)旅游市場(chǎng)的需求變化，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高旅游經(jīng)濟(jì)效益，提供了新的選擇，我國(guó)的許多旅游目的地由于旅游資源構(gòu)成單一或集聚程度較低，致使旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。向性和空間布局存在明顯的缺陷（如青島），不能很好地滿足市場(chǎng)需要，導(dǎo)致游客數(shù)量少、停留時(shí)間短、消費(fèi)水平氏，嚴(yán)重影響旅游業(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展。而主題公園的出現(xiàn)，不僅可以從整體上彌補(bǔ)原有旅游資源和產(chǎn)品的種種不足，最大限度地滿足游客的需求，而且可能創(chuàng)造出新的市場(chǎng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)再上臺(tái)階。但是，主題公園畢竟是一種特殊的旅游產(chǎn)品，其1發(fā)與經(jīng)營(yíng)具有鮮明的特點(diǎn)。首先，主題公園是人類利用智慧的創(chuàng)造能力的產(chǎn)物，無(wú)論是模擬、縮微、集中某些自然景觀還是人文景觀，它都屬于標(biāo)有精神記號(hào)的文化旅游產(chǎn)品，其開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)必須遵循文化規(guī)律，如果置接待地固有文化環(huán)境特色、 旅游者消費(fèi)審美文化特征和資源（原材料）文化內(nèi)涵于不顧，隨心所欲，粗制濫造，就不可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目的。其次，主題公園因是人造的景觀，不像由當(dāng)?shù)毓逃新糜钨Y源直接轉(zhuǎn)化而來(lái)的旅游產(chǎn)品那樣具有一定的壟斷性，而是極易被替代，從而使其生命周期一般較短。再次，主題公園必須擁有一定的規(guī)模和豐富的內(nèi)容，要有一定水平的容人量和容時(shí)量，否則難以吸引市場(chǎng)，因此，主題］園的投資數(shù)額一般都比較大，投資風(fēng)險(xiǎn)較高。這一特點(diǎn)要求主題公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)管理都必須有相當(dāng)高的水準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分證實(shí)了主題公園在現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展中的獨(dú)特地位和作用，另一方面又讓人們充分體悟到了主題公園發(fā)展的高度復(fù)雜性，近十年來(lái)，我國(guó)的主題公園由寥如晨星走向多若繁星，但相當(dāng)成功的主題公園并不多見(jiàn)，不盡人意的案例倒是隨處可拾。這種現(xiàn)象引起了各界對(duì)主題公園的關(guān)注和研究。怎樣發(fā)展主題公園是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)它的研究應(yīng)從多種角度展開(kāi)。本文嘗度從設(shè)計(jì)、管理和宏觀調(diào)控三個(gè)角度出發(fā)，對(duì)當(dāng)前我國(guó)主題公園建設(shè)中所存在的一問(wèn)題和發(fā)展對(duì)策作初步探討。一從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展主題公園屬于人造景觀，其成功與否在很大程度上決定于規(guī)劃設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)。對(duì)主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的分析研究，應(yīng)該從設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)主體、設(shè)計(jì)技法三個(gè)方面展開(kāi)。.設(shè)計(jì)目標(biāo)主題公園的設(shè)計(jì)目標(biāo)，或謂設(shè)計(jì)需要，是任何一個(gè)設(shè)計(jì)人員都必須遵循的戰(zhàn)略性法則，它規(guī)定和制約設(shè)計(jì)工作的方向和程度。如果設(shè)計(jì)目標(biāo)取向模糊不清，或者發(fā)生了偏差，就不可能取得良好的設(shè)計(jì)結(jié)果。從理論上講，主題公園的設(shè)計(jì)目標(biāo)，主要，現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是經(jīng)濟(jì)方面。主題公園作為旅游產(chǎn)品的組成部分，必須以追求經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，按照贏利的原則來(lái)設(shè)計(jì)。也就是說(shuō)要用盡可能小的投資，爭(zhēng)取最大限度的經(jīng)濟(jì)收益。一個(gè)主題公園建成后的效益如何，直接取決于其對(duì)客源市場(chǎng)的吸引力大小。當(dāng)今世界，旅游業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這就要求主題公園的設(shè)計(jì)必須依據(jù)旅游者的需要，根據(jù)客源市場(chǎng)特點(diǎn)及其變化確定方向、內(nèi)容和形式。經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)和需要，決定了主題公園設(shè)計(jì)在整體上要確立大眾文化的方向，只有如此，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)利潤(rùn)的追逐和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)。其次，由于旅游消費(fèi)本質(zhì)上是一種審美活動(dòng)，主題公園設(shè)計(jì)又必須確立美學(xué)的目標(biāo)和需要，包含著對(duì)美的發(fā)現(xiàn)和揭示，否則主題公園的魅力就難以得到保證或?qū)⑹艿綋p害。卜然，這種美，可以呈現(xiàn)出許多類型。再次，現(xiàn)代旅游活動(dòng)是一種社會(huì)性活動(dòng)，這要求主題公園的設(shè)計(jì)必須肩負(fù)促進(jìn)社會(huì)文化健康發(fā)展，提高人類生活質(zhì)量的目標(biāo)和需要。主題公園的設(shè)計(jì)必須受到上述三個(gè)主要目標(biāo)和需要的共同制約，正因?yàn)槿绱耍谥黝}公園設(shè)計(jì)活動(dòng)中，應(yīng)該注意防止和克服兩種不恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值取向。一是代表設(shè)計(jì)者自己利益的、不考慮市場(chǎng)分析的個(gè)人唯美主義傾向；二是在極端功利動(dòng)機(jī)驅(qū)使下表見(jiàn)出的文化庸俗化、商品化傾向。換言之，主題公園的設(shè)計(jì)要充分考慮俗文化與雅的彼此聯(lián)系、滲透、互補(bǔ)和共生，既不能搞得“曲高和寡”，“高處不勝寒”；又不能一味媚俗，簡(jiǎn)單地、被動(dòng)地迎合旅游者口味，缺乏人文理性。.設(shè)計(jì)主體從上述沒(méi)計(jì)目標(biāo)可以看出，作力主題公園的設(shè)計(jì)者，除了需具備通常的設(shè)計(jì)知識(shí)和技能之外，還必須掌握旅游資源、旅游市場(chǎng)、旅游投資經(jīng)濟(jì)以及旅游文化的一般規(guī)律，尤其需對(duì)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的條件、現(xiàn)狀及特征有深刻的認(rèn)識(shí)。因此有必要強(qiáng)調(diào)，在主題公園設(shè)計(jì)主體的選擇、確定上應(yīng)該注意避免當(dāng)前普編存在的兩種現(xiàn)象：一是單純依靠建筑師或城市規(guī)劃師，主題公園設(shè)計(jì)不同于單純的建筑設(shè)計(jì)或城鎮(zhèn)設(shè)計(jì)，主題公園的總設(shè)計(jì)師應(yīng)該首先是旅游專家，其次才是建筑設(shè)計(jì)專家或城市規(guī)劃專家?！侯}公園常常離不開(kāi)建筑，但建筑只是構(gòu)成主題公園的基本要素之一，著名園林大師陳從周先生曾說(shuō)過(guò)：建筑物在園林中起“點(diǎn)景”作用，“其與園林似有所別，所謂錦上添花，花終不能壓錦也”，建筑一般首先要滿足實(shí)用的功能，實(shí)用功能支配著其精神功能；而主題公園以精神功能為主要功能，精神功能支配著其物質(zhì)內(nèi)容。因此，按照一般建筑設(shè)計(jì)的思想、原則、手法來(lái)設(shè)計(jì)主題公園，必然會(huì)偏離旅游者的需求特征，至于主題公園與城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的差別更是不言而喻，但是，現(xiàn)實(shí)中一些主題公園卻明顯地帶有城鎮(zhèn)設(shè)計(jì)的味道，這不能不令人遺憾。二是單純依靠外國(guó)（地）的設(shè)計(jì)人員或單位，主題公園是接待地旅游產(chǎn)品體系中的組成部分之一，它不能游離于當(dāng)?shù)氐奈幕}絡(luò)和旅游環(huán)境之外，其設(shè)計(jì)必須契合當(dāng)?shù)氐奈幕尘昂吞厣?，必須充分考慮當(dāng)?shù)匾延新糜萎a(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。顯然，設(shè)計(jì)者應(yīng)該對(duì)主題公園所在地的社會(huì)文化及旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀有全面深入的了解，提出這個(gè)觀點(diǎn)還有另外一個(gè)重要原因，那就是每一個(gè)接待地都有自己獨(dú)特的旅游市場(chǎng)，如果對(duì)其客源市場(chǎng)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，就不可能設(shè)計(jì)出適銷對(duì)路的主題公園。因此，在主題公園設(shè)計(jì)中，可以根據(jù)需要聘用外國(guó)或外地的知名設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)單位，以最大限度地發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)高起點(diǎn)、新思路、新技術(shù)的追求。但同時(shí)應(yīng)該提倡當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)專家的參與或介入，以保證設(shè)計(jì)的針對(duì)性。實(shí)效性。總之，主題公園設(shè)計(jì)是一種專業(yè)性的綜合設(shè)計(jì)活動(dòng)。近幾年來(lái)，我國(guó)的主題公園在發(fā)展過(guò)程中暴露出了許多問(wèn)題，究其原因，當(dāng)與設(shè)計(jì)主體專業(yè)化、綜合化程過(guò)不高有直接關(guān)系。旅游業(yè)的發(fā)展呼喚具有良好人員結(jié)構(gòu)的主題公園專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。.設(shè)計(jì)技能主題公園設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)上是一種文化創(chuàng)造，即通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞綄①Y源（創(chuàng)作素材）所蘊(yùn)含的無(wú)形的文化內(nèi)涵用具體的物化產(chǎn)品（在文案上）表見(jiàn)出來(lái)。我們可以把主題公園的設(shè)計(jì)技能高度抽象地理解為將資源文化內(nèi)涵外化的技能。在由內(nèi)涵向外顯轉(zhuǎn)換的外化過(guò)程中，設(shè)計(jì)者首先面對(duì)的是文化內(nèi)涵的選擇。像建筑、宗教、園林、民俗等旅游資源，其文化內(nèi)涵都是豐富復(fù)雜的，并表見(jiàn)在物質(zhì)、行為、精神三個(gè)不同的層面。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，它們往往又是以不同的份量或比重“參合”進(jìn)來(lái)的。所以，必須區(qū)別一般抽象意義上的資源文化內(nèi)涵與具體的主題公園所刻意展現(xiàn)的那種有選擇性的文化內(nèi)涵。文化內(nèi)涵的選擇，就是在某種資源所包容的物質(zhì)文化、行為文化和精神文化屬性中，確立其中所要刻意展現(xiàn)的那一部分內(nèi)容一一一般都是由一個(gè)主導(dǎo)部分和若干輔助部分組成， 我們可以相應(yīng)稱之為“核心內(nèi)涵”和“輻射內(nèi)涵”當(dāng)然，這樣的選擇，建立在設(shè)計(jì)者自己的價(jià)值取向及其對(duì)旅游者審美價(jià)值取向進(jìn)行判斷的前提之上。舉例來(lái)說(shuō)，假如我們要設(shè)計(jì)一個(gè)以道教文化為主題的主題公園，設(shè)計(jì)的起點(diǎn)也是關(guān)鍵之處在于從道教文化龐雜的內(nèi)容中選擇確定設(shè)計(jì)中心和產(chǎn)線。道教文化在物質(zhì)層面上是無(wú)法與雄偉燦爛、典雅華貴的佛教文化相提并論的，道教建筑及其內(nèi)部鋪陳對(duì)大眾游容的吸引力是有限的，因此可以肯定，這個(gè)主題公園的設(shè)計(jì)不能局限于修復(fù)宮觀神祗等淺在層次，而必須挖掘、表見(jiàn)道教文化深層的東西一一滲透著哲學(xué)、歷史、倫理意味和民族審美意識(shí)的生活觀念、行為準(zhǔn)則和價(jià)值取向。道教文化中的禮儀、節(jié)日活動(dòng)、音樂(lè)、健體養(yǎng)生等形式和內(nèi)容，與現(xiàn)代審美價(jià)值取向比較吻合，是設(shè)計(jì)者可以考慮的選擇，但這些顯然還不能構(gòu)成貫穿設(shè)計(jì)的文化主線，換言之，它們還不能成為合適的“核心內(nèi)涵”，只能算是“輻射內(nèi)涵”。道教文化的中心思想大體可以用“返璞歸真”四字來(lái)概括，而返璞歸真是現(xiàn)代旅游發(fā)展主要潮流之一，因此將“返璞歸真”初步確定為道教資源開(kāi)發(fā)的核心內(nèi)涵是比較恰當(dāng)?shù)?。進(jìn)一步分析，返璞歸真同“自然生態(tài)”這個(gè)科學(xué)概念有許多契合之處，道教文化旅游同生態(tài)旅游，有異曲同工之妙，能互相詮釋，互促共生。也就是說(shuō)，利用生態(tài)學(xué)原理和原則，營(yíng)造拙樸、恬靜、含蓄的情調(diào)氛圍，是道教文化主題公園的設(shè)計(jì)中心和主要手段。在正確認(rèn)識(shí)和選擇資源文化內(nèi)涵意義的基礎(chǔ)上，對(duì)主題公園外顯系統(tǒng)及其特征的感知與把握就成為設(shè)計(jì)技能中至關(guān)重要的問(wèn)題，它既是設(shè)計(jì)者心理活動(dòng)的終止點(diǎn)，又是旅游者觀賞心理活動(dòng)的起始點(diǎn)。主題公園外顯系統(tǒng)的特征是相當(dāng)復(fù)雜的，但如果拋開(kāi)繁雜的枝葉不論，我們可以將其歸納為三個(gè)方面：一是主題公園本身及其環(huán)境所展示的藝術(shù)氣氛乃至藝術(shù)意境；二是主題公園所顯示的文化氣質(zhì)；三是主題公園所傳遞審美信息的新舊性質(zhì)，也可稱為時(shí)代氣息，當(dāng)然，這三個(gè)方面的特征是本互關(guān)聯(lián)的，它們共同構(gòu)成主題公園的表情和魅力，與旅游者進(jìn)行交流。其中，文化氣質(zhì)是主題公園外顯系統(tǒng)的靈魂，如果設(shè)計(jì)者只把注意力放在主題公園藝術(shù)氣氛或時(shí)代氣息的創(chuàng)造上，很少想到甚至完全忽視它在文化氣質(zhì)方面的應(yīng)有表見(jiàn)，那么他所“創(chuàng)造”的作品，盡管也可能有“漂亮的面孔”，但仍然會(huì)使人感到缺少了什么重要的東西而不滿足。主題公園的文化氣質(zhì)固然與資源的文化內(nèi)涵有一定聯(lián)系，但也充分參合了設(shè)計(jì)者情感因素。沒(méi)有這種因素，主題公園藝術(shù)氣氛和時(shí)代氣息的創(chuàng)造就只意眩孤立的狀況中進(jìn)行，最終必將大大削弱主題公園的藝術(shù)感染力。作為現(xiàn)代旅游產(chǎn)品，開(kāi)放性和參與性是主題公園必須具有的特性，甚至可以說(shuō)是主題公園的魅力源泉之一，在資源文比內(nèi)涵的外過(guò)程中，設(shè)計(jì)者必須對(duì)它們加以特別的關(guān)注。另一方面，一些中國(guó)古典園林的長(zhǎng)盛不衰和大量現(xiàn)代主題公園的轉(zhuǎn)瞬興敗，又在提醒主題公園的設(shè)計(jì)者們有必要在當(dāng)代文化背景下，借鑒和發(fā)展中國(guó)古典園林的設(shè)計(jì)手法，努力追求自然、追求意境、追求含蓄，促進(jìn)主題公園的更新?lián)Q比。二從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展對(duì)于主題公園既需從產(chǎn)品的角度加以分析，又必須從經(jīng)營(yíng)管理的角度加以研究，因?yàn)橹黝}公園最終要實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品形態(tài)向商品形態(tài)的轉(zhuǎn)化，而這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程通常是依靠企業(yè)行為活動(dòng)來(lái)完成的。不言而喻，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，直接影響主題公園的發(fā)展。一家以主題公園為主要產(chǎn)品甚至是唯一產(chǎn)品的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)管理依然會(huì)涉及企業(yè)管理的諸多領(lǐng)城。針對(duì)目前我國(guó)主題公園在經(jīng)營(yíng)管理上所存在的主要問(wèn)題，需特別強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面。.強(qiáng)化戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理決定企業(yè)長(zhǎng)期表見(jiàn)的一系列重大管理決策和行動(dòng)，包括企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、評(píng)估和控制。從投入產(chǎn)出的角度看，企業(yè)戰(zhàn)略管理同通常所謂的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理是有明顯區(qū)別的：近幾年來(lái)，我國(guó)主題公園的數(shù)量和投資建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，內(nèi)部產(chǎn)品構(gòu)成日趨豐富，管理范圍和幅度也越來(lái)越大，經(jīng)營(yíng)企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系程度大大緊密。同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和旅游市場(chǎng)供需關(guān)系的逆轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性日益增大,企業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。主題公園企業(yè)為了生存和發(fā)展，就必須對(duì)周圍的各項(xiàng)要素及未來(lái)的投入產(chǎn)出進(jìn)行深入透徹的分析，即讓?xiě)?zhàn)略管理上管理的大舞臺(tái)。然而，據(jù)筆者的了解，當(dāng)卜我國(guó)經(jīng)營(yíng)主題公園的企業(yè)大都依舊停留在生產(chǎn)管理階段，能上升到經(jīng)營(yíng)管理階段的企業(yè)為數(shù)不多，能實(shí)施戰(zhàn)略管理的企業(yè)少之又少。經(jīng)營(yíng)管理水平的落后，使得一大批在設(shè)計(jì)上“先天不足”的主題公園雪上加霜，也使得一些創(chuàng)意并不差的主題公園光彩黯淡、步履維艱。推行企業(yè)戰(zhàn)略管理是我國(guó)主題公園發(fā)展的時(shí)代所需。主題公園企業(yè)的戰(zhàn)略管理內(nèi)容廣泛，但總體上是要建立“戰(zhàn)略內(nèi)容與戰(zhàn)略環(huán)境之間的適應(yīng)關(guān)系”。具體地說(shuō)，戰(zhàn)略要與環(huán)境、資源和組織三個(gè)因素相適應(yīng)。環(huán)境是企業(yè)的外部因素，包括政策、經(jīng)濟(jì)氣候、顧客、競(jìng)爭(zhēng)等諸多變量；而資源和組織則是企業(yè)的內(nèi)部因素。作為主題公園經(jīng)營(yíng)管理的決策者必須具備差別化、多樣化、集中化、系統(tǒng)化、彈性化等戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。.在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略較之其他旅游產(chǎn)品，主題公園的生命周期一般是有限的，這一特性常常使經(jīng)營(yíng)企業(yè)陷入困境。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如何延長(zhǎng)主題公園的生命周期就成為主題公園經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要內(nèi)容。從大的方面看，要延長(zhǎng)主題公園生命周期必須首先重視設(shè)計(jì)質(zhì)量，其次提高制作水準(zhǔn)，然后才是投放市場(chǎng)以后的經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)于后者，王爾康、李海瑞等先生曾提出擴(kuò)大外延、提高可進(jìn)入性、制定合適的價(jià)格策略、加強(qiáng)促銷等方法措施，這些方法措施應(yīng)該說(shuō)都是相當(dāng)重要并行之有效的。主題公園的生命周期一般都是由弱到強(qiáng)、又由盛轉(zhuǎn)衰的過(guò)程，投放市場(chǎng)之后的主題公園通常要經(jīng)歷介紹期、增長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，每一個(gè)階段呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)，需要有不同的營(yíng)銷模式，采取不同的營(yíng)銷策略。市場(chǎng)營(yíng)銷理論告訴人們，產(chǎn)品生命周期制約營(yíng)銷策略，而營(yíng)銷策略又影響品生命周期的變化模式。因此，主題公園的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該注意判斷主題公園所處的生命階段，確定符合各階段的營(yíng)銷策略,從而實(shí)現(xiàn)主題公園生命周期的延長(zhǎng)。如香港海洋公園采取有計(jì)劃推出新項(xiàng)目的辦法一—亦即彈性設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)一一有效地防止了衰退期的出現(xiàn)。.降低季節(jié)性影響旅游接寺地氣候環(huán)境的變動(dòng)性和旅游者閑暇時(shí)間的相對(duì)集中性必然導(dǎo)致主題公園經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性。在我國(guó)北方地區(qū)，主題公園銷售的季節(jié)性尤其明顯，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多困擾。由于主題公園生命周期有限，季節(jié)性成為影響主題公園經(jīng)濟(jì)效益的重要原因。；主題公園的銷售季節(jié)性是不可能完全消除的，但是其強(qiáng)度及對(duì)經(jīng)營(yíng)效益的影響程度是能夠降低減弱的。降低主題公園季節(jié)性損失可以從兩大方面入手：一是開(kāi)源，包括優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（如設(shè)計(jì)針對(duì)淡季的產(chǎn)品或不受氣侯左右的室內(nèi)游樂(lè)產(chǎn)品）、豐富平淡季文化活動(dòng)內(nèi)容、施行平淡季營(yíng)銷組合、著重開(kāi)發(fā)本地市場(chǎng)、與其他企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等等；二是節(jié)流，即降低經(jīng)營(yíng)管理成本，如實(shí)行彈性用工制度，關(guān)閉部分區(qū)域或項(xiàng)目，尋求閑置設(shè)施備的其它用途等。4提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理主題公園在我國(guó)的出現(xiàn)還不到十年歷史，我們本來(lái)就缺乏相關(guān)人力資源。隨著主題公園建設(shè)熱的不斷升溫，主題公園專業(yè)人才一一不僅僅是設(shè)計(jì)人才也包括管理人才的短缺問(wèn)題表見(jiàn)得越來(lái)越為清楚?？梢訫，專門(mén)管理人才的匱乏既是近幾年來(lái)我國(guó)主題公園行業(yè)效益不明顯的重要原因，又是制約主題公園未來(lái)發(fā)展的“瓶頸”。因此，提高主題公園管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是一件刻不容緩的事情，長(zhǎng)期摸著石頭過(guò)河畢竟會(huì)影響效率和效益。主題公園企業(yè)屬服務(wù)性行業(yè)，員工的活化勞動(dòng)是其所提供產(chǎn)品的重要組成部分，人員服務(wù)質(zhì)量直接影響和決定顧客的滿意程度，因此，主題公園企業(yè)應(yīng)該像涉外飯店那樣注重內(nèi)部管理，規(guī)范員工行業(yè)，創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境。這方面深圳華僑城文化旅游區(qū)可稱楷模。三從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展主題公園供給總量的不斷增長(zhǎng)，勢(shì)必要求政府對(duì)主題公園投資建設(shè)實(shí)行宏觀調(diào)控。即使在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)育的時(shí)代，這種調(diào)控也是非常有必要的，政府主題公園發(fā)展實(shí)施調(diào)控的中心目的在于建立一個(gè)盡可能合適的總